领导力就是说对十句话 俞敏洪评价**的领导力专家、中国领导力原创经典《领导力十律》作者刘澜**力作！领导力修炼口诀，管理者真经！
领导力修炼口诀 管理者***真经
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领导力不是用来谈论的，更不是用来作为理论的，而是用来创造业绩的，也就是用来创造结果的。 没有结果，你干到死都没用！ 紧盯结果，让你的领导力迅速提升！
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宝钢的领导力研究和开发始于2006年。旨在抓住2008年中国改革开放30年和宝钢建设30年的契机，总结和传承宝钢的历史经验，编写宝钢的管理培训教材——也是宝钢的管理读本，主要用于各级领导人员的培训和自学。这是宝钢领导人员队伍建设的一项基础性工作，从*重要的角度——领导力角度为宝钢的科学发展和二次创业提供基础。
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《领导修身养性之道》作者吴黎宏以丰富的理论研究结合亲身实践积累，从中国传统文化的视角，以人的身体器官和四肢及其功能为喻体，按照从“头”到“脚”、从上到下的逻辑顺序来论述现代领导者应当具备的领导素养、领导方法和领导艺术。本书提出了体现领导者综合素质、领导能力和领导艺术的12个标准，既涵盖领导者能力、思维、眼光、信念、胸怀、意志、心态、品格、涵养等基本素质，也涉及观察、分析、决策、统御、用人、沟通、协调、平衡、激励等领导方法和领导艺术方面的内容，视角独特、选材新颖、语言生动，富有创意。
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作为一名企业管理者，你是否在为解决以下而感到烦恼： 1.如何构建教练能力提升的基本模型？ 2.如何提高人才识别能力？ 3.如何提高心态管理能力？ 《教练能力培训全案（第3版）》一书将教练所需的各项能力细化为人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习和自我学习共八个方面，以“寓言+故事+游戏”的展现形式，提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检：针对每种能力提供测试题，共提供了近1000道测试题，是自测的好具。 -寓言启思：以动物世界、植物世界、海洋世界为原型，引发思考，拓展思维。 -故事示范：以生活中和管理中的故事引出管理问题，从中学到提高能力的方法及巧。 -游戏体验：以游戏的方式让
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本书作者在长期的培训实践过程中，接触到越来越多的年薪过百万的职业经理人，作者总结、归纳他们成功的经验，与自己的培训实践相结合，帮助更多的年轻人走上职业之路。书中的理论有深度却不深奥，方法工具可落地又不琐碎，相信本书的出版会让读者在工作实战中如虎添翼。
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[图书卖点] 1. 领导力大师诺埃尔 蒂奇经典巨著； 2. 只有打造一支薪火相传的领导者队伍，才能使企业走向*终的成功。 [编辑推荐] 未来的成功才是判断领导者是否成功的*终标准。如果你是一个成功的领导者，那你应该记住的事情是你曾培养过多少接班人。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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站直了，主管（帮主管搞定那些难缠的人和事，轻松挺直自己的腰杆。）
管理的水到底有多深？公司里错综复杂的人际关系具有何等的杀伤力？主管该如何修炼自己的“防身武器”？ 无论是入门级的小主管，还是骨灰级的大主管，当主管都是一段“牧猫”的艰辛之旅。然而，优秀的管理者就像《士兵突击》中的史今班长一样，能将一堆烂泥塑造成一名钢铁战士，这种快乐和成就感是无与伦比的。*终，所收获的不只是自己的成长，更带动着他人的成长，促进着公司的成长。这才是真正的个人价值**化的充分体现！ 《站直了，主管》就是想说说主管那些事儿，也看看过来人的糗事和经验分享，让主管成长更迅速、感受更丰富，轻松突破管理瓶颈，挺直自己的腰杆儿。
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梁仲明编著的《领导学通论》共分十三章分别是：领导与领导学、领导原理、领导体制、领导者的素质、领导班子、领导职责、领导权威、领导方法、领导艺术、领导心理、领导作风、领导监督、领导绩效等内容。本书可作为公共管理类学科各专业的研究生、本科生教材使用，也可作为各级、各类领导干部培训和自学的参考书。
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教练式领导力(全球500强企业培养卓越领导者教练指南；彻底解决领导者忙、盲、茫三大顽疾；带领人才超越“现在职位”的企业教
王伟、宋京佳编著的这本《教练式领导力》在深入研究教练模式及大量中外企业管理实践的基础上，汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——积极而乐观的心态、清晰而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命正能量，将教练技术转化为中国本土的实践方式，以期帮助管理者从根本上打造人的竞争优势，从而实现管理效能和整体幸福感的稳步飙升。
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稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。 更多相关产品点击进入： 1. 《马云的商业预言 ****如何颠覆与解构商业世界》 2 .
