操盘：地产项目总5项修炼与实战手册 什么才是优秀的项目总？ 带领团队，圆满完成项目目标，持续为客户、员工、企业创造价值。 如何成为优秀的地产项目总，五大关键任务为你全效赋能
契合行业背景和市场需求 在 房住不炒 的行业政策和疫情冲击的双重作用下，房地产市场在低谷徘徊，房企亟须从内部挖潜，降本提质增效。作为地产项目的灵魂人物和操盘手，项目总的管理能力至关重要。 内容严谨扎实，图表丰富 全书结构清晰严谨，内容扎实，辅以数百张图表，条分缕析地阐述了项目总应具备的能力素质要求，即5项修炼。全书干货满满，具有很强的实操性，为项目管理人员提供了可靠的进阶路径。 赛普团队实力和匠心之作 赛普管理咨询团队常年与房企进行着广泛的合作，之前推出的《大运营》在业内引起强烈反响。基于该团队业务咨询过程中的学习、研究及经验总结，作者团队数次修订书稿、字斟句酌，成稿时间前后达一年，内容有保证。本书拟四色印制，成书品质也会有保证。
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操盘 地产项目总5项修炼与实战手册 赛普管理咨询 编著 大运营 地产行业 持续为客户员工企业创造价值 中信正版
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《企业的性质：起源演变与发展（诺奖）》汇集了十余位新制度经济学及管理学领域的名家关于企业性质的论文。其中包括诺贝尔经济学奖得主科斯的经典论文《企业的性质》。这些论文既有理论研究，又有实证研究。其中论述企业的性质、交易成本、不完全合同、企业的法律基础、资产确认与结构等论文都具有重要的理论价值。
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根据PMBOK第6版修订的240对易混术语的通俗辨析，有助于项目管理工作者和PMP备考人员对术语进行正确深入的理解，帮助他们提升管理能力和顺利通过PMP考试。
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《21世纪全国本科院校土木建筑类创新型应用人才培养规划教材：工程项目管理》特点： 注重以学生为本：站在学生的角度、根据学生的知识面和理解能力来编写，考虑学生的学习认知过程，通过不同的工程案例或者示例深入浅出进行讲解，紧紧抓住学生专业学习的动力点，锻炼和提高学生获取知识的能力。 注重人文知识与科技知识的结合：以人文知识讲解的手法来阐述科技知识，在讲解知识点的同时，设置阅读材料板块介绍相关的人文知识，增强教材的可读性，同时提高学生的人文素质。 注重实践教学和情景教学：书中配备大量实景图和实物图，并辅以示意图进行介绍，通过模型化的教学案例介绍具体工程实践中的相关知识技能，强化实际操作训练，加深对理论知识的理解：设计有丰富的题型，在巩固知识技能的同时启发创新思维。 注重
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中国PPP专家论道:国家发展改革委PPP专家很好论文集 经济日报出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目管理在当今各类机构的战略发展和日常经营中发挥着越来越重要的作用，引起了学术界、产业界以及政府官员的关注和兴趣。本书由牛津大学出版社组织的全球40余位杰出项目管理学者编写而成，回顾总结了过去50年该领域的发展成果，包括项目管理的历史沿革与理论基础、项目管理的产业与环境、战略与决策、治理与控制、合同与关系以及项目管理中的组织与学习，系统展示了该领域的主流观点和前沿理论，对项目管理领域的学生、学者、从业人员和政府官员具有很大的参考价值。
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1.本书将心理学在项目管理中的应用讲得浅显易懂且生动有趣。2.本书共52篇文章，每篇都有可读性强的小故事，趣味横生，浅显易懂。
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深耕品牌领域22年的品牌实战专家带你了解品牌标杆案例背后的故事。
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好图表 坏图表：可视化语言打造看得见的说服力 2个问题、3项准备、4个步骤、20多种类型让你熟练掌握和使用可视化语言，提升说服力和影响力，实现职业成长
（1）当下以数据为主导和社交媒体广泛使用的商业时代，数据可视化是一种新的商业共通语言，一项职场人士bi备的沟通技能 （2）如今，没有一家公司会雇佣一位不会创建电子表格的管理者；而未来，将没有一家公司会雇佣一个不具备可视化思维、不会做图表的员工。 （3）数据可视化已经成为企业竞争力不可或缺的一部分。未来，那些在储备具有可视化思维的管理人才方面准备不足的企业将必然落后于准备充分的企业。 （4）数据可视化强调以数据信息为基础实现的可视化表达，如使用柱状图、饼图、趋势图等图表形式传达信息。好的图表(数据可视化）甚至超越了文本、语言和文化，帮助人们互相理解，建立联结，实现有效的沟通。 （5）《哈佛商业评论》视觉化专家倾囊相授，手把手教你，你只需要通过准备、交谈与倾听、草绘和原型设计4个步骤，就能掌
