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你的组织设计方案合适吗？ 你是否曾在职责不明确的组织中做过艰难决策？ 你是否曾在层级制组织中工作过，高管放缓决策，却不贡献价值？ 你是否想知道为什么组织设计经常使战略难以实施？ 进行有效的组织设计可以为面临这些困难的管理人员提供实际帮助。 本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。 古尔德和坎贝尔使用9 项设计测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色，为管理人员提供了创建精心设计的组织所需的工具。他们强调去中心化的网络式组织的价值所在，但也认为要有足够充分的结构设计以使之运作良好。 尽管组织设计决策绝非易事，但使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的选择，并提升公司整体的竞争成功率。 如果你总
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本书不仅语言生动活泼、仿佛在与读者对话，而且取材丰富，如“新闻中的组织行为学”和“从概念到技能”等，都是大众传媒的新闻报道和流行故事。使读者在轻松愉快阅读的同时，领会消化了该书的内容。本书既适用于管理教学和培训，又适用于各类管理人员自学。
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《竞优评析理论方法与应用》是作者赵希男等对近几年的有关竞优理论研究及其应用成果的集成，阐述了竞优思想、思维逻辑，分析了竞优行为的特点及作用，介绍了若干竞优评析方法及其在评析事物、支持管理决策中的多种实际应用；为社会组织管理工作者分析评价活动提供思想和方法的选择和借鉴；期望能够使竞优的思想与评析方法发挥更大的作用。
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组织发展与组织构建系列丛书（套装全三册） OD转型实操指导宝典，HRBP/HRD的组织发展专业顾问，人力资源工作难点突破，新经济时代下的人力资源高阶图书。
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内容新颖——新增积极组织行为学、组织承诺、心理契约、团队建设的理论、领 导替代模型、内部语言、组织公民行为、组织变革过程的科特模式、情绪劳动 等内容。 例证说明——注重收集具有中国本土特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强而且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件。
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组织行为学案例教程（21世纪高职高专规划教材.财经管理系列）
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两位管理大师的旷世经典 国内首度引进中文版 我们仍喜欢时时阅读这本书，经常让人更惊奇的不是现在知道但过去不知道的事情，而是那些曾经知道但已经忘记的事情。 ——马奇和西蒙 美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理理论，特别是决策理论。 ——《西方管理思想史》 对组织而言，有两个层次的决策至关重要： ——个体是参与组织还是离开组织，他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 ——如何管理业务，如何进行组织，设定什么目标，如何协调以实现目标，何时改变方向和结构。
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企业与组织文化建设经典套装（组织文化与领导力+组织文化诊断与变革+企业文化）
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设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的开放精神，对说故事的热爱，对异质性成员编组合作的需求，以及用手思考，强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书，你会发现，设计思考不仅改变你我的生活，更可以改造组织、激发创新。
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寻找规律的真正意义，不是为了找到确定的结论，而是为了掌握变化的原理。 阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律。 通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考，试图进一步探讨关于组织运转的真相，为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
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本书全面介绍了组织行为学领域的主要内容，从个体行为、群体行为和组织系统三个角度系统说明了组织中的人的行为问题，在介绍理论的同时辅以延伸阅读解析、测评测试互动和实务操作指导三个模块，以拓展读者的视野，增强读者的兴趣。此外，每章还配以方法与工具，使理论性的内容更具有实践性和可操作性，融理论与实践为一体成为本书的另一特色。
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明茨伯格得意之作，面市二十五年来，首次推出中文版。 何为组织结构：将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。 如何设计卓有成效的组织：对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 5个组成部分+5种协调机制+9个设计参数+4组情景因素，组合搭配出卓有成效的组织。 管理大师、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯这样评价亨利·明茨伯格：“亨利可能是我们过去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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1. 中国管理研究国际学会（IACMR）组织海内外优秀华人学者倾情打造，堪称学者参与国际学术对话、通往国际**学术期刊之路。 2. 全书立足于思维方式、理论构建以及管理研究的全过程，介绍了组织与管理研究中的各种实证方法，并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。 3. 本书上一版销售20000册，被当当网评为终身五星级图书，本版新增了 质化研究及其数据分析 、 管理与组织的情境化研究 以及 理论构建与模型检验 等章节，对研究者具有极高的参考价值。
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本教材共分12章，内容涉及文化管理的战略与背景、文化管理的核心与要素、文化管理的理论基础、文化管理的心理默契、文化管理的形成、文化管理的实践核心、文化管理的动力源泉、文化管理的亲和力量、文化管理的整体优势、文化管理的维系与变革、实践中的组织文化管理(上、下)等问题，全面、系统地对组织文化管理的基本概念、基本原理和基本知识进行了介绍和阐述。 本书既可作为组织开展内训的基本教材之一，也可以为研究组织文化的在校学生和指导教师提供参考，还可作为组织(特别是企业)咨询师、高校教师和专家学者的实务类参考指南。
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创新已经成为企业的一种律令，创新是企业的必需品！ 建立创新律令是每个企业迫在眉睫的使命！ 本书详细讲述企业如何通过创新律令实现创新！
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新社会化媒介为组织学习与变革带来了无比的挑战和无限的可能。企业组织如何利用新媒介，进行学习的革新，以适应千禧一代的生活和工作习惯？本书详细介绍了德勤、IBM等优秀企业的**实践，全面地介绍了新媒介与移动学习的特点，帮助学习管理者可以有效地利用新技术进行高效学习。
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卓有成效的组织：经典版 当代杰出管理的大师亨利·明茨伯格得意作品，管理者打造卓越组织必须聆听的声音。
●当今世界上杰出的管理思想家，明茨伯格知名作品再版升级； ●在这本管理大师的得意之作中，他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、 4组情景因素，揭示出管理工作的本质。 ●《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作，管理者打造卓越组织必须聆听的声音。 ●湛庐文化出品。
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本书将现代管理理论与现实管理实践**结合，为企业提供加强和改进班组建设与管理的思想观念、操作实务、案例指导和工作经验，是适用作班组与班组长工作指导的实用性图书，对培养和提高班组长管理素质、管理能力和管理技巧有很强的指导和借鉴作用。
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本书特色： 内容新颖——增加管理游戏和教学录像等内容，使课堂教学形式多样化，增强师生互动性。 例证说明——注重收集具有中国本土特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强而且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件。
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如果你是学生 这本书不会用一系列复杂的理论和发现来吓倒你．而是向你提供重要而新颖的内容与深刻的体验。 如果你是职场人 这本书将用体验式理论让你掌握成为高效员工和管理者所需的技能．让你拥有更科学的自我意识、更强的分析能力、更良好的人际沟通和团队协作能力．以及更给力的组织专长。
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