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¥27.30定价:¥35.00 (7.8折)

敏捷项目管理 互联网时代商业新模式和新技能丛书 让您在数周内完成软件开发 使用敏捷技术降低项目风险并提升核心受益 将敏捷理论付诸实践 避免项目管理普遍存在的误区
1. 互联网 战略为中国经济增长创造了新动力,也为敏捷项目管理提供了广阔的实践平台。在不断变化的商业环境中,越来越多的组织正在运用敏捷策略来管理项目并取得了成功。本书即是敏捷项目管理的实战手册。 2.《敏捷项目管理》作者为世界知名敏捷项目管理专家,同时也是组织战略家、PMI认证讲师、Scrum认证培训师。书中,作者以其丰富的实战经验系统全面地讲述了敏捷技术在项目管理中的实际运用。 3.《敏捷项目管理》不但适合项目管理人员及团队在实践中参考学习,同时也是敏捷项目管理的初学者和需要考证的项目管理人员的参考书。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折)

本书系介绍的管理原则、标准和业务范本都与管理者的日常工作紧密结合,因此当您在实际的工作中遇到了问题不知如何专业化处理时,可以随时查阅本书系相关的知识点和技能点,以迅速有效地解决问题。
¥28.90定价:¥42.00 (6.89折)

¥28.00定价:¥33.00 (8.49折)

¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

本书以公路交通、污水处理和垃圾焚烧发电三类BOT项目的特许决策管理为研究对象,立足理论与应用前沿,从BOT项目风险、特许定价、特许期及契约效率四个方面系统地开展了研究。首先,应用实证研究、案例研究等方法识别BOT项目关键风险因素集,分析项目的风险分担策略,为基础特许决策的制定及调整机制的设计提供了依据。其次,通过对特许价格与特许期影响因素的分析,系统运用经济学、管理学的理论与方法,构建了基础特许定价模型与特许期决策模型,并设计不同条件下特许价格与特许期的调整方法。*后,从BOT项目契约的不完全性角度分析了契约效率问题,提出BOT项目的政府补贴模型、保证金模型和复合政策模型。应该说,该书提出的与BOT项目特许决策相关的理论和方法,为BOT项目特许决策提供了坚实的基础,具有很好的理论意义和应用价值。
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

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¥21.90定价:¥26.00 (8.43折)

抉择(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 经典企管小说《目标》的完美传承,独特的写作风格,揭示TOC的深层次内涵
高德拉特博士全部著作: 抉择(修订本) 揭示TOC深层次内涵,如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突化解等 目标(第3版)(白金版 ) TOC在生产运作管理方面的应用 目标2 绝不是靠运气(白金版) TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链(白金版) TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够(白金版) TOC在企业信息化方面的应用 醒悟(修订本) TOC在零售方面的应用
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

中国市面上首本关于 PRINCE2 项目管理体系的辅导书。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: 项目管理(第10版) 项目管理经典译丛: 项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛: PMBOK指南使用手册(第2版) 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛: 全能项目经理工具箱 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 卓有成效的项目领导者 项目管理经典译丛: 卓有成效的项目管理(第3
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折)

Kathy Schwalbe:InformationTechnologyProjectManagement(ISBN:0-619-03528-5).Original edition Copyright@2002 by Course Technology,All right srese- rved.First published by Course Technology,an imprint Of Thomson Learning,United States Of America.Reprinted for People’s Republic Of China by Thomson Learning Asia and China Machine Press underthe authorization Of ThomsonLearning.No part Of this book may be reproduced in any form without the express written permission Of Thomson Learning Asia and China Machine Press.
¥51.40定价:¥65.00 (7.91折)

不管你从事什么岗位,必然需要与人打交道,也就涉及了管理。《项目经理修炼之道:从硬功夫到软实力》用作者亲身经历的大量真实案例,详细阐述了项目管理中的涉及的关键点、细微处、需要用心处……统称为软实力。这些经验和心得,不仅帮助你领略项目管理的精髓,也能让你深刻领悟到做事即是做人的简单道理。 软实力,决定管理的成就,也决定人生的成就。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)

