
大数据与人力资源:Facebook如何做人才战略规划 Facebook战略人力资源规划总监 首次揭秘独角兽的人才战略
Facebook 战略人力资源规划总监 首次揭秘独角兽的人才战略
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行政管理实务操作从入门到精通 企业行政管理人员升职宝典,众多世界500强企业行政总监倾力推荐!
企业行政管理人员升职***宝典,众多世界500强企业行政总监倾力推荐! 行政专员入门***,资深专员晋级指南,行政总监收藏之作。 抛弃老旧的行政管理思维,用现代化的理念轻松玩转行政管理。
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人力资本经营思维 人力资本如今是企业核心竞争力,企业从本质上已进化为人力资本经营体,六维架构助力人力资本增值
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行政办公后勤流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程,行政管理人员培训手册,围绕行政办公后勤管理工作的流程设计,具有很强的操作性和实务性,企业中高层管理人员、行政主管岗位培训参考用书。
1.注重实操流程,实用性强,包含13大行政管理事项的95个流程;2.关于干工作,干好工作,追求卓越工作的有效解决方案;3.*方、东阿阿胶等众多知名企业领导者及高管联袂推荐;4.始于流程,关注全程,附带规程,成于章程。通过流程、过程、全程、规程,形成工作的章程。
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非人力资源经理的人力资源管理 管理者如何选人 育人 用人 留人 管理者也要掌握的人力资源管理知识,如何吸引、猎取、培养和留住人才,提升部门整体绩效、一站式管理方法和实操手册。
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书 直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书 1.实操经验,专业作者。本书作者接受国内及国际多种专业的培训导师训练,熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法,对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解,书中内容均为作者实战总结。 2.顺应市场,贴近需求。随着各行业融合发展,互联网与大数据的普遍运用,非人力资源经理的招聘管理需求旺盛,本书内容实用,易学易用针对性强。 3.图文结合,内容易学易懂。本书深入浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。
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招聘管理实操 资深HR手把手教你做招聘 企业人力资源管理书籍,一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例,瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具。
瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具; 一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例; 原创文章在微信公号阅读量10万 ,业内HR读者倾力推荐。
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人力资源成本管控(第2版) 人力资源高人气作者任康磊,针对有效控制人力成本,总结人力成本预测、决策、计划、核算、分析、考核6大步骤,9个层面,教你快速掌握人力成本管控。
作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: ●管控人力成本=管控*资 ●管控人力成本=减少福利 ●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效 人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验,针对有效控制人力成本; 总结人力成本预测 决策 计划 核算 分析 考核6大步骤; 从顶层设计 机构岗位 灵活用* 招聘选拔 培训发展 薪酬绩效 借力用人 人才保留 *律风险9个层面; 教你快速掌握人力成本管控的方**、注意事项和*具; 让你也能成为企业的 利润推手 。
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看人的艺术 “现代管理学之父”彼得·克鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀!看人是一门艺术,看人有深度,管理才有高度!增强员工凝聚力,打造靠谱团队,每一位优秀领导者的管理指南!酷威文化
★看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! ★7大法则 4重维度,轻松识破他人伪装,洞察真实目的,掌握一手先机。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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6大模块实务操作全覆盖 9大数据分析方法助建模 10 案例实操深度解析 200 图表强化落地执行 会计算:人力资源各模块的关键指标选择和计算方法 懂图表:人力资源数据图表和仪表盘的设计塑造职场专业度 建体系:多模块标准化的数据表格和数据分析报表、仪表盘助力高效工作 巧分析:运用数据,做出决策,提升人力资源价值 助业务:依托于数据分析的人力资源绩效改进,助推企业战略决策
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图说餐饮管理系列--餐饮企业人力资源管理指南(图解版) 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题!餐饮老板都在学的经营技巧,助力您拓展客源,提升翻台率!
