
这是一本关于如何锻造领导力的小册子。本书的核心问题是:领导力是什么?领导力的基础又是什么?领导者的素质是天生的还是后天培养的?如何锻造领导力?本书是过去三年中为《商务周刊》杂志“领导力”专栏所写文章的汇集。本书除了阐述如何培养领导者的影响力之外,还分析了中国领导者的企业管理风格与国际领军人物的差距,国际化过程中所缺乏的行为与风格。希望能通过这些阐述,让我们的企业家和领导者在世界的格局中提升自己的位置。此外,本书还分析了美国、日本、德国企业不同的企业环境和不同的领导风格,并指出怎样结合中国的文化和人文环境,中体西用,与时俱进。
¥22.90定价:¥29.00 (7.9折)

《新坐标管理系列精品教材·领导学:理论与实践(第2版)》特色: 系统阐述领导学理论和实践活动; 继承了中国优秀的管理思想和较多地引用了中国历史故事和典故密切结合中国实际,以企业管理问题为重点; 文字浅显,通俗易懂; 每章后附有案例或阅读材料,内容丰富。
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

对于一个企业家来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到**?这是很多企业家需要正视的问题。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征?管理者应该如何成功地塑造自己的人格魅力,成功地改变自己及企业的命运?”马阳编著的《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》将为你解答。
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在当今混乱的商业世界中,与人雷同或者仅仅稍好一点,决不会引人注目。《聚变式领导》对潜藏在人们胸中和隐藏在公司结构里的“独一无二”的精神发出了动人的有力赞叹。对那些接受领导职务挑战的人来说,这是一本之书。 ——《追求卓越》作者汤姆·彼得斯 《聚变式领导》对促使人们和公司组织变成协同型的那股哲学的、科学的实际力量作了一个令人着迷而又使人顿悟的考察。这本令人惊叹的书本身体现了它的主题,它是两个经验丰富、卓有成就的人的聚合,它集中了学术界和“金融界”的智慧。 ——《高效率者的七个习惯》作者斯蒂芬·科维 领导层在企业组织中设立“军事隔离区”,这种情况太长久了。现在有了一种全新的选择:聚变式领导。这种领导方式充分利用了聚集起来的超级能量。在一个
¥12.60定价:¥14.80 (8.52折)

谦逊领导力:关系、开放与信任的力量 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力,文化和团队动力学的书,从关系的角度看待领导力
¥40.40定价:¥69.00 (5.86折)