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培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(经典畅销书《领导力》系列中的一本)(团购，请致电400-106
组织的健康高效运转，离不开卓越领导者的带领，而卓越领导者是天生的吗？当然不是！领导力完全可以通过正确的培养而得到扎扎实实的提高。一个普遍的共识是，教练在挖掘领导者潜能的过程中起着越来越重要的作用，正如本书所说： 对领导者进行教练是一项神圣的使命。在这个世界上，**比卓越领导者更重要的也许就是激励、鼓舞和陪伴他们的优秀教练了。 对于教练，或有志于从事教练工作的人士来说，本书**值得一读。 首先，本书出自大师之手：本书的其中两位作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的***大师。他们提出的卓越领导五种习惯行为，即以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，让无数人走上了卓越领导者之路。 其次，本书结构合理，内容全面：本书**部分从教练的角度出发，详细解析了如何指导领导者改进五种习惯行
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如何选拔和培养人才？如何为人才搭建平台？如何做到尊重人才？如何做到用人不疑和宽以待人？如何才能用人唯贤？如何才能用人所长、将人才组合使用？如何实行制度管人和正确考核呢？朴明哲的《用人能力培训全案(第2版)》从选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、用人所长、组合使用、制度管人、正确考核共11个方面，细化了用人所需的各项能力。
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《高情商领导》让你跨越不同的行业，探索成就星级领导的秘诀，帮你使用我这位经验丰富的主管人员培训师提供的有效策略。像职业体育场上教练员使用的攻防手册一样，本书将变得经久耐用，成为战胜竞争者的法宝。 作者情商顾问、心理学博士雷尔丹·纳德勒希望本书能有助于提高你和你的下属，客户以及你们公司员工的情商。本书将会丰富你的能力工具箱中的策略和行动技巧，有助于提高你的工作效率，使你在所有奋斗领域都能有星级人物的表现。
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职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫！
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作为团队的领头羊，领导的凝聚力、说服力、竞争力和震慑力都与说话能力息息相关。《领导讲话技巧与案例》精心挑选口才案例，传授实用的领导口才技巧，帮你领悟身为领导的诀窍，让你迅速练就开口就能捕获人心的领导口才！提升领导口才技能，塑造领导管理实力，充分发挥语言魅力，成为受欢迎的人。《《领导讲话技巧与案例》集各行业领导的讲话经验和讲话艺术于一体，从实用的角度出发，用事例说话；融理论指导性与实际可操作性于一体，语言精妙，文字洗练，告诉读者怎样提高说话能力，成为受欢迎的人。同时，《领导讲话技巧与案例》还引用了众多领导者的讲话实例，具有很强的实用性和现场指导性。
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恭喜你！你刚刚发现了一个宝库，里面满是经过实践证明的技巧及其应用方法，能够帮助你成为更优秀的领导者。在埃里克·帕帕编著的《成为高效抉择的领导者(通过自我管理提升领导有效性与影响力)》中，你会学到一些技巧，这些技巧告诉你如何通过培养倾听技能（这是大多数人所缺乏的）进行更有效的沟通，也列出了一些方法，帮助你找到安静所赋予的力量等。
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汇集了各种久经考验的白金制胜秘诀，指引你走向辉煌成功的黄金罗盘！ 做*好的自己，跃升卓越领导人！ 不可错过的白金秘诀
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一本管理者的佛法书！将深奥的佛经通俗化，把智慧的思想大众化！陈竹友所著的《领袖心经(领导者从卓越到圆满的佛法智慧)》以培训带动销售，以销售促进培训。以佛学思想结合领导力问题，升华出领导力修炼这一主题，迎合了市场需求。佛教故事+点评+案例分析+总结，叙述生动、论述精辟、文字流畅、极具可读性。
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●领袖靠影响别人来获得真正的成功。 ●领袖的素质和能力直接影响着企业的命运。 ●领袖是舵手，领袖是方向，领袖是企业的核心。 ●领袖是阳光，领袖是雨露，领袖是生存的力量。