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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●实战经典:20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效:拿来即用立竿见影简单接地气 ●超级实用:薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级:新理念新观点新思维全新升级
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HR达人教你招聘、面试新法一本通(实操案例版) 做会招聘、懂业务、知战略、有技术的HR;内含刁钻问题100例,招聘难题60招 探索实践HR部门由“成本中心”向“利润中心”转型
做会招聘、懂业务、知战略、有技术的HR;内含刁钻问题100例,极解招聘难题60招。
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匠人精神Ⅲ:培养一流人才的核心秘诀 40年一流人才培育经验,18位秋山学子现身说法。匠人精神的终极根源,秋山师徒制的核心秘诀。以孝育人,激发潜能。不可思议的企业传奇成就。
秋山利辉所推崇的 匠人精神 核心是什么? 仅有几十名匠人的秋山木工如何创造出10亿神话? 秋山木工的经典作品与传奇成就为何难以复制? ◎知名匠人纪实书写 以两倍的速度生活 日本知名工匠秋山利辉于1971年创立了享有盛誉的秋山木工会社,他这一生中做过的备受推崇、同时也备受质疑的事,便是在自己公司附属的 秋山学校 推行 斯巴达 式的学徒制度。 在《匠人精神Ⅲ》中,秋山利辉真诚分享了自己70多年的人生感悟与40多年的匠人培养经验,直言 只要活着,就要尽力去做力所能及的事 。虽然已近耄耋之年,秋山利辉依然有着很强的生命能量与信心豪情,在他看来, 这种信心豪情绝不是什么坏事,我把它当作一种推动力,以两倍的速度生活着。 ◎18位学子的真实故事 严苛背后的触动与温暖 在《匠人精神Ⅲ》中,秋山木工的多位学子及其父母首次现身
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让用人回归简单(《海底捞你学不会》作者黄铁鹰:宋新宇博士帮你解决用人难题
继《让管理回归简单》《让经营回归简单》之后,宋新宇博士重磅推出管理简单系列丛书第三部!《海底捞你学不会》的作者黄铁鹰倾情为本书作序、力推本书! “人才已经成为企业里*重要的资源”“人才竞争将越来越激烈”……宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面,总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。 为什么人难管?用什么管人?员工为何不忠诚?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通过会议管人?用人者该如何修炼自己?本书将给您带来一些启发。 当当独家赠送超值全书录音CD(时长3小时),随时随地听好书
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绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册(第二版) 量化10类人员考核指标,细化各类人员考核办法,构建7类人员薪酬体系
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书 《弗布克人力资源管理精细化实操手册系列:绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册(第2版)》立足于解决问题,介绍了人力资源管理工作中两大主要模块 绩效与薪酬。其中,重点设计了销售、生产、采购、物流、物业、财务、行政、人力资源、电子商务、手游开发10类人员的量化指标和考核方案,详细构建了企业经营者、高层管理、中层管理、基层管理、销售、技术、研发7类人员的薪酬体系,具有较强的实操性和参考性。 制度化 设计人力资源管理制度 方法化 提供人力资源管理方 法 量表化
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册; 拆解综合评定人才的科学方法与专业工具,建立客观的考核体系,系统优化人员配置,有效识人用人,为企业发展提供强力人才支撑; 随书附赠人才测评试题(小册子)、答案及电子资源(关注公众号获得),测评成果触手可得,助力HR轻松驾驭人才测评工具; 众多行业专家诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
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中国灵活用工发展报告(2022)多元化用工的效率、灵活性与合规
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安迪·克洛斯的《人才管理》为“英汉对照管理丛书”之一,主要介绍了如何在工作中管理人才、包括人才差异、人才网、人才侦查员、人才教练员、人才搅拌器、人才指挥官、人才吸铁石等内容。本书为英汉对照,便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。 书中满是给我们这些经理融人才管理于日常工作的好点子。方法浅显易懂,经理才是人才管理的对象、人才管理不需要我们操心的谣言悉数粉碎。与此相反,它恰恰强调了我们在管理人才上的职责与管理损益表底线一样重要。很值得一读!”
