
对项目经理从以项目为核心向以企业为核心的转变来说,本书的出版非常适时,又含有相当丰富的资料,是之书。两位经验丰富的专家采用一种便于学习的手法,运用大量的例子将抽象的财务概念转化成不那么令人望而生畏的东西。本书是为项目经理、项目团队成员以及那些希望通过自己的项目为获得组织预期成果做出更多贡献的项目经理的管理者们而作的。
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敏捷项目管理 互联网时代商业新模式和新技能丛书 让您在数周内完成软件开发 使用敏捷技术降低项目风险并提升核心受益 将敏捷理论付诸实践 避免项目管理普遍存在的误区
1. 互联网 战略为中国经济增长创造了新动力,也为敏捷项目管理提供了广阔的实践平台。在不断变化的商业环境中,越来越多的组织正在运用敏捷策略来管理项目并取得了成功。本书即是敏捷项目管理的实战手册。 2.《敏捷项目管理》作者为世界知名敏捷项目管理专家,同时也是组织战略家、PMI认证讲师、Scrum认证培训师。书中,作者以其丰富的实战经验系统全面地讲述了敏捷技术在项目管理中的实际运用。 3.《敏捷项目管理》不但适合项目管理人员及团队在实践中参考学习,同时也是敏捷项目管理的初学者和需要考证的项目管理人员的参考书。
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项目管理经典译丛:项目管理(第10版) 项目管理领域权威专家丹尼斯洛克经典之作 畅销数十年
本书是项目管理领域权威专家丹尼斯 洛克多年理论与实践经验的结晶,全面系统地介绍了项目管理各个方面的基础知识与实践经验。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛: 项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛: PMBOK指南使用手册(第2版) 项目管理经典译丛: 卓
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个人项目管理能力基准:项目管理、项目集群管理和项目组合管理(第4版)
1.国际项目管理协会(IPMA)制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素(CE),包括三个能力维度的29个能力要素。
¥101.10定价:¥128.00 (7.9折)
国际项目管理协会著,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会译 /2019-06-01 /中国电力出版社

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张宏宇 /2013-01-01 /北京邮电大学出版社有限公司

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林逢升,张宪乐 编著 /2009-08-01 /西安电子科技大学出版社

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1.国际项目管理协会(IPMA)制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素(CE),包括三个能力维度的29个能力要素。
¥47.60定价:¥78.00 (6.11折)
国际项目管理协会著,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会译 /2019-10-10 /中国电力出版社

¥26.80定价:¥29.80 (9折)

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LisaDiTullio(莉萨.迪图里奥) /2011-11-01 /电子工业出版社

物流项目管理(普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材;上海市“085工程”资助出版精品教材)
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这是一本将采购管理和项目管理结合起来讨论的经典图书。围绕两个采购案例详细分析了如何在这两个案例中应用项目管理的理念和方法,以便读者借鉴,提高自己生活和工作中的采购绩效。
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更多精品管理图书请点击进入 1)《绩效管理实战手记》——亮剑人企业CEO、中国人才管理培训**人**力作 柳叶雄既是管理咨询行业的专家,又是一线管理者。公司CEO、培训师、管理专家、总监……的多重身份使得这本以其工作和实践经历为蓝本的手记实用价值巨大。柳老师的课程深受欢迎,源于其自身扎实的理论功底、丰富的实践经验,以及犀利而不失风度的风格。 2)《绩效管理实战手记》——全国*实战、*有效、*直接的绩效管理培训课程 听过柳叶雄老师的课的学员,都会被他的风趣幽默所吸引,柳老师本人做过部门经理、总监、CEO,这保证了本书内容与实践工作的契合度。从实践中,由浅入深讲解,保证了内容对于读者实践工作的指导意义。 3)《绩效管理实战手记》——58个实战案例,全面解读绩效黑洞 本书采用双色
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柳叶雄 /2014-05-01 /中华工商联合出版社有限责任公司

