《实践社团：学习型组织知识管理指南》是一个里程碑，它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待，而不是一件简单的事物：更重要的是，它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。--彼得.圣吉 麻省理工学院教授，国际组织学习协会主席。
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LVEY毅伟案例系列来自加拿大西安大略大学理查德·毅伟商学院。 毅伟商学院是世界**商学院之一，被美国《华尔街日报》和《商业周刊》评为美国本土以外*好的商学院。 作为全球第二大商业案例供应商，毅伟商学院的名气正是建立在其致力于教学的案例研究方法之上。几十年来，毅伟案例风靡于全球60多个国家。 本套案例收集了毅伟案例中的经典之作。这些案例不仅引领商学院学生了解真实的商业环境，帮助他们更好地将商业理论应用于商战实践，也为企业培训和职业教育提供了不可多得的教学范本。
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行政组织学（21世纪公共行政系列教材） 本教材已出第二版，请访问http://product.dangdang.com/26918580.html购买
第1章 导论 1.1 行政的概念 1.2 组织的概念 1.3 行政组织研究 1.4 本书内容安排 案例讨论：俄罗斯的官僚体制 第2章 行政组织理论 2.1 政治一行政范式 2.2 理性一权变范式 2.3 交易制度范式 2.4 系统一生态范式 案例讨论：官僚体制的经济学 第3章 政治制度框架 3.1 宪政制度 3.2 政府制度 3.3 立法机关 3.4 司法机关 案例讨论：香港的政制架构 第4f章 国家行政体制 4.1 国家结构形式 4.2 单一制 4.3 联邦制 4.4 行政区划 案例讨论：从 市管县 到 省管县 第5章 行政组织结构 5.1 组织结构概念 5.2 组织结构类型 5.3 组织结构关系 5.4 组织结构设计 案例讨论：苛希纳定律的一般启示 第6章 行政组织决策 6.1 决策基本要素 6.2 理性决策过程 6.3 渐进决策过程 6.4 公共预算决策 案例讨论：重大行政决
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本书深入浅出地介绍了现代组织理论与管理方法。其中包括：组织与组织结构的概念、影响组织结构的主要因素、组织结构的基本形式及其优点和缺点、现代组织理论关于人的观点、现代组织管理中的一些主要方法、信息沟通和政策及权力等组织中的主要过程、组织学习与组织改革、关于有效性问题上的主要观点等。 本书可作为高等学校行政管理、工商管理、社会管理等专业的本科生和研究生的教材，也可以为了解和研究组织及其管理问题的人员提供有价值的信息和资料。
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企业与组织文化建设经典套装（组织文化与领导力+组织文化诊断与变革+企业文化）
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你的组织设计方案合适吗？ 你是否曾在职责不明确的组织中做过艰难决策？ 你是否曾在层级制组织中工作过，高管放缓决策，却不贡献价值？ 你是否想知道为什么组织设计经常使战略难以实施？ 进行有效的组织设计可以为面临这些困难的管理人员提供实际帮助。 本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。 古尔德和坎贝尔使用9 项设计测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色，为管理人员提供了创建精心设计的组织所需的工具。他们强调去中心化的网络式组织的价值所在，但也认为要有足够充分的结构设计以使之运作良好。 尽管组织设计决策绝非易事，但使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的选择，并提升公司整体的竞争成功率。 如果你总
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《竞优评析理论方法与应用》是作者赵希男等对近几年的有关竞优理论研究及其应用成果的集成，阐述了竞优思想、思维逻辑，分析了竞优行为的特点及作用，介绍了若干竞优评析方法及其在评析事物、支持管理决策中的多种实际应用；为社会组织管理工作者分析评价活动提供思想和方法的选择和借鉴；期望能够使竞优的思想与评析方法发挥更大的作用。
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本书的特点： ·既系统收录公认的组织行业学经典原理，又得点讲述当前**的研究成果。 ·增加了“组织承诺”、“团队管理”、“组织学习”和“组织公民行为”等较新的内容。 ·理论联系实际，既有较好的理论指导意义，又有较强的应用操作价值。 ·结合我国的市场经济和国情，满足本土化教学的需求。 ·内容形式活泼、丰富、新颖、便于教学。
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曼弗雷德经典管理思想文库：组织的反思 曼弗雷德：管理思想界的弗洛伊德 30年研究案例总结，如何理顺团队各成员的人际关系，打造健康卓越的高绩效组织
领导者风格如何影响组织文化？ 打造高绩效团队的秘诀是什么？ 怎样改善团队内部的人际关系，提升凝聚力？ 如何用良好的方式实现组织精简？ 如何识别和培养高潜力者？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织
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解放军是世界上*有执行力的伟大团队，战斗力就是执行力，中国人民解放军能在残酷的战争中战胜一切强敌，靠的就是“有命必达，有令必行”的强大执行力。 “保证完成任务！请首长放心！”这是解放军战士在接受任务与命令时*标准的回答，表明了解放军战士的坚决执行命令的决心与敢于获得胜利的信心，是执行力文化*核心的精神理念。解放军是世界上*有执行力的伟大团队，是所有缔造强大执行力团队的学习榜样。 像英雄班的战士一样——崇高的职业精神 “部属对命令必须坚决执行……以高度负责的精神，积极主动地机断行事，坚决完成任务，事后迅速向首长报道。”摘自《中国人民解放军内务条令》。 责任重于泰山——执行力的灵魂 一个人只有清楚地认识到责任比泰山还重，才会全身心地投入到工作当中，才能提高自己的执行力。因为
