¥18.20定价：¥23.00 (7.92折)
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¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
¥19.50定价：¥26.00 (7.5折)
未来领导力 成为VUCA时代的复合型高适领导者 IBM、UBS、力拓集团、中化集团、霍尼韦尔、星巴克的学者都欣赏的领导力方案
全球经济的复杂性与不确定提高,我们进入了VUCA时代，即易变的、不确定的、复杂的、模糊的时代; 年轻一代对工作的态度极大转变,他们更有知识,喜欢质疑与挑战,传统的上下级领导模式在实现创新上难以收效； 复合型高适领导力带来一套可精准测评的组织管理方案，激发员工创新和变革，提高组织敏捷性与适应性。 《未来领导力 成为VUCA时代的复合型高适领导者》是企业管理者、MBA、EMBA和职业经理人应对未来挑战的需读之书。
¥46.00定价：¥69.00 (6.67折)
寓教于乐，轻松打造自我成功的阶梯，步步诱导，积极塑造组织发展的新人。精选25个优秀的领导能力培训游戏。成功的企业，来自成功的员工，员工的领导能力，就是企业辉煌的未来。
¥23.50定价：¥25.00 (9.4折)
国内**本*全面*有效的中层培训方案，每一个企业都应该视为团购的培训**。 台塑集团王永庆：“一只老虎可以把一群羊带成老虎，一只羊可以把一群老虎带成羊。”这说明中层管理者的行为对队伍的影响多么巨大！ 美国著名女企业家玛丽·凯“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需要，那就是认可与赞美。”作为中层经理的你，需要老板的赞美；而作为部门员工，他们更需你这个顶头上司发自内心的夸奖与激励。 资深管理专家余世维：高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。 让你从中层达到高管的食粮。
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
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¥15.00定价：¥30.00 (5折)
从领导学与实践的关系上进，领导学是领导经验的系统总结和升华；从领导学的内容上讲，领导学既包括科学，也包括领导艺术。领导科学揭示领导活动的规律，反映领导工作的共性；领导艺术揭示领导活动的灵活性和创造性，反映领导工作的个性。个性和共性，即个别与一致，都是建立在领导活动客观规律基础之上的。 领导学是一门应用型学科，他的灵魂在于应用。注重实际应用，适应实践需要，这是领导学生命力之所在。 学习怎样当领导与学会怎样做人是同一个过程。学习和研究领导科学与领导艺术对于丰富人生，提高文化修养与思想境界也具有重要意义。
¥22.50定价：¥28.00 (8.04折)
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
麦克阿瑟将军经历了非同寻常的领导生涯，涉及军事、教育、行政管理和商业等领域。他为领导者制定的准则，比他同时代的人领先了数十年。这些准则反映了他在战略、动机、企业组织、行政和个人成长等方面的超凡智慧。本书总结了麦克阿瑟一生中50条有效的领导经验：无论领导哪个行业，无论要达到什么目标，这些经验都能为你所用。 在《胜利没有替代品》一书中，基尼夫妇抓住了麦克阿瑟将军非凡的领导技巧和战略眼光的本质。在朝鲜战争前期的几个月里，我有幸与他共事。麦克阿瑟集中体现了“责任、荣誉、国家”的理念，他将永远是我们国家领导者的榜样。 ——前北约司令、前美国国务卿 黑格（General Alexander M.Haig，Jr.） 在提炼麦克阿瑟将军非凡的领导方法方面，基尼夫妇作了很有价值的工作。本书措辞诚恳、引人人胜。作者在
¥31.90定价：¥36.00 (8.87折)
无人驾驶（《3D打印》作者跨时代力作，人工智能大牛全面解读革命性技术） 你初次拥有的智能机器人，很可能就是你的汽车，你会把自己的性命交给它！读客熊猫君出品
◆《3D打印》作者跨时代力作，人工智能大牛全面解读革命性技术。 ◆你初次拥有的智能机器人，很可能就是你的汽车，你会把自己的性命交给它！ ◆人工智能将从颠覆驾驶开始，全面重构人类生活，彻底颠覆人类对时间和空间的认知，重塑人类社会的出行、居住和商业结构。 ◆人类的时空观念将被改变，在车上可以聚会、吃饭、工作、长期居住 ◆城市将被重新规划，停车场将变成商业或居住空间，道路将变窄，城市面积将变得更大，信号灯和路牌将消失 ◆随着车祸率降低，医院和金融保险业将缩减 ◆物流价格下降，商品价格会随之降低 ◆人类步行更少，购物习惯将改变 ◆汽车使用更高效，能源、环保部门将被重新设计 ◆人工智能时代已拉开序幕，数十家千亿巨头已率先布局无人驾驶领域：谷歌、特斯拉、苹果、微软、博世、三星、英特尔、英伟达、
