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★麦戈文预见到了首次信息技术革命的到来,IT业不仅有利可图,而且将成为全球*的行业。 ★麦戈文是知名天使投资人熊晓鸽的老板和导师,是腾讯、搜狐、百度等众多中国高科技企业的投资人和领路人。 ★曾当选CCTV年度经济人物,是迄今为止wei一入选的外国企业家。 ★IDG创始人麦戈文家族独家授权作品。 ★比尔 盖茨 微软创始人,拉斐尔 莱夫(Rafael Reif),麻省理工学院校长,马未都 观复博物馆馆长,周鸿祎 360公司董事长兼CEO,张朝阳 搜狐公司董事局主席等联合推荐。
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领导力:你就是未来最卓越的领导者(发掘领导优势,成就非凡人生.)
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未来的领导者必须拥抱六大特质,这些特质是当今大多数领导者都感到陌生的。当苹果是“方形的”——把四边切掉,顶部以及底部也切掉——会形成六个面。而我们可将这六个面视为崭新领导核心的六大特质。这六项崭新的领导特质分别为:谦虚为怀、同理心、透明度、兼容并蓄、合作无间,以及秉持价值观的果断决策。这六大特质的结合也就是崭新的成功定义,是全新的核心。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)

iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 在《领导决策论》一书中,作者尤元文、唐霄峰力图独辟蹊径,既抓住了科学发展观的基本要义、核心理念、基本要求和根本方法,又能够结合管理科学的基本理念和方法,做出富有启发性的探索,这显然是具有重要意义的。本书适合政府工作者、政治学研究人员、大专院校相关专业师生以及感兴趣的读者阅读。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

领导干部身居重要的工作岗位,面临的情况复杂,担当的责任重大,具备的能力要更强,在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此,提高执政能力,必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习,才能不断提高自身素质,不断提高“五种能力”,才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求,成为能够担当重任、经得住风浪考验的善于治党治国的优秀领导人才,从而在整体上不断提高党的执政能力。
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资深顾问的精心之作,源于实践,面对现实 底蕴深厚,内容系统,环环相扣,层层递进 丰富而实用的方案工具,直接应用就有成效
¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)

精益人才梯队:各级精益领导者培养指南 丰田持续创造佳绩的核心是精益领导力发展的四步骤模型
¥43.30定价:¥65.00 (6.67折)

仆人式领导之旅(精装版) 一个超过120年的家族企业传奇,揭示永续经营背后的原则
在他8岁生日时,他的外祖父(W. C. Bradley)(可口可乐公司的董事长和其他家族企业的拥有者)心中就决定由他来继承家族企业,担任两家大公司的领导。他的仆人式领导历程自此开始。 这本书立体而全面地写出了比尔 特纳的成长过程 坚持仆人式领导的生活及心路历程。作者娓娓道出自己丰富的人生经历,真诚地和读者分享他的所思所想所感,身体力行地把家庭、教会、商业和社区连为一体,处处体现出以爱为基础的仆人式领导精神。作者的仆人式领导是以上帝充满的爱为基础的。 本书是仆人式领导理论的一个厚重论据。这本书写出了一个完整的人,其内涵丰富如菱形钻石,读者可以从各个角度去感受其灼灼光华。
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“比尔·特纳作为商业高层管理人员、富有奉献精神的基督徒和众多家庭的养育者,把基督徒的仆人式领导奉为他一生的目标,激励了千万人的生活。他的智慧和对上帝的爱使他的故事和传统成为商业杜群和教会社群的伟大礼物。” ——美国前总统吉米·卡特 “这本以比尔·特纳自传体形式出现的自白讲述了一位伟大商业领袖的灵性历程。他已经、并且一如既往地继续把上帝是爱的信念实践在自己的家庭、城市和企业中。他认为害怕失败者根本不可能成为领导者的信念已经促使他采取了一种全新的领导方式,即仆人式领导。这种仆人式领导者为了给予其他人领导和传扬上帝之爱的机会,而从下往上领导。” ——美国前总检察长格里芬·贝尔 “这是关于一个伟大的佐治亚家族和基督信仰的追随者比尔·特纳的故事,内容真实富有灵感。他的故事*重视圣
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很严厉但下属却不反感的训斥方法 敢不敢训人和会不会训人决定主管的管理效率!献给因不敢训斥总是对下属的错误视而不见,或因感情用事总是对下属乱骂一通的你!渣打银行、苹果公司、丰田汽车、松下电器指定主管必修
1.好主管,一定会骂人!骂人竟然是重要的 管理技术 ,你想到过吗?史玉柱说,领导者一定要学会做 坏人 !渣打银行董事总经理李明德说:将时间花在 骂人 ,这是主管的做事效率! 2.然而,90%主管不敢、不会、不懂得如何责骂。说重了,会打击下属的积极性,甚至离职!说轻了,不疼不痒,同样的错误反复犯,变本加厉! 3.本书作者在日本大型企业担任总经理20多年,他的 训斥方法 被渣打银行、苹果公司、丰田汽车、松下电器指定为主管必修! 4.献给因不敢训斥总是对下属的错误视而不见,或因感情用事总是对下属乱骂一通的你! 推荐您购阅同类书籍: 《带人先带心》 苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌正在强力推行 《 成为下属愿意追随的上司》 50个带人先带心的领导艺术
¥23.60定价:¥32.80 (7.2折)