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一家餐馆与一家电脑公司的组织结构有什么不同？在一个高效率的企业中，总经理与收发员之间应有多少层级？什么样的组织模式*适合您的公司？如何才能设计出一个具有强大竞争力和创造力的公司？本书对组织设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新进行了精辟论述，附有精彩的案例，操作性极强。合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此，教您设计完美的公司，在商战中立于不败之地。
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标杆学习、流程管理、质量管理……这些真的有用吗？并购给我们带来了什么？管理是否即将消亡？管理者是否将让位于金融家？投资者是否将取代管理者成为组织的主宰？中层管理人员前途未卜？次贷危机与当前经济模式有何关系？克里斯·格雷编写的《简单有趣的组织学》以全新的视角审视组织，让我们反思我们在商学院所学到的知识。
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1、组织发展领域一流专家的经典之作！ 2、专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书！ 3、本书是一部立足于全球视野的组织发展学经典教材，包含世界名企案例分析，全方位指导组织发展与变革。 4、用过此书和正在使用本书的机构和企业：英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司；世界知名学府的商学院……
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把责任落实到位 工作意味着责任，责任意味着落实 ，全面提升员工执行力和责任心的行动手册
世界500强企业成就卓越组织的核心理念。探寻企业责任落实不力的根源，培训员工使命比达的落实能力。 工作意味着责任，责任意味着落实。如今，我们面对的是一个全新的责任时代——人人都需重视，对我们自己、我们的国家乃至整个世界。都有一份责任。我们会欣然接受这份责任，人生也正因此而充实。——美国总统巴拉克·奥巴马 提升员工职业素养的经典读本，铸就员工负责精神的行动指南。
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本书全面介绍了组织行为学领域的主要内容，从个体行为、群体行为和组织系统三个角度系统说明了组织中的人的行为问题，在介绍理论的同时辅以延伸阅读解析、测评测试互动和实务操作指导三个模块，以拓展读者的视野，增强读者的兴趣。此外，每章还配以方法与工具，使理论性的内容更具有实践性和可操作性，融理论与实践为一体成为本书的另一特色。
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没有人，包括苏格拉底在内，能够比彼得 德鲁克提出更好的问题了。这本书集合了所有必要的智慧和经验，它可以迅速让你的工作变得高效。没有什么比这更好的了。这种感觉好像彼得就在你身边一样。 ——鲍伯 班福德(Bob Buford) 《人生下半场》(Halftime) 和《漂亮收尾》(Finishing Well) 作者 彼得 德鲁克基金会创始主席 比起当年他初次提出这些见解，今天彼得 德鲁克敏锐且深刻的洞见更切题，也更有必要。彼得 德鲁克基金会根据他的经典之作《自我评估工具》（Self-Assessment Tool ）推出这个有益的修订版，为非营利机构、企业、政府部门的经理人和领导者提供了一部有用的指南，使他们更好地理解自己需要做什么，为什么要这样做，以及如何去做。在讲求有效管理与诚信领导的时代，德鲁克的常识和勇气是所有人（那些想要把事情做正确以及想
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☆ 时代感强，紧扣新时期新农村新特点新要求； ☆ 内容全面，涉及组织创新、干部能力、人才开发、低碳发展、文化繁荣等农村改革发展的重要方面； ☆ 形式灵活，有案例引导，有问题思考，有理论常识，也有方法介绍，理论性、指导性、操作性兼具； ☆ 品质权威，由我国著名“三农”问题专家陈文胜研究员领衔主编，并由国务院发展中心副主任韩俊作序推荐。
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本书不仅语言生动活泼、仿佛在与读者对话，而且取材丰富，如“新闻中的组织行为学”和“从概念到技能”等，都是大众传媒的新闻报道和流行故事。使读者在轻松愉快阅读的同时，领会消化了该书的内容。本书既适用于管理教学和培训，又适用于各类管理人员自学。
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组织行为学基本原则——工商管理优秀教材译丛·管理学系列（第2版）
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方志梅、叶飞帆、李国富、屠建飞所著的《中小企业虚拟组织》共分五章。**章“中小企业及其敏捷制造策略”，根据我国中小企业的特点，分析了中小企业群体的合作模式和敏捷性影响因素，研究了我国中小企业实施敏捷制造的策略。第二章“面向中小企业的虚拟组织结构”，提出了面向中小企业的区域性虚拟组织，研究了垂直集成型、水平集成型、混合集成型的三种区域性虚拟组织的典型模式。第三章“区域性虚拟组织的协同运行”，面向中小企业虚拟组织的运行体系，研究了虚拟组织业务流程建模方法、生产计划方法和生产进度控制方法。第四章“虚拟组织供应链管理”，研究了虚拟组织的供应链结构，重点就虚拟组织的刚性供应链、模块化供应链、延迟供应链、柔性供应链的运行性能进行了仿真分析。第五章“中小企业虚拟组织信息化平台”，从信息
