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领导力大师海菲兹经典之作! 危机管理的艺术 当领导的环境发生巨变,危机迎面而来;或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观,遭到强烈的抵制时,常规性管理变得不再适用。本书的主旨,便是讲述如何把握领导的机会,走上火线,并险境求生,在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。
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领导与权力相伴相生,权力与谋略相辅相成。离开权力,领导将成为摆设:离开谋略,权力将变得十分危险。一个卓越的领导者。必须懂得如何行权用势。如何筹谋决断,如何呼风唤雨。如何处世立身。现代领导者,必须充分认识领导谋略在其领导实践过程中的重要性。并正确地把握领导谋略的本质属性和基本原则。以提高其在领导实践活动中的科学性与有效性。
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孔子论领导力:孔子的思想如何让你成为一名更好的领导者 世界公认的领导力大师约翰阿代尔,首次以中国圣贤思想精髓,融合现代领导力理念技巧,指导人们在各自的领域中成为更好的领导者。
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为自己代言:如何捍卫想法并影响他人(每个人都需要倡导能力,管理者更需要具备倡导能力,才能让你的好点子被企业采纳) 每个人都需要倡导能力,管理者更需要具备倡导能力,才能让你的好点子被企业采纳
如果有了好的想法,怎样才能增加赢得大家支持的概率呢?达利教授在本书中就如何把想法付诸实践进行了深入翔实的介绍。无论经商、从政还是从事其他工作,凡是希望找到一条能够理清思路并且将想法变成现实的道路时,本书都是你必不可少的工具和指南。
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领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)(团购,请致电400-106-6666转6) 被翻译成20多种语言,出版30年全球畅销200万册的领导力权威经典著作!
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这本书有趣而严谨,是公司领导的之作。对于那些希望表现出色的人来说,它也不失为一本能启发灵感的优秀读物。——沃尔特·古巴特,J.P.摩根投资银行主席 随着亚洲的飞速发展,它的管理人员逐渐认识到那些来自西方的肤浅的管理学书籍和浮华动听的管理学口号并非总是有效。而《英雄领导》一书则是为整个人类的领导学创立了四个关键原则……这些原则适用于不同文化、不同地区。 这部著作融合了罗尼在国际银行界的丰富经历,他对耶酥会精神和历史的深刻理解,以及他对现代领导文化的广博学识,很有说服力并发人深省。——哈瑞德·里得雷,马里兰·罗耀拉大学校长
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中国情境下系统提升领导力的五步阶梯
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美国国务院、世界500强都在学的领导艺术培训课 看德鲁克,不如研究鲍威尔! 美国首位黑人国务卿、全美青年励志偶像鲍威尔亲授领导力秘诀 冯仑、徐小平鼎力推荐! 鲍威尔领导力,跟随成功者的足迹,引爆职业潜能,你也可以成就自己! 1. 《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》为美国首位黑人国务卿亲述领导艺术 2.《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是作者给美国国务院、世界500强开设的高级领导艺术培训课内容,更加充实系统化后现公开出版 3.由知名企业家冯仑、徐小平鼎力推荐,二位非常推崇鲍威尔本人的领导才能和领导品德 4.《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》内容风趣,通过爆料国际名人私底下在职场的那些事,如作者跟基辛格、赖斯、里根、小布什,他的手下、同僚,及其他国家领导人,讲
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我*厌恶的是陈旧的管理者,因为这些人是工作的杀手;而领导者则是企业的领袖人物,这与他们开放的思维有直接关系。——杰克·韦尔奇
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本书可以作为“领导科学”、“企业家精神与领导力”、“领导方法与艺术”等领导类课程的教材,“创业管理”、“公司治理”、“管理学”等创业类课程的辅助教材,也可以作为各类组织(以企业为主要对象,还包括政府、学校、军队、科研机构等)以及各个层级(高层、中层、基层)领导者、管理者的重要读本,其他对团队领导、自我领导感兴趣的职场人士(职员、教师、学生等)也可以从本书中找到领导力提升的基本途径。
