能被小用，更是大才 浓缩30年共24万小时五星级酒店服务心得的黄宝书 是不是“大才”，前提是看你能不能被“小用”！
“大才小用”不应该成为抱怨工作的理由。毕竟，做大事时，需要的耐受度更高，是不是“大才”，前提是看你能不能被“小用”！ 学历是用来塑造“未来资产”，你的“现在资产”跟其他人一模一样，仍然是个基层工作者。 在基层的工作经验，是日后担任管理职时的重要资产，透过这段过程，你才能体会工作者的心情，或工作哪些环节容易出错，这是磨练决策思考的重要课程。 当你诚心诚意帮别人服务，由衷想传递这份心意时，自然而然就是一面*美的风景，会烙印在别人眼里。 只从金钱、职位，很难真实衡量工作的价值。要懂得从别人的喜悦、感动中体会自己工作的意义，这样，你会发现，工作价值能够无限大，是无价。 我们提供的附加价值，也要慢慢从快速、便利、大量复制导向，转为带给客人可以延伸、可以扩大、可以再三咀嚼的幸福感。 不管
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中层领导实务全书（第2版） （打造一流的中层领导力和执行力！一本浓缩中层领导管理精华的实用工作手册！）
帮助每一位身在组织的中层领导更清楚地了解到自身的地位与使命，提高自身的管理能力与业务素质 提高中层领导的管理能力与业务素质，使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导
¥26.80定价：¥35.80 (7.49折) 电子书：¥12.49
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企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常的生产经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。好的企业管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。本书将告诉你，什么才是完善的制度管理。
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高管路径：卓越领导者的成长模式 现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
¥25.70定价：¥39.00 (6.59折)
为帮助我们迎接劳动世界迅速变化带来的挑战，我们必须了解像授权这样的概念并恰当有效地付诸实施。这也正是本书会受到工会会员和有远见卓识的管理人员一致辞欢迎的原因所在。
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世界上那么多极客如昙花一现，而留下的怪杰却成为常青树，为什么？本书给你答案。 马云 《纽约时报》《商业周刊》《时代》《哈佛商业评论》畅销书 怪杰（七八十岁）：几十年如一日持续创造领导角色的年长领导者 极客（30岁以下）：他们大多数沉浸在新经济领域，独树一帜，执掌着一个组织 通过对24位怪杰、17位极客的采访，作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界，也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素，总结成长为伟大领导者的特征和经验。
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周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写，融汇中西方的领导法则，为提升领导者的领导力提供重要参考。
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全球知名的领导力专家库泽斯和波斯纳将焦点专住于领导者所面临的那些挑战，向我们呈现了他们缜密而具有说服力的见解，为每位领导者特别是那些有抱负的领导者，探索他们走向卓越的道路提供了很好的借鉴。 作者经典著作推荐： 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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领导力：如何在组织中成就卓越（第5版）(团购，请致电400-106-6666转6) 被翻译成20多种语言，出版30年全球畅销200万册的领导力权威经典著作！
同类图书推荐： 正念领导 麦肯锡领导力方法 （ 麦肯锡、佳士得、雅芳，清华大学副校长杨斌、光明乳业前总裁王佳芬、德邦物流崔维星联合推荐的经麦肯锡10年调查研究和《财富》100强公司亲证的领导力！ ） 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果（ 人力资源大师戴维 尤里奇里程碑之作，引领全球人力资源管理转型的理念基石和实战指南 ） 奥兹的智慧：责任意识就是你成功的魔法 （ 纽约时报畅销书作者的又一力作！畅销书《QBQ》的**加强版！问题不会神奇地消失，只有在生活中承担起个人责任，你才能体验到你想要的生活 ） 更多领导力好书请关注： 电子工业出版社当当自营店
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本书是畅销书作家谢尔·利恩的**力作，在继《跟奥巴马学演讲》荣登《商业周刊》《出版家周刊》畅销书榜后，作者已被公认为研究奥巴马领导力方面*权威的专家。 如同《跟奥巴马学演讲》给我们传递了简单实用的法则一样，本书再次向我们揭示了奥巴马从一个籍籍无名的非裔美国人成长为美国总统的领导秘诀。这些领导方法既通俗易懂又现实可行。 无论你的志向大小，无论你的经验多少，你都会在本书中找到自己走向成功的方程式。
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领导力的5个层次新版 一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力!
