
就业赛道怎么选 韩秀云著 清华大学教授用经济学家视角带你看清经济趋势突破瓶颈大学生就业求职职场励志自我实现书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"★ 本书作者是清华大学的经济学教授韩秀云,也是头部的经济学者,深受全网1900万粉丝的信赖。韩秀云教授教你看清未来经济形势,找对创富方向!★ 经济形势和各行业形势变了,怎么办?本书用大量的行业数据、一手资料和深度分析,引导你:因变而变,在“危”中看到“机”,抓住风口。对当下的经济形势、行业动态了如指掌,把握未来,顺势而起。★ 这是一本写给普通大众的“破局之书”。为你剖析与每个人未来发展密切相关的现状与趋势,分享与普通人密切相关的“转型之道”“生意之道”。★ 本书适合所有生意人、创业者、管理者阅读,帮你认清形势,了解行业趋势,做出精准决策。哪些行业有商机?什么职业会消失?哪些行业已过时?当下的新风口是什么?红利有哪些?机会在哪里?风险在哪里?财富在哪里?如何找到好生意、好事业、好副业?
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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) 狄振鹏 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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工作分析与职位管理 9787030399694袁声莉科学出版社
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小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励 小团队打造、建设、运营和管理指导书,人才招募+内部沟通+全面运营,助力轻松打造高绩效优秀团队
本书围绕 打造小团队和小团队管理 这个主题展开,全书分为6大章,分别从全功能小团队构成、人员招募管理、内部沟通管理、全面运营管理、绩效评估管理、团队凝聚力管理等6个方面详细介绍,囊括了小团队管理者在团队组建、管理过程中会遇到的问题或可能存在的问题。同时,列举案例,用理论联系实际,对各个问题进行深入浅出地剖析,并配有百余张图表,以增加可读性,助力管理者轻松带好小团队。★小团队:消失的企业部门,崛起的小团队★小团队的特性和进化★小团队组建常用的4种组织结构:直线型结构、扁平式结构、矩阵式结构、同心圆结构★揽人才:完善选育用留机制,让人才既来之则安之★建立人才选育用留机制的3个阶段★选人原则:匹配比优秀更重要★内部调配:按需进行人才调配★外部招聘:严把 招聘关 ★努力留人:招百人不如留一人
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如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养 (解决“工匠精神”教育,培养优秀职业者的方法书!追求基业长青,恪守匠心匠魂的学习书!)
《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决 工匠精神 教育,培养优秀职业者的方法书!追求基业长青,恪守匠心匠魂的学习书! 《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》通过建筑企业培养工匠的案例和 我 的故事,从一个小的角度,反映了共性的企业管理和人才成长的大道理:培养工匠精神,员工成长就是企业发展;员工通过刻意练习,反复做自己不会做的事,才能成为一名高手;自主学习,正视挑战,向前辈学套路、技法,把工作当成一种修行;唤醒体内的一流精神,达成一流的技术,把事情做到精准,把自己练成干才、将才!进而引申出企业人力管理、人才培养、企业理念、企业发展等经营之道和基业长青之路的思考。 所谓工匠精神,就是尊重你手中的工作,并把它做到极致。代表着一个人对工作执着、忠诚、
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宣传重点 华为的人力资源管理是业界争相学习和研究的标杆。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为,在颇为浮躁的中国企业界,能踏踏实实做实业,不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了,这也是作者*敬佩与赞赏它的一点。坚持,需要勇气。所以,继续把华为的成功重新完整纪录下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 “解密华为成功基因”丛书在出版之后,虽然未大量宣传,但很快便受到读者的热捧和持续好评,一再重版和重印,至今仍然畅销如故,有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷打电话来要求团购,同时也对图书的再版内容提出了很多非常有价值的建议。 华为经历了2009年金融危
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团队的未来:科技和人力资源的高效结合 Twitter上*值得关注的职业专家预见未来10年职场趋势
生育率下降会对劳动力市场产生什么影响?工业4.0的崛起,机器和人将如何在职场竞技?如何认识零工经济、弹性工作制和虚拟团队? 你需要这本 关于 新经济 、新业态和新人 力 的重要指南 。 Twitter上 * 值得关注的 职业专家 预见未来10年职场趋势,总结组织管理策略,让你和你的团队更具竞争力。
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结构化课程开发 京华出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人员素质测评实训教程(21世纪高职高专规划教材·财经管理系列)
本书的内容分为三部分,共8章内容:**部分为理论部分,由第1~4章组成,包括职业选择、人员素质结构、素质测评原理、素质测评指标。介绍了人员素质和人员素质测评的基本概念、范畴、作用和意义,以及与素质测评指标的编制等内容,为以后实际运用各种测评方法打下基础;第二部分为实务部分,由第5~7章组成,包括面试、心理测验、评价中心。介绍各种类型的人员素质测评方法和工具,同时介绍在实际工作中如何根据实际需要组合运用各种测验工具实现特定的测评目标;第三部分是第8章,主要介绍在素质测评方法的整体运用及在素质测评实施过程中应该注意的各个方面。
