吴维库和谐系列买3赠1超值套装本（全套共4册：买《情商与影响力（第4版）》+《以价值观为本（第2版）》+《竞争与博弈》可
以价值观为本（第2版）： 超级畅销书《阳光心态》作者系列图书全新版推出 《阳光心态》累计两版销售超过60万册 《情商与影响力》累计三版销售超过20万册 倾力打造和谐社会： 阳光心态:实现自我与自我的和谐 情商与影响力:实现自我与他人的和谐 以价值观为本：实现个人与组织的和谐 竞争与博弈：组织间的竞争与合作： 吴维库教授2012年荣获“机械工业出版社60周年**影响力作者”。吴博士的和谐领导力体系由四个模块构成： 阳光心态 实现自我与自我的和谐 情商与影响力 实现自我与他人的和谐 以价值观为本 实现个人与组织的和谐 竞争与博弈 实现组织与组织的和谐 阳光心态（第3版）： 超级畅销书《阳光心态》作者系列图书全新版推出 《阳光心态》累计两版销售超
¥78.70定价：¥105.00 (7.5折)
¥31.10定价：¥45.00 (6.92折) 电子书：¥18.00
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综观那些成功人士，总是善于将驾驭的艺术应用于日常生活的每一个细节中，他们谙熟心理策略，善于巧妙说服他人、引导他人。 一本书学会“一把手”的全部领导秘诀！ 《驾驭(沃顿商学院*受欢迎的领导课)》走进沃顿商学院的课堂，一起学习那些无与伦比的领导力黄金法则。本书由约翰逊著。
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折)
跟舰长学领导 （珍藏版）（居美国亚马逊图书畅销榜10年的领导力经典作品《这是你的船》之姊妹篇，领导力培训图书）
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本书是企业领导者案头***的管理工具书，也是企业中层管理者提高自身领导力的自学宝典。
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折) 电子书：¥17.00
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FBI学院前特工督察蒂姆?特纳，领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评；Adidas零售高级副总裁尼克?吴，Gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯，全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐！
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未来领导力 成为VUCA时代的复合型高适领导者 IBM、UBS、力拓集团、中化集团、霍尼韦尔、星巴克的学者都欣赏的领导力方案
全球经济的复杂性与不确定提高,我们进入了VUCA时代，即易变的、不确定的、复杂的、模糊的时代; 年轻一代对工作的态度极大转变,他们更有知识,喜欢质疑与挑战,传统的上下级领导模式在实现创新上难以收效； 复合型高适领导力带来一套可精准测评的组织管理方案，激发员工创新和变革，提高组织敏捷性与适应性。 《未来领导力 成为VUCA时代的复合型高适领导者》是企业管理者、MBA、EMBA和职业经理人应对未来挑战的需读之书。
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没有天生的领导者，只有勤奋的学习者 领导者的用人之道 ——取人之长，容人之短！不求完人，但求能人！ 领导者的处事之道——大事讲原则，小事讲团结！难事讲坚持，办事讲公道！ 领导者的管理之道——借脑而用，求创新！借势而为，给自己造势时！借力而行，且行且远！
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不是只有领导或者想成为领导的人，才需要具备或者发展领导力。你人生中每一次涉及方向性的决策，都是一次领导力的历炼。那么： 我们应该发展哪些方面的领导力？ 如何去发展这些领导力呢？ 有没有具体的、可操作的行动指南？ 国内著名人力资源管理专家，众多大型企业人力资源管理总监联合推荐的《开发领导潜能——MAP?领导力手册》是一部专为中国组织和个人设计的领导能力系统提升方案。是作者团队十年研究成果的总结，在众多国内百强组织中实践过并获得了显著效果，帮助过上万名个人获得了领导能力以及胜任能力方面的显著提升。 首先，您可通过本书赠送的价值300元的“MAP职业性格在线测验”，全面了解自己目前需要发展和改善的各项能力。 接着，通过《开发领导潜能——MAP?领导力手册》中列举的28大核心领导力
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这本书令人印象深刻。作者们不仅在各自的领域都是优秀的领导者，而且还非常坦诚。很少有书像这本书那样，如此开诚布公、深刻尖锐地剖析成功、失败、责任、荣誉……它使你耳目一新，非常值得一读。 ——詹姆斯·库泽斯，畅销书《领导力》作者 对于领导力的学习，这是一本很值得一读的入门书籍，不管是年轻的或年长的，以及是否是专业的，道格·克兰德尔很巧妙地从实践和理论两个角度将有关领导力的探讨转化为简明易懂且相互关联的文字。《西点军校的领导力》这本书是管理人员的之书，也是帮助培育下属成为未来领导者的好帮手。 ——约翰·罗斯，美国五星中将，南加利宝尼亚军事学院院长 这本书向我们呈现了只有在面临高风险和严重后果时才能被很好理解的领导力。一打开这本书，我立即沉迷其中，被里面的内容所吸