领导和下属,不是冤家,而是拍档!明白了领导的那点微手段,下属可以根据领导的想法来调整自己的工作思路,让领导满意自己的工作;明白了下属 那点微心计,领导可以找到更好的与下属沟通的方法,从而使下属能够努力工作。通过《领导那点微手段,下属那点微心计》,让领导和下属互利互惠,达到双赢!
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逆向领导力:沃顿商学院力荐的领导力课程 突破领导潜能的十项修炼!颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!拆书帮七月全国共拆图书!
沃顿商学院力荐的领导力课程,突破领导潜能的十项修炼! 颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!人生中的教训不是来自成功,而是来自错误与失败。只有学会正确地失败,走出舒适区,才能拒绝平庸,成为人群中的领导! 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳、领导力教官马歇尔 戈德史密斯、沃顿商学院教授亚当 格兰特热切推荐! 拆书帮七月全国共拆图书,拆书帮帮主赵周鼎力推荐!
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中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(久负盛名的领导力三原则。一看就懂、恍然大悟,立刻懂得如何领导团队。)
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站直了,主管(帮主管搞定那些难缠的人和事,轻松挺直自己的腰杆。)
管理的水到底有多深?公司里错综复杂的人际关系具有何等的杀伤力?主管该如何修炼自己的“防身武器”? 无论是入门级的小主管,还是骨灰级的大主管,当主管都是一段“牧猫”的艰辛之旅。然而,优秀的管理者就像《士兵突击》中的史今班长一样,能将一堆烂泥塑造成一名钢铁战士,这种快乐和成就感是无与伦比的。*终,所收获的不只是自己的成长,更带动着他人的成长,促进着公司的成长。这才是真正的个人价值**化的充分体现! 《站直了,主管》就是想说说主管那些事儿,也看看过来人的糗事和经验分享,让主管成长更迅速、感受更丰富,轻松突破管理瓶颈,挺直自己的腰杆儿。
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读懂成功年轻管理者应具备的25个特质,掌握明星管理的10个技能! 本书适合哪些人阅读? 1.希望能够担当管理者重任的经理人或即将上任的经理人。 2.已经管理他人一段时间并不可避免地了解了这一真相的人:管理别人很难。进入21世纪,我们经常会有这样的想法:“我搞定了”或者“这很简单”。随着时间的推移,我们认识到自己需要积极地学习如何做一名高效的领导者而不能等到付出一定代价后才想要学习。 3.具有丰富经验的年轻管理者,他们希望确立自己的管理风格、改进自己的管理技能,他们从本书中得到的提示是,要重视管理基础(总是好事)并选择更易于实施的建议。 如果你得到了这本书且读到了这里,那么,本书正适合你的需要。
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给力执行:领导到位才能执行到底 红色管理专家教你如何带出铁军执行力
延伸阅读:《带队伍(钻石版)》
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本书在理论上为领导特质和行为领域的揭示做出了一定的贡献,为组织中领导力这一研究方向的学者提供了一些思路和启示,在实践上有一定的启发作用。
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超值套装-卓越领导者必修的三堂课(套装共3册)(每天学点领导学+领导素质与领导艺术+识人用人管人,提升领导素质和艺术的高
★不想当将军的士兵不是好士兵,身为将军的管理人更要成就****。《每天学点领导学大全集》《领导素质与领导艺术大全集》《识人用人管人大全集》全3册,用**效实用的领导方略,铸就超一流的群龙之首! ★什么样的领导*受欢迎?什么样的管理*得人心?创新型领导和先进的管理理念,让你的团队跟定你。 ★21世纪**流的领导者需要什么特质?一、他们拥有许多追随者,二、他们拥有这些追随者极大的信任。 ★如何发挥团队的**效益?怎样笼络人心,打造团队凝聚力?识人术、用人道、管人法,成就气场好领导。 ★企业高管、中层领导、经理人以及渴望成为领导型人才指南。 推荐阅读:“三本书读懂国学”(《读国学用国学》《国学文典,国学句典》《*品国学》)从常识、典故、文化、哲理到伟人的评点,收录*全面、内容*丰
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班组长是班组的指挥官,是班组的主心骨、带头人,是班组的火车头,领头雁,是班组的*直接领导,是班组的核心! 班组长的工作方法与领导艺术是班组长的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。这不仅需要学习,还需要实践,需要在实际的工作中用心领悟才能娴熟运用。
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成功领导者的八项核心能力(堪比管理大师德鲁克经典《卓有成效的管理者》《管理的实践》,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬o
如果说彼得 德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《成功领导者的八项核心能力》就是写给21世纪的全球化数字化时代的领导者的。本书中充满了颠扑不破的先见智慧——极具才华、实践和全面。 ——《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬?柯维
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作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版) 相关阅读: 人才发展协会领导力开发手册(白金版) 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新
¥47.60定价:¥68.00 (7折)