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建设项目管理信息化 何清华 主编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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全面预算管理案例全解：预算编制、案例指引、流程控制 屠建清 人民邮电出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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房地产项目管理全案 房地产项目管理工具书，设计房地产项目管理13大事项的工作流程，为企业提供
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先发影响力 正版速发时隔三十年《影响力》作者新作 “影响力教父”西奥迪尼时隔30年再部重磅力作当当自营同款提出市场营销领
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如何100%完成经营目标（1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶，帮企业100%完成经营目标，打造完美执行力！）
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公共项目公私关系合作机理与监管政策研究 何寿奎 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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数字化转型项目管理实践与创新 蔡鸿贤、胡致斌、邓勇 理论结合实践，全面讲解数字化转型项目管理关键知识
随着信息技术的迅猛发展和全球数字化转型浪潮的兴起，越来越多的组织和企业意识到数字化转型对于项目管理业务发展的重要性。然而，数字化转型项目的复杂性和风险也让许多组织感到困惑和无力应对。在这样的背景下，结合企业项目管理数字化转型的实践经验及数据管理知识体系，形成具有实操性的模式，可以为探索数字化转型中的企业提供成功实践路径和方法。 本书能够帮助读者全面理解数字化转型项目管理的核心概念、方法和工具，提供实用的最佳实践方案，帮助组织和企业成功推动项目管理数字化转型，实现业务增长和竞争优势，并提供良好的案例指导。
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当今时代，一切皆项目，一切也将成为项目。人类社会活动都可以按项目来运作，因此项目管理已深入到各行各业，以各种不同的类型、不同的规模出现。这种行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理理论和方法的出现，从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理作为一门科学来进行系统研究，是从20世纪60年代开始的。创建于1965年的以欧洲为主体的国际项目管理协会（International Project Management Association，IPMA）和创建于1969年的美国项目管理学会（Project Management Institute，PMI）一直是项目管理的两大研究组织体系。以各自的团体为基础，项目管理理论的研究进入到一个新的阶段，理论体系逐渐搭建起来。IPMA是一个旨在促进全球项目管理发展的非盈利性组织，其主要的成员是各国的项目管理协会，中国项目管理研究会（PMRC）是其成员组织之
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敏捷宣言：敏捷开发如何赋能项目管理 2023英国商业图书奖作品！将敏捷管理扩展到所有领域！深入解读敏捷开发软件宣言四个价值观与十二原则，探索如何将敏捷性适用于项目管理！
1.如果您对敏捷感兴趣，但又不是专门从事IT工作，那么这本书非常适合您。它展示了敏捷原则是如何适用于几乎所有的部门来更有效地管理项目的。它解释了敏捷是项目管理的所有方面 从领导、角色和职责到计划、实施、变更控制、风险管理等等。 2.在当下科技飞速发展的时代，人工智能（AI）成为了推动各行各业创新发展的核心力量。在这样的背景下，项目管理也面临着前所未有的挑战与机遇。本书也将为您揭示如何在AI的浪潮中，运用敏捷的方法论，高效、灵活地应对项目管理的各种挑战。
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项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道 项目管理书籍 PMP项目管理知识体系指南 西门子 诺基亚等世界500强公司15年项目管理经验的沉淀之作 项目管理认证参考书 一本书掌握项目管理实战硬技能
西门子、诺基亚等世界500强公司15年项目管理经验的沉淀之作 从商业分析到计划制定 从进度把控到风险控制 从团队协作到预算管理 全面掌握项目管理实战技能 提升沟通、情绪管理、时间管理、冲突管理、客户公关、团队打造能力 高效交付卓-越项目
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本书吸收了《PMBOK指南》（第6版）的新内容。 本书由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理专家撰写。 本书在前几版的基础上做了较大改动，增加了战略项目管理、协作项目团队、混合项目管理框架内容。 本书涵盖了看板管理和敏捷管理方法论的细节，以及怎样进行敏捷项目管理。
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【新华正版】干法:15周年纪念版 干法 稻盛和夫 经典经营管理书籍企业管理类书籍细节如何轻松影响他人书马云书籍活法心法 “日本经营之圣”稻盛和夫被任正非、马云、张瑞敏、雷军点赞的企业家！
