复杂治理：个人和组织的进化法则 霍金：21世纪是复杂科学的世界。以复杂系统视角求解组织管理问题，读懂互联网社会的本质与未来
★清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、 2017中国好书 提名奖得主罗家德复杂系统管理学系列图书。 ★个人与组织的12个进化法则： 系统观 动态观 网络观 结构与行为共同演化观 非线性发展观 鼓励自组织 促成边缘创新 多元包容 预测趋势 动态平衡 开放变革 适时转型 ★以复杂系统视角求解组织管理的问题，读懂互联网社会的本质与未来。 ★融合经济学、应用数学与社会学，一本中国组织管理的经典教科书。 ★作者是全球知名社会学家马克 格兰诺维特的弟子。 ★这个时代给予组织两个重要变量，一是持续的不确定性，二是万物互联。今天的管理者所要面的就是一个极为 复杂的系统 ，如何以复杂系统的视角来看待组织管理，是每一天、每一个人都需要寻求答案的命题。 ★中国人自古以来就具有复杂思维。中国人善用中庸、费孝通的差序格局，熟稔关系、
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《普通高等教育“十二五”应用型规划教材·21世纪经济与管理应用型本科规划教材·工商管理系列：组织行为学》在遵循组织行为学基本架构的同时，结合管理实践发展的新环境，系统讨论组织行为学理论。以对行为的分析和比较为理论切入点，以丰富的案例为辅助教学手段，以通俗的表述为写作风格，力求内容新颖，科学严谨。在每章的开篇均设置了引导性案例，给出了需要掌握的核心知识点，并在每章的结尾设置了思考题、练习题和相关的网址链接，方便读者更好地理解和巩固所学的知识。为增加学习的实践性和趣味性，在有些章节还设计了一些管理游戏，通过寓教于乐的方式，使学生理论水平和实践能力同时得到提高。
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组织的未来 一个激发工作中每个人创造力的有效计划 加里哈默等著 张瑞敏 曾鸣力荐 以奋斗者为中心的全新管理变革路径 中信
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人人文化 锐意发展型组织DDO 北京师范大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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招聘面试录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版) 杨长清，唐志敏编著 中国铁道出版社有限公司 经济 招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手（畅销升级版）
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组织创造力研究全书 (美)周京,(美)莎莉 主编,魏昕 等译 北京大学出版社【达额立减】 【正版，速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本对组织创造力领域的理论和研究进行了综合回顾，并扩展了我们对这一领域的知识的巨著。两位主编为本书做了非凡的工作，将对组织创造力领域做出贡献的高管人员以及心理学家的工作都包括进了本书。本书是对组织创造力、创新和企业家精神感兴趣的学者和学生的著作。 ——Michael A.Hitt，德州农工大学杰出教授 创造力是永远不会过时的主题，也是社会科学领域的跨学科主题。本书的两位主编是本领域的学者，本书更是汇集了来自心理学、社会学等不同学科，采用定量或定性不同方法的研究者的杰作。此外，本书的各章还同时讨论了创造力的理论和应用方面的内容。我向所有对这一主题的前沿研究感兴趣的学者和学生隆重推荐本书。 ——Timothy A.Judge，佛罗里达大学 本书不仅浓缩了我们关于创造力的知识，更检验了影响组织环境中
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组织行为学（英文版·第17版）（工商管理经典丛书·核心课系列）
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重塑组织:进化型组织的创建之道 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织行为学（英文版·第10版）（工商管理经典教材·人力资源管理系列）
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公司的力量公司的力量>节目组山西教育出版社（正版旧书）9787544045155 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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正版 管理不狠团队不稳 识人用人管人高情商企业管理书籍不懂带团队你就自己累执行力公司经营企业管理类行政管理学书籍XG正版
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阿罗——*年轻的诺贝尔经济学奖获得者，用*奇妙的方式教你转动新古典主义经济学的魔方！
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本书围绕组织结构中决策权配置展开研究，将决策权配置视为多维概念，采用理论研究和实证研究相结合，论证和剖析决策权配置的相关理论，提出许多有价值的创新观点。 该书丰富了企业内部决策权配置的理论，许多方面不乏创新之处，为公司治理和组织结构设计的理论研究者和实践者提供了一个系统的理论模型去思考有利于促进企业知识创新的决策权配置模式，为中国企业如何在动态环境下通过企业内部决策权配置优化解决组织的适应性问题提供理论参考。本书可供广大企业中高层管理者以及从事组织结构设计的人员参考。
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高效的组织都是圆的：每个团队都需要掌握的组织沟通模型 哈佛大学心理学教授、“零点项目”创始人珀金斯前沿之作 每个团队都需要掌握的组织沟通模型 轻松实现团队1+1>2，倍速提升组织效率
为团队协作提供了一套系统组织沟通模型，倍速提升组织效率！ 利用圆桌模型，管理培训师或管理者可以评估自己团队协作的质量，并据此开发组织的智能水平，使集体智慧大于个体智慧之和。 哈佛大学知名教育心理学家戴维珀金斯力作！ 哈佛大学教授、 零点项目 创始人，著有《为未知而教，为未来而学》《为未知而教，为未来而学2》《全局学习法》等。 《金融时报》《纽约时报》畅销商业图书！ 适合企业教练、企业培训师、职业培训师；组织的管理者、领导等众多读者阅读。 湛庐文化出品。
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行动学习从入门到精通 组织行为学 中华工商联合出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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首席组织官 从团队到组织的蜕变 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
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组织理论:理性、自然与开放系统的视角【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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1.这是一本营养丰富、洞见深远、情真意切的书，获得很多人性滋养之书。读者在书中回味一段段明媚幽深的妙笔之语、一个个内外兼修的知识点、一条条语重心长的实践格言、一句句鞭辟入里的精彩引语、一个个活灵活现的人物形象以及一篇篇感人肺腑的真实故事。 2.本书是堪称现象级畅销书《教学勇气：漫步教师心灵》的进阶版与实践版，不仅适合教师群体，更是拓展到商业领域与个人身心成长范畴。在这个特殊的时代，指导我们每一个人如何带着勇气活出自己真正想要的人生。 3.帕克 帕尔默创立的 勇气与新生中心 历经近30年的发展，开创的 信任圆圈法 广泛运用在全世界各行各业的个体、组织和社群，在该中心引导师带领下的退思会、工作坊、团队教练、定制咨询、演讲、系列培训项目等场景中，给参与者带去心智的启发、身心的合一、造就不同。 4.本书
