导语_点评_推荐词
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愿景驱动领导者：令你专注奋斗 激励团队 扩大业务的10个问题 思科中国前总裁林正刚，威马汽车沈晖倾情作序推荐，《规划*好的一年》领导力版
拥有清晰、令人信服的愿景，对于领导者至关重要。如果连你自己都不知道要去哪里，企业又怎么可能前进？所以，你该如何构建你的愿景？该如何让他人与你同行？又该如何让你的愿景在组织内的所有层级遵循和践行？ 《纽约时报》畅销书作家迈克尔·海亚特，在他的新著《愿景驱动领导者》一书中，介绍了如何构建极具吸引及令人信服的企业愿景，并以其激励及鼓舞团队的工具。《愿景驱动领导者》是迈克尔·海亚特以其40多年来身为企业家和管理者的丰富经验，在组织科学和心理学方面的非凡洞察，结合常年积累的多个行业的典型案例的又一力作，帮助所有期许美好未来发展的我们—从探寻愿景的意义，到找到真正想去的地方，再到实施且达致结果的企业制胜之法。 本书将帮助我们得到如下收获： 为你的企业构建一个令人信服的愿景 确保愿景清晰明确、鼓舞
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全球排名**的管理咨询大师 全球畅销书《执行力》作者 拉姆 查兰**力作！ 杰克 韦尔奇、拉里 博西迪、柳传志、冯军隆重推荐！ 拉姆 查兰是我们这个时代*值得关注的商业图书专家，他有一种从无用信息中提炼出有用信息的罕见能力，并以温和有效的方式将信息传递给他人。 通用电气公司前首席执行官 杰克 韦尔奇 还有人正在眼巴巴地看着你，希望你给他们力量和指引。你能面对挑战吗？无论你是在领导一家公司、一个业务部门或者是一小队员工，要想在今天充满风险的经济水域中引领航行，本书都将是一个价值无法估量的工具。 霍尼韦尔国际有限公司董事长兼首席执行官、畅销书作家 拉里 博西迪 一场世界性的经济危机不期而至，让全球无数的企业猝不及防，仅靠对既定战略的执行，已
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管理以事为中心，领导却以人为主轴。过度管理，难免视人犹物。因此也只有重视领导，才能够充分发挥人员的潜力，适当地应变，合理地创新。 ——曾仕强 曾先生的很多观点，跟我们平时看到的一些管理方面的观点是大相径庭的，但这也许正是我们组织这次对话的价值所在。在我们创建和谐社会、建设和谐企业的今天，曾先生的思考至少给了我们一些特别的启示。 ——中央电视台《对话》栏目 在曾教授的中国式管理思维中，有一个基础条件：那就是管理以人为本。之所以有中国式管理，就是因为中国人和美国人、日本人是不一样的。 ——《中华工商时报》 中国具有5000年的深厚文化，影响着人们的价值观念，人们更强调人际关系、潜
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高效拓展团队力 管人和用人之道，一直是体现领导者工作能力的核心，其内在的影响力，往往会导致个人事业的成长命运。
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领导是一门学问。面对下属，你要平易近人，灵活处理人事冲突；面对困难，你要吃苦在前，勇于创新，知难而进。只有灵活运用领导艺术，不断提高个人素养，才能在领导岗位上得心应手，游刃有余，逐步向更高的目标攀登。
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做为总经理不仅需要具备总经理的人格魅力，而且需要各种因素的交互作用。这些因素就是识人、用人、管人的绝招。杰出的总经理，善于识人、长于用人、精于管人。 本书专为总经理及职业经理人撰写适用于中国工商企业中高层管理人员全面、系统、科学、实用性强提升总经理个人魅力和管理能力。
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如果你希望成为领导者，或者想与领导者愉快共事，那么你需要这本书。 通过这本书，你就会发现： 自我改变是你*亟待解决的挑战。 即使你并没有意识到，但是，你的价值观、信念和个性都决定着你的成功与失败。 这本书可以告诉你： 如何才能实施精彩的领导，如何才能在领导过程中体现出你的价值观和个性。 如何将群体领导与一对一的领导方式结合在一起。 如何释放你从未意识到的个人特质与精力。 重新点燃团队的精神，并构建更为强大、更为有效和更为令人欢欣鼓舞的组织。