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一定要请你来做,我们的总经理,五十分OFFER杀到! 还在重21世纪*贵的是人才么?其实,您只是缺少一双发现的眼睛!《驭人法则》将让您收获:得心应手的指挥,举一反三的培训,还有百试不爽的问答……
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照着做,你就是最能干的人 (全球职场90%的人面临的**问题是效率低下!把工作分成四步——听、传、分、动。高效工作整理术,让你工作越来越少,业绩越来越好!)
让我们成为被夸赞“真厉害”“真能干”的人! 将庞大的工作效率化,保证质量地完成! 1、提高工作效率至关重要。 全球职场90%的人面临的**问题是效率低下!很努力却没有回报,花了很多时间事情却完成很少,整天忙碌却没有成效。这些现象让人们急需高效工作整理术,提高工作质量。 2、内容为实用而易学的方法。 读者容易做到与实践迅速结合。能把学到的内容迅速变成日常工作的行动。而且本书配有大量漫画,活泼易读。 3、作者实践经验丰富,权威。 作者从事咨询工作,涉猎领域广泛,和组织负责人、中间管理职员、现场负责人等各阶层的交流与谈判经验丰富。曾专门做新人培训工作,所写内容为对一线工作的总结、提升,实用价值巨大。
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阅读本书,消化书中的内容,并在实践中进行练习,你会成为一名卓越教练。
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一本既能把事管好又不得罪人的职场手册,一本教您睿智做人和科学做事的实用宝典。
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如果说特种战士的行动中无不书写着“*享受的日子是昨天,服从指挥才能泥塑成钢”的信念,那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理,锐意进取铸铁军”的意念,这个企业才会看到更远的未来,持续发展,持续进步,以前所未有的核心竞争力执掌全局。《向特种部队学习执行力》介绍了特种部队执行力的情况,重点包括特种部队的训练方法,还有我国其他特种部队的精彩故事,另外还涉及世界范围内的军事情况。这些内容所围绕的核心是“执行力”,并与现代职场相结合,提出实用的职场执行力提升策略,为员工执行力的提升进行方向性的引导。本书由王志康著。
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本书所讲的 神经元原则 经过全球50万人和5万个组织亲测有效;本书由美国前海军部长和前国防部副部长戈登 R. 英格兰作序推荐,并得到了战略家、《盛世狼烟》《C形包围》作者戴旭,领导力专家、《和平拷问军事领导》作者欧建平,北京大学光华管理学院管理实践教授、方正集团总裁兼CEO谢克海,《精通情绪》译者、领导力课程翻译张超的联合推荐;本书作者出身美军海豹突击队,书中汇集了数十位军事和商业人士关于领导力的智慧;本书引用了神经科学研究的成果,使其内容更科学和理性,可信性也更强。
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1、领导力的养成不在于做大事,而在于坚持不懈地做小事。掌握本书提出的零起点领导力的2个核心理念和3个小步骤,助你展现你领导力,实现轻松影响他人的*步。零起点领导力是一种工作方法,它能为你制订每一天的行动清单,依照这份行动清单将会充分发挥你的影响力,帮你实现梦寐以求的成果。 2、领导力的关键在于,试图超过别人,倒不如使自己变得不可或缺。如果你有一种技能,使你能够在某个组织中超过其中90%的人,你的收入很可能达到6位数。但是,如果你能使得每个与你一起工作的人都能够超过那些没有和你一起工作的人,那你就是一个不可或缺的领导者。 3、把每天都当成*天来过,零起点领导力能带你安全度过不确定的情境。很多时候我们对于未来感到不确定,在不确定未来会怎样的时候,我们常常对当下是否该采取行动而感到犹豫不决 于是
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本书通过大量的经典案例,以通俗易懂的语言,站在职场生存、寻求合作的高度上,结合决定人脉成败的各个因素,对社交中的同事关系、上下级关系、客户关系的处理技巧作了详细的剖析,在此基础上,提出了“人脉就是财富”的观点,因而具有很强的实用性和指导意义。
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领导者应如何制定愿景、践行愿景? 领导者应如何分辨和应对不同类型的反对者? 领导者应如何识别和克服自身恶习? 领导者应如何审时度势,在不同角色之间顺利切换? 面临领导危机时,领导者应如何采取行动,扭转局势? 领导者应如何正确地激励下属? 我们在书中都能找到答案。因此,对于那些渴望实现自我成功的普通人士或期望提升自我领导能力的领导者而言,《激励领导力》是一本可以轻松阅读的可靠的教科书。
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国资委研究中心主任 王忠明 清华大学经济管理学院教授 魏杰 清华大学国际工程项目管理研究院培训中心主任 杨述 国家行政学院教授 董明 北京大学经济管理学院教授 薛旭 北京经济管理干部学院财会系主任 刘杰 北京市计划劳动管理干部学院院长 李继延 深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席咨询专家 周坤 原国家发改委宏观经济研究院副院长 刘福垣 清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授 金占明 清华大学土木水利学院建设管理系教授 王守清 浙江大学法学院教授 张应杭 中国人民大学教授 吴春波 北京航空航天大学教授 刘志新 北京凯诺斯管理咨询董事长兼总经理 刘启明 中国式管理创始人、台湾兴国管理学院院长 曾仕强 清华大学经济外交研究中心主任 何茂春 清华大学经济管理学院教授 吴维库 北京
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折) 电子书:¥10.80

