领导三会:会谋划、会用权、会管人 正版图书,下单速发,可开发票
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左手领导力，右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
张佩星所著的《左手领导力右手影响力（世界500强企业管理者的领导力必修课）》将从管理者如何构建领导力，影响力的技能获得和行动实施，领导者如何识人、选人、育人、用人，领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述：什么是真正的领导者，什么是有效的领导力和影响力，什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术；作为领导者，如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力，如何施展强大而深远的影响力，如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源，从而带领人们实现更宏大的目标；作为管理者，如何从平凡到杰出，如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力，如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展，并在企业发展的同时，为社会创造价值，为社会贡献出兼具价值
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家族领导力-培养继任领导者【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
家族领导力的传承是从创业者到传承者的接力赛，不容忽视，世界团队精心打造的成功传承7阶段将家族企业的继任者培养方案化，为家族领导力传承提供完整的解决方案和工具，助接班人接棒，成就百年基业。
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领袖力：从领导到领袖必修的七种武器 正版图书,下单速发,可开发票
余世维老师专为各界高管精心打造的精品课程,一个成功的管理者所应具备的七种根性,从古代帝王到当代企业家，余世维以生动的案例、智慧的语言,告诉你如何塑造真正的领袖力
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中文版Excel 2016高级VBA编程宝典【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
本书针对Excel很新版本做了全面更新，内容新颖，助你开发大型和小型Excel应用。 本书直抒主题，以读者为中心，摒弃华而不实的、冗长的解释，呈现紧贴实用的示例、注意事项和诀窍，提供大量代码和示例模板，助你从普通数据分析人员蜕变为Excel编程专家。
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大地震中滞留无序的救援队，恐怖袭击中各自为政的反恐力量，战争中防线被突破后千里大溃退……所有这些都突现出危机关头的领导力是不是能力挽狂澜！ 《危机关头的领导力》为领导者修炼自身、他们所在的组织面临的领导力考验以及在危机情况下顺利运转提供了简单易懂的指南，是行业精英的经验总结，也是未来防患于未然的必要指导。本书由帕特里克·斯威尼博士、迈克尔·马修斯博士、保罗·莱斯特博士著。
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在本书引人入胜的故事中，读者将看到，领导就是服务这一永恒原理是如何通过约翰·利的故事而异型的约翰是一个职业经理，他表面上成功的生活正在迅速地失去控制。在作为经理、丈夫、父亲和教练的领导职责中，他都可悲地趋于失败。为了挽救自己的生活，他不情愿地参加了在一个偏僻的本尼迪克特修道院中为期1周的领导学隐修活动。让约翰惊奇的是，领导该学习班的修道士是某大企业的一位前总裁和华尔街的传奇人物。这位修道士对约翰倾力相助，引导他猁了一个简单而深邃的认识：领导的真正基础不是权力，而是；是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础之上的。也约翰一起，你将认识到，本书的原理既不新颖也不复杂。领导并不需要特殊的才能领导仅仅是依靠尊重、责任感和对周围人的关心，加强与他人的联系而实现领导的。或许，这就是为什么《忠
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领导者科学素质与科学决策:调研报告·案例分析·数字化软件训练系统 中共天津市委党校项目组 中央党校出版社，【正版可开发票 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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卓有成效的领导者 (美)钱门 等著,郑春蕾 译 京华出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书满足需求的领域 1、领导力课程的基本教材。 2、传统管理学课程的补充。 3、社会团体、培训研计会以及领导力涵盖的场所。 4、个人学习以及自我激励。 每个人天生都具有领导别人的潜质。但是，只有那些能发现自己的领导力特点并悉心培育的人，才能成长为真正的领导者。 我的员工在行动，我必须洞悉他们将去向何方，这样我才能领导他们。 ——Alexandre Ledru-Rollin 发现，然后培育你的领导力；实践，然后成为领导者。 领导力成长模型是一幅真实的路标图，帮助各个层面的人将更多的领导力要素纳入自己的风格中。积极的态度是领导力成长模型的核心，在你的领导力发展过程中，这是一个非常重要的因素。这个领导力成长模型是在研究了无数成功的领导者后实践的结果。
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医师考核培训规范教程·眼科分册 孙兴怀 上海世纪出版股份有限公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《医师考核培训规范教程:眼科分册》由上海科学技术出版社出版。
