1.本书全球销0余年，汇集了全球企业高管和教练的心得与方法，帮助管理者实现到leader的跃迁。2.作者马歇尔·戈德史密斯被《哈佛商业评论》评为世界上 有影响力的50位领导力思想家之一、《美国管理协会》杂志描述他为前50的思想家和在过去80年影响了管理领域的之一。他辅导的对象包括世界银行行长金墉、沃尔玛CEO道格·麦克米伦、前福特CEO艾伦·穆拉利等。3.该版本为第3版，与前2版相比，这次针对的人群是聪明的年轻leader和21世纪高潜力的新一代教练.符合当下个人转型（教练、顾问）的实际需求，有望成为领导力教练领域的长销书！
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周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写，融汇中西方的领导法则，为提升的领导力提供重要参考。
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上海财经大学MBA整合实践项目（2015）汇编 薛丽萍 主编 上海财经大学出版社 【新华书店正版书籍】
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中国市场领导力:100位经理人的实战告白 李秀娟 著 复旦大学出版社 9787309078251
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治理公司-全球化时代的规制和公司治理 （英）奥布莱恩 编，高明华 等译 经济科学出版社 【新华书店正版书籍】
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领导力药片 (美)布兰佳 等著,张桦 译 中国人民大学出版社 9787300062877
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做一个成功的老板 廖金泽 著 广东旅游出版社 9787806532232
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落实高于一切 华业 著 石油工业出版社 9787502173012
《落实高于一切》是由石油工业出版社出版的。 世界500强企业员工力行不辍的行为指南 一个的团队之所以，不是它的规划有多么，也不是其团队成员有多么才华横溢，得是它从上至下必然具有高度的落实力。 管理者和普通员工都应该把工作的落实看得高于一切
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套装 精益思想丛书学习系列（套装共4册）（学习观察+学习型管理+精益工具箱+精益管理理论与应用）精益 价值流图F 978
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赋能领导力 9787213081095 浙江人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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不懂沟通就当不好经理 叶舟 立信会计出版社 9787542949479 【新华书店正版书籍】
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如果领导者没有经济学知识，无论在怎样的企业，处于怎样的位置，都会在工作中迷失方向，失去计划，懵懵懂懂，这又如何领导别人呢？从这一点上讲，深入了解一些经济学知识，是做好领导的当务之急。晓征编著的《领导不可不知的经济学常识》介绍的经济学知识教会领导者的是一种思考问题的方法和思路，而非仅仅停留于几个知识点上。希望通过这些方法和思路，提醒领导者时常注意改进自己的工作方法，使自己更适应经济全球一体化对领导工作的要求。
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学会反思(通过反思提升洞察力创造力和领导力) 反思 领导力 责任 领教工坊 沉静领导 管理学 心理学 正版书
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思考的维度：改变人生的11种思维方式 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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跃层 9787515816012 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
具备丰富实战经验及深厚理论基础的教练员，比队员站得高、看得远，才能运用自如地调兵遣将。
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胜者为王:杰克·韦尔奇的29个领导秘诀 [美]史雷特·史雷特（Robret Slater） 著；吴溪 译 9787111 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以时间和通用电气的发展为主线，精辟地提炼出杰克·韦尔奇在各时间上的主要经营战略，并以模块化的方式加以描述和表达。
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执行能力 魏长青、王淑贤 著 9787801409935 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
松下幸之助说：“一个企业的成功，20％在策略，80％在执行。”杰克?韦尔奇说：“企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行力，一切都是空谈。”这些知名管理大师用他们切身的经验不可辩驳地告诉我们：一个高效能的单位一定是个执行力强的单位。 党政领导干部不仅自身要有强的执行力，也要掌握一定的方式方法去提高下属的执行能力。本书没有假大空的空头支票，只有一些实实在在可以应用到领导中，切切实实在领导工作中好用的领导方法、领导艺术以及领导技巧，看得见、摸得着、用?上。