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马克斯·兰茨伯格是培训专家。《CEO都在干什么》是其长达28年的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结，可谓字字珠玑，唯其如此，世界500强才会趋之若鹜，将它奉为员工培训的至宝，尊为管理人员的书目。本书的另一处亮点则是马克斯独有的幽默，他“将轻松的笔法和严肃的推理共治一炉”（阿奇·诺尔曼，阿斯达集团前任主席），“为我们提供了一些非常有用的建议，以及一大堆有趣的故事”（卡罗林·费尔贝恩，BBC公司战略总监）。
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危机领导力 只要把每天的基本管理动作做好，就能取得结果、达成目标、应对危机，向阿里巴巴学习一套切实可行的管理动作
作为管理者，你曾经是怎样制定目标的？公司的日报和早会制度落实到位了吗，公司经常采用何种方法来激发团队、达成目标？ 作为管理者，你将辅导落到实处了吗？公司的复盘效果如何？设想一下公司应该如何开展培训、辅导与复盘？ 作为管理者，你曾经组织过哪些形式的团建活动？这些团建有作用吗？具体有怎样的效用？ 作为管理者，你重视员工赋能吗？你是怎样赋能于员工的？你认为赋能员工在应对危机时有用吗？ 只要把每天的基本管理动作做好，就能取得结果、达成目标、应对危机 向阿里巴巴学习一套切实可行的管理动作 培养管理者应对危机的能力 从本书中，你将学到一些切实可行的管理动作，将培养危机应对能力的工作落到实处，做到“养兵千日，用兵一时”。 ●管理者如何让团队形成战略共识 点燃内心 燃爆状态 给到方法 明确目标 ●团队中哪
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揭开老板选人的秘密。 选态度好的人。 ——可买到平安 选有经验的人。 ——可节省时间 选有决断力的人。 ——可让企业超速发展 选善于沟通的人。 ——可让更多的人来跟随 选有意志力的人。 ——可让更多的人来跟随 选有意志力的人。 ——可获得基业长青
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深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层
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李彦宏、马云等商业人物众所周知，而他们的创业故事却并非人尽皆知，《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》深挖商业奇才的精彩故事，回顾创业者从徘徊到自信的心路历程，原汁原味地再现创业领袖的创业心路，而不是像同类书肤浅的陈述和泛泛而论。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》总结了供后人学习的企业思想精髓，提供了一个关于财富神话的现实版本，重塑了一群值得年轻人效仿的时代榜样。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》即是创业指导书，又是心灵励志书。在尊重事实的前提下，运用多种写作技巧，语言优美，更具可读性和感染力。
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怎样当好处长（第二版） 明确岗位职责，提高理论修养，开拓创新能力，提升用人之道
明确处长的岗位职责，提高处长的理论修养，开拓处长的创新能力，提升处长的用人之道。 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》
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更高追求：卓越领导者如何创造社会和经济双重价值（全球领先企业CEO的管理宝典，符合新的领导力标准，是每位拒绝在人员和绩效
全球领先企业CEO的管理宝典 符合新的领导力标准 每位拒绝在人员和绩效之间做出妥协的领导者***之经典
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本书作者戴万成先生是著名管理专家、跨国公司资深高级经理人，他认为，企业的管理者只有全面提升自身的管理能力，达到内圣外王的境界，才能推动企业顺利发展、长盛不衰。内圣即“人、心、技、智、得、道”，是企业管理者“修己”的六个方面；外王即“态、谋、势、易、善”，是企业管理者“安人”的五种途径。管理就是“修己安人”的历程。 本书既是对管理理论的提炼，又是对管理实践的总结，对企业管理者而言是不可多得的实战经典。