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组织行为学（第二版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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1. 《共生》：万物互联时代，组织管理奠基之作 从分工到协同，揭开数字时代的底层管理逻辑 今天，连接比拥有更重要，协同比分享更有价值 开放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式，献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术打破产业的边界，顾客在哪里，组织的边界就在哪里 从竞争逻辑到共生逻辑，追求客户价值、寻找生长空间将成为未来的商业主题 3. 《共生》清晰描绘中国本土企业的转型成果与组织进化路径 针对组织如何改变以获得持续的发展，陈春花教授的研究团队开展了近30年的跟踪研究。 其研究对象既包括华为、海尔、美的、TCL、联想、谷歌、IBM这类 大而稳 的组织，也包括阿里巴巴、腾讯、*、亚马逊这类 快而强 的组织，还
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商务印书馆—哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维！ 关于“经理人下午茶系列”丛书： “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解
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共生 未来企业组织进化路径 陈春花 赵海然著 北大国发院 中国企业管理者的转型实践指南 未来企业组织进化路径 中信出版社
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敏捷组织：如何建立一个创新 可持续 柔性的组织(原书第2版) 通过大量的实践案例和例子，并辅以实用的自查清单，本书清晰地阐述了敏捷组织需要什么人、采取什么行动等。
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组织文化与领导力（第五版） 管理领域最有影响力的经典著作之一，组织文化与领导力领域绕不开的奠基之作，深度洞悉文化与领导力如何贯穿企业成长过程
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全新正版图书 阿米巴经营之组化詹承坤 企业管理出版社9787516410844大国映画图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
亚洲**商业经营实学，世界500强强势生存典范，打造幸福组织，成为下一个**雇主。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的，其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准，来作为工作、生活的原则。本书是讲给企业管理者的管理哲学，对企业各级管理者有很好的指导和借鉴作用。 ;
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自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理 所谓的新兴管理方式都弱爆了！巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。 IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。 来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，360公司董事长兼CEO周鸿祎，管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴，北京大学新闻与传播学院教授胡泳，管理大师查尔斯 汉迪，领导力大师沃伦 本尼斯联袂推荐！ 湛庐文化出品。
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三大研究对象逐层递进，全方位吸取中西方组织行为理论精华，丰富阅读案例寓教于行，多角度引用国内外企业管理权威成果。
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组织行为学案例王雪莉 著中国发展出版社9787802347939 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织行为学案例》分为个体——认识到个体差异、群体——管理差异、组织——卓尔不群三部分，主要内容包括A型的牛总；让我印象深刻的一个员工；不适合做管理者的技术专家L等。
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洞察人心：实现自我驱动的组织变革 不要驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境。
1、领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴北大汇丰商学院管理实践教授陈玮全家副董事长泽田贵司 倾情推荐 2、本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的 任何公司都能使用的组织变革框架 。企业管理者通过实现企业理念、强化企业核心竞争力以及建立感性的机制、制度与措施，推动实现组织变革。同时不要驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境，让个人和企业彼此成就。
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组织行为学（OB，Organizational Behavior）是MBA（工商管理硕士）的核心课程，又是管理类各专业的共同基础课。本书尝试超越以往教科书的定式：八大专题、自成体系，博采精选、融会贯通，虚实结合、知行并重，深入浅出，引人入胜。正向阅读，以激励为基础的组织行为学；反向阅读，是组织行为学视野的领导学。这些都使教学双方有更大的选择余地和发挥空间。 本书属华南理工大学出版社管理类经典教材系列，2001年首版以来成为MBA、管理类本科生和研究生的常用教材以及各行业管理培训之用，累计印数逾3.3万册，2016年新版内容全面更新、与时俱进令人关注。
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使命:打造复杂环境下的适应性组织:how leaders build a team of teams
1.管理学经典作品《赋能》实践版，内容更丰富、更具有实操。补充了《赋能》未能详细阐述的打造“既统一又灵活、既稳定又敏捷”的混合模式的具体做法——究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构？ 2.一本在变化中定义未方式之书，突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命，探究4大操作步骤，详解5个案例，打破沟通壁垒，优化决策流程，为企化指明方向。 3. 《赋能》合著者克里斯·富塞尔又一力作，美国联合特种作战司令部指挥官利·麦克里斯特。
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☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著，《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册，特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法：找准问题点，四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后，作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式，详解麦肯锡的问题解决方法。
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组织文化诊断与变革（第三版） 组织文化领域绕不开的经典畅销著作，测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系和系统性策略
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表（OCAI） 世界zui盛行的组织文化测评框架，帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型，是组织文化评估zui重要的基础框架，是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系，展示了基于不同价值观的组织文化特征，便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表（MSAI） 世界广泛使用的管理能力测评框架，用于绘制个人管理技能图谱，帮助管理者识别需要培养和改进的重要技能，实现个人能力转变和提升，以胜任文化变革 实施组织文化变革的系统性策略 三大环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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