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
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对于企业而言，中层领导就是企业的骨干与脊梁，就是企业的“擎天柱”。 对于职能部门来说中层领导就是风向标与助推器。
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折) 电子书：¥7.04
《领导心理学》解析管理中的心灵密码。如何用人、如何决策、如何激励……心理学能助你领导有方！ 每一位优秀、成功的领导者，都应该是业余的心理学家。 ——狄恩·乔斯佛德（Dean Tjosvoid）
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
用人之道，是一门复杂精细的领导艺术，需要领导者在实践中不断地探索和总结。选人意识保证了企业有才可用，而育人、用人艺术则可让优秀员工各尽其才。这几个方面互为前提，互为保证，缺一不可。这就要求领导者首先要炼就一双雪亮的慧眼去识别人才，筛选人才，而且还要敢于引进各种优秀人才。其次，充分利用好现有的人才，尽量做到“人尽其才，才尽其用”，充分发挥每个人的才能。*后，优秀的领导者还必须培养出一批一流的接班人。 人才就是效率，人才就是财富。得人才者得天下，失人才者失天下。
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作为团队的领头羊，领导的凝聚力、说服力、竞争力和震慑力都与说话能力息息相关。《领导讲话技巧与案例》精心挑选口才案例，传授实用的领导口才技巧，帮你领悟身为领导的诀窍，让你迅速练就开口就能捕获人心的领导口才！提升领导口才技能，塑造领导管理实力，充分发挥语言魅力，成为受欢迎的人。《《领导讲话技巧与案例》集各行业领导的讲话经验和讲话艺术于一体，从实用的角度出发，用事例说话；融理论指导性与实际可操作性于一体，语言精妙，文字洗练，告诉读者怎样提高说话能力，成为受欢迎的人。同时，《领导讲话技巧与案例》还引用了众多领导者的讲话实例，具有很强的实用性和现场指导性。
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利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系等等，是经理人每天都需面对的。那么，经理人如何突破缠身事物的层层包围，走上通往骄人业绩的成功之路呢？本书精心列举了一个好经理应该着重注意并做好的80件事。
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教练式管理 企鹅卓越领导力丛书 购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包！超过6000万人使用这套图书，并取得职业发展的进步
一天学习一章，一周学完一本。 用一周的时间，学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself，享誉世界六十多年，助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书，并取得职业发展的进步。
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《领导力的挑战：领导者如何促进创新在组织中发生》告诉组织中的领导者如何管理创造力，如何实现突破性创新。在实现突破性创新日益困难的今天，如何让团队成员充满激情，如何营造创新的文化氛围，如何进行个性化管理，等等，这些对领导力提出了全新的挑战。作者将自己在促进创新、加速变革过程中的真实感悟形成文字传递给读者。 相关阅读 塑造创新文化：实现创新的14个关键因素
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?获选《华盛顿邮报》**领导力图书 ?深得沃伦?本尼斯等各大管理大家认同的领导者自省之书
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并不容易的领导艺术(公共管理名著译丛) 领导是门艺术，被领导也是门艺术
我们总是希望领导者能够迅速解决经济前景不明、教育衰退等社会问题。如果他们做不到，我们的做法也很简单：把他们归入敌对阵营。事实上，这种做法既伤害了他们，也损害了我们自己的利益。我们的确面临着前所未有的领导力危机，罗纳德 海费茨发誓要应对这一挑战。本书同时解决了两个问题，既为领导者指明了实施领导的路径，也为那些指望领导者提供答案的民众指出了正确的做法。 在过去十几年中，海费茨参与了对公共、私人及第三部门的领导者的研究与教学活动。作为对这些经历的总结，他提出了一套清晰、实用的领导方法。本书既讲到了林登 约翰逊、马丁 路德 金、圣雄甘地等人的成功，也讲到了他们的失败。书中还列举了军官与战士、医生与病人等许多案例。海费茨对人物的勾画简洁而精确、饱含同理心又不失趣味性，将他的理论表现得有血有