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英雄领导力 [美]威廉·科恩(William A. Cohen)著,王天美 王艳波 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《英雄领导力》一书基于科恩对超过 200 名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研，考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用 , 并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行。 威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生，我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。——彼得德鲁克
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领导力 丹尼尔·皮诺,杨佩昌,郑烨 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团体创造力:通过合作创新 保罗·B·保罗斯,[荷] 伯纳德·A·尼斯塔特 著,陈凡,秦书生 编,罗玲玲,李家坤 译 辽宁 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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整合领导力：在多元化与互依共存的世界中取得成功 9787111603344 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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领导魅力学 范学智,张稼人 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
探索古今权力运行的奥秘，解析中外社会治乱的原因，三十万言评点英雄成败，一册在手阅尽人世沧桑！ 范学智、张稼人合著的《领导魅力学》首次对领导魅力的范畴、内涵及其社会、历史价值作了较全面、较深入的探索，并表述成为新的学科架构。 书中把健康、新颖、深刻的理论思维过程与具体、形象的直观描述方式相融合。
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管人真功夫:低调管人好使 吴大有 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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问责领导 [美]克赖恩 著；李宏明 译 中国时代经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
商界领导如果采用《问责领导——四两拨千斤的管理艺术》一书所阐述的原则，将以四两拨千斤的手段，撬动其组织的潜力得到两倍、三倍甚至四倍的发挥！将这些原则付诸施行的企业及其管理者，都已在经营上获得成功，在市场上取得领导地位，因为这些原则确保了： ·根据企业战略对企业进行准确调谐，包括结构、程序、制度和员工； ·确保富有才干、奋发有为、效能卓著的员工队伍充分践行承诺，交付*化的价值； ·循责可问、创造增值的管理者，有效地契合员工的承诺，准确地调谐员工的判断，充分地开发员工的潜能； ·临机应变而又纪律严明的团队既实现着组织目标的*化，同时又实现着个人的问责应资义务； ·崇尚履责、敏于市场的问责应责文化，着眼于以坚定而又公平的方式实现组织和个人的潜能。 作者杰拉德·克赖恩向我们证明，
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共创式领导力 [美]凯伦·吉姆斯-霍斯、[美]亨利·吉姆斯-霍斯 著；孟冬梅、孙如轶 译 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
自上而下的一维领导力模式在当今快速变革的世界显然已过时落伍。它们浪费整个组织的领导力水平，而不仅仅是上层的。在这本富有远见的书籍里，凯伦和亨利提供了一种模式，利用团队众人的能力而不是依靠一个人的力量。他们重新定义了领导力：“领导者是那些为他们的世界负责的人。”也就是说，我们每个人都可以是团队领导者。 共创式领导力是一种新型领导力模式，它提供一种深层次协作的领导力方式，超yue了自上而下的传统一维的领导力模式。首先这种领导力是一种多维的领导力，它允许人们在对某些事物共享所有权的前提下共同生活和工作。其次，在忽略身份和头衔的情况下，每个人都可以通过选择五维领导的任何一种方式成为领导者，并且根据环境和形势的需要，在领导力的五个维度里自由跨越。这就是被《高效能人士的7个习惯》作者
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【认准正版 量大优惠】 常用办公设备使用与维护 办公设备的布置和管理介绍书 杨怡 编 电子工业出版社 978712118 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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赋能领导力 识干家专家刘孝鞅S【包邮好书】 正版书籍 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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领导的三大能力做人做官做事 史晟 编 9787500220213 中国盲文出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为了便于阅读，作者将每本书各分为上、中、下三篇，近百个小节，每个小节千字左右，内容力求短小精悍，语言力求语言通俗流畅，这其中既有针对领导工作的独特思路，又有指导工作实践的实用原则；既有历代领导者成功的宝贵经验，又有不少人在领导岗位中的惨痛教训；既有对人际关系的深刻思考，又有对提高工作效率的理性分析；既有领导大师们的闪光语录，又有来自基层工作中的平实体会……相信广大领导干部无论是在与“人”打交道，还是与“权”打交道的过程中，无论是在“做人”的日常事务中，还是在“做事”的繁忙工作中，都能够从本套丛书中得到有益的启示和宝贵的借鉴，从而有利于提高领导水平，培养领导能力，使领导工作更上一个台阶。 本书适合于各类从事领导工作的同志阅读，对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管
