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少触犯一条戒忌，就会少犯一次错误，就会少一份挫折，就会少一次失败。 领导难！管理难！之所以感觉难，是因为不懂得领导的戒忌，看不表管理需要避开的雷区。只要你深谙领导管理的戒忌，并竭尽全力戒除领导和管理上的弱点，你很快就会发现：原来领导和管理如此简单、轻松！ 也许你正在为寻不到做领导的秘籍而焦急，也许你正在为抓不住管理的要义而困惑，朋友，请你不用着急，本书将给你一个全方位的指点和解答。 本书通过对人们在领导管理中容易触犯的戒忌作详尽分析，从领导管理的角度出发，告诉你哪些事情应该做，哪些事情不应该做，全面揭示了在领导管理中要极力规避和戒除的100个细节，希望引起你对领导管理戒忌的高度重视，从而让你在领导和管理的职位上如鱼得水，游刃有余；让你的事业一帆风顺，前程似锦!
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少触犯一条戒忌，就会少犯一次错误，就会少一份挫折，就会少一次失败。 领导难！管理难！之所以感觉难，是因为不懂得领导的戒忌，看不表管理需要避开的雷区。只要你深谙领导管理的戒忌，并竭尽全力戒除领导和管理上的弱点，你很快就会发现：原来领导和管理如此简单、轻松！ 也许你正在为寻不到做领导的秘籍而焦急，也许你正在为抓不住管理的要义而困惑，朋友，请你不用着急，本书将给你一个全方位的指点和解答。 领导50戒：领导者并不好当，做一个优秀的领导者更是难上加难。领导者要提防的事情很多，有些可能来自外部，有些可能来自内部。而且，现代领导者在错综复杂的环境中，很容易陷入一些陷阱和误区，以至于饱受其害而_不能自拔。所以，要成为一个优秀领导者，必须戒除在领导过程中的一切不良习惯和领导作风，这样才有可
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领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导，是一门艺术，更是一门科学。抛开科学谈管理，只能是治标不治本，领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持，前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中，来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验，通过大量真实案例，向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用，提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是，这是一本可读性很强的管理实务著作，相信你会有不一样的阅读体验。
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如果你希望成为领导者，或者想与领导者愉快共事，那么你需要这本书。 通过这本书，你就会发现： 自我改变是你*亟待解决的挑战。 即使你并没有意识到，但是，你的价值观、信念和个性都决定着你的成功与失败。 这本书可以告诉你： 如何才能实施精彩的领导，如何才能在领导过程中体现出你的价值观和个性。 如何将群体领导与一对一的领导方式结合在一起。 如何释放你从未意识到的个人特质与精力。 重新点燃团队的精神，并构建更为强大、更为有效和更为令人欢欣鼓舞的组织。
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中层领导处在组织序列的夹心饼干中，在“上挤下压”的环境中，如何游刃有余地开展工作，营造良好的工作环境，处理好方方面面的关系，是每个中层领导都必须面对的现实课题。张一驰编著的《现代中层领导培训手册》融现代MBA(工商管理硕士)和MPA(公共管理硕士)的核心内容于一炉，结合中国改革的实际，全面系统地阐述了现代中层领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法，其中包括“新官上任”时的亮相艺术，组织工作的技巧，驾驭权力的方法，以及与上级、同级和下属之间相处的艺术等。
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远离错误，也就意味着更接近于成功。错误是一本大书，从错误中学到的东西，要比从成功中到的更多。把错误研究透了，也就找到了成功的窍门。
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约尔·阿默尼克和拉塞尔·克雷格从语言修辞效果的角度，全面透彻地剖析了比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等CEO们的讲话，信函内容和他们在股东大会或新闻发布会上所做的年度财务报告，以及相关公司的业务通讯及网站记录。
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CCL领导力开发手册（第三版） 业界公认领导力开发之经典作，被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的之书！21世纪，人人需要领导力！
