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组织行为学:体验与案例 (美)马西克等 著,王水雄等 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
丰富多彩。精选的练习——案例研究、自我评估、角色扮演、摸拟、诊断性模型，汇聚成丰富多彩的教学项目，从课堂到协同工作，使学员能举一反三。 实战演练。强调练习的性质是如何发挥作用的以及它们的可操作性。这些练习非常好地将课前准备与小组讨论以及汇报融合起来，富有实践色彩。 引人入胜。无一例外地，当你作为参与者积极地投身其中为自己的观点而辩护的时候，就会进入到令人大开眼界的计论之中，懂得自己能从他人的经验中学到什么，并达成一致意见，进而得到问题的解决方案。 有理有据。阅读材料强调的是案例分析背后的原则和技巧、体验的方法，以及群体过程。
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企业组织结构设计与管理 蒋志青 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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组织中的激励 [美]爱德华·劳勒三世 著；陈剑芬 译 中国人民大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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企业组织结构设计与管理 蒋志青 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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企业用工管理典型案例分析 周湖勇主编 厦门大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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自律 华管著 中国华侨出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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治心以广大二字为药，治身以无药二字为药。教育是的投资，培训是的福利，知识是的礼物。
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行动学习应用：全球最佳实践精粹 [美]迈克尔·马奎特（Michael J. Marquardt）、[美]罗兰 K. 杨（ 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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企业管理咨询理论与实践 沈柏亮 西安交通大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业向善：实现再次繁荣力 戴维·库佩德 中国科学技术出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.在“黑天鹅”事件频发的当下，如何在动荡的商业世界再次实现企业经营的繁荣？来自沃兰斯风投、哈大学、福大学等学府和相关机构、组织的研究者与实践者带来关于未来商业的思考。2.如何正确的认识风险，甚预判风险？如何让找对变革的方向？如何在未来几十年甚几个世纪里跟上时代的风向？本书作为21年“企业为世界福利的媒介”全球论坛发言汇编，为所有企业家提供的指引。位来自世界知名大学、机构、企业的学者、高管、书作者和创新企业家，对ESG、循环经济、低碳经济
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克里斯·科里逊带领英国石油公司向实施科学管理和提高工作效率的目标迈进。他向遍及世界各地的听众讲述BP科学管理的故事，曾出席过五大洲所有重要的管理会议，并和许多国家的政府及公司合作过。他在《金融时报》和《电信日报》等专业科学管理读物中发表过多篇文章。 杰弗·帕塞尔是个实践实。在BP工作期间，他从地球物理学家转变成管理专家，是20世纪90年代末BP科学管理小组的核心人物。他现在领导整个BP向**化运作的方向迈进，即将科学管理的知识真正运用到公司的各项生产活动中去。
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制度视野中的企业文化 阎世平 著 9787801694287 中国时代经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为五章，第一章介绍了导言、企业什么要有文化、国外研究情况、中国企业文化的理论与实践、本书研究重点、本书研究方法；第二章介绍了企业文化的共性与个性；第三章介绍的是企业文化的执行与检视；第四章讲述了企业文化的整合与发展；第五章介绍企业文化的误区与创建学习型企业，内容丰富、翔实。
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重塑组织(进化型组织的创建之道)(精)【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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培训与开、方法及实训 吴小立企业管理职工培训高等学校教材中国人民大学出版社高职 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织文化维度对企业探索创新与开发创新的影响研究 郭晓彤企业创新研究南开大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织文化诊断与变革（第三版） 测评组织文化的经典畅销书，有效识别文化类型，为组织文化和个人行为变革 提供系统的策略和方法
