过去很多研究《三国演义》的人们，往往只注意它的文学和艺术价值，而忽略了它在“领导科学和艺术”方面的价值。现在摆在我们面前的这一大本著作，则论证了这方面的价值，填补了这方面的空白。 全书共分四部，作者以马克思主义的观点，对《三国演义》的内容分别从政治决策、军事谋略、外交手段和历史教训四个方面进行了科学的分析和论证。
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“天地黝黑，谁为照之？日月火也；人事黝黑，谁为照之？智也。天地之智，曰日月火；人心之日月火，曰智。”
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世界停一下，我要下车（随曼弗雷德进行精神分析：领导力与生涯发展反思。）
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心理健康和心理调适/创新领导艺术与领导方法丛书(消除负面影响调节健康心态的医师)
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《领导十诫》为你提供五个决定仕途成败的关键提醒。
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企业家精神与领导艺术（国家中小企业银河培训工程推荐教材；全国中小企业经理人证书考试 全国高等教育自学考试中小企业经营管理
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现代领导学中流行一句形象的比喻：“一匹狼领导的羊群可以打败一只羊领导的狼群。” 领导者的能力直接关系到团队的成败。这里所说的能力，不仅仅是专业能力，更重要的是工作当中把握细节的能力。外行领导内行困然行不通，但并不是每一个内行都可以领导其他内行，关键在于是否掌握了领导细节。 点击免费阅读更多章节：成功人士99个领导细节
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1、本书从老板的角度解读人事管理，专注于老板要做的人事决策、人事制度、结果文化等方面，是专门写给老板看的人事管理书。 2、本书为四色印刷，采用轻松灵活的图解方式，由浅及深，循序渐进，层次分明，重点突出，同时附赠作者精选培训DVD，看得懂，学得会，用得上，老板阅读起来更轻松便捷，易于掌握。 3、本书将老板如何抓人事做了通俗化、简单化处理，提供了降低人力成本、改进工作流程、提升团队绩效等管理难题的应对方法，辅以实战解读，让老板轻松成为管人高手。
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《韬略智慧丛书——统御之道 ( 图文版 )( 珍藏版 ) 》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天，很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来，与现代领导学相结合，赋予新的意义，为社会进步作贡献。本着这一目的，从统御的侧面，我们从已逝去的历史中，挖掘出一些片段，优选精集、分门别类，再辅之以层层递进的分析，结编成册，献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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本书从不同的角度，根据日常管理的机理与功能，选择了百条管理者胜任素质。对其中的每一条，作者都有具体的内涵界定与闸释，并有形象的行为描述；对在这些素质构成上表现不佳者，作者有许多诚恳忠实的建议，这些建议来自许多人卓有威效的修炼。如果你期待自己和所在的组织取得更好的成就，本书会告诉你，你和你的同伴应该有哪些方面的学习和修炼，尽管这样有时会很痛苦；但成长的喜悦与个人增值的回报将如期而至，将你和你的组织带入更高、更强的境界。
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本书的作者是一位难得的 内行 ，他在业界地位崇高，经验丰富，并且乐于分享自己的经验与心得。这本书全面系统，既能给读者以高屋建瓴的总体认识，同时也充满了细节的阐释与具体的案例，这种深入浅出的讲解，在同类书中是不多见的。
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逆向领导力：沃顿商学院力荐的领导力课程 突破领导潜能的十项修炼！颠覆惯性思维，改变对错误和失败的认知！拆书帮七月全国共拆图书！
沃顿商学院力荐的领导力课程，突破领导潜能的十项修炼！ 颠覆惯性思维，改变对错误和失败的认知！人生中的教训不是来自成功，而是来自错误与失败。只有学会正确地失败，走出舒适区，才能拒绝平庸，成为人群中的领导！ 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳、领导力教官马歇尔 戈德史密斯、沃顿商学院教授亚当 格兰特热切推荐！ 拆书帮七月全国共拆图书，拆书帮帮主赵周鼎力推荐！
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本书荣获亚马逊读者评价★★★★★！美国总统用100天证明自己读了此书您仅需90天！与普遍被认为的新领导注定会“沉没或漂浮”的观念不同，《*初的90天》详细的介绍了一个确保个的事业和其服务的组织走向成功的方法和步骤。
