
●阿里三板斧原课程设计者力作,真实还原阿里三板斧!本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领,阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞,茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成,作者有功底,正文源汁源味。 ●正本清源,源自马云管理思想总纲!三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍,三板斧巧妙地打造了一个组织共同修炼的 场 ,在这个 场 里可以聚集和引爆组织的能量,提升组织的整体战斗力,可以直接看到每一个人行为上的改变、态度上的转化,甚至业务上的突破。 ●知识经过实践检验,学练结合。本书作者所讲三板斧内容,历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证! 所以,建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。
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秘书工作实务(第二版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
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找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键 北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐,帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力,解决人的问题,支撑企业“做大、做强、做久”。
北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐,帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力,解决人的问题,支撑企业 做大、做强、做久 。
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世界500强企业精细化管理工具系列--人力资源管理实用流程·制度·表格·文本 人力资源管理人员图书,人力资源管理随查随用工具手册。
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产业工人队伍建设改革职工知识50问 中国工人出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书以深化改革、创新发展为基调,从社会科学的视角,以年度报告的形式,从人力资源和社会保障事业发展的任务分析框架出发,围绕新常态,采用全新的数据,以标志性的事实和代表性的政策文件为分析节点,从发展现状、发展需求、发展策略、未来趋势等视角,对当前中国人力资源和社会保障事业发展状况进行了较为全面、系统、深入的分析,从而比较清晰地将中国人力资源和社会保障事业发展全貌展示在读者面前,为相关研究提供借鉴,为政府决策提供参考。
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激励员工,激发忠诚度和责任感,制定员工保留策略。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一一《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文
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中国人为什么组织不起来【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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由林静等编著的《管理文秘》是高等院校公共管理专业规划教材之一。本书共十三章节,内容包括管理文秘概述,管理文秘机构,管理文秘的素质和能力,办公礼仪,沟通与协调,办公室事务管理等。本书适合管理者、秘书从业人员以及管理学和秘书学人员做参考学习。
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招聘、甄选与录用——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版) 微课版;资源丰富;实用性强
1.本书作者权威,实战性强。 2.案例丰富。本书提供大量生动贴切、有很强的启发性和实用性的案例。3.形式新颖。本书提供微课版视频资料,以二维码形式嵌入正文,便于实现碎片化学习。
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★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆 彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中**条是 造钟机制 ,这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《制度是*好的老板 流程是*好的管理》一书的主旨:用制度管人,按流程执行。 ★本书立足国情,紧密针对企业实际管理需求,帮助企业实现管理的五化:精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经理人的推崇和喜爱,成为多家企业的内部培训读物。 ★从企业管理的实际问题出发,按照 提出问题-分析问题-解决问题 的框架,提供解决企业供、产、销、人、财、物问题的方法、程序、规则、流程、标准和考核指标,是一本为中国企业和管理者360度全方位量身定制的管理制度执行规范。
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集团型企业劳动关系管理 多学科研究,实现雇佣双方互惠共赢,集团型企业解决劳动纠纷的实用指南
? 满足市场迫切需求。随着世界经济一体化进程加快和我国社会主义市场经济的深入发展,集团型企业的数量将越来越多,跨地区、跨国家劳动关系也将越来越普遍。因此,在相关立法、司法存在疏漏,国内理论界尚明显缺乏针对性研究的现状下,对集团型企业跨地区劳动关系管理法律问题进行研究,以提出相应建议,同时利用该研究成果指导该类企业跨地区劳动关系的管理,以有效降低甚至避免劳动纠纷与争议的发生,不断促进整个集团型企业跨地区劳动关系管理的合规化,紧迫十分。 ? 颇具实践指导意义。海外劳动关系的管理问题是集团型企业应持续关注的重点。本书针对集团型企业所面临的劳动关系管理问题,区分国内专题部分和海外专题部分,内容全面,案例丰富,为各位读者精心奉上集团型企业劳动关系管理的指导型图书。 ? 彰显行业领先价值。本
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人力资源管理——理论.故事.案例(普通高等教育“十二五”规划教材)