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本书内容系统、实用,案例丰富。
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现代国防项目管理(上册) 军民融合及国防领域从业人员理论指南
军民融合及国防领域从业人员理论指南。 国防军工领域项目管理系统性、专业性范本之一。 国防军工领域项目经理资质认证指定用书。 提出并建立了相对完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法 在保证理论完善性的基础上,注重与工程实践相结合;在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下,注重方法、技术和工具的实用性。 满足探究式学习的要求,适当介绍风险管理的前沿理论,彰显一定的理论深度。
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项目管理方法论 第2版 项目管理是把事情办成、把目标落地并使成功可复制的学问!
1.项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展:140多所大学可办项目管理工程硕士专业,MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程,项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2.知名项目管理学者和推广者汪小金博士的**著作。云南大学教授汪小金博士在第1版(人民出版社出版)基础上结合**项目管理研究成果修订完善。 3.一书在手,满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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本书旨在为你提供一步步前进的步骤,以帮助你在未来的管理中获得成功,并给你一个依靠个个经验的贴示。如果你确实获得了成功,并给你一个依靠个人经验的贴示。如果你有任何与本书所提到的方法和渠道有关的有趣经验,作者将很高兴能够通过出版商聆听你的声音。
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结构合理,案例新颖,内容丰富,课件完备,便于教学
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这本《项目投资实务》由熊惠平编著,本教材的编写,严格遵循高职教育“以就业为导向,以服务为宗旨,走产学研结合之路”的办学定位,充分考虑学生在就业、创业以及后续发展方面的实际效果和可持续性需要,在框架的结构、理论知识的取舍、任务的引领、内容的安排、实训实践环节的强化等方面,努力适应并满足高职教育的规定性要求;由此形成的总的编写思路是:充分体现项目投资工作的任务引领、工作过程导向的基本理念,以行动为主题,以工作任务分析为基础,通过项目投资的典型工作任务的驱动,通过“序化”、“简化”、“例化”处理好显性知识与默会知识、知识与拓展知识、理论知识与实践知识的关系,将项目投资的工作结构转化为相应的知能结构,以培养学生的项目投资的职业能力即整合能力。
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系统讲述内容创业的商业图书; 对21家当下*热创业公司的独家报道; 对新内容创业趋势、商业逻辑和成功模式的深度解析; 创新工场投资总监高晓虎对内容创业五败五胜的*强阐释; 从产品角度、投资角度全方位探析打造爆款IP的独家秘笈。 新内容创业--正在急速爆发的风口,你准备好了吗?
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会展项目管理:理论、方法与实践(21世纪高等院校会展管理精品教材)
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项目管理中的领导力——从项目管理者到领导者成功转型的七要素(团购,请致电400-106-6666转6)
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(英)Susanne Madsen(苏珊娜.马德森) 著,沈小滨 李延 尹巍 等译 /2016-10-01 /电子工业出版社

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王立国 主缗 /2011-08-01 /首都经济贸易大学出版社

¥13.60定价:¥16.00 (8.5折)
本社 编 /2009-07-01 /中国标准出版社

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虽然组织是独一无二的,组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同,但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作,帮助组织在多变的商业环境下,有效分析项目组合投资问题及商业机会,了解相关背景和约束条件,分析需求,验证需求,评价解决方案,进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介: 项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南 项目管理前沿标准译丛:组织级项目管理实践指南 项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南
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(美)项目管理协会(Project Management Institute) 著 /2015-10-01 /中国电力出版社

本书描述了“项目化”的实际情形,讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程,并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法,以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中,企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的*终产品——新型组织,都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南,是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
¥45.60定价:¥48.00 (9.5折)

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公共投资是政府扩大内需,促进经济、社会全面发展的重要手段。公共投资项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分,是维护社会生产和生活的基础,在国民经济中占有重要地位,对经济社会的可持续发展、促进和谐社会的构建起着重要的作用。由虞和锡编著的《公共项目评估》共分12章,每章后附有复习题,以帮助读者掌握该章的核心内容及重点。本书概念清晰、理论性强、可操作性好,紧扣当前公共项目投资及评估的研究前沿和热点,既适合有关政府部门人员和实务操作者使用,也适合作为高校管理科学与工程、工程管理、工商管理、行政管理及公共管理类专科生、本科生教材,以及MBA、MPA及项目管理专业人士的培训教材。
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作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何对对管理制度进行分类设计? 2.管理表单功能有哪些? 3.如何修改完善制度? 4.项目管理制度体系框架是什么样的? 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容? 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项,设计了项目管理过程中所能用到的各类制度,并辅以配套的制度表单,制度和表单相辅相成,在工作过程中相互促进,为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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1.基于《PMBOK指南》第6版和PMI2019考纲修订。 2.对《PMBOK?指南》(第6版)中经常考试的内容进行重点分析,将深奥的理论浅显化。3.根据历次PMP?考试的出题思路在每个章节后给出了练习题,并作了详细解析,以方便读者真正理解PMP?考试的知识点。4.本书不但是PMP?考试的权威参考书籍,而且对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。
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哈斯编著的这本《复杂项目管理(一个新的模型)》探讨了复杂性思维如何用于发掘创新的思考和管理项目的方式;诊断了广泛的项目的复杂性——从小规模且工期短的独立项目到大规模且工期长的高度复杂项目;理解并管理了项目复杂性的不同维度,包括业务问题、机会、解决方案和其他在管理大型项目过程中会出现的维度。
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项目管理实务系列:Microsoft Project 2013实战应用
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章,开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例,第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理,第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用,*后一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业,讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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无 /2014-01-01 /中国电力出版社

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