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领导力的第二本书：从经典学领导力 刘澜 著 9787111522973 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者从上千册以领导力为主题的书籍中，精选了13本启发性的经典作品，提炼了它们的精华内容，加上作者的专业解读，为读者呈现了一道浓缩的领导力大餐。 本书分为定义篇、行为篇、角色篇、文化篇和人性篇五个部分，分别聚焦于领导力是什么、领导者做什么、领导者当什么、跨文化领导力和领导力的人性面这些领导力的重大问题。本书解读的13本经典按其主要内容，分别归入这五个部分之中。它们对领导力的主要问题，提供了迄今为止启发性的答案。 本书解读的13本领导力经典是： 伯恩斯《领导力》 科特《变革的力量》 海菲兹《没有容易答案的领导力》 本尼斯《领导者》 库泽斯和波斯纳《领导力挑战》 柯林斯《从优秀到卓越》 圣吉《第五项修炼》 蒂奇《领导力引擎》 加德纳《领导心智》 沙
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领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功 沃伦·本尼斯；史蒂文·B.桑普尔；罗布·阿斯加尔 9787301285428 北 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功》为领导艺术大师和现代领导学之父沃伦·本尼斯与其老同事南加州大学名誉校长史蒂文·B. 桑普尔合著的*后一本书，揭示了两位作者在共同讲授美国广受欢迎的领导艺术课程之一的16年中一起获得的深刻见解，解答了领导艺术的机制和奥秘，探讨了为什么乔治·华盛顿、亚伯拉罕·林肯以及其他伟人能够从失败中崛起，磨炼出强大的复原力，为自己命运的关键时刻做好准备。本书展示了如何培养创造属于自己的独特成就所需要的领导技能，也是给未来领导者的重要指南。
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顾客满意度与ACSI 刘金兰 著 9787561822456 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《顾客满意度与ACSI》提出了顾客满意度的基本理论，系统介绍了美国顾客满意度指数的基础知识、建模方法、效果评价等，并详细展示了美国顾客满意度指数的指导意义。
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极客与怪杰：领导是怎样炼成的 [美]沃伦·本尼斯、[美]罗伯特·托马斯 著；杨斌 译 9787111441144 机械工 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《极客与怪杰：领导是怎样炼成的》通过对24位怪杰、17位极客的采访，作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界，也深刻分析了其异同点、形成时代、家庭背景、个人因素，同时也提出了铸造领导者的“熔炉”“适应能力”“凝聚力”等有意义的概念，颇值得我们关注和深思。 极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同，但有一点是共同的：都爱好并善于学习。 怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务、追求安定、忘我工作、经验丰富。 极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑前人的定论，注重工作、事业与个人生活的平衡协调；他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富；他们不喜读名著，却勤于思索，善于向一切人包括向亲属和下属学习；他们不端架子，仅把自己视为团队
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领导管人,流程管事 王占坡 编著 民主与建设出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本既能把事管好又不得罪人的职场手册，一本教您睿智做人和科学做事的实用宝典。
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M每天读点管理学 9787511355065 中国华侨出版社
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关键时刻MOT [瑞典]卡尔森 著；韩卉、虞文军 译 9787300117348 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1000万名乘客 5名员工 15秒钟＝5000万次“关键时刻”。 一年5000万次的“关键时刻”决定了公司未来的成败，我们必须利用过这5000万次关键时刻来向顾客证明，我们才是他们最明智的选择。 此书出版后，风靡一时，成为众多企业的培训教材，全球500强企业竞相引进与开发MOT课程。 “关键时刻MOT”课程成为IBM唯一一门规定所有员工都必须参与的培训课程。 联想集团花费上千万元，组织8000人轮训MOT。 麦当劳公司规定MOT课程为新员工上岗培训必修课程。 通用汽车、爱立信(中国)、柯达、华纳公司、强生医疗、美的集团、中国移动（广东）公司将“关键时刻MOT”作为历年必不可少的培训内容。 《大趋势》作者约翰·奈斯比特称《关键时刻MOT》是“最棒的一本讲述领导力的书”。