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培训师21项技能修炼(下)精彩课堂呈现 段烨 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。作为《培训师的21项技能修炼》的升级版,《培训师21项技能修炼(下)——精彩课堂呈现》结合市场调研成果、数万读者意见反馈和培训界近期新发展动向,查缺补漏,内容更全面,案例更新颖,工具模板更实用,分析更具针对性。不讲虚泛的概念,只讲实用的方法与技巧,你可以拿来就用,一用就能见到效果。无论你是职业培训师还是企业内部培训师,本书都是能为你提供职业帮助的随身工具。
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本书对国内外学者有关经营者激励理论进行了系统、综合的评述,从企业内部权力结构变动、制度变迁出发,着重分析制度环境变迁、企业内部权力结构变动与治理转型的内在机理。
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《人力资源管理》立足本科院校应用型人才培养,从一个生态系统角度对人力资源管理各个环节进行介绍和解读。《人力资源管理》主要包括四个模块,即人力资源管理理论环节、人力资源管理基础环节、人力资源管理基本环节、人力资源管理拓展环节;共十章,即人力资源管理概述、人力资源管理理论概要、人力资源规划、工作分析、员工招聘和甄选、员工培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯规划和跨文化人力资源管理。《人力资源管理》在编写上突出理论教学和案例教学的统一,基础知识掌握和职业素养养成的统一,理论体系完整和强化实务操作的统一。
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岗位分析和评价从入门到精通【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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绩效考评变革是我国企业人力资源管理变革的核心,杜旌所著的《绩效考评变革研究》从多个角度来探索我国企业的绩效考评变革。全书分为上下两篇,上篇通过实证研究探索绩效考评对知识员工的影响,下篇将绩效考评变革泛化为一般组织变革,从高绩效人力资源管理系统、领导行为、创新与团队等视角,探究如何有效推进绩效考评变革。本书适合从事使用,也适合从事研究和实践的人士参考。
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理论性与应用性相结合。在保证必要的专业理论知识的基础上,突出案例教学,注重分析问题、解决问题能力的培养。 科学性与实用性相结合。在内容上切合高职高专教学实际,满足教学需要,是高职高专学生走向社会、实现零距离上岗不可多得的教科书,也可供人力资源管理实务工作者阅读参考。 知识与能力的双重培养。从当前高职高专教学实际需要出发,充分考虑劳动就业与市场需求,将学历教育和岗前技能培训**结合。 体例与内容的双新结合。章前学习目标、学习导航和引导案例有助于学生了解知识点,建立知识体系,思考问题:文中相关链接有利于拓展学生的知识面;章后自测题和案例分析题帮助学生巩固知识。
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职业培训师的8堂私房课 修订升级版 杨思卓林海 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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职业培训师的8堂私房课:修订升级版 好课讲到联合国 思卓私房课系列 中国培训界领军人物杨思卓老师多次迭代的金牌课程 20年管理培训精髓,数百期PTT实战萃取验证 培训师/内训师/管理者竞相传阅
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1.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。 2.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家,曾创下半年内专栏连载点击量1000000 的记录,热评如潮! 3.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册,工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里,简单、有趣的表达方式,内容又*有用,即查即用,便捷高效。 4. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物,让你感受一线实景体验,解决HR工作中的各种困境。 5. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路,探索每一种个人成长的可能。 并非老生常谈、不断重复过去,而是新鲜案例。 始终胜
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微权力:小员工发挥大力量 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《微权力——小员工发挥大力量》要谈论的话题一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移;二是以中国的钱学森之问为另一条写作路线,从人力资源的角度给出答案:中国员工力不足。2014年中国流行的两句话:有钱就任性,有权就任性,但在笔者看来这两句话是中国的不幸,中国的大多数青年人没钱没权。笔者认为,2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间,青春就任性,做自己喜欢的事,这就是员工力理论的基础价值观。 《微权力——小员工发挥大力量》分为四大部分:一是概念篇,即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力,包括员工权力的演化历史与案例,例如韩信--危权力 ;伟而不大,尾大不掉;隐权力--赵匡胤杯酒释兵权(对员工权利的控制,按照执行力、创造力、监督力来布局)
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制度、制度变迁与经济绩效【正版图书,达额减,电子发票】 正版
当全世界的经济制度和政治制度都在改革和转型之时,所有的社会科学家和政策制定者都应该细读诺恩的这本《制度制度变迁与经济绩效》。道格拉斯·G.诺思在本书中基于经济制度形成的相关文献,提出了有关不同时空的经济体问存在差异的重大问题。这部激动人心、富有启发的著作会在经济史学家的研究中占有重要位置,对于政治学家和其他社会学家了解非主流经济学的一个重要分支的主要思想也相当重要。
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90后员工,该怎么管? 多角度、全方位打造优秀的90后员工队伍
改善90后工作中不成熟的表现,点燃他们的工作热情 改善90后工作中频繁出错的状况,增强他们的责任心改善90后过强的自我意识,提升他们对企业的归属感
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