《CCL领导力开发手册》多次被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的***之书。《CCL领导力开发手册(第3版)》**次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容，并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。作者埃伦·范·韦尔索、辛西娅·D.麦考利、玛丽安·N.鲁德尔曼就领导力开发方面的前沿话题，为研究者和从业者提供了一个广博的视角。
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管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用，任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力，或是领导过分而管理不力，都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证组织目标的实现，保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。
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《执行力落地》**版曾被多家单位团购用以教育及文化建设活动，是中国空分设备有限公司推荐好书，安吉县财政地税局文化建设活动阅读书目之一，中共平湖市委直属机关工作委员会向党员推荐书书目之一，定海昌国街道廉政教育读物，中共舟山市定海区委干部理论学习读物。 决定员工行为的是其自身意识，而不是管理者的意志；用正确的信息影响意识，获得**执行力！ 打造高效执行力团队，培养卓越创造力员工，一本难得的培训好书！
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全面剖析执行不力根源，深度破解企业执行难题。 中国著名营销战略专家高建华，中国本土咨询行业教父王璞联袂推荐。
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曾国藩身为晚清重臣，他顺应时代需求，创办湘军，开创了书生治军的先河；他在清朝官场风风雨雨几十年，始终屹立不倒；他专修朱子理学，成为清朝*后一个理学大师；他提倡立志高远；做人唯诚信二字而不立；他始终认为，凡事要亲身入局；言行要谨慎；在日常的处世中，更要藏匿自己的锋芒，避免过于暴露自己。他的这些观点、做法，让他在宦海沉浮的世界里游刃有余，终得善终。 本书对曾国藩从政为官方略进行了剖析，包括曾国藩如何营造自我发展的舞台；如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持居官不败、晚场善收……
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◆拥有你想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。
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《向世界政要学力:领导干部不可忽视的讲话能力》（国内第一本解析世界领导人领导智慧的权威读本）
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1.企业要利润、要发展，总裁就不能不懂行销力。在微利时代，企业将面临更加严峻的挑战，作为企业管理团队的领军人物——总裁，只有掌控全局，才能在红海市场中寻求到利润的空间，才能给团队指明目标。本书从调研力、定位力、定价力、研发力、营销力、人才力、执行力、领导力等15个方面全面详细地为总裁提供智力支持，让您一看就知道如何解决问题。 2.调研力、定位力、定价力、研发力、营销力，让企业没有卖不掉的产品； 人才力、分配力、执行力、领导力、服务力，让领导没有管不好的团队 3.没有卖不出去的产品，也没有管不好的团队，只有不懂行销力的总裁 清晰定位，企业才能集中优势 调研需求，消费者才会买账 产品做不到*好就做** 建立品牌，市场才会跟你走 选对人才远比培养人才轻松 制度
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经典回眸，巧手点金，思维创新，实战要点，情景再现。 从个人执行力到组织执行力的提升阶梯，四大体系改善组织执行力：执行力基础、执行力保障、执行力运用、执行力提升。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长孙正义 企业的执行力靠的就是纪律。 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕
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企鹅卓越领导力丛书 套装共5册 人气偶像鹿晗推荐图书!超过6000万人使用这套图书，并取得职业发展的进步!购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包！