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中层领导处在组织序列的夹心饼干中，在“上挤下压”的环境中，如何游刃有余地开展工作，营造良好的工作环境，处理好方方面面的关系，是每个中层领导都必须面对的现实课题。张一驰编著的《现代中层领导培训手册》融现代MBA(工商管理硕士)和MPA(公共管理硕士)的核心内容于一炉，结合中国改革的实际，全面系统地阐述了现代中层领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法，其中包括“新官上任”时的亮相艺术，组织工作的技巧，驾驭权力的方法，以及与上级、同级和下属之间相处的艺术等。
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每一堂课，让你提升领导的认知，掌握领导的精髓。 每一堂课，让你拓宽领导的思路，突破领导的瓶颈。 每一堂课，让你运筹帷幄成竹在胸，提高领导的艺术。 每一堂课，让你高屋建瓴与时俱进，勇立时代的潮头。 30岁后你可能要走上领导岗位，要施展你的才华和抱负，但是你同时也要面临一些问题：一名合格的领导者需要具备哪些能力和素质？领导者要承担哪些责任，明确哪些职责，做到责任分明？如何沟通才能赢得下属的信赖和支持？如何做到赏罚分明，调动下属的积极性？如何正确识人用人，做到知人善任？如何授权，才能防止权力过分集中或过度分散…… 本书对上述领导活动中的重大问题作了深入浅出的探讨和解答，就如何当好领导提供了一套符合现状而切实有效的领导解决方案，一步步解开领导的秘诀，引领你找到领导之门的
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打动人心掌控局面的说话艺术 一部提升领导讲话水平的实用教程 为你在各类情况下的讲话提供切实有效的方案 领导者讲话水平的高低，直接影响着领导者工作成效，也影响其公众形象。能言善辩的领导，往往使人尊敬，受人爱戴，得人拥护。讲话讲得生动、讲得得体、讲得到位，可以使领导者的才学得到充分的展示，使领导形象熠熠生辉，使领导威信大大提升。
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吴维库和谐系列买3赠1超值套装本（全套共4册：买《情商与影响力（第4版）》+《以价值观为本（第2版）》+《竞争与博弈》可
以价值观为本（第2版）： 超级畅销书《阳光心态》作者系列图书全新版推出 《阳光心态》累计两版销售超过60万册 《情商与影响力》累计三版销售超过20万册 倾力打造和谐社会： 阳光心态:实现自我与自我的和谐 情商与影响力:实现自我与他人的和谐 以价值观为本：实现个人与组织的和谐 竞争与博弈：组织间的竞争与合作： 吴维库教授2012年荣获“机械工业出版社60周年**影响力作者”。吴博士的和谐领导力体系由四个模块构成： 阳光心态 实现自我与自我的和谐 情商与影响力 实现自我与他人的和谐 以价值观为本 实现个人与组织的和谐 竞争与博弈 实现组织与组织的和谐 阳光心态（第3版）： 超级畅销书《阳光心态》作者系列图书全新版推出 《阳光心态》累计两版销售超
¥78.70定价：¥105.00 (7.5折)
《与员工谈话是门技术活儿/中基层干部管理技能书系/管理学习力书架》一书由孙科炎编著，本书从管理者与员工沟通中存在的具体问题出发，通过大量工作中的实际案例，深入剖析了管理者与员工沟通效果不佳的症结，并总结出13种非常实用的谈话方法，模拟了上百种沟通情景，以帮助管理者轻松、迅速地掌握沟通话术的精髓，练就超强的沟通能力，是一本解决上下级之问谈话的指导性读物。
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点击免费阅读更多章节：青梅煮酒论领导 一本可以放在心上的智者之书。大处看天下，小处看人。 私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实，但是历史会重复它的规律。本书所要做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实，但是历史会重复它的规律。本书所要做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下，小处看人。 ◆私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常，不关注
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领导力基因（精装）（企业管理者深入了解领导力内涵，通过提升领导力获得职场成功的随身读本）
企业管理者深入了解领导力内涵，通过提升领导力获得职场成功的随身读本。 什么是领导力？作者用*通俗的语言告诉你：领导力就是为什么别人愿意追随你。别人跟随你，是因为跟着你“有肉吃”，因为跟着你有归属感、可以成长，更因为和你有价值观的共鸣，因此可以“士为知己者死”。 作者以中国读者熟知的典故和咨询案例描绘出独具创意的“领导力基因图谱”——远见卓识、高效执行、坚韧不拔、机敏应变、建立关系、激励参与、培养人才、价值共鸣等八个要素，以及相应的 36 个行为素质。 书中特别就领导力潜质深入研究，指出领导力潜质来自领导的抱负、关键经验和学习敏锐度，进而将学习敏锐度剖析为人际敏锐、思维视角、环境敏感、驱动卓越、洞悉自我、变革意愿、响应反馈等七个维度。 *难能可贵的是，每章附有自我评估问卷，