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“系统思考”的应有之义，是从同一事物中得出不同见解，或从不同事物中得出同一见解。本书就阐述了一种系统思考的观点，这既重要又让人受益匪浅。 ——美国互动管理研究会主席 拉塞尔·L·阿可夫 本书作者清晰、全面地阐述了复杂系统的理论和实践，他让人们能够更好地了解自身和周围的世界。如果你有志于学习和成长，如果你俩想实施更好的管理，就请阅读这本书充满启迪、发人深思的著作。 南非纳塔尔大学副校长 布伦达·吉尔利教授 在当今全球化的市场中，系统思考已升至一个前所未有的显著地位。全球化、网络化、结盟这些系统行为的例子，都强调以全局的而非分割的方式看待和处理问题，而弗勒德一直处于这些研究的前沿。对于学习系统思考的人来说，
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随着经济的高速发展，人们的追求日益由 物质 转向 精神 ，企业员工也更在乎自我价值的实现。因此， 以人为本 以德为本 的经营探索在企业中逐渐铺开。其中，很有代表性的是被誉为21世纪 经营之圣 的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营，他以哲学理念为核心，以人心为基础，并通过其创办的企业家学习组织 盛和塾 传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从 以心入行 的角度，为我们展示了全新的经营实践。 相信员工，相信人心 ，从内心的愿望出发行动。 信任他人 能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践，在事事讲究效率的时代，别具一格却又充满意义，值得所有有志实践 以心为本 经营的企业借鉴、参考。 信任是领导与员工之间*效的管理方式，信任是人与
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《做*好的导购（畅销书升级版）》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《一本书读懂金融常识》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《放下，找回淡定的自己》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《卡尔·威特的教育全书》 点击购买
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组织行为学（第2版）（新世纪高职高专实用规划教材——经管系列）
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1.理论研究与实践技巧恰当的结合 2.将**的管理思考、讨论与见解**地融入现实情境与案例 3.本书可提供英文版的PPT、习题集、教师手册 4.作者都是国内外知名的学者
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《组织行为学》从个体行为、群体行为和组织系统等角度阐述在复杂多变的管理环境中人的行为规律，为管理者更好地分析、预测、控制、引导和协调组织中人的行为，为提高管理活动的有效性提供思想、理论和方法的指导。《组织行为学》共分为导论、人性理论、个体行为、群体行为、领导行为、组织行为和激励七章，全面反映了组织行为学发展的**理论成果和实践经验。《组织行为学》结构合理、体例新颖，设有导读、正文、小结、思考题和案例，有助于读者准确把握学习重点和章节的逻辑结构，并能结合管理实际进行思考和分析。
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组织行为学（相比理论，知道技能与个体职业生涯发展如何匹配才是王道！）
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系列发行109个国家和地区，总销量超过2900万册，荣登《纽约时报》、《商业周刊》、《华尔街日报》、《今日美国》畅销书榜，全球畅销书《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特·清崎倾情推荐。 创业家们之所以会失败，其中一个原因就是他们欠缺打造团队的能力，尤其是打造一个能化腐朽为神奇，成功创业的商业团队的能力。而本书中辛格所倡导的荣誉典章能把平凡的人凝聚成冠军团队，完成一些看起来几乎不可能完成的任务。 ——罗伯特·清崎 伟大的团队之所以有成就，是因为勇于面对挑战。凭借看不见的荣誉典章，让团队在压力之下更为团结。它能让团队成员担当责任，并符合行为上、绩效上以及人际关系上的标准。拥有荣誉典章的人，在商场上会拥有**的优势。阅读本书，你也能具备这项优势。
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开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版）(修订本)
延伸阅读： 关键会议 : 设计重要对话，促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 《视觉引导实用手册》 《未来探索：将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法》（第3版） 《学问：100种提问力创造200倍企业力》 《结构化研讨 参与式决策操作手册》（第3版） 《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》
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在竞争越来越激烈的残酷市场环境下，不管任何组织，要么变革，要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生，才能永葆青春，长寿百岁甚至千岁，实现组织的可持续发展。
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