导语_点评_推荐词
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现在，为什么激励越来越受到人们的重视呢?这与现代社会施加给企业的限制越来越多，企业面临的形势越来越艰巨和严峻有关。国内与国际市场竞争日益加剧，全球政治、经济、文化日趋一体化，政府对企业的规定和限制日益严格，企业职工和用户的要求与期望也越来越高。所有这些使得企业不得不千方百计寻找提高其运营效能与效率的新途径。
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重塑HRD：人力资源总监快速成长八部曲实战指南 HRD≠HR+D，全新视角解密人力资源总监的高薪之道。强化人力资源总监专业知识，提升高管修炼，八部曲助你成为一名有面子的HRD！
本书由人力资源管理资源专家所写，强调： HRD HR D ，人力资源总监 人力资源 总监，做好人力资源总监不仅同时要具备HR的专业和高管的能力，而且这两者绝非是简单地 加 ，而是 乘 的关系。因此，50分的人力资源专业知识，配上50分的高管能力，不等于100分的人力资源总监；100分的人力资源专业知识，配上0分的高管能力，也不等于100分的人力资源总监，而且可能是根本无法胜任做人力资源总监，有可能更适合去做人力资源的研究者。 本书适合想快速成为人力资源总监但不了解晋升之道、不熟悉专业内容、不知道具体方法的人阅读和参考，也适合在岗人力资源总监进行修炼与提升的阅读与参考。
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当全世界的经济制度和政治制度都在改革和转型之时，所有的社会科学家和政策制定者都应该细读诺恩的这本《制度制度变迁与经济绩效》。道格拉斯·G.诺思在本书中基于经济制度形成的相关文献，提出了有关不同时空的经济体问存在差异的重大问题。这部激动人心、富有启发的著作会在经济史学家的研究中占有重要位置，对于政治学家和其他社会学家了解非主流经济学的一个重要分支的主要思想也相当重要。
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高校社科文库 知识型员工的心理资本与开发研究（探讨心理资本与工作绩效的关系）
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有些管理者可能想过这样的问题，为什么自己的团队人员流动频繁，而其他公司在没有加班费的情况下，员工仍然自愿辛勤地加班？或者自己的团队人员工作毫无士气，而其他公司的员工却愿意为了企业的目标而全力冲刺，毫无保留地奉献出自己的所有才智？当阅读完本书后，相信你一定能够从中找到正确答案。 非常时刻，必须要争夺、留住人才，否则将给你的企业带来灭顶之灾。庸才不可留，人才不能走，裁员先除庸，贤能必须留——应对危机之道。
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21世纪，将是一个竞争更加激烈的世纪。大调整、大转变、大变革会带来新一轮的竞争。是作者人生经历的总结，人生价值观的体现。全书包括八个独立的篇章，包括自信是成功的**“秘诀”、人类因梦想而伟大、激发潜能、管理好自己的时间、反省是成功之父、卓越阶段目标等。人类需要梦想，企业家需要追求，人类因梦想而伟大，企业家因为不懈地追求而受人敬仰、尊重。让我们带着梦想出发吧，以自己的梦寐追求，以自己持续不断的努力，以自己聚精会神的专注，去实现自己一个又一个成功的目标，让我们去享受那种巨大成功后的喜悦，让我们去享受那追求成功过程中的一次又一次幸福。
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本书以行政秘书工作和商务秘书工作为主线进行编著，在内容取舍和信息组织上坚持宽视角、应用性和国际化，以方便读者的阅读、学习和理解，并尽快将知识转化为实际应用能力。本书还大量链接了相关信息线索，以帮助读者自学和扩大知识面。因此，该书不仅适用于大专院校秘书专业的教学，也适用于秘书职业和办公室人员的培训，以及广大秘书或办公室从业人员的自学。希望该书能成为广大秘书人员的入门指南。
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秘书文档管理（第二版）（21世纪高等院校秘书学专业系列教材；中国高等教育学会秘书学专业委员会专家审定）
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中国职工素质提升工程推荐读物-在平凡的工作中成就不平凡的事业
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人力资源管理与风险防范实用工具大全 以“要点+流程+制度+表格”的形式，深入解析企业人力资源管理所需技巧，使整个管理知识体系一目了然
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人力资源发展——从粉笔到数字鼠标（强调变革、策略与人性的观点，符合实务运作的理论架构，广纳时代性的实务案例。）
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招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用 知名猎头、猎头行业开拓者戴维·佩里的“抢”人心得，教你用恰当的方法招募合适的人选，打造梦幻团队，获得压倒性的竞争优势