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本书介绍的是全世界*流行的变革领导方法。该书由举世闻名的领导力专家，世界**企业领导与变革领域*权威的代言人约翰·科特撰写导读进行推荐，是畅销书《变革之心》的姊妹篇。 本书适合公司经理人、企业管理人员来阅读使用。
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新领导力（北大汇丰商学院院长海闻诚意推荐，北大汇丰商学院核心教程。三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。）
1．权威作者：杨思卓，著名管理专家、中国领导力学术带头人、北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。 2．立意不凡：《新领导力》探讨卓越领导者应该具备的格局、眼光、气度，内容强大、贯通中西，帮助领导者修炼强大内功。 3. 重磅推荐：三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。 4. “商界军校”的选择：北京大学汇丰商学院领导力研究中心核心教程。
¥41.70定价：¥58.00 (7.19折)
这样的干部辞职吧（与稻盛和夫齐名的日本管理之圣畠山芳雄的经典之作，推动日本经济腾飞的管理经典，迄今为止印行140余次，畅
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
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¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
实践智慧：商学院绝对学不到的诺曼底领导力 任正非推荐！从战争的复杂系统中汲取精进的力量，深度学习经受战火和鲜血考验的领导力原则，任正非力推的“诺曼底登陆人才”，终于从管理学角度得到详尽解读！
1. 深度学习经得起战火考验的的领导力原则，适用于每个人、企业乃至国家的 实践智慧 六大能力。 2. 像艾森豪威尔一样调动百万军力，参与二战军事伟人的决策现场，读懂领导力原则在决策当下的价值。 3. 80多幅图表、地图详尽解剖诺曼底登陆案例，讲述诺曼底战役始末细节，从真实而残酷的战争叙事中，寻找复杂系统中的关键。 4. 张瑞敏推崇的 知识管理之父 野中郁次郎，继《失败的本质》后又一力作，解读诺曼底登陆战役的 成功的本质 。 5. 任正非为何多次推崇诺曼底登陆中的战略领袖？我们在未来所需的战略人才，终于从实战角度得到了解读。 6. 从战争的博弈游戏中，看到自我启发的 竞争故事 ，寻找管理者的自我画像。得到管理学主讲人宁向东专业推荐。
¥53.80定价：¥68.00 (7.92折)
成就卓越领导力的十大法则·打造勇往直前的精英团队，美国地产大王、亿万富翁、畅销书作家唐纳德·特朗普作序推荐！ 西点军校优秀毕业生、美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家，揭密成功领导者的十大法则。 西点军校流传着这样一句话：“大部分的历史是由我们所培养出来的人才创造的。”*令人欢欣鼓舞的是，西点军校给予我的不仅仅是伟大的自由主义教育——还提供了培养真正领导才能的训练。 ——凯利·普度 西点军校的十大领导法则： ★责任感：该做的时候就要去做。 ★完美主义：既然做就一定要做好。 ★激情：做让自己充满激情的事情。 ★毅力：胜利属于能够坚持到*后的人。 ★策划力：若没有计划好，那注定要失败。 ★团队合作：舍小我，为大我。 ★忠诚：将忠诚融入你的团队之中。 ★灵
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稻盛和夫企业经营实战系列 领导者的资质 稻盛和夫*阐释领导力著作，陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐
稻盛先生有关领导者的五个资质 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是 以爱为根基的反映民意的独裁者 。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有 理想的领导者应有的形象 。 陈春花 华南理工大学 工商管理学院教授、 新希望六和股份有限公司 联席董事长兼首席执行官 我心目中完美的
¥32.30定价：¥49.00 (6.6折)
《把战略付诸行动》一书2003-2005年被英国《金融时报》连续评为世界**客户经理教材，2003年美国《商业周刊》评为世界**客户经理教材。