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企业要在激烈地市场竞争中立于不败之地,领导者需要的不仅仅是勇往直前的勇气,更重要的是拥有持续学习的能力。学习力的本质是竞争力,因此提升学习力就是提升竞争力。当企业发展到一定规模以后,要逐步壮大,要取得更好的发展,需要企业领导者具有学习力,从而提高团队的竞争力。作为中基层领导者,谁都想得到上司的认可、青睐与提拔;谁都想下属有完美的执行力;谁都想带领队伍跑在竞争对手之前。高级培训师初笑钢**力作,提升企业中基层管理者学习力,增强团队竞争力。论述鞭辟入里,案例丰富,将学习力理论娓娓道来,不落俗套。
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夏洪胜、张世贤编著的《企业领导学》讲述了:领导者犹如一盏明灯,引导着企业的发展。领导,是领导者在一定环境下率领和激励下属为实现组织目标而努力奋斗的过程。其本质是一种影响力。真正的领导能力来源于让人钦佩的人格,即人格魅力是**的影响力。领导包含四个基本要素,即领导者、追随者、领导目标和领导环境。它们并不是孤立存在的,而是相互作用、相互制约的一个**整体,并共同构成了领导活动的过程。企业领导学的主要研究对象是企业领导者、领导环境、领导职能、领导方法、企业伦理与社会责任。企业领导学研究对象的复杂性和它研究领域的广泛性,决定了它的特殊性质——综合性、应用性、动态性、时代性、目标性。
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高情商领导力 美国心理学会终生成就奖获得者、“情商之父”戈尔曼博士集20年情绪智商与领导学研究精要,写就成为高绩效领导者至为关键的一本书
1. 作者拥有广泛的国际知名度和影响力 戈尔曼博士为情商之父,哈佛大学的心理学博士,曾任教于哈佛大学,专研行为与脑科学。 他多次获奖,两次获得普利策奖提名,并荣获美国心理学会终生成就奖。《金融时报》和《华尔街日报》将戈尔曼博士称为 极具影响力的商业思想家之一 。 同时,他还是《纽约时报》畅销书作家,代表作《情商:为什么情商比智商更重要》颠覆了传统的IQ至上的观点,掀起心智革命,被《时代》杂志评选为极具影响力商业书之一,连续18个月高踞《纽约时报》畅销书榜,并被翻译为40种语言。 2. 《高情商领导力》是戈尔曼博士自出版畅销书《情商:为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书 戈尔曼博士活跃于各大自媒体和论坛、峰会,被广泛报道。本书集合了他关于情商和领导力的精华研究成果,并收录在美国《哈
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管理金典-经理的职能 中英双语精装版,德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德,作为管理者,巴纳德的书不可不读。
巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能超越。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。作为管理者,巴纳德的书不可不读。
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本书着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景,并通过投入与跳出这一意识和心理的觉知、沟通之方法,试图提高职业经理人认识水平和思维技巧,掌握一套心理的自我透视和自我调节的意识心理方法,进而提升创造力
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女人能做好管理吗?女性与男性管理者有何不同?怎么去管才合适呢?怎样做下属才会“听话”呢?女性的优势何在?……《名媛管理术--成为优秀女领导必学的10堂课》为你解答!《名媛管理术--成为优秀女领导必学的10堂课》(作者王滟)集结了众多名媛的管理技巧,**值得一看!
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麦肯锡领导力法则 麦肯锡管理公司的经验总结,每个成功的企业家都有超常的领导力,每个人都有可能成为领导者,提升领导力是对自己*好的投资。
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决胜领导力——如何让你的下属成为“罗文”(提升卓越领导力,打造优秀员工队伍)
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埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询(询问而非命令的艺术)》共分七章。**章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中,为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高,谦逊的探询的实施对我们来说越困难,但与此同时,领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难,人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约,这将在第六章讨论。*后第七章,针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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