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OKR目标管理：组织绩效增长法 公司实现爆发性增长的目标管理利器！
1.在现代企业中，员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段，而且考核指标不公开透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性，形成团队合力，发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年，拥有15年跨国资深团队管理经验，深度辅导过腾讯、阿里巴巴、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。3.先制定一个小目标 设定关键结果 其中目标要明确，关键结果要可量化！
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适用性强：项目管理、工程管理本科教材，以及项目经理、工程管理人员培训用书 实用性佳：融合国际、国内新发布的项目管理知识体系和研究成果，提供电子教案 作者专业：丛书作者具有丰富的教学和科研经历，或为精品课程的负责人和学科带头人，在项目管理业界具有较强的学术影响力。丛书由钱福培教授、白思俊教授作序推荐。
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项目管理(原书第4版) 从战略层面阐项目管理方法；全局视角看待项目管理要素的集成；科学层面介绍项目管理风险、成本估算和预算等
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目标Ⅱ——绝不是靠运气（典藏版） 《目标》的续篇，帮助企业用TOC思维方法实现系统思考~
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项目管理:项目思维与管理关键:第2版(第2版) 中国电力出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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创业项目管理 本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么（what）是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何（how）去开展创业项目的评估和管理。
1.本书是在我国经历了40年改革开放的高速发展之后，国家按照 大众创业、万众创新 的发展战略，从 世界工厂 向 创新型国家 全面转型的时代背景下，为服务国家 创新发展战略 而撰写的专著。2.本书与市场上现有的 创业学 和 创业管理 这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何去开展创业项目的评估和管理。
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宋伟等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》旨在帮助学员(学生)初步了解项目管理的理论体系，为以后深入学习奠定基础。经过5年的使用，对于本书的编著，我有了新的体会。不少学校需要一本简明通俗入门教科书，对项目管理的主要内容都有基本的介绍，配合三四十个学时的教学。根据这一新的需求，我调整了各章结构，增加了项目进度、成本、质量、采购、风险和职业健康安全管理的内容。
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中国PPP示范项目报道 经济日报出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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投资项目财务评价理论与实务 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
内容翔实，讲解深入浅出，理论基础完备，实务指导具体。
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《会展服务管理》： 本套丛书是全国服务管理研究领域第一套系列丛书，是全国多所著名高校长期从事服务管理理论和教学研究的著名专家教授近年的研究成果汇总。 丛书立足于现代服务业发展和相关从业人员的现实需要，强调理论与实践的结合，从“服务管理基础理论”和“服务行业应用指导”两个层面切入编写。 丛书内容涵盖现代服务管理研究和应用的主要领域，同时吸纳和研究了当前国内外现代服务业发展的前沿理论和热点、焦点问题本套丛书的出现将推进中国服务管理理论发展和学科体系建设，有助于提高我国现代服务业从业人员的专业素养和理论功底。 本套丛书既可作为高等院校相关专业的教材和参考书，也可作为现代服务业相关行业部门和企业的培训教材。
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项目管理（第二版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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