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让部下追随你——魅力心理 领导在于“领心”——用人心理 商业帝国的密码——下属心理 说服是门艺术——沟通心理 无法避免的难题——决策心理 成功总在风雨后——挫折心理 工作中的满足感——激励心理 人生中的晴雨表-情绪心理 人脉的经济学——人际关系心理 有健康才有将来——健康心理 解读心理的奥秘,探寻领导的真谛。领导干部的心理解愁书,有效管理的实用工具书。
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幸福领导力 树立幸福管理素养,提升乐竞善争意识, 给企业带来和谐进取、优质有效的管理绩效!
☆《幸福领导力》在执行力、领导力、绩效考核等管理体系中,独辟蹊径,寻求一种激发员工满足自身内在需求的管理原动力! ☆《幸福领导力》树立幸福管理素养,提升乐竞善争意识,给企业带来和谐进取、优质有效的管理绩效! ☆《幸福领导力》从幸福出发,启动自勉自励原动力!造出 幸福芯 ,抓出好业绩!向着新的征程,幸福出发!
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觉醒领导者:解锁领导他人的7个秘密 史蒂夫.乔布斯的前高管教练,世界排名前三的教练权威亲授领导力秘密。接近你的内在核心,塑造7个领导力关键品质。任何人都可以从中挖掘自己的领导潜力。
★史蒂夫.乔布斯的前高管教练,世界排名前三的教练权威亲授领导力秘密! ★接近你的内在核心,塑造7个领导力关键品质。 ★任何人都可以从中挖掘自己的领导潜力。 ★真正的领导者不是把权利看作对自己的好处,而是对他人的义务。 ★为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的 领导力差距 ,约翰?马托尼提出了觉醒领导者应具备的关键品质,这些品质合在一起构成了卓越领导者的正确心态。
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经理人在企业中起着指挥调度的作用,他们不需要太亲历亲为地做某件事情,他的工作是不断督促下属去完成某项任务,达成某个目标,并保证下属执行到位。换言之,经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来,让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。因此,我们可以说,经理人的执行力体现在企业执行力水平上。 在本书中,中国执行力专家张珈豪带你突破执行力难关!使你成为优秀的执行经理人,为你开启成功大门!
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仆人式领导之旅(精装版) 一个超过120年的家族企业传奇,揭示永续经营背后的原则
在他8岁生日时,他的外祖父(W. C. Bradley)(可口可乐公司的董事长和其他家族企业的拥有者)心中就决定由他来继承家族企业,担任两家大公司的领导。他的仆人式领导历程自此开始。 这本书立体而全面地写出了比尔 特纳的成长过程 坚持仆人式领导的生活及心路历程。作者娓娓道出自己丰富的人生经历,真诚地和读者分享他的所思所想所感,身体力行地把家庭、教会、商业和社区连为一体,处处体现出以爱为基础的仆人式领导精神。作者的仆人式领导是以上帝充满的爱为基础的。 本书是仆人式领导理论的一个厚重论据。这本书写出了一个完整的人,其内涵丰富如菱形钻石,读者可以从各个角度去感受其灼灼光华。
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中国领导学研究(2009-2013)—中浦院书系(研究报告系列)
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“比尔·特纳作为商业高层管理人员、富有奉献精神的基督徒和众多家庭的养育者,把基督徒的仆人式领导奉为他一生的目标,激励了千万人的生活。他的智慧和对上帝的爱使他的故事和传统成为商业杜群和教会社群的伟大礼物。” ——美国前总统吉米·卡特 “这本以比尔·特纳自传体形式出现的自白讲述了一位伟大商业领袖的灵性历程。他已经、并且一如既往地继续把上帝是爱的信念实践在自己的家庭、城市和企业中。他认为害怕失败者根本不可能成为领导者的信念已经促使他采取了一种全新的领导方式,即仆人式领导。这种仆人式领导者为了给予其他人领导和传扬上帝之爱的机会,而从下往上领导。” ——美国前总检察长格里芬·贝尔 “这是关于一个伟大的佐治亚家族和基督信仰的追随者比尔·特纳的故事,内容真实富有灵感。他的故事*重视圣
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班组长是班组的指挥官,是班组的主心骨、带头人,是班组的火车头,领头雁,是班组的*直接领导,是班组的核心! 班组长的工作方法与领导艺术是班组长的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。这不仅需要学习,还需要实践,需要在实际的工作中用心领悟才能娴熟运用。
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生产再忙,安全不能忘,安全就是节约,安全就是生命,安全是我们永恒的主题,安全建设永远不会过时的!