组织文化领域绕不开的经典著作 实施组织文化变革 必须 掌握的核心知识 组织文化评估量表（ OCAI） 全球流行 的组织文化测评框架， 助力 绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 经典理论模型，组织文化评估的基础框架， 商业领域最重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系，展示了基于不同价值观的组织文化特征， 帮 你识别现有的和未来期望的组织文化类型 管理技能评估量表（ MCAI） 被全球 广泛使用的管理能力测评框架，用于绘制个人管理技能图谱，帮助 个人 识别需要培养和改进的重要技能，实现个人能力转变和提升，以胜任文化变革 实施组织 文化 变革的系统性策略 通过三大 环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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跨国并购的反垄断规制及合作机制研究 张妍企业兼并跨国兼并反垄断研究中国中国政法大学出版社普通大众 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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释放结构:激发群体智慧 亨利·利普曼诺维奇 中国广播影视出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 优普丰敏捷咨，提供“LS共创工”小程序，方便读者应用。 2. 本书的核心价值在于把“团队对话”这个专家型工具，转变成一个“人人可用，人人会用，人人需要”的大众型工具，激发了毫无专业背景的普通人积极参与组织协同，能够有效释放创意、能量和潜力，助力群体中的对话、沟通和共创。 3. 改善组织内部与外部沟通与协同的氛围，调整了成员的心态，重构了成员之间的关系，帮助群体互动、团队共创和组织发展。 4. 本书案例生动切合实际、方法具体得当，实操。
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团队跃升地图:改变团队的对话 何巧 民主与建设出版社有限责任公司 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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营销素养训练:团队与个人管理实务(2版) 肖剑锋销售管理中等专业学校教材中国财政经济出版社中职 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织文化与领导力 Edgar H. Schein 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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组织经济学 经济学分析方法在组织管理上的应用 [荷]塞特斯·杜玛（Sytse Douma） 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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企业行动纲领设计方法与案例/赛艾诺管理咨询丛书 徐文波 著；熊超群；梅志国；李清林 广东经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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创新+法 王玥,潘巍 著 机械工业出版社 9787111502203
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在一个充满复杂性、不确定性和模糊性的世界中，帮助组织学习进入未来的方式，这就是《第六感》一书的内容。本书是一部深刻、富有洞察力的著作，而且也是一部对组织突破其身身的思维局限性颇为实用的工具指南。
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HR员工招聘经典实战案例 薛莲 中国法制出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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榕树型企业——设计和组织基因 张西振 电子工业出版社管理类专业的学生和学者企业管理 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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虚拟组织 邢永杰 著 复旦大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织开发咨询工具精选 [美]梅尔·希尔伯曼 编；黄巍巍 译；张毅斌 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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战略24条法则 刘泰玲,胡华成 中国商业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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大型活动志愿服务 张晓红，冯婧主编 中国人民大学出版社 社会科学总论 大型活动志愿服务/志愿服务实务丛书
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塞氏企业 设计未来组织新模式 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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第五项修炼(系列珍藏版):学习型组织的艺术与实践【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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戴维·布坎南编著的《组织行为学(第5版)》提出了组织行为学的概念，理论，模型以及框架来帮助理解组织中的各种行为，它鼓励读者根据他们自己的想法和经验，采取一种新的视角来挑战当前的组织行为学思想。本书强调如何将组织行为学的思想和方法应用到实际中。
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《组织变革管理(第2版)》：EDP·管理者终身学习项目。EDP是英文The Executive Development Programs的简称，即“高层管理者培训与发展项目”，是为高层管理者设立的非学历教育项目。EDP更强调终身学习、在职学习，具有更强的灵活性和针对性。“EDP·管理者终身学习项目”系列出版物，可以作为EDP课堂教学的补充，也可以作为企业内训时的导入读本。通过这套书能够在企业等机构普及一套“行话”，用管理的概念和术语来认识和分析管理问题，培养各层管理者用现代管理理念指导管理实践，提升管理水平。
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跬步:精益实践第一步 杨廷旺著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南括大量企业内精益实战场景，不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例，还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用，并通过讲述如何塑造与落地文化，为读者解决在精益过程中无法可持续的问题。