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中层主管白金手册 给你贴身的中层主管角色指导，拒绝再做“夹心饼干”！做卓有成效的中层管理者，看这一本就够了！照着做，你就能带出好队伍！
更多管理类图书推荐，请点击 （1） 四大维度，全方位打造中层主管行动路线图——《中层主管白金手册》 分别讲述了中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。 （2） 本土化的案例，极具针对性和指导性——《中层主管白金手册》 提供了众多的案例，并进行了详细地分析和指导，堪称赢在中层的技术手册，是中层主管晋升的必修宝典。 （3） 名师指导，众多企业内训*受欢迎的课程——《中层主管白金手册》 作者为“全国百佳管理培训师”，曾就职于海尔集团、美的集团、大名实业集团、金鹃国际广告公司等企业，经历丰富、经验老道。
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领导力开发最佳实践手册——案例、工具和培训方法（第2版）（修订本）
相关阅读： 人才发展协会领导力开发手册（白金版）
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《管人先管己，带人先带心》(团购，请致电010-57993483)
1 、中基层领导者的成功之道 2 、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩，迟早会被识破。 3 、通俗管理经典 4 、自我提高教程 本书篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是本书的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐 ： ※ 《管理不狠，公司不稳》（王者的竞争意识，强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则） ※ 《不懂带人，你就自己做到死》（*简单实用的企业管理法则，教你如何把身边的庸才变成干将，如何把平庸团队带成精英团队） ※ 合伙人 创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路 ※ 南怀瑾的商业智慧（告诉你
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这本书给我带来了乐趣并激励着我。它讲述了比尔·伯德丰富的管理经验和管理故事，其中每个故事都包含着一个深刻的人生哲理。 迪克·罗尔福，德芙基金会创建者兼董事长
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领导者是天生的吗（欧洲工商学院著名教授曼弗雷德首次将历史与管理完美结合的著作）
本书选取临床视角研究亚历山大的个性和行为。应用发展心理学的概念、家庭系统理论、认知理论、动力精神病学、精神疗法和精神分析学来理解他的行为和活动。通过研究突出展示了亚历山大领导风格的心理维度，同时，本书也从亚历山大的行为总结出了他留给我们的有关领导问题的启示。
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关注企业领袖，记录他们的传奇经历和心路历程，挖掘他们独到的管理理想，寻找他们事业的加速点，展现他们的人生结晶。 企业领袖成长的轨迹，在当前这个剧烈变动的商业时代，需要新的商业领袖。新的商业组织被认为和生命系统或**组织相似，其特质是“创造性”和“自组织性”，她建立在拥有清晰的共同愿景、成员高度自治、开放性的基础上。商业领袖对现在的中国来说，问题是又重的：一方面传统的管理水平低下，另一方面缺乏真正的商业领袖。
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为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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成功引导者实用经典10步骤（美国培训与发展协会实用经典10步系列）
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【1】激发组织效能的十堂管理课，成就强大、高效的领导者！ 整本书的内容可以用以下公式概括：T（TRUST，信任） S（SPARK，创造力）=LC（LEADERSHIP CULTURE，领导力文化），作者分别从五个角度，探索领导者如何建立信任和推动创造力。 【2】 汇丰银行、富国集团、杜邦公司等世界500强企业、美国政府机构和非政府组织的领导力内训课！ 作者埃里克 道格拉斯是美国资深管理顾问，服务了多家500强企业、政府机构和非政府组织，帮助他们实现了绩效突破，而且他的贡献已经得到了美国专业的管理顾问学会的认可。 【3】全球高级领导力教练马歇尔 戈德史密斯、美国*养老基金CalpersCEO安妮 斯陶斯波尔等鼎力推荐！ 全球高级领导力教练马歇尔 戈德史密斯盛赞此书 告诉了我们什么造就了伟大的组织，只要实践他的原则，我们就会发现自己是一个强大的、
