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"管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严，员工们怨声载道，认为领导没有人情味儿；管得松，又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢？在曾仕强教授看来，管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹，就是因为没能深入洞察人性。? 本书从企业日常管理的实际出发，并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导
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可复制的领导力 樊登的9堂商业课,中信出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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如何做高情商的管理者 (美) 阿黛勒·B.林恩 文化发展出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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为什么10倍增长比2倍更容易丹·沙利文浙江科学技术出版社9787573920171 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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员工心理危机的紧急干预与防范 赵秀娟 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是管理者关爱员工心理健康的指南，突破表象，从心理层面揭露员工过激行为的深层原因，是员工心理健康的“速效救心丸”。8大举措防范员工心理危机，把可能造成事故的心理隐患扼杀在萌芽状态，7大紧急干预法，让重度心理危机“急刹车”。本书也可称为心理“亚健康”扫描仪，让亚健康无所遁形。
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一分钟经理人·遇见猴子 (美)布兰佳,(美)翁肯,(美)伯罗斯 著,赵晖 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物，苦脑的经理人不再加班的秘诀！ 世界五百强企业管理者的时间管理方法（猴子管理法则）的提出者小威廉? 翁肯的革新著作，让组织管理变成良性循环，快速走出下属没事做上司加班的困境！ 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一，肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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书店，对你来说究竟意味着什么？ 这里记录了16家独立书店，16个感人的故事。其中有沉寂后的唏嘘、感叹，也有不离不弃的坚守、挚爱…… 那些散落在城市中的书店，就像散落在城市中的小港湾。任何时候，推开门，走进去，喧嚣、不安被挡在门外，安逸与宁静扑面而来。“或许现在仍是独立书店的寒冬，但仍有你我，有越来越多的人，在偌大的城市里，在街头巷脚与这些书店不期而遇的时候，会忍不住驻足停留，这也就是独立书店的希望之春。”希望通过书中这些热爱独立书店的青年的走访和记录，能有更多的人关注独立书店，也希望有更多人愿意投入到传统书店的传承中去——一座城市，不能没有书店。
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高效执行力是双面胶，一面粘着战略，一面粘着成功。通往功的路上，靠策略不行，靠工具不行，只有靠高效率的执行，才能荆斩棘，到达成功的彼岸。 正确的战略 上下一致的执行力=创造奇迹 不要在执行的时候，随随便便耍小聪明，一个人的聪明不是聪明，一个民族的聪明、整体的聪明才是真聪明。 用人用的是人心，你要是把人心给赢得了，那一切都好办了。 人心是企业的魂，人心齐了，企业便有了凝聚力。有了魂魄。
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把下属培养成你：提升团队执行力的学问 曾颖 著 金城出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1. “把下属培养成自己”是众多管理者希望达成的人才培养目标。它立足于管理者对“类自我”人才的需求，指明了在管理过程中培养下属更像自己的方法，进而达到提升管理绩效，为自我发展奠定人才与时间、精力基础的目的。本书定位于团队管理却又独辟蹊径，角度更新颖，内容更专业。 2．本书立足团队能力的提升、得力干将的培养，为读者阐述了一个全新的人才培养视角：如何在展示个人管理能力的基础上，让下属与自己在工作态度与工作方法上保持一致，培养出“三观一致”的人才。作者以科学的团队培训方法、专业的个人提升工具，向读者提供了全新的下属培育之道。
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哈佛商学院受欢迎的领导课 [美] 罗伯特?史蒂文?卡普兰 著,蔡惠伃 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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核心能力—塑造领导力的107个问题 周新民 党建读物出版社 9787509904336
《核心能力:塑造领导力的107个问题》在“培养塑造篇”中通过对“三级火箭”提升机理进行介绍，重点对三条“黄金提升途径”进行论述，指导人们遵循“一悟、二联、三递”的逻辑规律，实现自我成长：指导组织人事部门根据考评结果对领导者进行有针对性的强制提升。由于核心能力培养塑造方法层次分明，立体感和参照性强，相信读者可以找到适合自身的、行之有效的塑造核心能力的有效途径。
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《给你个领导你能当吗》从如何当好一个领导为出发点，分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应变艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务，熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉，同时本着通俗易懂、可操作性强的原则，力求内容实用、紧抓要点，既有系统的理论介绍，也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略，使读者在短时间里收获巨大，成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。本书由邢一麟编著。
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领导不可不知的98个管理经验 胡志强 编著 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这本《领导不可不知的99个管理经验》，从管人制度的建立、管理者如何以身作则、如何了解尊重员工，再到对员工的善用、对员工的授权、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何利用目标管理员工等各方面进行了论述，给管理者提供了管理员工的丰富经验。 无论您是初出茅庐的职场新秀，还是阅历丰富的管理老手，本书中所阐述的管理经验都将对您有所启发。
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