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一个好的策略的运用，可以拯救一家企业，或是赢得一场商业战争，即使你的产品不是*完美的，资金不是*宽裕的，也可以以小赢大，以弱胜强，四两拨千斤。 本书特点 实施总裁策略，需要高瞻远瞩。 从构建中国式哈佛策略来体现。哈佛是世界上*著名的大学，我们需要具备哈佛的视角，站在世界的高度上看中国企业。 实施总裁策略，需要博采众长。 从经营、品牌、广告、营销、管理、并购、对抗与竞争等方面逐个突破，从而形成策略链条，包含了企业经营与管理两大系统。 实施总裁策略，需要洋为中用。 用国际上经典案例与本土的海尔与联想进行参照剖析，对比碰撞出来的思想火花可供国内不同类型的企业经营者从中吸取自己所需要的策略。 三个** **次为中国企业总裁提供本土化经营之策略。 **次结合国情将哈佛案例进行总结、
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《培训名师书系易经领导力：中国式领导64种能力》介绍了中国古代哲学经典《易经》中蕴含的智慧，以及这些智慧在现代管理中的应用，主要通过对《易经》64卦的解读，逐一阐释卦象背后的哲学思想，再将这些哲学思想与现代管理理论结合，引申出全新的、中西结合、符合中国国情的"中国式管理理念"，更适合中国企业的实际，帮助中国企业领导者更好地管理企业。
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张泰编著的《传统文化与现代领导艺术》分别从修身艺术、授权艺术、识人艺术、用人艺术、决策艺术、激励艺术、创新艺术、权变艺术、平衡艺术、协调艺术等方面对传统文化和领导艺术间的关系作了精要的阐释，本书对领导干部提升领导艺术、增强执政能力具有一定的镜鉴和启迪作用。
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美国西点军校原首席战略官 拉里?唐尼索恩； 美国360咨询集团主席 迈克?艾科斯塔； 全球20大领导力顾问 佩斯领导力商学院主席 泰德?普林斯； ——三大全球知名领导力专家鼎力推荐！ 12年研究发现；51套实用工具；67张实效表格；98个实战案例；1437位管理者调研，汇聚成一本有价值的管理手册！
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免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片。 本书介绍了增强自信心、提高记忆力以及系统思考等方面的一些知识。书中采用了大量的案例、实用的练习方法、提升个人能力的小技巧等，相信你一定能在此书中受益，并在实际的生活和工作中运用这些小技巧。 本书将帮助您系统地造就个人发展。 丛书特色： 系统性，围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 实用性，这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，奖理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的会对性、简捷性和实用性。 专业性，编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名
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管人管事的良方，中层主观的密典。 中层主管虽然管理的范围只在局部，但必须能够放眼全局，要努力地融入整体的人事和文化氛围中，领会高层领导的意图，把局部利益置于全局的利益之下。 本书从中层主管这个角度出发，详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题，针对问题还给出了相关的建议，相信会对处于中层岗位的管理者有所裨益。 中层主管的智慧箴言： 用自己的行为来制造一种积极的压力，做人不能小气，管事更应大器，别把自己变成监工，给下属面子就是给自己面子，跟下属抢功是愚蠢的做法，千万不要听风就是雨，以服从的态度面对高层领导，不要对本部门外的事发表议论，不可漠视工作以外的事情。
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怎样当好一名中层领导 教你逃出“上挤下压”的五指山，成为优秀中层领导！
◆从业务精英迈向管理骨干的成长指南，一本书说透中层领导的那些事儿。 ◆实际和事例相结合，剖析中层领导的管理艺术和工作方法在现实管理中如何运用。 ◆为中层领导在管理工作中遇到的诸多难题提供有效解决方案，也为提高自身素质提供实务操作方法。 ◆手把手教你做好一个在 上挤下压 式的复杂环境中游刃有余的中层领导，将自己打造成卓越的管理者！ ◆与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属的角度来审视自己，与同级同事相处要换到别人的位置上思考问题。
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全胜：复杂时代领导者需要的视野 实践和行动 在充满复杂和不确定的时代 领导者如何应用孙子智慧面对真实挑战的实践指南