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《领导力与决策:来自MPA课堂的精彩案例.第2辑.》适合MPA学生使用,也适合希望提升自身领导力和处理问题能力的读者使用。
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一本不仅帮你提升自我认知,还帮你识别和发展关键人才的书。 17年领导力研究和实践的经典提炼,解决关键人才培养问题 应对多变世界的领导力 丛龙峰、康至军、侯敬喜等联袂力荐
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九点领导力使用手册:破译三国中的领导力密码(品三国风流人物,悟领导力奥秘,学九点领导力)
一个人可以没有权力,但不可以没有影响力 提升影响力的关键就是提升一个人的领导力 畅销50万册的图书《人本教练模式》的姊妹篇 让20万学员获益匪浅的九点领导力 九点领导力使用手册既是全面、细致、透彻的领袖素养分析手册, 又是科学理性、通俗易懂的领导力养成宝典!
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帮助中层主管告别尴尬,为企业发展贡献自己的力量
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登上心中的高山 (一支登山队、七位身心障碍者、十六则领导智慧)
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更多精品图书请点击进入 7 个领导管人的秘诀,帮助领导精准识人、用人 识人是领导用人的前提和基础,只有正确地了解一个人,才有可能正确的选拔和使用人才,因此,领导者必须掌握正确的识人方法,善于识别人。 42 个标准化的流程,帮助企业缔造10 倍效益 俗话说:无规矩不成方圆,建立标准化的流程亦是同样的道理。企业建立标准化的流程,就是要有据有依,有据可循,有据可查,这样企业的根基才稳,才能不断的检查自己,不断的完善自己,进而快递的提升企业效益。
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好的决策是所有成功商业的核心。书中提供了一个极好的决策框架和完善决策的方法,保证了决策的实施。罗宾·施泰因豪斯编著的《从决策到决胜——领导者在转折点怎样作决策》以专业化的视角、有力的例证和大量的实用技巧,帮助读者从决策到决胜。
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:个人成功》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:正确决策》
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商业领袖的七副面孔 创业者、成功者、领导者和狼性面孔、人性面孔、领袖面孔、圈子面孔,时间面孔、艺术面孔和创新面孔……
一个人的面孔通常会比他的舌头说出更多有趣的事,因为面孔是他所说一切的概要,是他思想和志向的缩写,舌头只能表达一个人的思想,而面孔却能表达他的本性。 德国哲学家叔本华 成功者的面孔是可以复制的,那么,创业成功者到底有多少副面孔呢?答案是,七副。时间面孔:成功的企业家是市场经济中的弄潮儿、生力军和时代的英雄。然而,你要扮演好这些角色,首先就必须成为一名时间的管理者,你不但要管理好自己的时间,还要管理好员工的时间 时间就是生命,时间就是效率。 人性面孔:任何一位成功的企业家,对人性都有着极为透彻的理解。 领袖面孔:将企业做大、做强、做精,关键中的关键就是有一位杰出的领袖。 圈子面孔:有句话说得好,圈子对了,事儿就成了。 狼性面孔:互联网大咖、百度CEO 李彦宏说: 百度现在需要狼性精神。
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你是否有想成为领导者的志向?在本书中,你将在作者的引导下,通过学习全世界像你一样的青少年领导者的故事,深入探索和理解 卓越领导五种习惯行为 ,反思自己的领导经历及能力,运用作者给出的具体行动建议和指导,踏上领导力自我提升之旅。
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领导者的意识进化:迈向复杂世界的心智成长 开启成人蜕变之路,重新发现世界
★ 世界500强企业总裁教练 ★ 21 世纪职场领导力生成实操手册 ★ 华人管理世界首本意识进化作品 ★ 从自我设限到自我超越
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世界**位领导学教授,被誉为欧洲的彼得·德鲁克!世界500强企业公认的*实用的管理学家,超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程!沟通技巧在领导、管理及与他人共事的过程中都是非常重要的。《有效沟通》的宗旨是帮助你提高沟通能力。本书分为五个部分,每个部分部分解为各种方法。每种方法都是独立的,阅读时从哪里开始、到哪里结束完全取决于你,你可以根据自己的学习需要和兴趣进行阅读。 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:个人成功》 推荐购买: 《领导力
¥20.10定价:¥28.00 (7.18折)

