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作者多选 更多汪小金 杨爱华 哈罗德·科兹纳 张斌 中青文 余源鹏 王勇 宋伟 李涛 周琦 赵坤 尹贻林 杨磊 宋金波 康路晨 张宇 杨俊杰 叙泽特·布莱克莫尔 肖祥银 王珏 孙涛 潘东 洛克 刘易斯 刘露明 李治 李敏 乐云 克拉克 金英勋 胡立朋 韩秋泉 房西苑 丁宁 罗伯特·b.西奥迪尼 周强 钟鸣 赵霞 赵玲 赵弘 赵丰 张毅 张艳 张晓东 张群 张宁 张莉 张丽 张雷 张杰 张建华 张会斌 张谷若 张凤 张冲 张超 詹姆士·伍德 袁小雅 于玲 叶硕 姚根兴 杨晓刚 杨鹏 严勇 闫军 许晖 徐捷 徐峰 夏立明 吴晓波 王颖 王艳 王涛 王曙光 王生平 王平 王丽 王磊 王菁 王健 王洪君 王斌 托尼 田俊国 谭静 谭建辉 索尔兹伯里 孙陶然 孙科柳 斯科特 任卓巨 任伟 钱峰 穆勒 米克 罗伯特·g·库珀 栾大龙 刘洋 刘霞 刘敏 李志刚 李岩 李小玲 李淼 李丽 李静 李佳洁 李波 克里斯汀 科恩 凯勒 金波 霍华德 黄勇 黄飞宏 华杉 华楠 哈林顿 耿帅 高巍 高航 高峰 高德 傅莹 弗格斯·奥康奈尔 菲利普斯 稻盛和夫 陈平 陈琳 陈洁 陈健 陈波 彼得·德鲁克 贝克 安东尼
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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例，2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质；5项重要心法说明项目成功的关键；6个执行架构，让项目中的 不确定 成为 确定
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数据、模型与决策：基于电子表格的建模和案例研究方法 (美) 弗雷德里克 机械工业出版社
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OKR实践手册 聚焦OKR高效执行难点痛点，提供切实可行问题解决方案 让OKR不再流于形式，真实、高效助推企业成长
《OKR使用手册》作者姚琼全新力作 让OKR不再流于形式，真实、高效助推企业成长 1. 聚焦OKR管理方法及未来发展趋势：目标管理对于任何组织而言都很关键，OKR作为一种目标导向的新型工作法，能够更好地实现预期目标，所以传播前沿管理理念、变革创新绩效管理方式需要高效有用的实践指导。 2. 聚焦中国企业实施OKR的难点与痛点：作者在书中讲述了10家中国企业的OKR实践，从不同维度讲述了他们在OKR落地与执行过程中的痛点、难点与解决方案，可以增强企业管理者实施OKR管理模式与管理方法的信心，对于企业创新变革管理方式具有重要参考价值。 3.经验新鲜，案例真实，全为作者一手实践资料：书中所引案例皆为作者辅导，经验真实可信，材料新鲜，一本书尽览十家企业OKR实践经验，他山之石，可以攻玉。
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小团队项目管理 全图解落地版 任康磊 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作以交付产品和服务为导向涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难点帮助小团队提升掌控力，轻松交付高质量项目全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式，结构化阐述项目管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节音频课程10个落地小方法，解决团队管理大困扰10个实践小妙招，解决员工激励大痛点
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成为解决问题的高手：从被动应对到主动创新 丰田公司独门秘籍——“四类问题”，问题解决和运营改进专家Art Amalley 新著作，清晰再现PDCA的精益之美
无论是在个人生活还是在工作中，我们都有无尽的问题需要解决。不同类型的问题需要不同的能力和方法。书中提出的四种类型的问题框架对每个人都适用，它不但能够帮助人们从多层级、多角度看待问题，还能够提升人们应对高不确定性和复杂环境时解决问题的结构化能力。
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项目管理在当今各类机构的战略发展和日常经营中发挥着越来越重要的作用，引起了学术界、产业界以及政府官员的关注和兴趣。本书由牛津大学出版社组织的全球40余位杰出项目管理学者编写而成，回顾总结了过去50年该领域的发展成果，包括项目管理的历史沿革与理论基础、项目管理的产业与环境、战略与决策、治理与控制、合同与关系以及项目管理中的组织与学习，系统展示了该领域的主流观点和前沿理论，对项目管理领域的学生、学者、从业人员和政府官员具有很大的参考价值。
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(英) 彼得·W.G.莫里斯, (美)杰弗里·K.平托, (瑞典) 乔纳斯·索德伦德 /2021-01-05 /北京大学出版社
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数字时代银行网点转型 银行竞争力有效提升路线图，金融+科技+管理专家跨界打造 网点转型关键抓手，硬转型+软转型+数字化转型
1.数字化和金融科技发展，给传统银行带来重大挑战，网点如何转型，零售银行如何提升竞争力是众多银行所关心的重要议题。这本书探讨了这一领域的前沿发展动态，从国内外先进银行经验出发，结合数字时代客户需求变化，提出未来银行网点的应对之策。 2.既有行业洞察又注重实操性，从软转型、硬转型和数字化转型三方面进行了深入阐述。 3.金融 科技 管理专家跨界合作，集体智慧的结晶，作者在行业里拥有超过20年的银行咨询和培训经验，强强联手，从各自擅长的领域深入研究，总结经验，合作完成此书，为读者提供前沿的网点转型与渠道竞争力提升方法论。
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本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面，解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括：对OKR概念的界定；OKR的 是 与 不是 ；OKR核心方法论 OKR-C-TODO；OKR共创方法论 ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引导技术的结合；OKR跟进 三只青蛙法 ；OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书，也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。
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本版继承了前几版的总体整合视角，全面描述了项目管理的理念和技术。它不仅是PMP认证考试参考书，也是项目经理的案头工具书。
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底层逻辑1+2全2册刘润当当自营底层逻辑看清这个世界的底牌透过事物表面看本质 思考事物人际交往根本 提升多个不同角度思考
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