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这是你的船 [美]阿伯拉肖夫（Abrashoff Michael） 著；刘祥亚 译 9787111141914 机械工业 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差。经过努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，包括：·树立典范·积极聆听·有效沟通·建立信任·注重结果·理性冒险·打破成规·培养人才·同心协力·提高生活质量
¥4.46定价：¥120.02 (0.38折)
成就4A经理人：老板告诉你如何成为核心管理者 [印]R.戈帕拉克里希南 著；冯云霞、范锐、唐莉 译 机械工业 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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关键对话 如何高效能沟通 原书第3版+影响力 全新升级版 (美)约瑟夫·格雷尼 等 机械工业出版社等 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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跟总统学领导：白宫实习大揭秘 [美]加西亚 著；毛乐、蒋竹怡 译 科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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带人高手:卓越管理者的领导智慧企业领导管理宝典洞察力的领导力指南写给渴望提升职场领导力职场提升管理学正版 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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授权的艺术--管理大师丛书大卫·雷德蒙 著；天津编译中心 译；[英]罗恩·约翰逊国际文化出版社9787801057 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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领导讲话艺术 雷池 编著 中国商业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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追随力 吴维库 清华大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目领导力/项目管理经典译丛 [美]克罗潘伯格 著；北京广联达慧中软件技术有限公司 译 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点 [美]Patrick、Lencioni（帕特里克.兰西奥尼） 著；苏进 译 电 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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教练型领导力：教练型组织的艺术与实务谭兆麟 著机械工业出版社9787111205265 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“教练型领导力”作为一种新管理技术，已经使全球众多知名企业，甚至政、商两界的领袖从中受益。通过本书，读者能了解到成为一名优秀的领导者(教练)应该有着什么样的素质和要求；知道关于建立组织的使命和理念、组织文化传承和有效管理部属的技巧；学习到情绪控制能力以及克服逆境的方法。书中的一些建设性的管理思想和理念，相信能使团队中的领导者和组织成员，在探察自我、分析自我、认知自我的能力方面大大提升；更可以有效发挥个人的潜能，有效地激发并发挥组织整体的力量，从而提升组织的生产力和竞争力。
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正念领导：麦肯锡领导力方法 [美]Joanna（乔安娜·巴斯）、Johanne Lavoie（约翰妮·拉沃伊） 著；于中 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成，以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法，多角度地帮助领导者提升领导力，既包括对团队的领导，也包括对个人生活的管理。通过阅读本书，在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业发展进程，已经组建家庭的人可以学习如何在工作―生活带来越来越多的挑战时自如应对，而已经获得成功的人将能够达到领导事业的下一个新的高度。
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火线领导 [美]罗纳德·A·海菲兹、[美]马蒂·林斯基 著；张慧玉 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每一天，你都有获得领导的机会，你可能已经掌握了解决日常问题所需的专业技能和程序，但是，还有许多问题并不能通过专业技术或标准运作程序来解决，比如： 你是一位医生，你认为对于一位严重腿伤患者的最佳治疗方法是截肢，但病人家属对你没有信心，而且要求你对病人的治疗问题负责。 你是一位新上任的领导，希望对部门工作进行一些改革，而你的前任还在延续他对部门同事的影响力。 你是一位备受尊敬的高级雇员，你质疑一项由上司提出的改革计划，某天你去上班时，发现桌子被移到了走廊里。 你是一位小学校长，业绩显著且深受学生与家长的好评，但是在位期间一系列的改革措施让一些教师深感不安，学校管理者为了平息状况，把你调离了工作20多年的单位。 是要做出自己该做的贡献，还是明哲保身地避免惹人心烦？
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国网绿色现代数智供应链知识体系丛书 供应链采购管理 电网 中国电力9787519890568正版书籍F