这是管理者关爱员工心理健康的指南,突破表象,从心理层面揭露员工过激行为的深层原因,是员工心理健康的 速效救心丸 。8大举措防范员工心理危机,把可能造成事故的心理隐患扼杀在萌芽状态,7大紧急干预法,让重度心理危机 急刹车 。本书也可称为心理 亚健康 扫描仪,让亚健康无所遁形。
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《中层领导力》摒除一切空洞理论和陈词滥调,针对企业中层管理者,直接、明白地讲述了在运用权力、搞好上下级关系、沟通协调、察人用人以及谋求晋升等层面的方圆之术,以有效提高他们自身的职场竞争力和职业价值,全面修炼游刃有余的中层领导力。跟随本书,一次学习,终身受益。
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世界**位领导学教授,被誉为欧洲的“彼得·德鲁克”!世界500强企业公认的*实用的管理学家,超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程!《高效领导》根据不同的主题分为六个部分。要成为一名成功的领导者,你必须有良好的组织和自律能力;善于设定目标并且专注;创造性地思考和决策;善于沟通。 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:个人成功》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:正确决策》
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会带人,才有高效团队(不怕猪一样的队友,就怕猪一样的领袖。一个优秀的管理者,不仅会用人之长,还要会用人之短。管得少,才能
不怕猪一样的队友,就怕猪一样的领袖。 一个优秀的管理者,不仅会用人之长,还要会用人之短。 管得少,才能管得好。 给团队的每个成员准确的角色定位、清晰的目标,让他们做英雄,你只需要站在幕后。
¥18.00定价:¥36.00 (5折) 电子书:¥2.99

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在你的抽屉里放一本《杰出经理指南》意味着你得到了一本关于经营管理问题的金钥匙。本书内容包括企业文化、消费者定位、管理创新等。每一章都经过精心地组织,使读者能快速、容易地抓住内容的核心,并由此受益良多。
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简单领导:从有序中获得效率与活力 《财务自由之路》《小狗钱钱》作者博多·舍费尔经典著作。简单有效的领导,激发员工的效率商,让企业不受用人换人的影响。
1. 欧洲巴菲特 、《财务自由之路》《小狗钱钱》作者博多 舍费尔经典著作。德国《明镜》周刊畅销书。 2. 领导力决定成功与失败,也是圆满人生与令人沮丧的平庸之间的区别。 3. 简单管理是一个系统。只有一个科学有效的处理事务的系统,才能激发企业活力, 打造高效能团队。
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领导力21真言(领悟21真言,练就领导真功夫!惠普中国前总裁孙振耀、乔治·华盛顿大学中国研究院院长肖知兴联袂推荐!)
★领悟21真言 练就领导真功夫 ★惠普中国前总裁孙振耀、乔治·华盛顿大学中国研究院院长肖知兴联袂推荐
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美国运通、宝洁、福特、通用、3M公司等世界500强企业特约顾问查尔斯 曼茨和原哈佛大学商学院教授克雷格 皮尔斯倾力之作,打造可复制的领导力模式! 10堂领导课,全面解决一线总监的领导力问题,提升管理能力,建立适合自己的领导方案,实现高效管理! 一种全新的管理思路!打破管理迷思,帮助管理者掌握一种新型的、强效的、综合的领导方法 四维领导力,以全新的方式实现领导力进阶,成功带出高绩效团队。 更多精彩相关书籍请点击了解
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掌控权:突破惯性的企业权力优化 曹德旺、王健林、马蔚华、蒋锡培等实力推荐,抖音百万粉丝大V深刻透视企业权力的架构与模式
管理者必知必会的掌控谋略 清除管理的三大顽疾:不授权、接受反授权、插手已授权 深刻透视企业权力的架构与模式,优化公司治理结构的权力分配及制衡关系
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“失败的企业各有各的因素,但是成功的企业都有相似的原因:那就是拥有卓越的执行力。”从这个意义上来说,高效的执行力应该是企业永远追求的目标。只有打造出了卓越的执行力,企业才能做到基业常青。这就是黄埔军校给我们留下的**的启示之一。本书以执行力为主题,深入挖掘黄埔精髓,创立中国企业管理模式。
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清华领导课(第二版) 清华,政界领导人、商界精英、社会名士的孵化器!解读清华精髓,感悟领导大智慧。
张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍:我们无数次看到,一个岌岌可危的企业或者机构,在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队,在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说,仅仅处在领导的位置上是不够的,还需要具备定力、眼光,内涵,气度等诸多的领导要素。
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当前商业飞速发展,企业保持竞争优势的关键就在于实现比以往更高效的管理。然而,要想在纷繁复杂的环境中实现高效管理并不轻松,它需要管理者掌握更高效的领导思维与技能。《高效领导力》的15个领导力突破关键,从管理自我到管理他人,帮助管理者摆脱领导误区,直切管理要害,迅速提升领导力与企业绩效。 《高效领导力》的作者布伦达本斯毕业于享誉世界的美国哈佛商学院,并在日用品巨头 宝洁公司长期担任管理职务。同时,她还是世界25大独立培训师/教练之一,培训过700位以上的知名企业高管,在世界范围内有着颇高的知名度和影响力。 《高效领导力》的内容脱胎于真实的高管培训经历。作者在担当教练的过程中发现,企业的高管们经常容易犯下类似的错误,而这种错误很可能会对领导力和团队绩效有着相当大的影响。每一位致力于成
¥29.40定价:¥49.00 (6折)