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经理人制造 查尔斯·汉迪 著；方海萍 译 9787300076553 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人制造》的非凡意义在于促成了英国商学院的大发展。汉迪受英国政府之托，对比研究英国、日本、美国、法国和德国在经理人教育、培养以及培训方面所采用的方法及各自不同的特点。虽然各国都有重视经理人的教育与培养，但是方式却不尽相同，也没有一个公认的最佳方法。不过，在“应该把实践经验同正规学习结合起来”这一点上，却得到了共识。 汉迪指出，扎根于各自不同的教育传统和历史文化，是各国教育和培养经理人的基础。各国都有许多重要的东西值得别国学习，但是，没有一个国家的模式能够成为其他国家的理想模型。相信汉迪在书中的分析与总结，无论是对于商学院，还是对于企业，都会有所裨益。
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耶稣最伟大的CEO——无人知晓之人 [美]布鲁斯·巴顿 著；陈雅毛 译 陕西师范大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
古往今来，还没有一个像耶稣那样成功的管理者、执行者、广告人和推销者。 这就是本书讲述的另一个耶稣——不是一个显示神迹的宗教创始人而是一个创造了管理奇迹的伟大CEO。他的管理之道重塑了世界，也足以构建现代企业。这个木匠从社会最底层挑选了12个人，用独特的管理理念，把他们整合成一个完美团队，这个团队在短短几十年的时间里将一个几乎无人知晓的宗教体系传播到全世界。这是一个令人难以相信的奇迹，这里面包含了商业运作的所有因素——管理、执行、传播以及营销。 本书作者布鲁斯·巴顿是第一个将耶稣管理经验引入商业领域，提出“ 耶稣管理学”及“仆人式领导法”的人。该书在美国甫一出版就反响巨大，两年之内重版27次，成为20世纪最畅销的读物之一，成功引导了美国由传统社会向现代消费型社会转型。包括卡耐基在内的众多商业
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规划执行力：组织变革创造价值 [美]威廉斯、[美]帕尔 著 经济管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
经济推动因素给企业施加的变革压力从来没有现在这么大。激烈的竞争、不断变化的商业模式、技术的推陈出新、原有规则的破坏、成本压力以及经济的全球化，使得企业对快速而复杂变革的需要日益强烈。然而，尽管组织一再对计划和规划提高投入水平，但还是有相当数量的此类行动失败：要么是未能达到预期价值，要么是该行为从未得到施行，要么就是比原计划花费了更多的时间和金钱成本。 尽管传统的规划、项目管理方法和技术正在被许多组织用来管理和实现变革，但是我们有理由认为随着变革性质的变化以及日趋严峻的变革挑战，传统的方法将会逐渐丧失其活力。企业对实现变革的方法产生需要主要有以下三个方面的因素：第一，组织中的变化变得越来越复杂且盘根错节互为依存；第二，真正实现业务利润关系到许多交叉部门、职能协同方面的变革；第三
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如何落实执行力 张梦初 编著 9787501790869 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过大量的典型案例揭示了企业执行力严重缺失的根源，阐述了怎样制定落实执行力的一系列机制和制度，如何打造强有力的执行力文化，并分析了领导者在落实企业执行力中应发挥豹作用，以及一个团队应怎样将执行力落实到位。
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曾国藩兵法与领导艺术——中国谋略典籍与现代成功智慧丛书 宫玉振 著 9787806777916 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国博大精深的古代文化宝库中，蕴藏着丰富的谋略典籍，这些典籍多方位、多视角地记载着我们的祖先对社会竞争各个领域的观察、思考、实践和总结。随着人类历史的推移和文明的进步，这些典籍不仅没有被埋没，中外学者不断地从中发现价值、吸取精华，使之成为历久常新、取之不竭的谋略宝库。 曾国藩是中国历史上做有影响的人物之一，毛泽东“独服曾文正”。本书通过对中国传统社会最后一尊精神偶像——曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台：如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持局官不败，晚场善收等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养分，以使今天的领导者能够“可戒可法”。
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图说领导力 提姆·爱摩（Tim Elmore） 著；沈宇、赖伟雄 译 9787210043058 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们每一个人都在影响着周围的人。社会学家告诉我们，平均来说，最内向的人一生也可以影响一万人。那么，你对别人的影响有多大呢？你有没有使你周围的世界发生改变呢？你对别人的价值观有影响吗？ 《图说领导力》通过图像和比喻教导关于领袖的真理。它将帮助你有智慧地影响你周围的世界。图像有着非凡的魔力，它能揭示出道理，并且入木三分。一幅图像简直抵得上一千个华丽的词藻。
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中国100强名师名作：易经与领导智慧 倪可 著 9787504745897 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国100强名师名作：易经与领导智慧》共分为两个部分，第一部为“品群经之首”，俗话说的好，不会走就别想跑，基础认知是进一步理解的基础，本部意在向各位解读易经的来龙去脉，分为起源、发展、影响、新生四个方面，由面及点，以点带面，当你对《易经》有了初步的了解后，自然能驾驭更深层次的领导智慧；第二部分为“学领导智慧”，意在将《易经》之理深入浅出地渗透到现实领导工作中，透过引人深思的《易经》智慧锦囊，为广大领导者以及渴望成为未来领导家的人们，提供足以借鉴的启迪和参考。