识人篇,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人;诚能知人,则天下无余事矣。 ——陆九渊 择才篇,善相马者天下无弃马;善相士者无下无弃才。 ——龚自珍 任人篇,凡用人之术,任之必专,信之必笃,方能尽其才而共其事。 ——欧阳修 育才篇,一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木要;终身之计,莫如树人。 ——管仲 御人篇,严则使其守规,宽则予其甘雨。二者相成,可谓御人之道。 ——曾国藩 流传
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领导力21真言(领悟21真言,练就领导真功夫!惠普中国前总裁孙振耀、乔治·华盛顿大学中国研究院院长肖知兴联袂推荐!)
★领悟21真言 练就领导真功夫 ★惠普中国前总裁孙振耀、乔治·华盛顿大学中国研究院院长肖知兴联袂推荐
¥29.90定价:¥49.00 (6.11折)

跨越领导力的鸿沟(原书第3版) 全球领导力领域的先驱——LMI创始人保罗·麦尔代表作
在外部环境和市场需求相对稳定的时代,稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬,在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生,它有赖于高层主管认真而持久的推动,而这正是领导的功能。 美国领导发展管理中心(LMI)创始人保罗?麦尔与总裁兰迪?思列塔总结出成功领导者必须 安置 好的五大支柱,帮助领导者提升效率,实现组织的目标。
¥23.30定价:¥35.00 (6.66折)

可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者 打造可持续领导力7法则
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得**成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定*终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出**步,并逐步改进,日趋完美。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