本书是国际著名伯乐式人物 戴维 佩里和马克 哈鲁斯卡两位实践大师的作品。 戴维 佩里先生是国际知名的高级人才选聘专家，猎头行业的重要开拓者。他在人才选聘方面有长达三十年的实践经验，造诣极高，曾被《华尔街日报》称为 流氓招聘者 。他的很多招聘手段和方法对整个行业都有深远影响。哈鲁斯卡先生在猎头行业中也颇具知名度，总结和提炼了不少 选人秘诀 。 作为猎头行业与人才选聘方面的佼佼者，两位作者将几十年的实践经验与感悟凝聚成了这本《招募*人才》。从中，您将收获： 全球*有价值人才寻访顾问、猎头行业开拓者的 抢人 心得； 世界*影响力的企业及猎头不肯公开的*人才招募及留用策略； *猎头专用的人才搜寻和筛选工具； *人才的独家吸引秘诀； 能揭露真相的尽职调查体系； 招募*人才，打造梦幻团队，获得压倒性
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蓝春编著的《走向世界的新英才（2013爱与创造）》描写的是一群已经拿到世界名校录取通知书的高三毕业生。这些孩子在高一进校时看上去并没有什么特别，但是在高中三年里，在学校，老师，家长的陪伴和引导下，孩子们的潜能被唤醒，他们拥有了自己的人生目标并且奔跑在通往目标的路上。这期间的一切的经历都像一个个闪烁着珍珠般光芒的珍珠，这光芒照耀了每一个人青春的心灵。
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雇佣关系感知对知识员工行为的影响机制研究 ：基于心理契约的理论视角
《雇佣关系感知对知识员工行为的影响机制研究——基于心理契约的理论视角》由白艳莉著，作者力图依照西方组织行为领域的实证研究方法的规范流程进行实证研究，总体思路首先是对心理契约及其相关理论和文献进行回溯，其次通过对现有文献的评析，构建本研究待验证的理论模型，并进行具体实证研究设计和变量测定，*后是运用统计软件进行数据分析，并检验假设模型、得出结论。
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新三板董秘 作为董秘，懂财务才是杀手锏！做董秘等于加入创业公司，公司好了，大家都好。董秘这个职业，不仅考量一个人的专业技能，更考量一个人的处事艺术。
◆公司要上市，如何做企业上市的系统筹划，保障企业上市顺利推进？ ◆如何与PE/VC股权投资基金打交道，帮助公司获得资本市场的青睐与支持？ ◆如何统筹券商、律师的工作？如何防止因中介机构工作不力带来的上市风险？ ◆如何解决股权历史问题、做上市前股权激励，构建有利的公司治理结构？ ◆如何做到成为企业内外部的投行家、战略家、资源整合者，而不仅仅是位秘书？
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近几年，由卡普兰和诺顿开发的平衡计分卡（Balanced Scorecard）获得了全球企业的普遍推崇，成为组织绩效评估的主要工具。平衡计分卡自引进我国以来，得到了广大学者、企业家的高度重视，学习、应用平衡计分卡的热情日益高涨。 值得注意的是，平衡计分卡推出的时间毕竟有限，采用的企业也不多，其有效性、科学性有待进一步提高与完善。本书作者长期致力于绩效评估与管理的研究，尤其是试图改进平衡计分卡，使之更加完美、更加适用。经过几年的探索，终于开发出了一套更完整、更直观、更好用、可以替代平衡计分卡的方法——绩效棱柱。
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文秘人员岗位培训手册——文秘人员应知应会的7大工作事项和112个工作小项（实战图解版）
1.为文秘岗位新人提供入职指导 详述文秘岗位的各项工作内容和事项，帮助文秘岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为文秘岗位能力的提升做好准备。 2.为文秘在职人员提供解决方案 明晰行政环节的各个操作步骤和规范，帮助文秘在职人员明确工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升文秘工作效能，为职务晋升做好准备。 3.为行政管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合，为行政管理人员提供全面系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至行政团队整体的工作效率。 4.为企业高层管理者提供文秘岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了文秘工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对文秘人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 5.为人力资源管
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谭融主编的《公共部门人力资源管理(公共行政核心课程系列教材)》，很显然它区别于企业人力资源管理的教材。从严格意义上说，公共部门的范畴指的是隶属于国家的部门，包括国家政府部门、事业单位和隶属于国家的企业。但由于企业的构成和运作特征以及由此显现出的在管理中的特殊性，人们一般将之归入普遍的企业人力资源管理范畴。因此，本教材所涉及的内容主要是国家政府部门和事业单位的人力资源管理。
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管人就是一门管人心的学问。摸透部属的弱点，抓住部属的优点，巧妙地引导和使用，就会让人心甘情愿地听你调遣：精英之才会锋头更锐，寻常之辈能点石成金，难缠的“刁民”也将被驯服为心腹干将，老实人更会对你忠心耿耿。 本书融实用的管理方法、高效的管理技巧与轻松的语言于一体，生动地剖析了当前人力资源管理中存在的问题，针对性地提出了有效的解决之道。活学活用，这些法则将帮助你如鱼得水、纵横商海，将管人简单、有效、轻松地进行到底！
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