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曹子祥教你做激励性薪酬设计——一本书轻松学会薪酬设计(博瑞森图书)
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(1)新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版,更新各类法律法规。 (2)专业实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习课程精华版!涵盖员工入职、员工培训、员工在职管理、员工离职、企业规章制度、员工保险福利、特殊员工关怀、劳动争议处理等方面,分析人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,做到学以致用! (3)随书赠送 赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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高潜力人才的5大关键能力 世界知名管理教育家、百事全球人才评估与发展高/级副总裁 破解职业进化路线图 掌握5大关键能力,成为能在未来持续成功的高潜力人才
世界知名管理教育家、百事全球人才评估与发展高/级副总裁基于多年实践经验,为你打造出的一本科学、实用的职业发展指南。 在一个充斥着领导力和职业建议的拥挤世界里, 高潜力人才的5大关键能力 提供了一个全新的视角,是管理职业生涯蕞实用的指南之一。 不仅为攀登职业阶梯的人提供了无价指南,也为公司识别其高潜力员工这一模糊领域提供了可操作的见解。 无论你是刚刚参加工作,还是一名有一定工作经验的专业人士,亦或是一名想着如何才能成为首XI执行官、首XI财务官、首XI运营官的初级管理人员,本书都能够给你想要的答案。
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¥13.00定价:¥26.00 (5折)

行政办公工作流程与制度手册 "以流程和制度为中心 为企事业单位行政管理工作的开展构建了一套完善的的工作执行和管理体系 为读者进行行政管理的流程与制度设计提供了实用的参考范本 "
精选61个行政办公流程提供58套行政办公文案随查随用方便实用附加30张行政办公表单本书是一本实用性很强的行政管理工具书,书中提供了大量简单而实用的管理工具,读者可以根据具体情况进行适当修改或重新设计,使之更适合自己的企事业单位,从而规范地开展行政管理工作,提高工作效率。
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21天成为管理高手+管理学和你想象的不一样全2册 8个管理思维51条管理法则提高领导力成就学会不一样的管理学领导力的成功
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业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验 体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地
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绩效管理方法与工具(人力资源实操经典) 涵盖8个绩效管理事项,梳理48个绩效管理方法,提供56个绩效执行工具,给出20个绩效实用范本.图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对绩效管理工作系统分析的基础上,从体系规范篇、计划实施篇、沟通反馈篇及结果应用篇四个角度,详细介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效工资设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具等8个方面的管理方法及配套应用工具。其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方便读者快速学习,高效运用。本书适合
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华为的绩效管理 深圳出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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为什么人力资源总是不受老板重视? 为什么理论到了实践中却不管用? 如何正确理解人力资源的各模块? 如何有效推动人力资源组织变革? 如何有效实施人力资源量化管理? 本书以人力资源管理的六大模块为主线,从 认知 和 应用 两个角度展开,运用大量的实践案例和故事,阐述人力资源理论如何落地实*; 第2版新增一章,专题讨论人力资源管理实战中遇到的疑难问题,以及这些难题的解决方案,意在通过对这些高频难题的解析,帮助读者洞察问题本质,更有效地落实行动; IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐。
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【官方包邮】人才池 人才培育的靶心战略 熊启明 著 靶心战略 人才培训 培养 企业管理 战略 战术 战果 中信出版社图书
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人力资源数字化升级——策略、路径与实践 组织结构优化,企业数字化,智能组织数字化转型,企业管理图书,洞悉市场与发展趋势,围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型
★体系完整,内容丰富:洞悉市场与发展趋势,可借鉴意义强 ★视角特别,观点新颖:围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型,明确转型的核心与价值,提供转型的策略、路径与方法 ★案例丰富,实用性强:应用场景与成效案例解析,涵盖全球的实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结 ★管理创新,以人为本:人工智能、大数据、云计算等技术提供新工具与新方法,关注人才培养与留存
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企业的人才培育投入大,成果小 是大多数企业面临的一个共性问题,如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果,这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点,为企业大学提供专业指导,让它们做到事半功倍。 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著,但是作者突破专业的藩篱,独辟蹊径,从经营和业务的维度,提炼出了一套人才培育训战模式,不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业,更满足了非HR专业的业务岗管理者的人才培育需求。 作者系实战派人才培育专家,他做自己所讲,讲自己所做,书中所有的理论及实践工具全部来自作者的从业及辅导经历,经过了数百家企业的验证,企业拿来就能落地。 作者充分讲述了其在人才培育领域近20年来的经验与教训,书中所用的案例几乎大多来自作者自己的故事,所有工具大多提炼于作者的操盘实践
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手把手教你做顶尖企业内训师:TTT培训师宝典——培训师一本通 博瑞森丛书
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人力资源和社会保障管理实务手册2025 人力资源工作的好帮手
超人气 连续出版二十余年,众多 HR 宝典 超实用 汇编最新劳动人事法规政策 超权威 编撰:上海市劳动和社会保障学会