书稿为浙江省自然科学基金项目 组织二元性在互联网情境下的双通道演进机制:基于设计与涌现的视角 、杭州市社科规划人才培育计划专项课题 互联网背景下企业家领导力对组织转型的多层影响机制研究 结项成果。近些年,互联网引发的社会和经济变革使其成为中国产业升级和未来发展的重要引擎,同时越来越多的企业希望通过互联网转型这一创业举措来获取新的竞争优势。但是,大多数企业领导者在这一过程中面临 两不着 的变革困境。企业领导者应该采取怎样的 新型领导力 ,来有效地适应上述新情境以及应对转型困境,就成为目前实践界和学术界十分关注的一个问题,这也就是书稿的主要研究内容。
¥39.90定价:¥58.00 (6.88折)

沉静领导(白金版) 这是一本另类的管理图书,它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情!清华大学杨斌教授倾情翻译!
这是一本另类的管理图书,它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情! 不轰轰烈烈,也不会退缩屈服;不自我牺牲,也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径,解决了棘手的问题,同时不危及他们的事业和声誉。
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

本书荣获亚马逊读者评价★★★★★!美国总统用100天证明自己读了此书您仅需90天!与普遍被认为的新领导注定会“沉没或漂浮”的观念不同,《*初的90天》详细的介绍了一个确保个的事业和其服务的组织走向成功的方法和步骤。
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没有激励,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝,帮助管理者带出爱打仗的兵,带出会打仗的兵,带出高效率作战的兵!
¥19.30定价:¥28.00 (6.9折) 电子书:¥6.34

中层领导说话处事方略(第3版) 中层领导向上管理、自我提升和打造团队核心竞争力的策略和技巧!
¥19.90定价:¥49.80 (4折) 电子书:¥12.81

美国西点军校原首席战略官 拉里?唐尼索恩; 美国360咨询集团主席 迈克?艾科斯塔; 全球20大领导力顾问 佩斯领导力商学院主席 泰德?普林斯; ——三大全球知名领导力专家鼎力推荐! 12年研究发现;51套实用工具;67张实效表格;98个实战案例;1437位管理者调研,汇聚成一本有价值的管理手册!
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

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(1)本书见解独到、内容生动有趣,值得大力推广。上自商业领袖,下至家庭主妇,各界人士都能从中体会到非常实际的智慧。作者根据价值观和文化,还有亲身经历的各种艰难抉择,为领导学制定出一个框架。 (2)作者曾参与新加坡政府层的领导和管理工作。任何领袖都会希望有他在身边,提供咨询、建议、引导和提醒。本书载满了他多年累积的经验和启示,让我们有幸能从文字分享他的智慧。 (3)本书获来自新加坡、美国、日本等多个国家,在政府、企业、教育等多个领域的名人推荐,在政界和学界有一定的影响力。
¥18.00定价:¥36.00 (5折)

全球知名的领导力专家库泽斯和波斯纳将焦点专住于领导者所面临的那些挑战,向我们呈现了他们缜密而具有说服力的见解,为每位领导者特别是那些有抱负的领导者,探索他们走向卓越的道路提供了很好的借鉴。 作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
¥28.00定价:¥42.00 (6.67折)

·你定义的成功是什么? ·领导者和老板有区别吗? ·领导者不仅仅是一个位置,激情、愿景和召唤造就了领导者,也让他们去激励他人一起向前迈进。而品格更是领导者成功的关键。 ·本书说明领导者和老板与管理者的不同,强调团队的重要性。
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夏洪胜、张世贤编著的《企业领导学》讲述了:领导者犹如一盏明灯,引导着企业的发展。领导,是领导者在一定环境下率领和激励下属为实现组织目标而努力奋斗的过程。其本质是一种影响力。真正的领导能力来源于让人钦佩的人格,即人格魅力是**的影响力。领导包含四个基本要素,即领导者、追随者、领导目标和领导环境。它们并不是孤立存在的,而是相互作用、相互制约的一个**整体,并共同构成了领导活动的过程。企业领导学的主要研究对象是企业领导者、领导环境、领导职能、领导方法、企业伦理与社会责任。企业领导学研究对象的复杂性和它研究领域的广泛性,决定了它的特殊性质——综合性、应用性、动态性、时代性、目标性。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