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建立高效项目管理团队：提升绩效与改进结果的实践【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
《人件（原书第3版）》软件管理领域的传奇经典著作！被誉为“对美国软件业影响的一本书” 被誉为“领导力开发的” 当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。 本书的鲜明特点是： 领导力开发的系统模式 绩效提升的行动指南 继任计划的全新方法 教练辅导的强大支持 职业发展的宝典 领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型： 领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力； 时间管理——重新配置时间精力资源，决定如何高效工作； 工作理念——更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点 《
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iv> 1. 看完《权力》看《权谋》，人生就是一场“谋局”，一切都是机遇和政治；一本被通用电气两代CEO杰克?韦尔奇和杰夫?伊梅尔特盛赞的书；政治家的，领导者的枕边书，职场人的路线图，普通人的生存手册。 2.《权谋》作者克里斯?马修斯是美国著名节目主持人，拥有28年美国政坛高层幕僚经历，及15年的报刊从业经历，他深谙政客的成功秘诀，被誉为“政治游戏分析师”“当代的马基雅维利”。 3.作者告诉我们权力是“演”出来的，他将带领带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史，挖掘权力丛林的宝藏，找到个人成功的路径。 4.本书从4个方面着手：盟友、对手、声誉和成功，深入探讨了权力丛林法则，这些权力真理对于每一个领导者、政治家、职场人士及普通人都具有极强的指导意义。 5. 中国社会学院国际问题专家张国庆、《IT经理世界》杂志社
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影响力真诀提升领导力，赢得员工的忠诚与支持 正版图书,下单速发,可开发票
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“领导”的这个语义学解说，并不包括权力、职位、地位等因素，实际上说的就是非权力领导力。可见，领导的本质就是非权力领导，领导力就是非权力领导力，权力不是领导力。有职有权不有领导力，三国时代蜀汉皇帝阿斗有职有权，但没有人认为他有什么非权力领导力。因此，他不领导则已，一领导必然失败。蜀汉之速亡，主要是因为这一点。
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它是通用不惜花天价引进的总裁，他是韩国企管界的“”，韩国CEO大奖得主，他曾领导三星医疗器械部连贯六年实现45％的高速增长，他是首位参加通用克罗顿维尔等级领导力培训的韩国人。 “不管出价多高，也不管三星愿意与否，通用公司都将出资借用李采郁。” ——摘自通用致三星的公文 李采郁曾经是三星在公开招聘中录用的一名普通员工，他靠自己的力量将自己缔造成为幸运儿。 尹钟龙 三星电子副会长 看一看李采郁那充满激情的开放性思考，我们就会明白，他不仅是一个“成功的人”，更是一个“胜利的人
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软X射线与极紫外辐射的原理和应用 （美）D.阿特伍德著；张杰等译 科学出版社
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进入新的领导岗位是每一位管理者渴望也棘手的挑战。调查显示，有半数以上的在上任18个月后惨遭解雇，这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的100天。 作者通过鲜活的案例、简洁的表单，向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在以下这些实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。 ·如何点燃新官上任把火； ·变关键利益相关者和直接下级成为志同道合的伙伴； ·争取尽早打造新团队； ·塑造并融入新的企业文化； ·新的战略方向的制定、沟通和实施； ·应该避免的常见错误和陷阱； ·培养新员工的忠诚度和敬业度，并建立信任。 无论你是刚获晋升的职场老手还是刚走上领导岗位的新人，这本切合实际的指导书都将帮助你成
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光物理研究前沿系列：精密激光光谱学研究前沿 高克林等著，张杰编 上海交通大学出版社
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错!那只是职场生存的基础，上司才是你职场路上的真正把关人! 和上司建立良好的私人关系．能让自己工作得更顺利? 错!和上司相处永远别搭上私人感情，那只会影响你们的工作关系! 与上司交谈．有一说一才显得真诚可靠? 错!与上司相处不要展现真性情，心照不宣的虚伪才是对彼此的尊重。 做出成绩之后再给上司看．在此之前．还是躲着上司比较好? 错!别做隐形劳模。远离上司，凭借自身的能力很难获得晋升。
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