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万丈高楼平地起,夯实的根基是关键。基础不牢,地动山摇! 班组管理是一种长期实践的过程,实践成就的大小,取决于班组长自身能力和素质的高低。
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好的班组不能简单的界定为五型班组中的哪一种,而是五型班组的优化组合。
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破除管理障碍,实现成长突破。 管理者必须将自己的目光投向更远的地方,把每一个以前忽视的细节做的更完美,如此才能成就企业的发展。
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有好的领导者,才会有好的员工! 成为卓越领导的所知、所言、所行。 老板驱使员工,领导者指导员工。老板依赖于权势,领导者激励员工们热情地投入工作。 老板说“我”,领导者说“我们”。 老板把失败归咎于员工,领导者则会未雨缪缪。 老板说“去做”,领导者说“让我们共同完成”。
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任何人都可能失败。能从失败中汲取教训,化为知识,就会进步,成为强者,因此失败的经验尤为重要。关键是,不论失败为教训,在今后工作中引以为戒——这正是作者倡导“失败学”的目的所在。 对于失败企业老总,要了解真相和分析原因,找出失败的规律,预防失败恶化成灭顶灾,进而努力杜绝失败的发生。 希望企业老总们能欣然有味地阅读本书,因为书中满载着感人至深的失败经历者的甘苦得失。 更希望企业老总们在阅读时设想一下,“如果是自己,那该如何……”因为自己思想深处的感悟才是*珍贵的!
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情商与影响力(第4版)(超级畅销书《阳光心态》作者吴维库教授和谐领导力系列)
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1001种奖励员工的方法(全新版) 全球销量已超过15万册,这是每个管理者的书桌上必不可少的一本书!
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好的决策是所有成功商业的核心。书中提供了一个极好的决策框架和完善决策的方法,保证了决策的实施。罗宾·施泰因豪斯编著的《从决策到决胜——领导者在转折点怎样作决策》以专业化的视角、有力的例证和大量的实用技巧,帮助读者从决策到决胜。
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领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导,是一门艺术,更是一门科学。抛开科学谈管理,只能是治标不治本,领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持,前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中,来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验,通过大量真实案例,向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用,提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是,这是一本可读性很强的管理实务著作,相信你会有不一样的阅读体验。
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李彦宏、马云等商业人物众所周知,而他们的创业故事却并非人尽皆知,《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》深挖商业奇才的精彩故事,回顾创业者从徘徊到自信的心路历程,原汁原味地再现创业领袖的创业心路,而不是像同类书肤浅的陈述和泛泛而论。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》总结了供后人学习的企业思想精髓,提供了一个关于财富神话的现实版本,重塑了一群值得年轻人效仿的时代榜样。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》即是创业指导书,又是心灵励志书。在尊重事实的前提下,运用多种写作技巧,语言优美,更具可读性和感染力。
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冯仑之所以被称为有点离经叛道的“思想家”,和他的思想时不时有点天马行空,有时看来甚至有点荒诞有关,但冯仑的观点总有他的理论根据。本书中这些地产英雄的故事读来十分有趣。——《北京青年周刊》推荐
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一部将成与败、虚与实、理论与实际完美总结的管理宝典。 追随杰出领袖的英雄之旅,展示成功人士的领导“炼金术”。 解密古今中外优秀管理者的经验秘籍,在轻松自然的阅读享受中领悟独特的思想魅力。 成为这些人需要具备什么样的能力? 如果您是一位企业家,您的组织是不是也遇到了执行没有对准战略的问题? 如果您是一位管理者,您的员工是尊敬您还是尊敬您身下那把象征地位的椅子? 如果您是一位渴望成才的职场中人,您是想成为专才还是帅才? 如果您是其中的任何一类人,相信这本书会给你完美的回答。 我的天性是挺胸直立,无所畏惧,骄傲勇敢地面对这个世界。我要梦想,我要创造,我更要成功,我要做时代的领袖。然而,没有谁是天生的领袖,领导力是在不断学习和实践中提升的。
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能被小用,更是大才 浓缩30年共24万小时五星级酒店服务心得的黄宝书 是不是“大才”,前提是看你能不能被“小用”!
“大才小用”不应该成为抱怨工作的理由。毕竟,做大事时,需要的耐受度更高,是不是“大才”,前提是看你能不能被“小用”! 学历是用来塑造“未来资产”,你的“现在资产”跟其他人一模一样,仍然是个基层工作者。 在基层的工作经验,是日后担任管理职时的重要资产,透过这段过程,你才能体会工作者的心情,或工作哪些环节容易出错,这是磨练决策思考的重要课程。 当你诚心诚意帮别人服务,由衷想传递这份心意时,自然而然就是一面*美的风景,会烙印在别人眼里。 只从金钱、职位,很难真实衡量工作的价值。要懂得从别人的喜悦、感动中体会自己工作的意义,这样,你会发现,工作价值能够无限大,是无价。 我们提供的附加价值,也要慢慢从快速、便利、大量复制导向,转为带给客人可以延伸、可以扩大、可以再三咀嚼的幸福感。 不管
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如何训练出高效执行力 不懂带人,你就自己干到死,高效能人士的执行力是训练出来的,教你如何提升团队执行力。
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