本套系教材紧密结合“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”的发展趋势,以信息技术为平台,全面阐述了项目管理的基本理论,搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点:由易到难讲知识,力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律;问题导向述理论,通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点;精选习题帮巩固,以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性;标注文献推深入,以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

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组织项目管理能力基准:组织项目管理能力开发指南 专业性强、覆盖面广
1.由各个国家或地区代表性的项目管理专业组织组成的全球性项目管理专业组织联盟国际项目管理协会(IPMA)制定的全球标准。 2.书中提供了一套组织如何加强其项目管理、项目集群管理和项目组合管理以更有效地通过项目、项目集群和项目组合实现组织战略目标的方法。 3.为组织如何提升其组织项目管理能力提供了参考途径。
¥44.20定价:¥68.00 (6.5折)

结构合理,案例新颖,内容丰富,课件完备,便于教学
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)

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该系列中的每一本书都涵盖了项目管理中的一个方面,本系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标,为他们提供了新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案,本系列图书的作者都在相关业务领域中享有盛名的管理专家。
¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)

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尽管具体介绍项目管理的书籍数不胜数,但是迄今为止,介绍同时实现多项目目标积极策略的书还是屈指可数。这本书结合时间管理、组织心理学和其他方面的技能为轻松地管理同步进行的多个项目提供指导。
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如何准备PMP考试(第4版更新本)(PMP认证考试的权威参考书籍,对所有项目管理人员的实践工作极具参考价值,是项目管理人
PMP认证考试权威参考书**版: 如何准备PMP考试(第5版) 《如何准备PMP考试》的前三版曾创造了PMP考生人手一册的盛况。2009年9月PMP考试开始依据PMI在2008年推出的**版《项目管理知识体系指南》(PMBOKGuide)进行考试。现代****认真反复研究了2008年版《项目管理知识体系指南》的变更内容,总结了PMP考试的**变动和中国考生在考试中容易出现的弱项与漏洞,并在做了大量读者调查之后,在本书第4版基础上对内容和编写形式进行了更新与改进。 本书基于现代****专家组对PMP考试的深刻认识,以及对中国区PMP考试的长期、深入追踪与研究,具有无可比拟的专业性与权威性,是国内PMP考生的**辅助教材。 在内容上,由于**版2008年版《项目管理知识体系指南》(PMBOKGuide)内容相对2004年版有大幅变动,且从2007年9月后,PMP考试的题型及难度也有重大调整,因
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·以项目采购管理的程序为主线 ·精选了融会相关知识点的案例 ·系统全面地讲述项目采购管理 ·针对***批准设置的采购管理专业,由多位长期从事相关领域理论研究和教学实践的著名专家教授汇总研究成果编写而成,知识体系覆盖采购与供应链总流程。 ·接轨国际主流采购研究,采用美国供应管理协会(ISM)、英国皇家采购与供应学会(CIPS)及世界贸易中心(WTC)学术成果,规范采购专业术语与工具。 ·总结国内外优秀企业采购管理经验及实际运作方法,立足于现代采购与供应链管理行业的发展和相关从业人员的现实需要,注重实践操作指导,提升采购效率与效果。 ·强调理论与实践**结合,锻炼学生的思维能力和解决问题的能力,既可作为高等院校相关专业的教材和参考书,也可作为相关行业及部门的培训教材。
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《工程施工现场技术管理丛书》以各岗位有关管理知识、专业技术知识、规章规范要求为基本内容,突出新材料、新技术、新方法、新设备、新工艺和新标准,兼顾铁路工程施工、房屋建筑工程的实际,围绕工程施工现场生产管理的需要,旨在为工程单位岗位培训和各岗位技术管理人员提供一套实用性强、较为系统且使用方便的学习材料。刘喜主编的《项目经理》为其中一册,管理知识以我国现行工程建设管理法规、规范性管理文件为主要依据,专业技术方面严格执行国家和有关行业的施工规范、技术标准和质量标准,将管理知识、工艺技术、规章规范的内容**结合,突出实际操作,注重管理可控性。全书共分十章,分别为概论、工程项目合同管理、工程项目采购管理、工程现场技术管理、工程施工质量管理、工程现场材料设备管理、工程项目安全管理、工程
¥23.50定价:¥29.00 (8.11折)