¥20.80定价：¥26.00 (8折)
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
本书包含*有力的关于说服的工具、策略和技巧。有效沟通和说服的能力是一种可以应用到你的工作生活中各个方面的技巧。这些策略和技巧被世界上的大型商业机构、优秀销售人员所使用——现在你也能获得它们。 读完本书，你就能： 用你的思考方法影响他人 在极短的时间内读懂他人的肢体语言 即刻与几乎所有人建立亲和感 准确地预知他人的行动 发现他人的真正需求 如何让他人把自己看作问题解决者 让你的销售业绩提高三倍 让你更有吸引力。
¥19.80定价：¥25.00 (7.92折)
《纽约时报》畅销书《团队的秘密》、《领导力核心》的作者马克 米勒的全新作品。 领导向来不易。我们所面临的问题越来越复杂，对于很多领导者来说过去的成功已成过去，游戏局面就在我们眼前转变。现如今的社会，仍是跳棋思维的领导者，成功几率越来越小。过去很受用的方法现已没有同样的效果。很多情况下，一度屡试不爽的真理现已屡试不灵，难以为继。需要用全新的方式去思考和运行。为此作者指出，有效地领导一个组织，你必须要玩象棋而非跳棋。他认为将现在大体的领导规则比作国际象棋更为恰当 象棋中策略至关重要；每一个棋子都有各自的能力，做出独一无二的贡献；象棋需要高度集中，深入思考方能制胜。 本书通过讲述一个简单的商业故事，说明国际象棋的四大战略可以给任何有欲将绩效提高到新水平的组织赋予活力与转型动力
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在现今的竞争环境下，企业的发展和壮大已经不能单单靠企业家一个人来带领企业前行了，而是需要一个中高层的管理团队来带领着企业向前奔跑。因此如何打造一支具有一流领导力、执行力的团队将是企业*需要解决的问题。高涌翔在《引爆**团队：打造一流团队执行力》一书中具体阐述了引爆**团队——打造一流团队执行力的五大法则，引导大家吸收并学会运用这五大法则，来帮助企业解决团队执行力低下的问题。
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领导艺术的修炼：培养真正伟大的企业领袖 培养真正伟大的企业领袖（本书作者20余年来培养了300多位亿万富翁，被称为“富豪教练”）
本书赵建华老师20多年前帮助黄光裕创办国美电器，20余年来已培养了300多位亿万富翁，素有“富豪教练”之美誉。为让更多的读者受益，本书两位作者集多年心血，将领导艺术相关的知识、经验、观点和修炼方法汇编成《领导艺术的修炼》一书。作者业界知名度高，本书内容丰富，讲解到位。
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优秀领导与卓越领导的差距在哪里？愿景领导七项法则，释放你内在的强大领导力，《时代周刊》20世纪世界*有影响力的100位人物之一，迪帕克·乔普拉 经典畅销作品，沃顿商学院培训工具书，领导者提升指南！
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《技术领导之路》具体说明了这个问题：如何培养成功的解决问题型领导所必需的素质。这本书强调，我们身上都蕴藏有领导力，只是对不同的人来说，某方面的因素发展得比其他方面的因素更好点。Weinberg写道：“只要加强自己*弱的元素，任何人都能成为优秀的领导。健美冠军的肌肉不比我的多，只是锻炼得更好而已。” 《技术领导之路》也剖析了各种领导方式，尤其是细致地观察了普遍出现在成功的解决问题型领导身上的领导方式。这种人的共同特点是，能把下面三方面的技能混合起来：创新、激励和组织。读者可以按照书中给出的方法评判自己在这三方面的领导能力，同时，书中也给出了提升能力的切实可行方法。Weinberg告诉我们：“成为领导不是靠运气。而是靠投入。”
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领导力的政治智商：成功的领导者如何做到与众不同 起步靠智商，成长需情商，做大要政治智商
伟大的变化正主导着这个世界，除非我们跟着变化移动，否则我们将成为其受害者被淘汰。现今，政治智商（ PQ ）是领导力的全新素质，它能更有效地促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。成功的领导者们将在世界舞台上打造并提供战略互动的平台，筹划企业、组织和政府间的合作，共同发力规划美好未来。
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专为中国企业打造的行之有效的管理解决方案，不再停留于传播理念的层面，更偏重于实践，深入企业管理的各个环节。探讨企业管理的真谛，读来既能借前人智慧管理现代企业，又能感悟中国式的管理哲学，令人受益匪浅。 曾仕强深得中国式管理之精髓，曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