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的初级层次，要想成为超过 老板 层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破，你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队；你还必须帮助他人提升自我技能，进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的顶层。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外，更好地为他人造福。 本书的层次逻辑清楚，有见地和执行性，对不同发展阶段的领导者都具有刺激和启发，讲得很全面，有深度，有很多实用的技巧和方法，值得借鉴，实践运用。
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组织领导力：组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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赢在行动学习（风靡全球的领导力提升第一法宝 杰克·韦尔奇、郭士纳、宁高宁一致引入企业的领导力发展项目 ）
段老师结合多年的企业实践，从在不同行业、不同规模的企业推动行动学习的实践中，聚焦如何解决团队能力、提升管理绩效两大核心问题，提供了大量基层实践案例。因此，《赢在行动学习》可以说是很实用的时间案例总结。 美国通用电气公司克劳顿村大中华区原负责人 姜宏宽 商学院单纯的教育培训已经很难满足企业家学员的需求。在自己的具体商业实践中进行学习，成为大势所趋。在这样的背景下，行动学习提供了非常好的理念和具体的操作技术。而段老师正是这些理念和技术的传达者。在由她作为促动师引导的一些商务聚会中，参与者得以充分挖掘自己的内在智慧，并产生了很多突破式的创新想法。 蜂窝私人董事会创始人 张建春 段老师从21世纪管理者已经沦为五 累 分子的现实出发，将《赢在行动学习》一书的目标读者定位为企业的各级管理者，让
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《蜜蜂与蝗虫：可持续领导力及其商业案例》致力于帮助读者区分蜜蜂型和蝗虫型领导力原则。它提供了理由和证据来帮助建立更加可持续的企业。那些想要评估自身企业实践情况的管理者可以考虑使用附录中的可持续领导力测评问卷。作者更多的评估工具可以在附录A中找到。
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文化之于社会就如记忆之于个体。 ——文化心理学大师 蔡安迪斯、 文化是指导人们行为的心理程序。 ——跨文化管理大师 郝夫斯特 本书特色： 1.生动翔实的案例，恬淡幽默的语言。 2.引人入胜的练习和角色模拟。 3.通过典型的外国影片来讲述跨文化管理。 4.跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱。 5.跨文化团队建设的艰辛。 6.跨文化人力资源管理的挑战。 7.全球化职业旅程的酸甜苦辣。 *前沿跨文化管理理论。 讲述文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。 着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。 本书适合：MBA，EMBA教材。 高校相关专业研究生、
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本书运用通俗易懂的语言，紧跟时代步伐，对如何塑造领导者的良好形象和提高人格魅力这个问题展开论述，既有理论分析，又不乏操作性，从领导者形象与人格魅力的内涵、领导者形象的定位、领导者的服饰形象设计、领导者形象的仪容管理、领导者的行为形象艺术、领导者秘书的形象塑造、领导者语言艺术与形象等方面，进行了详细阐述，并大胆吸收国内外的成功做法，提出自己的见解，有的问题还提出来供大家讨论和探索。因此是一本系统阐述领导者形象建设的书，既有一定的理论高度，又有很强的实操性，既弘扬了中华民族礼仪之邦的优良传统，又具有很直接的现实意义，是一本难得的教育用书。
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《领导的奥秘（珍藏版）》是当今全球领导学**大师曼佛雷德·凯茨·德·弗里斯*经典的领导学权威专著。《领导的奥秘（珍藏版）》引领每一个人进入自己的内心世界，同时也揭示了高效领导者的情感与思维过程，指出了组织更新过程中所涉及的人的因素。正因为如此，本书成为了一本领导行为入门读物。读者不仅可以了解到关于组织中领导行为的视角独到的若干答案，更可以在组织（企事业单位）中游刃有余，营造一个更佳的工作空间。
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新世纪，随着国内外社会经济环境的不断变化，我国领导人才素质将面临前所未有的挑战，领导人才素质的变革和发展势在必行。那么，这些变革与发展主要体现在哪些方面呢？我国领导人才素质建设又有哪些新要求呢？我国领导人才素质建设的理论框架如何构建呢？