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如何高效开会 企鹅卓越领导力丛书 购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包！超过6000万人使用这套图书，并取得职业发展的进步
一天学习一章，一周学完一本。 用一周的时间，学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself，享誉世界六十多年，助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书，并取得职业发展的进步。
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500强企业中层的管理心得！ ●让你少走3年弯路，提高10倍效率。 赢在中层的智慧手册 晋升高层的宝典
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行动探询：适时转变领导力的秘诀 如何适时转变领导力？如何提升行为的有效性？如何创造持续学习的积极氛围？践行用行为与探询的方式，实现自我转型的美丽涅槃~
行动探询是一种全新的、在行动过程中学*力的方法。这种易于实施的过程让我们学会在关键时刻行使转型的权力，并且总体而言会更多地采取适时的行动。比尔 托伯特和他的合作伙伴将引领你一步步探索越来越复杂的 行动逻辑 分析周边世界并对其做出反应的策略 直到你能不间断地练习行动探询。在本书中，你会看到对各类人物的谈话，包括管理者、企业CEO和世界领导者，有关领导力和组织转型的真实故事展示了行动探询会如何增进个人的真诚性、关系的相互性、公司的盈利性、长期的组织和环境的可持续性。
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卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的领导者？人们说法不一。其实，我们生来都具有某种领导才能——有的人表现明显，有的人表现不明显——如何开发这种潜能，将决定我们是否能够成为一名优秀的领导者。 不管你是团队领导、部门主管、经理、董事、还是执行人员，本书都将指导你如何进一步提升领导技能和知以水平。 本书独特的“自我运用”练习已经在世界各地来自各阶层的数十万读者所验证。
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1.《给你一个团队，你能怎么管？》《洗脑术》等双百万畅销书策划团队2018精心力作！ 2.创业者都想学，老板全在用的分钱模式，一部以财务分配为驱动力的团队管理方法论，BAT、华为、苹果、三星等中外名企都在运用的成功秘密！ 3.非常适合创业者和中小企业的实操指导。本书并不空谈理论，而是在提出问题的同时，辅以相对应的案例，以多角度深层次的分析评述，从危机的源起到化解，从问题的现象到本质，为企业提供解决方案。 4.教会老板在赚钱之外更要建立和完善以人为本的责权利体系。本书谈赚钱、管钱、财务分配，*终是为公司的人才制度服务，借分钱建立完善的各级员工责权利体系，可以更有效地管理、激励与影响团队。
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全球两大声望极高的管理思想发源地——《晚间商业报道》（Nightly Business Report）和沃顿知识在线（Knowledge@Wharton）联袂遴选出了25年以来**影响力的25位商业领袖。《晚间商业报道》是美国*受欢迎的商业电视新闻节目；沃顿知识在线是沃顿商学院进行商业研究与分析的在线杂志。 常青领导之道八项要素： ◆建立深厚的公司文化 ◆诚信 ◆发掘市场需求 ◆“慧眼识金”（善于发现商机和趋势） ◆利用价格赢得竞争优势 ◆管理、建设组织品牌 ◆快速学习 ◆风险管理
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 迷你挑专题图书任你选 点击进入 这是中层领导干部的书。要做*好的中层就应该从本书开始，是基础，也是标杆，是自学的读本，也是培训的教程。企业中层领导、党政机关中层干部都可以通过阅读本书达到快速提升领导能力的目的。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《做*好的导购（畅销书升级版）》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《一本书读懂金融常识》 点击购买