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领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得 [美]马歇尔·戈德史密斯、[美]劳伦斯、[美]莎拉·麦克阿瑟 【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力教练；世界著名企业教练们的实践心得（原书第3版）》提供了一个知识宝库，对资深教练和年轻教练都适用，其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则，以及重要的知识点。《领导力教练；世界著名企业教练们的实践心得（原书第3版）》是教练知识的总览，揭示了；如何通过教练提高敬业度和忠诚度；为什么导师工作是循环的；如何进行高效团队建设；成为目的型领导者意味着什么；如何像一位领导者那样写作；领导的正确事务；如何领导跨国界团队；如何教练高潜力女性领导者；为什么说教练是一种授权；如何影响决策者；你为什么应该让自己的价值翻番；成功的同僚教练的十个建议；领导力之旅的教练工具；如何进行继任高管教练。 《领导力教练；世界著名企业教练们的实践心得（原书第3版）》是一本经过实践检验的提供最佳实
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商战力 邹金宏、李泽尧 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本丛书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者及有志从事管理的人士使用，可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书，也是职业经理人资格人证培训的首选教材。
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总裁韦小宝 雾满拦江 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
总结韦小宝先生的成功经验，我们可以归结为以下三点： 第一，忠诚与信心并重。对公司的忠诚成就了韦总的事业，对自己能力的信心使他不畏惧任何挑战。 第二，利益与德品无亏。欲成就一番事业，就必须要考虑到方方面面的利益，而只有磊落的人格与刚正的人品，才是事业成功最稳健的基石。 第三，不因琐事而分心，不因玩物而丧志。任何一项哪怕是微小的事情也是千头万绪，找关键人，说关键话，做关键事，才是职场中人取得成功的惟一之路。 事实上，如果我们仔细梳理韦小宝先生所走过的成功之路，就会发现，在他的每一个脚印里，都印证着这些普通的道理。在这个意义上来说，成功，不过是在正确的时间做正确的事情而已。
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决战中层：中层经理的10堂课 董栗序 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业间的竞争是管理者之间的竞争，特别是中层经理，他们是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理职能、方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。《决战中层：中层经理的10堂课》将就中层经理必须具备掌握的10项通用管理技能进行阐述，包括角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、绩效考核、有效授权、激励下属、领导力、辅导下属、团队建设。
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管理信息系统詹姆斯··奥布赖恩 管理信息系统计算机与网络书籍F 全新正版，可开发票
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领导智慧和人生追求翁礼华 著浙江文艺出版社9787533931889 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《领导智慧和人生追求》：领导要“赢”一辈子，一定要低调不张扬，说话做事、待人接物、对待名利都要恰如其分，不能走极端。只有以平凡人的心态，普通人的情怀，面对工作、学习和生活，我们的一辈子才能“赢”，否则必输无疑！由翁礼华所著的《领导智慧和人生追求》对领导者和领导活动有重要的借鉴价值。
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恭喜你当上主管了 陈振平 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
好员工≠好主管； 会做事≠会管人； 善执行≠善决策。 台湾顶尖企管顾问助你迈出职业经理人的第一步。 如果你刚刚当上主管，这是一本你必须要读的管理秘籍； 如果你已经成为主管，这是一本值得你回味并反思的经验总结； 如果你还没成为主管，这是一本教你如何做好准备当上主管的系统诀窍！ 好员工做好自己分内的事情，好主管要管好好员工，并为整个部门的业绩负责。 怎样尽快完成这种角色的转变？本书汇聚了作者多年为企业讲学的丰富经验，系统化地整理了职场上广大基层、中层主管
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公司主管实务全书 周理弘 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为一名合格的管理者，他应该是一个冷静的观察者，看透员工的内心，抓住事情的本质；他还应该是一个热情的组织者，能够构建一个和谐、积极的团队；他还应该是一个踏实的执行者，能够将企业的规划完善的贯彻到工作中。另外，你还应是一个富有魅力的演讲家、耐心的倾听者……而你则必须将这些能力集于一身。
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领导力的第一本书：听大师讲领导力 刘澜 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者以对话的方式，对当今世界的十五位大师进行了一对一访谈，就领导者品质、领导力行为、领导与管理的区别、领导力修炼、领导力与人生等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩众多大师智慧的“领导力论语”。 本书分为五个部分，分别聚焦于领导力的本质、领导力的共性、组织领导力、领导力的复杂性和东方视角五个主题。全书共十五章，每章专注于一位大师，分别从管理学、历史学、心理学、哲学等角度探讨领导力，相当于十五堂多姿多彩的领导力大师课。 本书对话的十五位大师分别来自美国、欧洲、中国和印度，涵盖了东西方的不同视角。这十五位大师是： 《领导力挑战》合著者 吉姆·库泽斯 哈佛肯尼迪学院教授 罗纳德·海菲兹 “领导力大师们的院长” 沃伦·本尼斯 哈佛商学院教授