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人才数据分析指南 理念、方法与实战技巧 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(1)全新人力资源工作视角:过往人力资源从业者的视角大多局限在部门内部,本书引入了全新的商业和组织运营视角,阐明了未来的人才数据分析工作不再仅仅服务于人力资源部门内部的各业务场景,而是更多地起到支撑企业战略、服务业务挑战的作用。(2)新颖的人才数据分析方法:不同于过往以统计学理论和方法为主线的数据分析类书籍,本书提供了更多新颖且实用的人才数据分析方法。(3)经典人才数据应用案例:深入剖析了很多国外经典案例,对于尚未广泛将人才数据分析深度应用于人才管理领域的中国企业来说,具有重要的经验借鉴意义。(4)独特的作者实践经验:两位作者都具有过硬的专业背景和丰富的国际化人才数据分析项目的实践经验,对人才数据分析的前沿理念及方法在企业的落地有着独到的见解。
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聚焦于人:人力资源领先战略(第2版) 电子工业出版社 正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了不错路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
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企业人才价值链:任职资格与人才盘点 长期主义!公司如何选取、培养人才,一本书解读。
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(假一罚十可开发票)【新华文轩】人才测评+绩效管理工具+人才梯队建设与人才培养+高效能HRBP 任康磊 人民邮电出版社
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人才牵引:全面任职资格体系设计 9787521764413 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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人力资源合规管理全书 案例解析+操作指引+风险提示+图表,将用工合规与企业经营管理有效结合,提供兼具合规与实用的法律服务方案,从入职到离职,一本书让风险控制完美落地!
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人才池+将才(套装2册)熊启明等著 七星人才战略激发企业效能 打造行之有效的人才系统 中信出版社官方旗舰店 正版
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生涯咨询 重庆大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(鹿鸣心理:心理治疗丛书 美国心理学会推荐!新时代新工作模式下新的生涯规划!国际应用心理学会咨询心理学分会主席近期新力作! )经典主流心理治疗理论丛书 美国心理学会强烈推荐! 当今工作模式的转变,传统的生涯咨询理论既不能解释动荡不定和快速发展的职业结构,也不能满足工作者的职业发展需要。国际应用心理学会咨询心理学分会主席萨维科斯运用阿德勒治疗的理论为基础,借用建构主义取向的叙事疗法,创造了一种实用的生涯咨询方法,帮助职场人士探明生涯之路。本书是职场人士的一本职场宝典!
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这是一个加速变革的时代,组织面临着诸多机遇和挑战。越来越多的组织和管理者开始重视对内部人才,尤其是高潜人才的培养,以期他们能够在未来带领组织走向可持续发展之路。然而,在现实中,多数企业在这一方面的表现差强人意:在识别和选拔高潜人才方面,它们普遍依赖绩效数据或主观判断;在培养高潜人才方面,它们依旧依赖传统的课堂培训和让人才在工作中的自然成长的方式。 作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
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中国银行作为国内**经营百年的商业银行,曾经见证和经历百年的历史风云变幻。近年来,作为国务院的试点机构,中行站在中国商业银行改革开放的**线,经历了股份制改造,成为国有商业银行中**个A+H股整体上市的银行。 国以才立,政以才治,业以才兴,办好银行,关键在人才,银行之间的竞争.是人才的竞争,人才的竞争是人力资源管理体制机制的竞争。 每一个人的内心都渴望过卓越而有贡献的生活,找到心声就是找到了方向。人本化的企业人力资源管理体制改革,*终是释放人的潜能,帮助人们找到他们的心声。
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百年中行新变革:市场化与人本化的人力资源管理 肖钢 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《百年中行新变革:市场化与人本化的人力资源管理》编辑推荐:中国银行作为靠前专享经营百年的商业银行,曾经见证和经历百年的历史风云变幻。近年来,作为国务院的试点机构,中行站在中国商业银行改革开放的靠前线,经历了股份制改造,成为国有商业银行中靠前个A+H股整体上市的银行。 国以才立,政以才治,业以才兴,办好银行,关键在人才,银行之间的竞争.是人才的竞争,人才的竞争是人力资源管理体制机制的竞争。 每一个人的内心都渴望过很好而有贡献的生活,找到心声就是找到了方向。人本化的企业人力资源管理体制改革,很终是释放人的潜能,帮助人们找到他们的心声。
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●阿里三板斧原课程设计者力作,真实还原阿里三板斧!本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领,阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞,茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成,作者有功底,正文源汁源味。 ●正本清源,源自马云管理思想总纲!三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍,三板斧巧妙地打造了一个组织共同修炼的 场 ,在这个 场 里可以聚集和引爆组织的能量,提升组织的整体战斗力,可以直接看到每一个人行为上的改变、态度上的转化,甚至业务上的突破。 ●知识经过实践检验,学练结合。本书作者所讲三板斧内容,历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证! 所以,建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。
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总结65个后勤管理流程、21张后勤管理表单,随查随用; 规范化设计,更注重实操流程,拿来即用,具有很强的实用性; 增补后勤管理工作中的重点内容,使之更符合后勤管理工作的应用需求。