项目管理经典译丛:项目思维——为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策
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现代项目管理教程(第二版)(新世纪新概念经济管理类系列教材)
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投资建设项目决策过关必做习题集(含历年真题)(赠20元圣才学习卡)
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新定价链接:公共项目管理与评估 《公共管理硕士系列教材:公共项目管理与评估》的**至第七章,系统地论述了公共项目实施前有关项目评估的基础知识、原理与方法,较为详细地介绍了公共项目公众需求分析、实施技术条件评估、投资估算与资金筹措方案评估、公共项目的经济评价、公共项目的社会评价及公共项目的风险评估。然后,第八至第十一章着重对公共项目的采购与合同管理、公共建设项目的监理管理、公共投资项目审计的有关理论、方法与实际操作应用,结合我国公共项目管理的实际现状与问题等内容,进行了详细的介绍。*后,第十二章对公共项目后评估的基本内容、程序与方法等进行了论述。本教材注重理论与实际相结合,运用了大量的实际案例,实用性强;注重原理与方法的可操作性,便于读者运用所学的理论与方法,解决实际问题;内
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实
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徐凤菊、赵新娥、夏喆编著的《企业内部控制与风险管理》依据五部委的《企业内部控制基本规范》及配套指引和国资委《中央企业全面风险管理指引》,介绍先进的内部控制、风险管理、职业舞弊等理论,通过企业运作中的典型实例讲解主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法,以及内部控制系统的建立等。本着“授之以鱼,不如授之以渔”的理念,结合作者长期参与企业内部控制与风险管理实践的经验,期望为财会类专业学生、企业内部控制与风险管理的培训和实施者提供浅显易懂、可以按图索骥式学习和操作的教材。全书共分为八章,以内部控制与风险管理的实践逻辑为主线,引进了**的概念和法规体系,既有理论探讨,也有案例解读,更有经验总结。在本书中,您总能找到您所面临的内部控制与风险管理问题的解决之道。
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项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书 中国青年出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《项目可行性研究》在广泛吸收国内外项目决策**研究成果的基础上,根据《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的内容与注册咨询师考试的要求,结合编者十多年的教学经验,精心编写而成,全书共十一章内容,并在各章配备多种类型的习题。本书在编写上力求内容全面系统,文字深入浅出,理论、方法和实践应用**结合,使读者不仅能掌握可行性研究的基本原理和方法,还能学会实际操作。本书既可以作为高等院校技术经济、工程管理及相关专业本科生、研究生的教科书,也可以作为从事工程经济分析、投资、金融、项目评估、咨询、管理等人员的参考书。本书初稿由天津大学杨克磊和天津理工大学高喜珍共同编写,全书*后由杨克磊进行统一修改和定稿。
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VIP-中文版Project 2003实用教程(计算机基础与实训教材系列)
本书由浅入深、循序渐进地介绍了Microsoft公司推出的Office所集成的项目规划和管理软件——中文版MicrosoftProject 2003的使用方法和操作技巧。全书共分13章,分别介绍了项目管理基础知识,Project2003的基础知识、基本操作,项目任务管理,项目资源管理,美化项目外观,项目成本管理,项目进度管理,项目的优化,项目报表管理,多重项目管理,ProjectServer 2003的安装和配置,Project Server 2003的管理以及企业项目管理等内容。
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如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程,他们可能都会承认*初做的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去,你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能,跨过项目管理*初艰难的阶段。《项目管理(24步助你轻松搞定任何项目)》(作者加里·R.希肯斯)介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。
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这本《项目投资实务》由熊惠平编著,本教材的编写,严格遵循高职教育“以就业为导向,以服务为宗旨,走产学研结合之路”的办学定位,充分考虑学生在就业、创业以及后续发展方面的实际效果和可持续性需要,在框架的结构、理论知识的取舍、任务的引领、内容的安排、实训实践环节的强化等方面,努力适应并满足高职教育的规定性要求;由此形成的总的编写思路是:充分体现项目投资工作的任务引领、工作过程导向的基本理念,以行动为主题,以工作任务分析为基础,通过项目投资的典型工作任务的驱动,通过“序化”、“简化”、“例化”处理好显性知识与默会知识、知识与拓展知识、理论知识与实践知识的关系,将项目投资的工作结构转化为相应的知能结构,以培养学生的项目投资的职业能力即整合能力。
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项目评估:方法与案例 (第7版,万卷方法每一项工作都可以作为一个项目被科学地评估,你知道吗?)
每个人都会评价自己努力的结果,就像呼吸一样自然而然。然而到目前为止,项目评估仍不是一个家喻户晓的词汇—— ·你们学校教师的素质如何? ·你的企业员工的工作积极性怎样? ·医疗服务的质量改善了吗? ·社区治安环境有所好转吗? ...... 尽管这些活动很少被称为“项目评估”,但它们的确就是。 希望你在读完这本书之后,不仅能认识到项目评估的广阔范围,更重要的是积极地投入这一建设性的工作之中。
¥33.60定价:¥48.00 (7折)