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全球知名的领导力专家库泽斯和波斯纳将焦点专住于领导者所面临的那些挑战，向我们呈现了他们缜密而具有说服力的见解，为每位领导者特别是那些有抱负的领导者，探索他们走向卓越的道路提供了很好的借鉴。 作者经典著作推荐： 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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高效能人士的领导准则 《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事*》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
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领导的执行智慧 （独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀， 手把手教你铸就企业尖刀执行团队)
1 、西点之所以强大，世界 500 强企业之所以优秀，靠的都不是领导者的个人英雄主义，而是一支不依赖人的强大执行团队。 2 、企业要做大做强，实现“老板运筹帷幄之中，团队决胜千里之外”，靠的不是任何人，而是制度——一套强大的执行体系。 3 、在诠释执行战术的过程中，全面解读西点军校“打造不依赖人的执行体系”的秘密，照着做，你就能带好团队。 4 、这是一本专为企业领导者量身打造的执行智慧，旨在手把手教你如何通过——营造能让员工迅速职业化的企业环境、建立合理的执行制度、打造强大的中层执行团队、持续提升客户价值、培养执行型人才、实施结果管理、兼顾人性与制度的平衡等战术，建设一支尖刀执行团队，将企业做大做强。中高层管理者阅读也大有裨益。 《不懂执行，就别说你懂管理》马云说
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从某种意义上来说，管理的本质就是一种统御，一种对下属的统御。管理，一种需要权谋的统御，不是一份很轻松的工作。不过，你完全可以借助本书，让自己的工作变得更轻松一点，效果更明显一点。《卓越领导统御权谋》旨在为领导出谋划策，化解统御难题。
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有好的领导者，才会有好的员工！ 成为卓越领导的所知、所言、所行。 老板驱使员工，领导者指导员工。老板依赖于权势，领导者激励员工们热情地投入工作。 老板说“我”，领导者说“我们”。 老板把失败归咎于员工，领导者则会未雨缪缪。 老板说“去做”，领导者说“让我们共同完成”。
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在本书引人入胜的故事中，读者将看到，领导就是服务这一永恒原理是如何通过约翰·利的故事而异型的约翰是一个职业经理，他表面上成功的生活正在迅速地失去控制。在作为经理、丈夫、父亲和教练的领导职责中，他都可悲地趋于失败。为了挽救自己的生活，他不情愿地参加了在一个偏僻的本尼迪克特修道院中为期1周的领导学隐修活动。让约翰惊奇的是，领导该学习班的修道士是某大企业的一位前总裁和华尔街的传奇人物。这位修道士对约翰倾力相助，引导他猁了一个简单而深邃的认识：领导的真正基础不是权力，而是权威；权威是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础之上的。也约翰一起，你将认识到，本书的原理既不新颖也不复杂。领导并不需要特殊的才能领导仅仅是依靠尊重、责任感和对周围人的关心，加强与他人的联系而实现领导的。或许，这就是为
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《新7律》是罗伯特·A·卢茨的经典商业法则的7条军规。它不仅是向传统商业法则的挑战，而且帮助我们打破了传统商业法则的陈规旧律，还是变革时代领导力的淋漓体现，给企业的经营者们以新的启迪！
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关于领导力的图书，市面上在售图书有将近400本，而谈及“直觉修炼”的是零！其实优秀的商业直觉是一个卓越领导的基本素质之一。《鲨权力：直觉领导力修炼》，为期许直觉领导力的人们提供了一个难得的学习和体验的机会。 作者描述的与鲨鱼一同潜水的过程是游走在边缘的**体验，是纯粹的胆量考验。鲨鱼迫使我们面对无助、恐惧、孤独，但同时为我们建立起了一个更好的直面内心直觉的环境……
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如果说特种战士的行动中无不书写着“*享受的日子是昨天，服从指挥才能泥塑成钢”的信念，那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理，锐意进取铸铁军”的意念，这个企业才会看到更远的未来，持续发展，持续进步，以前所未有的核心竞争力执掌全局。《向特种部队学习执行力》介绍了特种部队执行力的情况，重点包括特种部队的训练方法，还有我国其他特种部队的精彩故事，另外还涉及世界范围内的军事情况。这些内容所围绕的核心是“执行力”，并与现代职场相结合，提出实用的职场执行力提升策略，为员工执行力的提升进行方向性的引导。本书由王志康著。