终身学习:领导力篇 (精装) 个人与团队成长的必由之路!美国创新型产业的大师级作家托德·亨利新作: 职场中的不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 入手,为个人和团队打造适合成长的环境 模型 1:高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性(包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等)和挑战性(允许冒险、执行力强、有提问的自由),就会像参天大树一样有生命力。 模型 1:高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低,团队成员会日渐疲惫,久而久之,就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用,感到厌倦和愤怒。 模型 3:高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好,但如果因此失去挑战性,就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4:低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限,除了那些濒临破产的公司。当创新型人才
¥38.60定价:¥56.00 (6.9折) 电子书:¥28.99

作为企业管理者,你是否在为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何提升领导能力? 2.角色认知能力包括哪些? 3.决策管理能力自测包括哪些内容? 《领导能力培训全案(第3版)》一书将领导所需的各项能力细化为角色认知、目标管理、决策管理、授权管理、控制管理、用人管理、教练管理、激励管理、沟通管理、团队建设、压力管理、危机管理和学习创新共13各方面内容,以“寓言+故事+游戏”的展现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好具。 -寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。 -故事示范:以生活中和管理中的故事引出管理问题,从中学到提
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本书通过大量的经典案例,以通俗易懂的语言,站在职场生存、寻求合作的高度上,结合决定人脉成败的各个因素,对社交中的同事关系、上下级关系、客户关系的处理技巧作了详细的剖析,在此基础上,提出了“人脉就是财富”的观点,因而具有很强的实用性和指导意义。
¥18.20定价:¥28.00 (6.5折)

马克斯·兰茨伯格是培训专家。《CEO都在干什么》是其长达28年的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结,可谓字字珠玑,唯其如此,世界500强才会趋之若鹜,将它奉为员工培训的至宝,尊为管理人员的书目。本书的另一处亮点则是马克斯独有的幽默,他“将轻松的笔法和严肃的推理共治一炉”(阿奇·诺尔曼,阿斯达集团前任主席),“为我们提供了一些非常有用的建议,以及一大堆有趣的故事”(卡罗林·费尔贝恩,BBC公司战略总监)。
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全5册 领导力+执行力+识人用人管人+中层管理者手册+团队沟通的艺术 管理类书籍团队企业管理书
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“失败的企业各有各的因素,但是成功的企业都有相似的原因:那就是拥有卓越的执行力。”从这个意义上来说,高效的执行力应该是企业永远追求的目标。只有打造出了卓越的执行力,企业才能做到基业常青。这就是黄埔军校给我们留下的**的启示之一。本书以执行力为主题,深入挖掘黄埔精髓,创立中国企业管理模式。
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的,《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的,作者曾经在国际期刊中发表过各类文章,涵盖广泛,如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折) 电子书:¥9.99