1、角度新颖。本书将《孙子兵法》与企业的13种重要会议类型(年度战略会、季度经营会、月度节奏会、激励型早会、精进型夕会、总结型周会、目标型会议、进度型会议、分析型会议、推荐会、招商会、展销会和成长会)相结合,有高度、有深度,全面解析,角度新颖,不同于一般的会议类图书,阅读性、启发性较强。 2、实操性强。本书除了从《孙子兵法》的角度解析会议奥妙之外,对企业常见的13种会议的要点、操作、流程、工具、应用等也做了全面的阐述,书中的工具可以拿来即用。 3、图文并茂,全彩印刷。作者在书稿中制作了70多幅全彩实操图,更有大量的表格、工具等,新颖的形式可以让读者一看就懂,一学就会。 4、超值附赠。随书附赠《高效会议操作手册》,涉及会议操作流程及操作工具。同时,随书附赠光盘一张,视频解读《孙子兵法》及
¥46.80定价:¥78.00 (6折)

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项目管理方法论(第3版) 作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,还是一系列的工作理念,以及一种独特的管理哲学。
1.根据《PMBOK指南》第6版编写。 2.《项目管理方法论》(第2版)出版以来受到读者一致好评,本书是在第2版基础上的进一步升华。 3.在第2版基础上融进了一些新的项目管理重要研究成果,融进了作者对项目管理的新理解、新应用和新创造,融进了敏捷型项目管理方法的一些内容。
¥52.00定价:¥78.00 (6.67折)

两位作者是数码制作公司Clockwork Active Media的两位总裁,她们结合自身公司的实际项目管理经验,总结难点与要点,利用大量实例与**实践进行佐证,力求在鲜活的场景下引起大家共鸣。 《项目管理新思维 交互产业启示录》不仅告诉你如何用好的流程将客户、领导者、团队与项目经理都团结起来,顺利推进项目顺利进行,而且教会你如何理解和掌握各类项目干系人的预期与需求。 帮助大家更好地理解和实施交互式项目管理,全面运用策略、技术和流程将人员与产品相结合,切实实现有效的项目管理。 《项目管理新思维 交互产业启示录》呈现了一种充满协作精神,以人为本的项目管理方法,不仅让项目经理掌握项目管理的优秀思考方式,也让其他项目干系人(包括客户、领导、团队、创意总监、技术主管,等等)全面理解项目管理的开展实施,以
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这是一本现场改善的结晶资料
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