运用孙子智慧，应对当今世界的冲突与挑战。 《孙子兵法》被公认为世界上*伟大的领导力经典之一。 《孙子兵法》产生的春秋战国时代与今天的世界极其相似，同样充满着复杂性、不确定性、巨大的变革和不可避免的冲突。孙子认为，世界是一个相互联系、相互依存、不断变化的整体，以局部的、短期的、线性的视野追逐胜利，必定会在系统中引发更大的动荡或灾难。真正的胜利是整体性的胜利，即 全胜 ，这是身处当下的领导者*好的也是*的选择。 基于对《孙子兵法》长达30年的研究和持续不断的实践，两位作者以 全胜 的视角，对《孙子兵法》进行了深入的阐释，帮助领导者解读原文的深刻意涵，并通过 视野-实践-行动 的框架，为领导者们提供了一套修炼全胜之道的有效方法。 作者在书中谈到，全胜不仅仅意味着领导者把竞争中的另一方争取到有利于
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◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士提出领导力的精准定义：领导力即影响力。 ◆本书自出版以来畅销至今，累计销量超过100万册，堪称领导力自我养成书。 ◆一切成败皆系领导力，领导力源于持续不断的自我成长。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆轻松提升领导力，只需10步。 推荐您购买读客其他畅销书： 领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 小米口碑营销内部手册：参与感（小米终于开口！） 零售哲学系列：7-11便利店创始人自述（套装共两册） 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 富甲美国：沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传 IBM帝国缔造者：小沃森自传 宗庆后：万有引力原理（惊人的朴实！70岁的宗庆后，首次开口，讲述自己的创业历程！
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总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅，用人有方圆。
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本书值得一读，虽然企业管理者们会对各种论述企管方法和工具的书籍发生兴趣，但真正能让管理工具发挥作用的却是企业的价值观。企业价值观台妯一个人的灵魂，人若没有了灵魂就如同行尸走肉。本书将先进的西方管理理念与中国企业的实际运营状况相结合，这对于我们正确理解和运用这一（基于价值观的领导）理论提供了很好的先决条件。
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马龙海编写的《当代中国大学校长领导力发展研究》旨在探讨大学校长领导力结构模型，以及大学校长领导力实现的保障机制，即领导力发展模型。本书基于文献分析，采用传统的理论研究、调查访谈、实证分析等方法和SPSS统计软件技术，定性研究与量化研究相结合，从领导学、行政学、教育学、管理学和教育管理学等学科的理论基础切人，通过实证验证分析得出理论假设的合理性和科学性。在此基础上，本书进行了大学校长领导力发展研究，既保证了研究的系统性，也为后续研究留下了空间。
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培养一群解决问题的人 而不是自己解决所有问题 MBA商学院*受欢迎的团队管理课程 通用电气、丰田、苹果、可口可乐、宝洁…… 等全球500强企业力推的中层管理法则 现代管理有三种境界。 **种境界：事必躬亲，十分忙碌。 第二种境界：有人分劳，管理者只掌握原则，这是中策。 第三种境界：大胆授权，人尽其责，管理者只须做到全程掌控，在具体事情上无须操心。 其实，决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权，会不会授权，将决定一名管理者成就的高低以及企业发展的格局。管理者的职责是引领而非运营，只有合理授权，管理者才能拥有更多的精力思考企业的整体规划，才能使组织创造出更出色的业绩。
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《全面领导力》原是作者在沃顿商学院开的一门商业课，因广受欢迎，作者才将其改编成书。它能帮助你认识自己的核心价值，即找出对你而言*重要的东西，并让这些闪光点在你每天的工作、家庭、社区，甚至你内心深处发挥作用，使你的生活在各个方面得到改善。你的工作业绩会大大提高，工作压力会得到缓解，生活质量也将提升。书中循序渐进的指导，引人入胜的案例，以及三十多种实操手段，都将有助于你进行可持续的改进，全方位提高生活质量。
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告诉员工你真棒：轻松增强公司信任的2+2反馈指导法——大师选书·组织潜能提升系列
请读一读这本书，试用一下书中介绍的概念，我敢保证它会给你的管理工作带来变化。2+2反馈指导体系将助你带领那些对工作充满热情的职员，更好地为顾客服务，从而使你的组织更加成功。 ——肯·布兰佳《一分钟经理人》的合著者 2+2反馈体系是一种非常简单实用的工具，它能激发人不断改进的激情。 ——李维华 诺基亚学院咨深培训经理 这本书在国际MBA项目中，对于培养中国未来的管理精英有着很大的帮助。 ——彭正龙博士 同济大学经济与管理学院副院长、人力资源管理专家