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一部值得所有行业和企业借鉴的风险管理案例集！ 坚决不做赢得起但可能输不起的生意，针对所有行业和企业来说，都是风险管理的*基本的而且又是极容易被忽略的不二法则。——郎咸平 郎咸平更多作品请见： 郎咸平专辑
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本书不同于其他介绍领导力技巧的图书，而是强调了沟通能力对实现有效领导的重要性，以形象的例子和生动的语言对沟通技巧进行介绍，具有较强的可读性和实用性。
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经理人在企业中起着指挥调度的作用，他们不需要太亲历亲为地做某件事情，他的工作是不断督促下属去完成某项任务，达成某个目标，并保证下属执行到位。换言之，经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来，让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。因此，我们可以说，经理人的执行力体现在企业执行力水平上。 在本书中，中国执行力专家张珈豪带你突破执行力难关！使你成为优秀的执行经理人，为你开启成功大门！
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金尼尔曾说：“如果你不懂得如何用一个三流人才为你做事，那么就算给你100个一流人才也无济于事”。其实，一个懂得管理的领导者，就算给他一只“绵羊”，他照样可以将你训练成一只“猛虎”，你给他一个庸才，他依然有办法让他做天才的事。
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一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。他的《变革领导(基于执行力的卓越领导力修炼第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
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1. 中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2. 作者用日记体裁，以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事，从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题，并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表，中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛，不仅适合于外贸人士阅读，也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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慧眼识才，得士则强；用人得法，不拘一格；为将之道，当先育才。领导无形，管理有道；团队统驭，协同作战；授之以权，有效管理。 没有不会打仗的兵，只有不会领兵的将领，找到领导之门的钥匙，分享领导者的智慧。没有能力者，只能在失败的边缘上铤而走险，并且永远看不到成功的希望。凡是从事领导管理工作的人，应当是能力的合成者，一方面使自己成为解决问题的专家，另一方面使所属部门的管理工作优质化。抛开能力，而一味地梦想把管理工作做好的领导者，无疑都是不可思议的。 你的领导力越强。所在企业各方面的水准就越高。幸运的是，领导力可以后天练就。并不是天生赋予的。正如彼特·杜拉克说过：“也许有天生的领导人，但这样的人太少，所以对大局并无什么影响。”
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★全球管理咨询大师拉姆 查兰代表作！ ★各层级管理者可人手一本的领导力发展指南！ ★美团、宜信、百度、中国电信等组织学习、全球500强普遍应用！ ★不仅适用于大型集团公司，同样可简化应用于20名以内员工的微型公司。 ★本书提出的 领导梯队模型 有助于：领导力开发、绩效提升、继任者培养、教练辅导、职业发展。
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1．本书作者长年活跃在企业培训一线，书中内容是作者多年来的咨询培训经验总结，经过多家企业验证，可复制、借鉴，效果明显。本书向老板传达的理念即管理就是明确的要求，只有先建立了明确的工作标准，才有落实到位、产生绩效结果的可能。本书集理念、方法、策略、工具于一体，随书附赠1光盘，内含名企管理标准模板 企业标准化管理体系，读者可根据企业具体情况加以复制，简单修改、拿来即用。 2．本书的受众群体为渴望改进或建立一套简单高效工作标准体系的广大老板，同时各中高层及部门主管亦可作为案头读物，随时查阅，方便运用，助力企业达成标准化运营体系，节省经营成本，提升团队绩效，解放管理者的目的。
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