组织学习（完整纪念版） 当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品完整纪念，“学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头，深度揭示企业提高学习力、创建竞争优势的理论、方法和实践
经典著作：组织学习 理论创始人 克里斯 阿吉里斯在组织学习领域的经典著作， 学习型组织之父 彼得 圣吉的思想源头。 应用范围广：全书从理论和实践两条线展开，阐述了组织发展和管理中的种种障碍，包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面，并提供了有效克服障碍的实用性建议。 学习型组织之父 彼得 圣吉，Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图尔特 克雷纳，知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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招聘面试录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版) 杨长清，唐志敏编著 中国铁道出版社有限公司 经济 招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手（畅销升级版）
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《组织行为学》（第 6 版）可以带给你：完整的组织行为学构架线条清晰，思路完整，从基础的组织行为学理论出发，逐步展开个体、群体和组织的相关问题。 精炼而丰富的内容书中既有*前沿的理论成果，也包括大量精彩的实例，全面而不庞杂，严谨而不晦涩，生动而不肤浅。 生动而吸引人的表现形式从翻开书的 页起，就有各种有趣的专栏穿插其中，包括形式多样的案例、题目、讨论和心理测验工具。 如果你正在寻找一本组织行为学教材 你希望它深入浅出，篇幅适中 你希望它不求面面俱到但概述了所有理论和实践的重点 你希望它论述专业但风格却活泼有趣，你希望它 那么，恭喜你 这本《组织行为学》 ( 第 6 版 ) 是*适合你的组织行为学基础教材。 畅销北美 10 余年，你正在寻找的组织行为学业基础教材。
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公司的力量公司的力量>节目组山西教育出版社（正版旧书）9787544045155 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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激活组织能量：打造有机组织，创造非凡业绩 青色组织范式代表作，一部结合物理学、生物学、心理学等多门学科的、关于组织激活与能量的作品，系统构建
（1）新视角带领管理者们走出机械范式的管理模式。 作者在本书中提炼出了 能量场 的概念，提供了一种看待商业、组织、资本的新视角，创造了一种新的商业范式，助企业创造非凡业绩。 （2）从个人生活体验及不同学科视角引入能量的概念，引人共鸣。 作者善于发现生活，文中许多关于生活细节的描述通俗易懂，可以引发读者的共鸣；作者还熟知物理学、心理学、哲学等学科，从不同的角度讲述了何为 能量 及能量是如何作用于组织之中的，颇具深度。 （3）大量实际咨询案例，提供实操建议。 诺曼 沃尔夫自将自己在惠普公司的管理经验和大量的咨询案例相结合，通过描述故事的方式带入实际案例，深挖现代企业痛点，提供有效的解决方案。 （4）瞬息万变的商业世界的战略指南。 作者提供的战略指南，考虑到了21世纪时代发展的多变性等，让读者无论
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★ 本书对平台型组织的组织结构和激励机制进行了详解， 六步法 的完整实施路线图帮助企业在组织这条转型之路上实现从0 到1 ，进而从1 到n ！ ★ 重新定义员工的责、权、利、能，赋予基层接近用户的员工更多的责权利，让 员工听用户的 的底层逻辑帮助释放个体和组织的潜能 ★ 让企业划小经营单元，让员工成为自己的CEO ，帮助组织治愈官僚主义绝症，走向可持续的指数级增长 ★揭秘先锋研究者和实践者的对话实录。野中郁次郎、加里 哈默、张瑞敏等大师登场，诉说他们眼中的互联网组织逻辑，帮助读者理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋
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组织革新：构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图，帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
市场变化莫测，而你的公司应对不够快，怎么办？ 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性，持续领先？ 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图，帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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组织革新 构建市场化生态组织的路线图 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
市场变化莫测，而你的公司应对不够快，怎么办？阿里、亚马逊、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性，持续领先？杨国安、戴维·尤里奇首创六步路线图，帮助企业灵活应变。马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆·查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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组织行为学(第4版) 组织管理的核心价值，需要回归到组织赋能与激活人，以响应全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。
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李育辉组织行为学讲义 李育辉 著 管理学理论/MBA经管、励志 新华书店正版图书籍 新星出版社
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组织行为学（英文版·第17版）（工商管理经典丛书·核心课系列）
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组织文化诊断与变革（第三版） 测评组织文化的经典畅销书，有效识别文化类型，为组织文化和个人行为变革 提供系统的策略和方法
组织文化领域绕不开的经典著作 实施组织文化变革 必须 掌握的核心知识 组织文化评估量表（ OCAI） 全球流行 的组织文化测评框架， 助力 绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 经典理论模型，组织文化评估的基础框架， 商业领域最重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系，展示了基于不同价值观的组织文化特征， 帮 你识别现有的和未来期望的组织文化类型 管理技能评估量表（ MCAI） 被全球 广泛使用的管理能力测评框架，用于绘制个人管理技能图谱，帮助 个人 识别需要培养和改进的重要技能，实现个人能力转变和提升，以胜任文化变革 实施组织 文化 变革的系统性策略 通过三大 环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭|责编:李文静 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》为组织的各类学习、人力资源管理、绩效改进等提供性的评价方法《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》所介绍的评价方法，被证明为详实的方法，并在各地已得到广泛实施，成功应用于四十多个国家的三千多个组织。 《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》初版于1983年，多次再版，近三十年来成为美国学习与培训、人力资源领域的书，并成为广受欢迎的经典教科书。 作者是世界的测量与评价专家，咨询与评价行业有影响力的二十五人之一，专门为财富500强及大型跨国公司提供咨询服务和测量评价。