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大象与跳蚤-预见组织与个人的未来查尔斯·汉迪 著；潘东杰 译东方出版中心9787547315620 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
查尔斯?汉迪认为，大型组织是笨重的“大象”，独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与“大象”共存，找到工作与生活的意义。 在这本如同自传的书中，查尔斯?汉迪从中年转变为独立工作者（跳蚤）的那一天，回顾、展望了多个领域的实质性变动，涉及教育、婚姻、社会架构、管理思潮、资本机制，直到个人心理建设等。他指出，在现在及未来更具弹性的世界，“组合式工作”才会是主流，每个人都难免经历成为跳蚤的转变。一旦没有了可倚赖的组织，我们该如何学习推销自己并自我定价？如何安排自己的学习发展？如何与“大象”组织维持均衡关系？如何平衡自己的生活与婚姻，并找到自己生命与工作的意义呢？ 作为在不同
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解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践张小峰 吴婷婷中国人民大学出版社9787300293837 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展（OD）致力于组织能力的提升，为企业成长提供源源不断的动力。经营环境越来越复杂和不确定，华为、腾讯、阿里巴巴、等大公司不断推进OD实践，企业界和学界对OD的关注度持续升温，都希望从中找到企业持续成长的密码。 早在20世纪60年代就有学者对OD进行了研究，但大多是理论层面的。在企业实践中OD如何做，应该关注哪些点，还存在太多的模糊地带和误区。企业也是摸着石头过河，在实践中不断探索创新。 本书作者拥有丰富的相关领域咨询实战经验，长期观察企业的OD实践，发现持续成长的企业都把OD看作统领战略、业务、架构、机制、文化、人才、流程等的关键系统工程，并且是一个持续优化迭代的过程。基于此，作者构建了OD的整体模式，通过梳理OD理念、OD实践以及典型案例，帮助读者全面深入认知OD。
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写给领导者的故事课-从构建故事到改变组织文化(美)杰伊.B.巴尼组织学机械工业出版社新华书店正版
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组织脆弱性研究刘雯雯 著中国林业出版社9787503862700 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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组织沟通 胡河宁 编 中国科学技术大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书依托西方经典组织沟通的学术传统，整合了传播学、管理学、组织学、社会学、经济学、心理学、文化人类学等诸多学科的知识，论述了组织环境与沟通过程中的互动作用，探讨了组织内部沟通、组织之间沟通及组织外部沟通的基本规律，介绍了组织沟通的方法和技巧。 本书是中国科技大学管理学院公共管理专业硕士(MPA)的专用教材，亦可作为各级政府部门、各类企业管理与公关策划部门的培训用书，并对所有从事公共事务、营销沟通、社团关系、媒介关系、危机管理、媒介训练、战略咨询、组织结构设计、组织沟通评价、组织文化和组织变革等方面管理者的实际工作深有裨益。
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学习型组织的创建 张声雄 编 9787542717887 上海科学普及出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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激活个体：互联时代的组织管理新范式 陈春花 著 9787111517429 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，
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组织合作与竞争马作宽 主编中国经济出版社9787501789856 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
组织激励问题是组织管理的重要问题，许多书籍也多有论述，但像我们这本书的编写体例和结构安排应该算国内首创，简洁、实用。差别化激励、培训激励、尊重激励、责任激励、沟通激励、工作激励、目标激励和压力激励，每种方法，重点突出，独立成章。本书就是送给组织管理者如何激励员工的“工具库”和“百宝箱”。 绩效管理是任何一个组织所需要的管理工具。绩效管理越来越不是自发的行为，而是管理变革、法律环境强制要求的自觉行为。成功实施绩效管理，不但能帮助组织提高管理效率，而且能够通过有效的目标分解和逐步逐层绩效任务落实，实现组织的战略目标。《组织绩效管理》一书既立足现实，又展望未来；既有理论高度，又突出实践方法。书中把绩效管理的理论基础、计划、方法、实施、考核和应用都进行了详细说明，会成为组织绩效管
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组织革新 杨国安、戴维·尤里奇 著 9787521709773 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？ 传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？ 那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如脸书和谷歌、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一
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移动互联网时代，企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力，同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家，将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
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