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上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型 [美]琳达·希尔 著；罗波 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从成功的经理人的经验入手，告诉读者他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解，如何学习与下属建立起有效的工作关系，如何利用组织和个人资源，以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。重要的是，他们说明了开始一种新身份意味着什么。在这奉引人人胜的书中有两大主题。首先，在新经理尝试担起新责任的过程中，从个人贡献者到经理的转变包含着一种意义深远的心理调整（转变）；其次，成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程。通过经验和教训、观察和理解，新经理学会了如何成为有效的业务领导人。本书就新经理面对的挑战提出了独到的见解。不管对人力资源管理者，其他负责管理开发的人员，还是对于正在向新身份艰难过渡的新经理来说，这都是一本书。
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正版 上任年1 从业务骨干到团队管理者的成功转型 原书第2版 琳达 希尔 成功经验 角色升华 工作责任 组织资源 绩效F
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执行能力培训游戏经典 全琳琛 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
执行能力是一名员工能否实现个人目标、一家企业能否实现战略目标的关键。《执行能力培训游戏经典》围绕着如何培养和提高执行能力，为读者提供了100个趣味十足的小游戏和较为实用的知识理论。其中，游戏的可操作性很强，培训师和管理者完全可以拿来即用。“知识提供”部分中的小理论与小故事也可以引发读者的思考。《执行能力培训游戏经典》适合培训师、企业管理人员、高校教师等阅读使用。
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VUCA时代的跨文化领导力 企业管理 团队建设 多元文化交融 跨国企业案例 带你看清当下复杂的商业环境，抓住稍纵即逝的市场机会，提升文化软实力、产品创新力、企业应变力和个人领导力
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量子领导力 商业新意识 曹慰德,(美)克里斯·拉兹洛 著 何伟 等 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
彭剑锋、王方华、陈玮、聂圣哲、张金隆、周箴、王慧中等教授联袂推荐系统阐述量子领导力模型详细解读通往繁荣的多种途径领导范式的转变，人类意识的觉醒，探索意识跃迁之旅，释放新的领导潜能重建思维、重构认知、重赋技能、重塑自我
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赢在执行（干部版） 余世维 北京联合出版公司 9787550209701
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BOSS的孙子兵法[美]拉塞尔·怀尔德 著；陈柏苍 译中信出版社9787800735943 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
与文学作品中的爱情一样，老板与员工的关系是职场亘古常新的话题，你与老板是像师生关系般充满敬爱与真诚，还是像男女关系般错综复杂，抑或是像仇敌关系般尔虞我诈，这一切都取决于你和老板真心付出和全情投入的程度，当然也需要一点点方法。本书为您提供了七大原则和三十六计，全方位解析老板的情感密码，多角度诠释员工的心理诉求，你向往和谐融洽的老板员工关系和温馨适意的工作环境吗？让我们共同来努力吧！
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现代领导竞争力/江西社会科学研究文库 虞梅生 著 9787210027249 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《现代领导竞争力》一书，始于2000年初，经过三个春秋的辛苦耕耘，这部著作终于与广大读者见面。作者撰写这部著作的初衷，意在提供新的视角，一个新的窗口，让广大读者尤其是领导干部了解和认识领导竞争活动的全球化、一体化、信息化、网络化、知识化趋势，使广大领导干部自觉地提高领导竞争力，促进领导科学及实践的发展。为此，他们紧紧结合当代领导人才成长的实际，在领导科学与生产力的"焊接"上、与科学技术的"联姻"上、与信息网络技术的结合上，都有了新的实破和创新。全书共分十三章，三十五万字。其主要内容具体体现在各章节的布局上： 第一章是作为绪论来撰述的，全章从现代领导竞争活动的产生与发展，正确认识和把握现代领导竞争的性质和特征，以及原则和作用等方面较为全面地揭示了21世纪的领导竞争，为全书作铺垫；第二章是为
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领导的气场 8堂课讲透中国式领导智慧 白金版 北京联合出版公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导素质与领导艺术 三分管人七分做人 企业经营管理 领导力 团队管理 左手执行力右手领导力 总经理中层领导实务 做人管理
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对想具备诚信、自信与动能的领导人来说，本书是个人修炼的**步骤化指南。 想获得更好的答案、更好的策略、更好的职位，就需要一份精确且完整的指南。对想寻求步向职场**的人而言，这本书就是*适合的指南。 领导人必须知道如何做以有效达成目标，本书让我获益良多，相信你也一样。 黛布拉对于具领袖魅力的领导人，有着既新颖又迥导于他人的想法。
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《至高无上的囚徒》特色： 1．当今世界最有影响力的一位管理思想家的工作摘要。 2．从精神分析的视角，探讨领导者内心阴暗和光辉的两面。 3．将心理学带入工作场合，研究职场领导力和人格，别具创新。
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