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迎难而上:组织重塑力 传达你的角色，在其他人心目中构建领导地位，建立一个多样化的团队。
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● 让你看懂组织逻辑、掌握行为规律，做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律：如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作；如何协调组织中人与人之间的关系，实现团队整合效用的极大化；如何设计组织的结构、氛围和文化等，以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时，本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 ● 直面现实问题，给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题，告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法，有理论、有案例，深入浅出，实操性极强。 你可以根据自己的具体情况，来选择阅读顺序和阅读重点。
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《昭明文选》是我国现存早的一部诗文总集，由南朝梁武帝的长子萧统组织文人共同编选，选录的是自先秦至梁，七八百年间的130位作家的各体诗、文、辞赋等38类，共700余篇。
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三大研究对象逐层递进，全方位吸取中西方组织行为理论精华，丰富阅读案例寓教于行，多角度引用国内外企业管理权威成果。
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自驱型组织：定义组织管理新范式 战略“刷新”× 组织“重启”×员工“激活”
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组织与学习发展丛书共有九本： 《组织与学习》、《学习规划》、《学习设计》、《数字化学习》、《知识管理》、《领导力与人才发展》、《绩效改进》、《组织变革》、《学习测量与评估》
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常变与长青 郭平 著 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结 华为变革内在逻辑书籍 企
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人人文化 锐意发展型组织DDO 北京师范大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织管理十大经典理论：解读与应用（管理研究方法丛书） 介绍、分析与评价组织管理领域十大经典理论，剖析各理论在论文写作中的应用
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哈佛大学威廉·詹姆斯教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20％-30％的能力，如果受到充分激励的话，员工的能力可以发挥出80％-90％。
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首席组织官 从团队到组织的蜕变 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
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商务印书馆—哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维！ 关于“经理人下午茶系列”丛书： “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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本书围绕组织结构中决策权配置展开研究，将决策权配置视为多维概念，采用理论研究和实证研究相结合，论证和剖析决策权配置的相关理论，提出许多有价值的创新观点。 该书丰富了企业内部决策权配置的理论，许多方面不乏创新之处，为公司治理和组织结构设计的理论研究者和实践者提供了一个系统的理论模型去思考有利于促进企业知识创新的决策权配置模式，为中国企业如何在动态环境下通过企业内部决策权配置优化解决组织的适应性问题提供理论参考。本书可供广大企业中高层管理者以及从事组织结构设计的人员参考。
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洞察人心：实现自我驱动的组织变革 不要驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境。
1、领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴北大汇丰商学院管理实践教授陈玮全家副董事长泽田贵司 倾情推荐 2、本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的 任何公司都能使用的组织变革框架 。企业管理者通过实现企业理念、强化企业核心竞争力以及建立感性的机制、制度与措施，推动实现组织变革。同时不要驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境，让个人和企业彼此成就。
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组织文化与领导力（第五版） 管理领域最有影响力的经典著作之一，组织文化与领导力领域绕不开的奠基之作，深度洞悉文化与领导力如何贯穿企业成长过程
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搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织 病态领导力如何摧毁一个组织
《搞砸：病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角，解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明，身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后，人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控，将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖，专注于组织日常生活中的精神病理学，通过观察领导者的职业生涯和生活经历，剖析领导者在组织生活中的病态心理、失常行为，进而深入到人性的阴暗面等，探索领导者存在的价值和意义。全书章节短小精悍，将领导力话题与故事话题巧妙结合，将学术性隐藏于通俗易懂的文学性语言之中。章节编排独具匠心，各自独立又统合为一个整体，为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
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