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英雄领导力：以正直和荣誉进行领导 基于科恩对超过200名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研 阐述英雄领导力的八大通用准则
《英雄领导力》一书基于科恩对超过 200 名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研，考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用 , 并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行。 威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生，我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。——彼得德鲁克
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本书记述了伊丽莎白一世生平的经历，从女王生平各种不同的经历中归纳出大量的管理理念。本书使读者了解到伊丽莎白一世从出生到人生的低谷(被囚禁)然后成为女王的波澜壮阔一生，十分有趣味性。同时本书在女王的记述生活细节同时不断渗透管理学的知识，指导读者从中学习女王的管理手段，并指出在日常企业管理中应该如何灵活运用。
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中国500强企业班组长培训手册 打造金牌班组长的**工具书 班组是生产型企业的*小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础。班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。 打造企业*坚实的铁营盘 班组长应该人手一册的工作手册 同类好书推荐 《 曾文正公家书》（宣纸线装、精校足本、精美至极）点击进入 《读史是人生的必修课》（*：你想增加智慧吗？史书是不可不读的。）点击进入 《体验人生**享受》（定弘法师出家后讲演首次集结传）点击进入 《澄衷蒙学堂字课图说》（中国*早语文教科书、影响民国老课本的发端之作）点击进入 《群书治要译注》（习仲勋题词、多国元首正在学习、净空法师力荐）点击进入
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1.苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌、通用电气强力推行的 带心术 、 攻心术 、 暖心术 。 2.心理学专家、500强总裁教练手把手教你怎么抓住员工的心，带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员！ 3.好领导，不是把自己忙死累死，而是让下属真心诚意、甘效犬马之劳！ 掌握 带心术 ，让下属不知不觉把心交给你！ 4.抛却空洞理论，只讲实用技巧！只有不存在的问题，没有找不到的方法！抓住员工的心，这一本书就够了！ 员工没有意愿？给员工写一封信！ 团队遇到困境？问题仓库法！ 中层不会带人？带兵七步曲！ 不能按时完成任务？五个必须和结果公式！ 没有创造力？六顶思考帽！
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每一个团队成员都有潜力达到个人的**境界，领导者的工作就是帮助他们实现这一目标。
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文化交流日益频繁，文化变迁不可避免，中国的企业领导者将如何面对这一全球趋势的冲击？当秉承集体主义的组织形式遭遇充斥着个人主义与自我意识的团体，当秉承谦和文雅的亚洲文化遭遇张扬外向的欧美背景，文化的差异是否已大大削弱了企业家的领导力？的确，我们可以存异，但是这不意味着我们将放弃在碰撞中寻求融合的努力。 市面上帮助读者提升领导力的书屡见不鲜，讲述文化差异与融合的书籍也不乏佳作，但是提倡跨文化领导，并提供有效方式的作品却少之又少。本书会将读者带入*为国际化的环境，放眼***商业机构及领导者的理念，讲述不同文化背景下的领导者风格，剖析深藏在文化面纱下的共通之处，帮助企业的领导层跨越文化的障碍，完成从单一文化体系下的领导到驾驭多极价值理念的完美转变！
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约翰麦克斯韦尔领导力经典套装6册（领导力的5个层次+成为一个更高效的人+选择你想要的生活+提问+学习的力量+如何影响他人 拥有更强的领导力