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《高绩效管理者》便是一部摒弃大话和空口号，能够实际帮助你、你的团队及组织走上真正高绩效之路的行动指南。 全书通过“通途与陷阱”同在、团队绩效与个人绩效平行飞跃的模式讲述数百个的“How-to”点，拥有极强的指导性与实践性。 众多全球知名企业正在践行吉姆?克莱默的领导理念如：IBM、奔驰、丰田、雷克萨斯、通用汽车、联邦快递、宜家家居、诺和诺德制药、卡夫食品、立顿茶品、剑桥商会、国际商学院、沃尔玛、富士施乐公司、安永会计师事务所、德勤会计师事务所、美国运通公司、加拿大国际航空公司、新西兰航空公司、戴尔?卡耐基训练营、蒙特利尔银行、加拿大皇银行、加拿大工业部、交通部、劳工部、农业部……
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销售 领导力 的搭配稍显新奇，但毋庸置疑，本书内容的确经典可读。作者基于多年的领导力研究，以及在各自领域的从业经验，写就了内容翔实、案例丰富的《销售领导力》。本书由*领导力中心创始人、首席顾问沈小滨先生担任*翻译兼审校，为翻译的语言质量和内容连贯性提供了专业保障。 用众多卓有成效的销售人员的真实案例教会你停止销售，开始领导，《销售领导力》给你卓有成效的销售指南。 推荐相关阅读： http://product.dangdang.com/28994608.html http://product.dangdang.com/28525602.html
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格局：中国上乘领导智慧 （中国式上乘智慧的精要归纳，成就非凡人生哲学。成功者经典。）
但凡世间大成，能有大包容，必有大慷慨；能有大慷慨，必有大气象。胸怀往开阔处去，格局往高远处去，心性往豁然开朗处去，大开大合，大收大放，自能卓然于世。
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《领导力循环》以全新的思维提出发展领导力的方法，教你建立良性教导循环。 好的领导人教导，伟大的领导人学习。教学相长，正是领导人带领公司制胜的祕诀。 本书作者是密歇根大学商学院教授，全球领导力项目的主任，长期以来一直是世界各地企业CEO关于领导与转型课题的知名顾问。着有《领导力引擎》等书。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的，《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，作者曾经在国际期刊中发表过各类文章，涵盖广泛，如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
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本书从理解身体语言到撰写报告和提议等商务沟通的所有重要方面进行了阐述。此外，利用公共关系、广告、信息技术和传媒的一些实用建议也融于其中。
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领导力教练（实践篇）(一本经得起时间考验的杰出著作，成功领导者、商业教练、咨询顾问的优秀导师。让你在忍俊不禁间，轻松掌握
本书是管理文献中的一个特别的标志，是一本经得起时间考验的杰出著作。 ——马歇尔·戈德史密斯
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工作时努力工作，放松时尽情放松；不要为鸡毛蒜皮的事忙得不可开交；不妨扮出不屑一顾的姿态；责任多大，权力就多大；慎用不拘小节之人；对于不讲道义的员工，决不能手软；不要浪费一分钟去想我们不喜欢的人；提出问题，而不是简单地下命令 李伟编著的这本《三分管人七分做人（珍藏版优秀领导者的管理哲学）》将以通俗的语言介绍优秀领导者的管理哲学。
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领导的难题，在两难：管也不是，不管也不是。中国人不喜欢被管，却喜欢管人，领导者如何处置？激励不一定好，不激励也不好的两难状态如何拿捏？
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周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写，融汇中西方的领导法则，为提升领导者的领导力提供重要参考。
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领导比管理更为重要，圆通的领导*有效，曾仕强教授教你真正的中国式领导艺术。
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全美畅销书《魔劲》的作者 马歇尔·古德史密斯倾情作序推荐，人力资源大师戴维·尤里奇与妻子温迪·尤里奇夫妇二人携手合作的力作告别枯燥乏味的经管读物，引入全新的视角，思索如何让公司更具丰富性
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