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1996年出版的《领导变革》详细讨论了为什么组织变革经常无法获得人们期望的效果而是遭受失败，提出了变革的八步骤，进一步说明和阐释了有些企业能够变革成功却无法实现目标的原因。在不到三四年的时间里，这本书就获得了认可和成功，但是很多应用《领导变革》中的变革八步骤的人都希望获得更多建议和帮助。于是，丹·科恩作为德勤管理咨询公司的负责人和我一起进行了深入调查研究。2002年，我们将调查研究结果集结成书，出版了《变革之心》一书，书中不仅包括分析结果，而且还提供了各类组织中处理变革问题的真实案例。 在这第二个研究项目中**的发现就是，人们对亲身体验到的变革印象深刻，而对一些资料或数据变革带来的变化却没那么敏感。这种情感因素经常在成功的变革活动中出现，而在不太成功的变革中却几乎无法看到这个因素的
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全球领导力：全球领导者的10项关键行为（破译卓越全球化领导者必须具备的技能和心智模式）
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领导力资本 “现代人力资源管理之父” 戴维?尤里奇*贡献！新兴市场教父麦朴思作序推荐！将抽象的领导力精确化，用科学方法测定领导力的市场价值！
领导力是任何一家成功公司的核心要素。 在一家公司的市值构成中，有50%为财务指标，其他的无形资产包括战略、品牌、人才、研发能力、创新力、风险等。而领导力是这一切的基础。但是，一直以来，人们很难对领导力设定一个具体而清晰的指标，始终依赖于主观和不可靠的方式来评判其影响力。 在这本里程碑式的书中，领导力专家、学者和咨询顾问尤里奇先生提出了 领导力资本指标 ，类似穆迪或标普的领导力评级，有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业领袖的调查，并整合许多咨询公司和领导力专家的观点，尤里奇分析了个人和组织两个层面，这两个层面各自又包含五大要素。针对所有这些要素，尤里奇给出了详细的度量标准和评估方法，用以测定领导者的领导能力。 《领导力资本》的价值就在于，为读者提供了关于领
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李成武编写的《国学与领导智慧》从浩如烟海的国学典籍中撷取了古圣先贤们关于领导者修身、从政的经典论述，把它们翻译成通俗易懂的现代白话文。每一节一个主题，每个主题下是若干条经典论述。我们还选用古今中外的具体事例，对这些论述的内涵进行解读，以言议事，以事解义，为读者学习了解国学中领导智慧的精华服务。
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领导学不是一门高深莫测的学问，人人都可以学习掌握。 在人们绞尽脑汁弄清究竟是什么因素在实践中塑造了如成吉思汗、纳尔逊·曼德拉、马基雅弗利、某地等杰出的领袖时，他们身上所笼罩的那层神秘色彩变得愈加深厚。这本《如何做一名职业领导者(第3版)》由乔·欧文著，强调这样一个基本观点：任何人都能学会如何做一名领导者，而且任何人都可以学会如何更好地做一名领导者。
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成为教练式的领导者：激发心理资本（《心理资本》中国实践版，开启全新管理时代，传递正能量， 激发个人潜能。IBM、通用电气
在新时期，我们究竟需要怎样的领导？不确定性增强，经济增速放缓，人们期待能抚慰人心、给予正能量的力量——这就是教练式领导的魅力。《成为教练式的领导——激发心理资本》一书作者曹宇红，结合多年本土的管理实践及教练经验，将美国管理协会前主席路桑斯提出的“心理资本”概念进行了落地，教给管理者如何成为教练式的领导，激发员工的“信心、希望、韧性、乐观”，从而实现管理效能和整体幸福感的提升。北大国际MBA院长杨壮、春秋航空董事长王正华、齐家盛业创始人魏敏、富基信息总裁杨德宏等联袂推荐。
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作为美国西南航空公司的总裁，科琳·巴雷特女士以身示范，向大家展现了“以爱领导”是企业获得卓越业绩的永续之道。在这次激动人心的谈话中，巴雷特女士与蜚声国际的著名领导力大师肯·布兰佳先生(《一分钟经理人》作者)精彩诠释了“以爱领导”的真谛，告诉大家“以爱领导”并不是一味地妥协。无论你身在何处，打开这本《以爱领导》，现在就开始“以爱领导”吧！