领导力18项修炼 成就卓越领导力的18项修炼法则;一切组织和个人的成功与荣耀都源自于领导力!
有的人说领导力是天生的,有的人说领导力只可意会不可言传。其实,领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过:领导力是普通人也能使用的,把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程,当你把自身的领导力释放出来的时,你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。
¥23.70定价:¥42.80 (5.54折)

“改善”意味着永不停止的进步。 “改善”意味着通过组织中每个人的参与取得进步。 “改善”是日本管理方式中*强有力的理念,而且确实行之有效。 这套“改善”策略丛书(题目包括客户管理、领导艺术、团队成绩和组织变革)将向您展现怎样通过引入持续“改善”所需要的真正的价值观和文化转变,使您超越竞争对手。本书是接受东西方思想的很好途径,同时也能给您在团队发展方面提供切实有效的建议。 领导艺术“改善”策略,明天的组织将是怎样?这种组织中领导应当担任怎样的角色?你应当具备怎样的特点?你应该怎样展现你的技能? 《领导艺术改善策略》拓展了在西方企业中应用“改善”原则的理念,将让你明白:怎样激发员工的创意、创新和创造力,怎样以公司未来的愿景鼓励员工,怎样使你的组织成为“教育单位”,在这里
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权威 严谨: 刘祯博士 师从管理学界知名学者陈春花教授 , 现为复旦大学东方管理学院特邀研究员 , 本书内容权威,知识逻辑严谨。 实用性 强:本书 从组织行为学角度和中国企业的实际出发 ,为个人和组织涉及的具体管理问题提供解决方法 。 通俗易懂 : 本书中不乏 精彩而到位的 实例分析 , 能 帮助读者 深入浅出地理解管理学知识 ,并将其运用于实践。
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《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物,苦脑的经理人不再加班的秘诀! 世界五百强企业管理者的时间管理方法(猴子管理法则)的提出者小威廉? 翁肯的革新著作,让组织管理变成良性循环,快速走出下属没事做上司加班的困境! 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一,肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;肯?布兰佳被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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管理是一种艺术、经营是一种学问,管理要有方法,经营要有技巧,这两者**结合,才能达到无往不利的高超境界,才能使你的事业不断壮大,才能财源广进。 成功人士的成功技巧,成功人士的成功方法。 一个合格的现代经营者,既需要有“才智”,又需要有“直觉”;既需要有“理性”,又需要有“感情”;只要真正能够灵活运用这些知识、领悟经营智慧的人,才能*终成为一个成功的经营管理者。 我努力·我成功·我富有·我快乐
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