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可复制的领导力套装（1+2）：樊登的9堂商业课+樊登的7堂管理课 百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部；樊登打磨5年，帮助提升你的管理能力；俞敏洪、宋志平、刘东华、宁向东、刘润联袂推荐
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀，重磅新作 2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部 3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐 4.用对方法，你也可以成为优秀的管理者 5.构建生物态思维，让优秀的员工自己长出来
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《领导梯队》具体实施的操作手册。 来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系。 帮助组织培养管理和领导人才的一流战略工具。 建立全面有效的管理者能力发展体系。 了解并管理自己（10项能力） 了解并管理他人（17项能力） 了解并管理业务（19项能力）
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《领导口才提升***全书》领导者语言艺术实用宝典之一。“一言可以兴邦，一言可以误国”，身为领导，就是要有过硬的口才，才能得以服众，带领团队创造卓著的业绩！ 领导说话要有影响力，富有清晰的逻辑，有热情与力量，每句话都能渗透人心，感染人心！ 无论是批评教育、赞誉表彰，还是谈判应酬、化解矛盾……所有情境，助你轻松驾驭，成就事业的辉煌！ 塑造领导者说话魅力，让下属洗耳恭听，提高领导者说话水平，令下属一呼百应，好口才彰显领导的魅力与睿智！好口才展现领导的气场与能力！
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领兵威风但必胜，领师尊荣但逼羸；领心享宠但比贡，领智若圣但毕奉。
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总经理抓管理，带队伍全集（全两册）(给你一个公司看你怎么去管理？给你一个团队看你怎么去带？不懂管理，不会带队伍，那你一定
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人性如水——善或恶取决于管理者的引导 事断于法——用制度管人，按规矩办事 以术治下——让下属甘，心为你服务 赏功罚过——用人不问出身，重在威服天下 识人辨奸——不被小人的阴谋诡计蒙蔽 掌权用势——千万别让大权旁落 授权有道——学会下命令，轻松做领导 兼昕独断——先“民主”后“集中”的决策手段 以理服人——言明利害是游说的关键 分职督事——在分工的基础上管好中层干部 张弛有度——使用人才也要把握好节奏感 为我所用——得人才者得天下
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世界**位领导学教授，被誉为欧洲的彼得·德鲁克！世界500强企业公认的*实用的管理学家，超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程！沟通技巧在领导、管理及与他人共事的过程中都是非常重要的。《有效沟通》的宗旨是帮助你提高沟通能力。本书分为五个部分，每个部分部分解为各种方法。每种方法都是独立的，阅读时从哪里开始、到哪里结束完全取决于你，你可以根据自己的学习需要和兴趣进行阅读。 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力
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领导者即兴口才技巧与案例全集（响应中央“不准念稿”号召，即兴讲出风范、讲出人脉、赢得赏识）
当领导的都免不了要即兴发言，比如汇报会、座谈会、记者招待会，说不定什么时候就有人请你发表“重要讲话”，而你又不可能时时都准备在前、成竹在胸。怎么办?只好“随便讲两旬”。可是，这“两句”可不能真“随便讲”。讲好了，听众动容，领导树威，下属钦佩；讲砸了，那可就“丢大了”。 ★★★★★ 推荐阅读： 《领导者逻辑口才》——跟FBI学**明的逻辑说话术（畅销精品） ★★★★★ 推荐阅读： 《看准场合说对话》(99个领导工作情景，160多个实战技巧与沟通实例)
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对企业而言，领导力就是决定成败的主要因素。
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西点军校－北京大学，国际化领导力课程精彩全记录。
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和谐领导：强化领导地位和谐有序进退的81条法则——和谐经济丛书
无为与有为、控制与使用、权威与权术、诚信与城府、激励与鞭策。 以心为本，有进有退，有序进退，使人心服口服。 管人用人的谋略，有序进退的风范。