¥18.80定价：¥25.00 (7.52折)
西点军校领导力 道德、品格、行为和价值观 西点军校经典法则，重新思考新时代领导力的内涵，揭示培养优良领导力的基础
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★畅销全球的管理经典！ ★欧美知名企业培训师卡夫曼代表作，融合10年企业培训心得与国际先进管理案例。 ★全球流行的中层管理者领导法则，美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等世界500强企业都在力推。 ★国内企业争相团购的内部培训教材。已帮助超过100万管理者快速提升员工能力与团队执行力。 ★不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！ ★像教练一样带人，让自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！ ★海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带出好团队！
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畅销套装2018-这么说，下属真难拒绝你：向下沟通的艺术（套装三册） 如何说员工才肯听，怎样管员工才肯干+管理的常识+领导的艺术
★《 如何说员工才肯听，怎样管员工才肯干 》★ ◎团队管理80%的问题在于沟通，企业成败80%的因素在于管理。 ◎没有不听话的员工，只有不会沟通的上级；没有不肯干的人才，只有不懂管理的领导。 ◎如何说： 用疑问的口气说话，能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属，效果往往更好！ 请将不如激将 ，一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ◎怎样管： 怎样让下属全力以赴？ 怎样用对人做对事？ 怎样让下属 把工作执行到位 7 怎样把权力授予下级，又不会失去控制？ 怎样对待问题员工？ ◎说对了，员工就肯听，管好了，员工就肯干。 ★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》：事情一来，就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货，轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理，你知道的不能太多，也不能
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家族领导力的传承是从创业者到传承者的接力赛，不容忽视，世界团队精心打造的成功传承7阶段将家族企业的继任者培养方案化，为家族领导力传承提供完整的解决方案和工具，助接班人完美接棒，成就百年基业。
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科林·鲍威尔，美国国务卿，生长在布朗克斯贫穷的环境中。在世界上*排他、*严苛的权力走廊上，他学会了巧妙、轻松地处事。在今天赤裸裸的地缘政治舞台上，鲍威尔挥洒自如、充满自信，但谦逊的他完成既定目标时总是希望远离荣誉。 《鲍威尔领导秘诀》提出了务实、有效的领导方法。本书审视了指导科林·鲍威尔的原则--崇高的目标、值得依赖的领导、对组织的忠诚、争取胜利，指出了这些原则如何帮助一个人应对各种形势。同样重要的是，本书描绘了卓越领导艺术在科林·鲍威尔身上的再现--少说多做，力争胜利
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从古至今，故事因其具有教育意义，作为一种教育方式被人们广泛地运用。在培训、教育课堂或家庭活动，用讲故事的方式将生涩的道理与说教寓于故事当中，深入浅出，娓娓道来。故事可以将各种学习模式融合起来，可以让听者更好地理解、体会所学习的东西。本书选取了200个精彩趣味故事，融合多种学习模式，让你从不同的角度学习故事中的道理。
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如果不掌握这些领导才能，作为管理者、领导人就不胜任。本书所说的企业领导人是指上至董事长下至科长的所有领导人。在经济低迷时期，企业领导人应该做些什么？本书是日本企业应对经济不景气的制胜法宝。 在经济低迷时期，谁都会为没有找到企业的生路而惶恐不安。那么您作为企业的领导人是不是也是一样呢？但是作为领导人如此表现可以吗？ 对现在的领导人来说，必须要有找到企业生路的感性认识，那么，您如何进行自我革新呢？ 作为企业领导人必须掌握的方法在本书中有明确的说明。如果不掌握这些方法，就不能胜任企业的道理。