¥41.70定价：¥58.00 (7.19折)
破除管理障碍，实现成长突破。 管理者必须将自己的目光投向更远的地方，把每一个以前忽视的细节做的更完美，如此才能成就企业的发展。
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
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领导和下属，不是冤家，而是拍档！明白了领导的那点微手段，下属可以根据领导的想法来调整自己的工作思路，让领导满意自己的工作；明白了下属 那点微心计，领导可以找到更好的与下属沟通的方法，从而使下属能够努力工作。通过《领导那点微手段，下属那点微心计》，让领导和下属互利互惠，达到双赢！
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不懂分蛋糕，当不了好领导（团购，请致电400-106-6666转6） 分蛋糕分的是：权、责、利！马云、刘强东、雷军、王石、任正非、周鸿祎、俞敏洪……127位企业管理者现身说法！
创业容易守业难。 掌握权责利的分配法则，就掌握了守业的关键。 分蛋糕分的是：权、责、利！ 马云、刘强东、雷军、王石、任正非、周鸿祎、俞敏洪 127位企业管理者现身说法！
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全美畅销书《魔劲》的作者 马歇尔·古德史密斯倾情作序推荐，人力资源大师戴维·尤里奇与妻子温迪·尤里奇夫妇二人携手合作的力作告别枯燥乏味的经管读物，引入全新的视角，思索如何让公司更具丰富性
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一本新主管***的枕边书。 解决新主管的实际难题·打造优秀主管的成功指南 转变角色，找准位置，点燃新官上任的三把火，迅速树立威信，成为一名有前途的优秀主管。 给新主管的七大忠告 不要急于改变前任的工作方式。在没有摸清情况、做好铺垫工作前，便不断推出改革方案，这样只会让人感觉你在不务正业。 虚心学习，认清工作的性质和公司文化，清楚公司的办事方法。 了解每一个下属。作为领导应以正面的态度与各下属深入交谈，找出他们个人的潜力，了解他们的各自能力。 新临现场，学会表扬。新主管对下属进行表扬，是树立自身权威的*好途径。对下属来讲，表扬是极好的动力源和兴奋剂，同时也能够从心里接纳新的主管。 帮助下属发展自我。在更大范围内为下属打开机遇的大门，以开发他们还未利用的能力、技巧
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“带队伍”要做好三件事：一是如何让员工爱打仗，即充分调动员工的积极性；二是如何让员工会打仗，即提高员工能力；三是如何保证作战有序，即使员工队伍有序，协调、效率高。这些就是组织、架构和规章制度要解决的事。 ——柳传志 **次全面公开联想优秀经理人治军秘方。 点击免费阅读更多章节：联想带队伍
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秘密：卓越领导者的五项修炼 领导力方面的独特见解：从优秀到卓越的完美蜕变，读领导艺术与自我修炼实战手册，探索卓越领导者修炼背后的成功基因
本书是10周年纪念版，全球销量超过500000册，书中增加了自我评估部分，揭秘如何成为伟大领导者，可读性和实践性较强。 学会领导者的秘密，在工作和生活中熟练加以运用，你未来的生活将因此而改变！
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约瑟夫·奈是“软实力”概念的*早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的*流行关键词，它深刻地影响了人们对国际关系的看法，使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”，转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。 在推出软实力概念之后，约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为，伟大的领袖明白，光靠硬实力不够，必须适时加入软实力，但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力，才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力，也不是软实力，而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略，是力量的基础。
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