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交流只是感情的传递。克拉克和克罗斯兰对此理解得十分透彻、深入骨髓，你们理解吗？
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如何做高情商的管理者 “一本”情商训练导师 独创50个情商训练方法！ 总结一线实战技巧的团队精进手册！ 世界知名企业团队潜能激发训练教程！
管理是一种掌控，掌控人、事、物，其中核心是人。管人离不开情商，它比智商更能决定一个人的成败。 所有人都有一个阶段是需要发挥管理属性的，学做一个高情商的管理者是每个人的必修课。 用什么方式成为一个高情商的管理者？喝鸡汤吗？不！阿黛勒 B. 林恩，一个专注提高团队情商35年的资深培训师拿出了一套训练教程！满满的都是方法论，纯干货！
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自我领导力 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳带来互联网时代的工作新法则。高效的人首先知道如何去领导自己，只有学会自我领导力，你才真正拥有权力。
1.经典管理畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳带来互联网时代的工作新法则。 2.高效的领导首先知道如何去领导自己，只有学会自我领导，你才真正拥有权力。 3.自我领导力并非天赋，而是一种思维模式、一种技巧，能够被学会，并传授他人。 4.500强都在使用的工作体系：养成自主思维模式，才能高效工作并从中找到乐趣。
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总经理抓管理，带队伍全集（全两册）(给你一个公司看你怎么去管理？给你一个团队看你怎么去带？不懂管理，不会带队伍，那你一定
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径，16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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全球排名**的管理咨询大师 全球畅销书《执行力》作者 拉姆 查兰**力作！ 杰克 韦尔奇、拉里 博西迪、柳传志、冯军隆重推荐！ 拉姆 查兰是我们这个时代*值得关注的商业图书专家，他有一种从无用信息中提炼出有用信息的罕见能力，并以温和有效的方式将信息传递给他人。 通用电气公司前首席执行官 杰克 韦尔奇 还有人正在眼巴巴地看着你，希望你给他们力量和指引。你能面对挑战吗？无论你是在领导一家公司、一个业务部门或者是一小队员工，要想在今天充满风险的经济水域中引领航行，本书都将是一个价值无法估量的工具。 霍尼韦尔国际有限公司董事长兼首席执行官、畅销书作家 拉里 博西迪 一场世界性的经济危机不期而至，让全球无数的企业猝不及防，仅靠对既定战略的执行，已
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内在要执着，外在要温和；战略上偏执，战术上灵活！我相信在公众生活中许多妇女认为自己属于温和激进派。这是一本及时的、令人着迷的书，它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论。
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《这样的干部辞职吧》仅在日本就印行140余次，销量突破1000000册，成为畅销不衰的管理经典。自出版以来，对日本经济的发展产生了巨大的影响,曾畅销于法、德、美、加等欧美经济发达国家。现已被许多国家列入政府机关、工商企业、科研院校、社团组织的自修书和培训教材，得到了广泛的普及和推广。
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管理者不但要会做事，还要会做人。这本书值得广大中层干部一读。
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新中层管理者面临很多困扰，既要追求自己的特色，也要学习他人的优点；既要对上级负责，也要管理下级，同时要协调同级 中层领导力就在与各方各面的联系中培养起来，新中层要有管理的理念 把别人当别人 、把优秀当成一种 刚需 更要有方法 自我驱动、走动式管理 做*好的中层，永不省略走向成功的每一个步骤，善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为*受欢迎的人，永远是那个对上级、下级、同级来说 *有利用价值 的人！
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不管是在职多年还是即将晋职的中层领导，都可以将《中层领导实务全书》作为培训教材进行自我学习、修炼与提高，从而使自己的工作游刃有余、卓有成效，也使得自己的人生更上一层楼。
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识人是根本，用人是方法，管人是精髓。
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