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人力资源战略与规划 9787030249203侯光明科学出版社 侯光明
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把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法 (HR面试官 教你识人选人 博瑞森图书)
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优秀人才要什么,你懂吗 畅销书《转变:从跳棋思维到象棋思维》作者马克·米勒的又一力作,优秀人才真正想要什么?不管愿景、战略、创造力、营销、财务或是技术发挥了多大的作用,决定组织兴亡的要素还是人。
畅销书《转变:从跳棋思维到象棋思维》作者马克 米勒的又一力作。他所著的《团队的秘密》《领导力核心》都是商业畅销书。他还与世界领导力大师肯 布兰佳合著了全球畅销书《领导者的秘诀》《卓越领导力养成》。这本书是他的又一经典著作。不管愿景、战略、创造力、营销、财务或技术发挥了多大的作用,决定组织兴亡的*终要素还是人。几乎每个组织都想招募到更多的优秀人才,但你知道优秀人才想要什么吗?恐怕跟你想象的不太一样,这本书将教会你怎样吸引并留住优秀人才。
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全国中考语文热点作家集4册少年不惧岁月长 玫瑰从来不慌张 在更热烈的风里相遇 人生没有多余的疼 我的有趣在无聊的日子里
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招聘、甄选与录用——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版) 微课版;资源丰富;实用性强
1.本书作者权威,实战性强。 2.案例丰富。本书提供大量生动贴切、有很强的启发性和实用性的案例。3.形式新颖。本书提供微课版视频资料,以二维码形式嵌入正文,便于实现碎片化学习。
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★ 畅销经典,隆重上市 ★ 中国**质民营企业傲然生存的**实践 ★ 卓有成效做管理,轻轻松松带团队 ★ 适宜中国环境的人力资源管理方法 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 华为没有任何可依赖的外部资源,唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗。 任正非的理论是:知识经济时代是知识雇佣资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。 所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活?薪酬制度就是血液。 为了保证公司内部管理公平,并持续保持激活状态,华为推行 以岗定级、以级定薪、人岗匹配,易岗易薪 的薪酬制度。 对优秀干部要敢于破格提拔。我们过去太强调公平了,我们现在已经有公平的基础了,接下来就是要敢于破
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企业培训与发展的七个趋势企业:保持员工需求与组织目标一致的策略
本书关注的是组织发展与培训的大势,作者的视角宽广,眼光独到,为读者提供了一副培训行业发展的整体画卷。
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狡辩者请辞职【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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参谋助手论:为首长服务的艺术 王怀志、郭政 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
官场潜规则原生态实录《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的秘传心法+实操技法
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人才管理“三能”模式:打造组织人才能力供应链(HR专业能力建设工程丛书)
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朱洪浪、陈庆峰所著的《企业兴旺我的责任》力图引导读者掌握一些在工作中应该具备的素质,如乐业、感恩、注重团队协作、超越自我等,使工作真正成为我们展示自身价值、发挥个人才能、张扬个性魅力的舞台,让我们在企业实现辉煌的同时,看到自己的人生价值和生存意义。
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以奋斗者为本+以客户为中心(套装共2册) 黄卫伟 等著 中信出版社图书 正版书籍
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本书围绕着上述的未来价值主张,集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究,回答了企业跨越成长瓶颈,迈向产业领袖与隐形冠军的卓越道路上所需要面对的核心问题,如认知革命与动能转换,如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设,怎样构建事业合伙人机制,如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍,怎样实现组织化与数字化运营,打造一个不依赖个人的组织,如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生态,以及围绕增长打造系统能力的九大提升方案。 管理是永不停止地实践,希望能通过我们的思考激发中国企业伟大的实践,创造价值,智启未来。
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《征地农转非人员就业促进及其管理研究》(作者陈绍友)以各级政府对征地农转非人员非农就业促进的推动与管理为中心,沿着农转非社区管理与服务、农转非人员就业培训、农转非集体经济发展、地区经济增长与经济发展、农转非人员创业发展五条路径展开,形成了各自展开又相互联系的就业促进及其管理的系统框架。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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