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抓好关键业务，其他的自然就不会差。 在越来越严峻的经济环境下，在越来越激烈的商战中，作为企业的决策者和领导者，总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮，还是作一个软弱的绵羊呢？这是每个总经理都必须认真思考的问题。 常言道，“家有百口，主事一人”。在一个企业里，总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中，总经理所表现出的能力或毅 力，常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做？应该抓好哪些事情？应该怎样带领企业发展壮大，*终成为令世人瞩目的 知名企业呢？“抓好关键业务，其他的自然就不会差。” 麦当劳公司董事会主席兼CEO吉姆·坎特鲁普一语道破天机。 识人与用人——没有无用的下属，只有无能的老板 规章与制度——按规章办事，用制度管人 沟通
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有效授权：做一个高效的领导者 证监会副主席、国泰君安证券原总裁姚刚，福耀集团董事长曹德旺，隆力奇董事长徐志伟，联袂推荐！
领导紧张忙碌，员工被动 组织效能低下，缺乏创新 都是因为不能有效授权。 胡大平老师是一位良医，通过有效授权这剂良药，帮助领导者快速解放自我、恢复精力，做到智慧管理、从容领导。
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本书是《干部全面素质培训学习教材》之一，书中从11个方面介绍了提高干部能力的方法，其中包括干部政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、开拓创新能力、学习能力、沟通协调能力、应对突发事件能力、心理调适能力、语言表达能力和公文写作能力。
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包季鸣主编的《领导力与职业责任》是一部供管理类院校使用的基础课教材,它详细地阐述了领导力与职业责任理论架构与学习内容，同时作者还引用了大量精彩的中外案例来引导和帮助读者理解书中的要点。
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1.作者。比尔 乔治是全球著名的领导力大师，曾在全球领先医疗科技公司美敦力担任CEO，被美国公共广播公司评为 25年来***的25位商业领袖之一 。在他的领导下，美敦力的市值从11亿美元暴涨至600亿美元。其作品《真北：125位全球**领袖的领导力告白》简体版现已加印2次，曾入选搜狐网2008年度十佳商业类图书。 2.内容。本书讲述卓越领导应当如何处理危机，正好切合当下中国企业的处境，王石的捐款言论对万科的影响、腾讯QQ的隐私门事件、蒙牛诬陷伊利事件等等。本书**的一个特点就是以案例说明观点，思想深入浅出，让人阅读轻松。 3.荣誉。CEOREAD畅销榜第1位。领导学之父沃伦 本尼斯、《财富》杂志、《华盛顿邮报》鼎力推荐。中国国际航空股份有限公司副总裁贺利、凯洛格咨询公司（KeyLogicGroup）董事长王成、德鲁克学院资深讲师顾远、北京大学
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总裁魅力学 中国式管理之父、当今中国极具影响力的管理大师与国学大师的经典之作 风靡海内外的管理宝典 央视《百家讲坛》*受欢迎的管理学讲座之一
当总裁，真的很难。创业艰难，守业也不易。无论创业还是守业，总裁都有难处。创业时期，总裁面临缺资金，缺人手，缺好的项目 守业时期，总裁缺管理经验，缺沟通机制，缺领导才能 本书从管理、沟通、培训等方面，依照中华传统瑰宝《易经》三才之道，告诉读者（各位总裁）如何面对变化多端的未来，如何管好自己的企业，如何管好自己的团队，如何当一个好总裁。
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作为一个领导者，杰克·韦尔奇是所有领导者们学习的榜样，他的个人素质、他的领导手段都值得每一个领导者细细品味。杰克·韦尔奇自信、勇敢、果断，有了想法就付诸实践，不惧任何阻力。同时他又高瞻远瞩、深谋远虑，把通用作为自己的企业，也把通用当作是全体员工的企业，以爱心和真诚，努力浇灌这个老牌企业的未来，让通用在根深叶茂的基础上更加坚实、茁壮，继续着托马斯·爱迪生的百年神话。
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——肯·布兰佳，***畅销书《一分钟经理人》作者 “哇!这本书真不错。你的沟通能力决定了你85％成功的可能。这本书提供了简单易行的实践指南．让你阅读后能立竿见影。” ——博恩·崔西，Power of Charm的作者
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领导力不是与生俱来的天赋，它是可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。由内而外全面提升领导力思维，让你拥有他人乐于追随的人格魅力！