愿景驱动领导者:令你专注奋斗 激励团队 扩大业务的10个问题 思科中国前总裁林正刚,威马汽车沈晖倾情作序推荐,《规划*好的一年》领导力版
拥有清晰、令人信服的愿景,对于领导者至关重要。如果连你自己都不知道要去哪里,企业又怎么可能前进?所以,你该如何构建你的愿景?该如何让他人与你同行?又该如何让你的愿景在组织内的所有层级遵循和践行? 《纽约时报》畅销书作家迈克尔·海亚特,在他的新著《愿景驱动领导者》一书中,介绍了如何构建极具吸引及令人信服的企业愿景,并以其激励及鼓舞团队的工具。《愿景驱动领导者》是迈克尔·海亚特以其40多年来身为企业家和管理者的丰富经验,在组织科学和心理学方面的非凡洞察,结合常年积累的多个行业的典型案例的又一力作,帮助所有期许美好未来发展的我们—从探寻愿景的意义,到找到真正想去的地方,再到实施且达致结果的企业制胜之法。 本书将帮助我们得到如下收获: 为你的企业构建一个令人信服的愿景 确保愿景清晰明确、鼓舞
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水平:悟水浒中的领导力 四十年百读水浒、近三十年职场感悟、十年领导力专业研究,以中国经典、中国实践与全球视野品悟中国式领导力和职场。成长:如何成为领导者,精进:如何辅佐核心层,进化:如何当好一把手
你知道《水浒传》中的宋江、晁盖、林冲、武松 ,但你知道谁的结局*好?谁的结局*坏?谁杀了晁盖?谁*反对招安?谁是真正的英雄? 你知道 三刘一宋 都是有大本事的人是谁说的?*怎样评价《水浒传》与水浒人物?中国共产党人如何运用《水浒传》中的战略策略?新时代怎样学习借鉴《水浒传》中的领导力? 如何从《水浒传》中体悟不一样的职场规则,成为职场赢家?如何从《水浒传》中品悟不一样的《水平》?
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谁能对企业未来负起更多的责任? 不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人,而是那些能够自我激励、自我动员、自我促进、大胆变革、追求持续发展的员工、 换言之,真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神,是员工规范自我、忠诚敬业的素质,是员工果敢决策、快速执行的领导力,企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的 领导者 :他决不会坐等老板的出现,并等待他人来把一切安排好:他会为自己安排,也会自己去安排。沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等世界500强企业都大批量团购了本书!
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总经理,是一个团队的领头羊,同时也是一个团队的浓缩和标志。卓越的军事天才拿破仑曾说:“一只狮子带领的绵羊队伍,可以打败一只绵羊带领的狮子队伍。”一个团队中领导者的核心作用由此可见一斑。在复杂的团队管理中,马银春编著的《总经理你就是企业形象代言人》能助你一臂之力。我们不奢求本书能使你的团队管理锦上添花,只希望能成为你饥寒交迫时的一杯水、一碗面、一盆火。
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兰涛编著的《哈佛领袖气质课:领导无形管理有道》从实战的角度出发,引用哈佛培养将帅型人才的方法,讲解与案例结合,融理论指导性与实际操作性于一体,生动具体地介绍了无形的领导力魅力修炼与有形的管理能力实践,让你快速领悟并付诸实际工作中,成为组织中不可或缺的领导型人才。
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并不容易的领导艺术(公共管理名著译丛) 领导是门艺术,被领导也是门艺术
我们总是希望领导者能够迅速解决经济前景不明、教育衰退等社会问题。如果他们做不到,我们的做法也很简单:把他们归入敌对阵营。事实上,这种做法既伤害了他们,也损害了我们自己的利益。我们的确面临着前所未有的领导力危机,罗纳德 海费茨发誓要应对这一挑战。本书同时解决了两个问题,既为领导者指明了实施领导的路径,也为那些指望领导者提供答案的民众指出了正确的做法。 在过去十几年中,海费茨参与了对公共、私人及第三部门的领导者的研究与教学活动。作为对这些经历的总结,他提出了一套清晰、实用的领导方法。本书既讲到了林登 约翰逊、马丁 路德 金、圣雄甘地等人的成功,也讲到了他们的失败。书中还列举了军官与战士、医生与病人等许多案例。海费茨对人物的勾画简洁而精确、饱含同理心又不失趣味性,将他的理论表现得有血有
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简单领导:从有序中获得效率与活力 《财务自由之路》《小狗钱钱》作者博多·舍费尔经典著作。简单有效的领导,激发员工的效率商,让企业不受用人换人的影响。
1. 欧洲巴菲特 、《财务自由之路》《小狗钱钱》作者博多 舍费尔经典著作。德国《明镜》周刊畅销书。 2. 领导力决定成功与失败,也是圆满人生与令人沮丧的平庸之间的区别。 3. 简单管理是一个系统。只有一个科学有效的处理事务的系统,才能激发企业活力, 打造高效能团队。
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