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绩效管理十大方法 解锁绩效管理专家掌握的核心利器,剖析华为、谷歌等知名企业的实践创新,应对不确定时代的挑战,著名人力资源管理专家彭剑锋教授领衔出品
本书提供了适应不确定时代的十大重要的绩效管理方法,帮助企业有效应对当下和未来的变化和挑战。 清单如下: 战略绩效管理: 以战略为中心,对企业达到目标的途径进行总体谋划 KPI : 聚焦关键绩效,形成可量化或行为化的指标体系 平衡计分卡: 系统平衡的指标体系,促进企业稳定而持续地发展 杠杆绩效管理: 率先模仿也是创新,对标优秀企业设计绩效指标体系 EVA 绩效考核: 以经济价值增值核算人力资本价值 OKR : 聚焦目标与关键结果,追踪目标完成情况 项目考核: 以项目为中心建立绩效考核体系 全面认可评价: 以积分和游戏化模式,对工作行为、工作成果及时予以认可 360 度评估反馈: 通过全方位人员的评价对能力和行为进行考核 基于流程的绩效考核: 基于业务流程节点建立里程碑式的标准并进行考核
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赢在组织《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题
本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理,跨越时空的智慧传承, 聚能量、干大事,从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设,三个角度化解中国式管理困局,实现企业的二次创造。
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本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作,自2014年问世以来深受广大读者喜爱,已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材,更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
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1992 年12月任正非首次赴美考察,开启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察,还是从看不见的全球化软实力的 质 来看,华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 (《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全球化的
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从考核到激活:华为绩效管理方法论 华为20年人力资源总监潜心力作,一本书说透绩效激励管理与运营
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人力资源管理应备的财务常识 人力资源、管理、应备的、财务、常识
人力资源管理应备的财务常识语言通俗易懂、逻辑严谨,以准确的理论知识打基础,再配以典型的案例和清晰的操作流程,帮助人力资源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定位清晰,内容针对性强,对正在从事、即将从事和想要从事人力资源工作的人来说非常实用。当然,其他对人力资源财务感兴趣的人士也可通过本书的学习,了解财务常识和基础知识。
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人才复制:实现组织业绩倍增的高效萃取法 罗依芬 低成本培养人才,快速提高业绩
1.作者为阿里巴巴、平安集团等世界500强企业特聘萃取师,为200多家大型企业做过人才复制项目顾问,积累了丰富的经验。2.作者基于组织经验萃取的方法开展人才复制项目,成本低,收效显著。3.书中包含操作方法、实用工具和实践案例分析,针对实践中会遇到的困难给出了解决方案,操作性强。4.本书语言平实精炼,易于理解。
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人力资源管理从入门到精通系列--劳务派遣实操——全程实战指导手册 劳务派遣运营管理、员工管理、合同与协议、风险管理、派遣员工保护管理、劳动争议预防与化解
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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薪酬管理与设计全案 资深人力资源专家学者经验之作,丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见,“小白”也能学会的薪酬管理实战全案。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
资深人力资源专家学者经验之作 丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见 小白 也能学会的薪酬管理实战全案 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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管理学原来很有趣:16位大师的精华课 让呆板的管理知识变得有趣,让枯燥的管理方法变得好玩,用通俗易懂的文字和漫画插图,授管理者以全面的经典管理学理论及现实应用
为了能让读者对管理学有更好的了解,《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》一书介绍了当前企业中普遍存在的问题,同时穿插了大量案例与图示,给出了解决案例中问题的方法,力图让读者能对企业中的管理问题做到 有则改之,无则加勉 。 《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》有六大特色:不谈空泛的理论,以实用性为主;采用课堂手法,讲解管理学知识;给出有趣的管理现象;将管理学专业术语化繁为简;深入浅出地解析管理学理论;配以图片,让读者更容易理解管理学内容。 这本书的重点不在于教授读者那些深奥的理论,或者让读者学习繁杂的知识来分析管理学现象和问题,而在于逐步引导读者,让读者能像管理学家那样思考,用管理学家的思维去思考问题,用管理学内容去解决问题。就让我们与16位国际管理学大师一起,展开一场奇妙的管理
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人力资源其实很简单:重塑认知的薪酬哲学与人才机制(中国人力资源管理年度人物、“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者、摩根
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人力资源管理的未来 徐刚 掌握未来趋势,突破传统局限;为您开启人力资源变革之旅,共同重塑人力资源管理新未来
身处人力资源管理变革浪潮中的你,是否正面临以下挑战? □ 人工智能等新技术带来冲击,传统人力资源管理模式举步维艰? □ 面对数字化转型,不知如何规划人力资源数字化,助力企业提升效能? □ 想突破传统人力资源管理边界,实现生态协同,却缺乏有效方法? □ 面对未来人才需求变化,渴望提升自身胜任力,成为引领变革的 新质HR ? 《人力资源管理的未来》将为你指明方向,助你从容应对挑战! 本书将帮助你: ★ 洞悉人力资源管理未来趋势,掌握业务导向、技术赋能、数据驱动、员工体验等核心变革方向。 ★ 学习如何借力人工智能并持续进行人力资源数字化转型,利用数据分析工具优化人力资源决策,提升组织效能。 ★ 探索未来领导力模型,学习如何打造赋能型团队,激发组织活力,应对全球化挑战。 ★ 突破人力资源管理边界,构建生态协同
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