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本套教材针对我国的工商管理硕士(MBA)教育课程，由国内具有较高的教研水平和丰富的企业咨询与管理经验的中青年专家开发。教材的创作坚持国际化与本土化并行的原则，即以国际化的视野、国际化的学术语言和国际通行的研究方法为指导，密切联系我国企业经营管理的实际状况和中国的文化背景，选用大量我国经济转型期积累的独具特色的本土案例，为我国的工商管理教育提供*适合的本土教材。 本套教材除包括MBA教学指导委员会规定的91"7核心课程外，还将向教育界和企业界提供组织行为方向、信息管理与信息系统方向、市场营销方向、会计方向等领域的教材。为了使授课教师更方便地使用本套教材，我们将陆续提供相关的教学课件、题库等教学支持资源。 希望本套教材的出版有助于振兴21世纪的中国工商管理教育。
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突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式 8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练—— 布兰达?本斯全新力作，引导你成为人人乐于效忠的团队领导者
1.本书是拥有8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练 布兰达 本斯的全新力作。 2.作者布兰达 本斯在哈佛大学获取MBA学位后，曾经将自己的职业生涯重点放在世界百强跨国企业的高级管理上，并在十多个国家、四大洲的范围内创建了诸多知名品牌。现在作为高级领导者教练，她已经指导了六十多个国家、成百上千的高管在职业生涯上发生转变和成长，并走向成功。因得到众多知名企业的信赖，布兰达 本斯已经成为全球范围内的知名领导培训师、国际公认的品牌专家，在商业类图书方面拥有极高的知名度，在权威性和经验方面值得信赖。 3.本书注重实用性，分享了领导他人的艺术和技术，作者根据自己25年的工作实践，结合众多世界知名公司的实际案例，总结出了突破领导门槛的15个重要行为模式，可以让你更加方便灵活地运用于实际工作中，
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1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通，沟通到位才能贯彻到底。 2.完美沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司，没有管不了的下属，没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力，更要有效表达，领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心，完美沟通成就卓越领导。
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资深顾问的精心之作，源于实践，面对现实 底蕴深厚，内容系统，环环相扣，层层递进 丰富而实用的方案工具，直接应用就有成效
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细分10大执行维度，精选100个培训游戏。细分能力维度，细化游戏步骤，提供知识帮助。
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一本跨越职业障碍、提升个人影响力的经典励志书。发现你的领导才能，锻炼你的领导气质！ 李开复、马云、比尔盖茨、乔布斯…… 你也可以和他们一样，迅速改变与影响他人！1、这本书激发读者对管理技巧的思考，尤其对企业盲目的变革指明了一条明确的方向。美国公司员工、政府机关公务员、教育研习机构学员装备书。 2、此书可以帮助您跨越职场生涯障碍，为将来的人生做准备，让人生曲线直线上升，学习知识，积累经验，寻找机会。 3、培养员工不能只有生产力，还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义，也是你个人的存在目的时，你就创造出了卓越的成功企业。
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《哈佛商业评论》中哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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