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本书提倡的具有重大意义的五大观念 员工的工作业绩由他们的工作行为所决定 他们的下作行为是可观察的，所以也是可衡量的 员工的工作行为更多地由他们的工作环境所决定，而不是他们的人格特征 管理的重点要放在员工的行为上，这可以帮助员工取得**工作绩效 用职位行为规范替代传统的职位说明 如果你发现你的员工不具备明显的竞争优势，如果你的企业还没有制订一份人才管理计划，那么请读这本书；如果你的企业已经制订了一份人才管理计划，那么把这本书读两次。
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围绕独立董事“明责、尽责、问责、免责”的主线，本书分为七章进行论述。在**章引言之后，第二章为独立董事在上市公司中的角色定位，从我国目前独立董事制度的制度设计、监管机构和法院对独立董事职能的认知及独立董事的自我认知等角度进行探讨，国内现有规则、监管机构和法院将独立董事定位为监督者，而独立董事对自身职能的定位则偏重于咨询专家，在分析比较了渐进发展论、监督论和咨询专家论几种观点后，本书认为现阶段对独立董事定位应以上市公司治理结构监督者为宜。第三章为独立董事的义务原理，在分析独立董事分别在公司法和证券法上义务的基础上，讨论了独立董事分别承担以上两种义务的关系。四章为独立董事的职责，基本上是对《独立董事行为指引》各条内容的释义和展开。第五章为独立董事的行政责任。第六章为独立董事的责任
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权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量：一本领导学理论和技巧的集大成之作、 跨越心理学和管理学的畅销经典、多国高管培训
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外**的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
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解读领导工作的常识，探寻做好领导工作应具备的基本素养、基本操守、基本能力，应掌握的领导方法和领导艺术。 为那些从政不久的领导干部、即将走向领导岗位或走上更高领导岗位的领导干部精心打造的领导手册。
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从领导学与实践的关系上进，领导学是领导经验的系统总结和升华；从领导学的内容上讲，领导学既包括科学，也包括领导艺术。领导科学揭示领导活动的规律，反映领导工作的共性；领导艺术揭示领导活动的灵活性和创造性，反映领导工作的个性。个性和共性，即个别与一致，都是建立在领导活动客观规律基础之上的。 领导学是一门应用型学科，他的灵魂在于应用。注重实际应用，适应实践需要，这是领导学生命力之所在。 学习怎样当领导与学会怎样做人是同一个过程。学习和研究领导科学与领导艺术对于丰富人生，提高文化修养与思想境界也具有重要意义。
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我们大部分人都着迷于那些英雄领导人在重大关头扭转乾坤的故事。现在，我们请沉静型领导者登场——那些我们很少赞颂过的人们，却实在是使这个世界迈向更美好明天的重要力量。巴达拉克讲述了他们的故事，充满洞察力和理解力。不仅向我们展现了他们是怎么成功的，更重要的是，还解释了他们为什么能成功。对于那些必须学习从中层领导做起的人，阅读这本书是一个*好的开始！ ——大卫·葛根 哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导中心主任 这本书并没有把事业的成功看做是来自于一系列大胆而勇敢的决策，相反，巴达拉克提出了一套深思熟虑、务实可用的全新领导模式。 ——保罗·查伦 Liz Claiborne集团董事长兼CEO 在沉静中努力，巴达拉克所
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沉静领导特性:·打破英雄主义领导观；·凭借耐心、智慧和坚持带领团队造就成功；·争取时间、深入钻研、精明投资、变通规则、投石审势、妙手妥协；·沉静领导在基层管理中，在人性与常识的指引下迈出的每一步中，耐心细致、日复一日造就更加成功的公司，甚至一个更好的世界。 领导不语，沉静而御。他们不会在对情况了解多少和真正理解多少这个问题上欺骗自己；正是自己复杂的动机，利己主义与利他主义在他们看来并行不悖。他们争取时间，尽量做出合理的决定；深入钻研，仔细探究各方面的因素；明智地用他们的政治资本进行投资；投石问路、审时度势、轻推渐进；在必要的时候想方设法去变通规则；把妥协视做领导艺术和发挥创造力的很高境界；他们就是这本书的主人公。
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雄心：强者的性格与生存之道 狼性经营哲学，以头狼精神引领团队、开创事业、点亮人生
华为任正非、海尔张瑞敏、百度李彦宏、苏宁张近东一致推崇并践行的头狼法则 头狼强，则狼群强！ 以头狼精神引领团队、开创事业、点亮人生。
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