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一本管理者的佛法书！将深奥的佛经通俗化，把智慧的思想大众化！陈竹友所著的《领袖心经(领导者从卓越到圆满的佛法智慧)》以培训带动销售，以销售促进培训。以佛学思想结合领导力问题，升华出领导力修炼这一主题，迎合了市场需求。佛教故事+点评+案例分析+总结，叙述生动、论述精辟、文字流畅、极具可读性。
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领导的执行智慧 （独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀， 手把手教你铸就企业尖刀执行团队)
1 、西点之所以强大，世界 500 强企业之所以优秀，靠的都不是领导者的个人英雄主义，而是一支不依赖人的强大执行团队。 2 、企业要做大做强，实现“老板运筹帷幄之中，团队决胜千里之外”，靠的不是任何人，而是制度——一套强大的执行体系。 3 、在诠释执行战术的过程中，全面解读西点军校“打造不依赖人的执行体系”的秘密，照着做，你就能带好团队。 4 、这是一本专为企业领导者量身打造的执行智慧，旨在手把手教你如何通过——营造能让员工迅速职业化的企业环境、建立合理的执行制度、打造强大的中层执行团队、持续提升客户价值、培养执行型人才、实施结果管理、兼顾人性与制度的平衡等战术，建设一支尖刀执行团队，将企业做大做强。中高层管理者阅读也大有裨益。 《不懂执行，就别说你懂管理》马云说
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领导才能就是让人们去做那些不喜欢做的工作并且让他们爱上这种工作的能力。 ——哈里·杜鲁门 新型的领导者是一名推动者，而不是一名发号施令者。 ——约翰·奈斯比特 经营管理不仅管理财、物，还要管理活生生的有思想的人。对于人没有深刻的洞察，就不能实现有效的管理。 ——村山孚 只有经得起绩效考核的人，才可予以提升，这应该是一条用人的铁则。 ——彼得·杜拉克 驾驭自己比驾驭牛马要难，总要有所畏惧，才不会无法无天。 一个管理人员的任务中*困难*重要的部分也许是管理他自己，使自己成为下级欢迎且有权期望的那种上司。
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作为情景应对与口才提升全能宝典，全方位介绍了致辞写作技巧和致辞写作经典范例，并做了详细全面的场景设置，以帮助读者快速提升致辞品质和情景适应能力。
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未来的领导者必须拥抱六大特质，这些特质是当今大多数领导者都感到陌生的。当苹果是“方形的”——把四边切掉，顶部以及底部也切掉——会形成六个面。而我们可将这六个面视为崭新领导核心的六大特质。这六项崭新的领导特质分别为：谦虚为怀、同理心、透明度、兼容并蓄、合作无间，以及秉持价值观的果断决策。这六大特质的结合也就是崭新的成功定义，是全新的核心。
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“外电报道，奥巴马和夫人米歇尔深得时装界青睐。意大利某著名服装设计师称奥巴马是“当前红人”，并把她的2009春夏男装系列献给他。这位设计师说：她设计的2009春夏男装受奥巴马的启发，适合“不需要炫耀肌肉就可以展示力量的放松的男人”。泰然自若，庄重优雅的奥巴马夫人，让时尚界激动。前不久，她在美国电视访谈节目做客时提到她的裙子在一天内全部售光。”
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每一堂课，让你提升领导的认知，掌握领导的精髓。 每一堂课，让你拓宽领导的思路，突破领导的瓶颈。 每一堂课，让你运筹帷幄成竹在胸，提高领导的艺术。 每一堂课，让你高屋建瓴与时俱进，勇立时代的潮头。 30岁后你可能要走上领导岗位，要施展你的才华和抱负，但是你同时也要面临一些问题：一名合格的领导者需要具备哪些能力和素质？领导者要承担哪些责任，明确哪些职责，做到责任分明？如何沟通才能赢得下属的信赖和支持？如何做到赏罚分明，调动下属的积极性？如何正确识人用人，做到知人善任？如何授权，才能防止权力过分集中或过度分散…… 本书对上述领导活动中的重大问题作了深入浅出的探讨和解答，就如何当好领导提供了一套符合现状而切实有效的领导解决方案，一步步解开领导的秘诀，引领你找到领导之门的
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打动人心掌控局面的说话艺术 一部提升领导讲话水平的实用教程 为你在各类情况下的讲话提供切实有效的方案 领导者讲话水平的高低，直接影响着领导者工作成效，也影响其公众形象。能言善辩的领导，往往使人尊敬，受人爱戴，得人拥护。讲话讲得生动、讲得得体、讲得到位，可以使领导者的才学得到充分的展示，使领导形象熠熠生辉，使领导威信大大提升。
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《100个细节让你轻松做领导》特点： 一、综合领导者日常工作的实际情况，全方位讲解具体工作中的领导艺术与实用技巧； 二、以细托重，以小引大，以微寓全，无宏观大论，有实用功效，极具操作性； 三、本书可作为领导干部实用工作手册，减轻领导工作劳累，提升领导工作的效率。
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