领导学——在经验积累中提升领导力（第4版）/工商管理经典译丛·战略与组织管理系列
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中层管理者在企业组织中起着承上启下的作用，是一个将组织愿景和目标转换成现实的中坚力量。中层位置关键而又难做是一个不争的事实，他们工作内容繁多，压力巨大，上级希望他们执行到位，下级希望他们指挥得当，同级希望他们多多配合。与此同时，业绩、晋升、生活等，均面临着巨大的压力。 那么，中层管理者怎么样才能在“上压下挤”式的复杂环境中游刃有余地工作，把自己打造成一流的中层呢？本书给出了一种答案——做正能量中层，成为正能量的传播者。
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无论你是一个力争上游的经理还是打算保住职位的高级主管，通过阅读本书，你都可以把杰克·韦尔奇的指导性原则应用到你的职业生涯中去。这些原则有：发掘好的点子，无论它们藏在何处、在每个员工心中逐步树立质量**的思维方式、建立无边界壁垒文化，以提升各个层次的创造力。杰克·韦尔奇拥有我们这个时代*出色的商业头脑——也许是所有时代的。找出杰克·韦尔奇的领导方法，然后今天就把它们运用在你的日常决策上！
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创业难，守成更难。难在哪里？难在如何当好领导。企业中领导者的地位举足轻重，在优秀领导者的带领下，企业就可以摆脱困境、战胜瓶颈，无往不利。那么作为众人的领袖，如何能做到一呼百应，领导企业走向成功呢？ 商场万象，人心*难解。看得懂人心，才做得对事情。领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。征服了人心，也就征服了世界。李伟专著的《创业者必修的领导心理学》就教你一套创业型领导必修的心理学综合兵法，让你百战不殆。
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美国国务院、世界500强都在学的领导艺术培训课 看德鲁克，不如研究鲍威尔！ 美国首位黑人国务卿、全美青年励志偶像鲍威尔亲授领导力秘诀 冯仑、徐小平鼎力推荐！ 鲍威尔领导力，跟随成功者的足迹，引爆职业潜能，你也可以成就自己！ 1. 《我赢定了：鲍威尔生活和领导的艺术》为美国首位黑人国务卿亲述领导艺术 2.《我赢定了：鲍威尔生活和领导的艺术》是作者给美国国务院、世界500强开设的高级领导艺术培训课内容，更加充实系统化后现公开出版 3.由知名企业家冯仑、徐小平鼎力推荐，二位非常推崇鲍威尔本人的领导才能和领导品德 4.《我赢定了：鲍威尔生活和领导的艺术》内容风趣，通过爆料国际名人私底下在职场的那些事，如作者跟基辛格、赖斯、里根、小布什，他的手下、同僚，及其他国家领导人，讲
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出差回来收到了王洪浩的书稿，一口气连读了两遍已是凌晨。我认识洪浩已有几个年头，他的苛特杰咨询公司为我原先工作的百事公司和我现在任职的美国斯必克公司都提供了一大批重要岗位的管理者。读书闻其人，从《猎头》这本书的字里行间，你会感悟到王洪浩的幽默与率真；你会感悟到我们中国本土的一代优秀的人力资源咨询专家的专业能力。而王洪浩的难能可贵之处是其“分享”的理念。这一理念有悖于现今的商业形式。我相“教会徒弟饿死师父”的风险是不会被这位年轻人的才智和勇气所遮没的。我从他的书中读出了变化与挑战，而这也是当今世界人力资源管理所倡导的“Leading Change”。我期盼王洪浩的“分享”理念将会影响和启发中国的人力资源界的同仁们积极写作，以在不久的将来有一批好的有关人力资源的“本土书籍”出来，我对此充满希望。
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经理人是企业的灵魂，是广大员工的领头人，在相当大的程度上决定着企业的前途和命运！要担负起成功经营管理企业的重任，经理人必须拥有卓越的领导能力。 本书介绍了经理人自身必须具备的基本素质，着重讲解了如何提高办事能力、沟通协调能力、实施权力能力、激励管理能力、团队建设能力、情境领导能力和科学决策能力等领导能力方面的技能点。
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中层领导是事业兴衰的关键、是带动全局的纲要、是承上启下的桥梁 差以毫厘，谬以千里。
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解析员工管理 9 大常用模块，精选 66 套员工管理***制度，超过 180 幅高效实用的表格范例，让员工管理变得有规律可循。 根据新的规定选取新制度、新表格，并对制度、表格进行标准化设计，更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现，采用双色排版，简洁明了。 更多精彩相关书籍请点击了解
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领导力就是说对十句话 俞敏洪评价**的领导力专家、中国领导力原创经典《领导力十律》作者刘澜**力作！领导力修炼口诀，管理者真经！
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来自哈佛的中层管理者生存法则，企业合并、机构重组、上司更替、晋升渺茫 动荡的中层管理者该如何生存 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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女性以其特有的性别潜质正在冲破传统的男性主体领导模式，透过她们细腻亲和、善于沟通、巧于平衡的领导实践，使得一种个性化、情感型的魅力管理模式，正在职场氛围中悄然形成。 “我几乎是从男人堆里干出来的。” ——吴仪 “有可能犯错误但永不迟疑。” ——美国大法官奥康纳女士 “我不成家是因为从来没有碰到过任何想与之共同生活的人。我认为，我在生活中保持了平衡。我不是一个工作狂，我也有休闲时光。” ——美国国务卿及国家安全顾问康多丽莎·赖斯 “作为极少数领导着主要全球性企业的女性中的一，当我回想自己迅速的成长过程时，发觉的我的中国文化传统这一宝贵的赠与给我带来了极大的幸运。” ——雅芳
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作为企业管理者，你是否在为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何提升领导能力？ 2.角色认知能力包括哪些？ 3.决策管理能力自测包括哪些内容？ 《领导能力培训全案（第3版）》一书将领导所需的各项能力细化为角色认知、目标管理、决策管理、授权管理、控制管理、用人管理、教练管理、激励管理、沟通管理、团队建设、压力管理、危机管理和学习创新共13各方面内容，以“寓言+故事+游戏”的展现形式，提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检：针对每种能力提供测试题，共提供了近1000道测试题，是自测的好具。 -寓言启思：以动物世界、植物世界、海洋世界为原型，引发思考，拓展思维。 -故事示范：以生活中和管理中的故事引出管理问题，从中学到提
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◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士提出了领导力的终极目标：要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你！ ◆你需要一眼识别出身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆掌握10个秘诀，轻松带出完美团队。 ◆《中层领导力：团队建设篇》自出版以来畅销至今，堪称打造高绩效团队的实战工具书。 推荐您购买读客其他畅销书： 领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程（自我修行篇） 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 小米口碑营销内部手册：参与感（小米终于开口！） 零售哲学
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1、 这是一本指引你通往财富和成功之路的诀窍经典书籍。 2、如果你还在创业之路摸索打滚，如果你正在挫折磨难中挣扎退缩，如果你想拥有自己的事业和成功，如果你想成为一个让人瞻仰崇拜的伟人，那么，请你一定要翻开这本书，他会将你从迷茫黑暗中引领出来，指引一条通往光明和财富的成功之路。 3、二十五位世界**领袖的成功之路的解密之书，一本淬炼出成功精华的经典之作，成功的秘诀，金钱的诱惑、人生的财富，男人创业之路的书籍，让你少走一些弯路，登上成功的**。 4、 领导不是一个单纯的职称，不是一种权利的象征，而是一种创造成功的**艺术。
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领导学：理论与实践（第六版）（公共管理英文版教材系列；高等学校公共管理类双语教学推荐教材）
彼得·G·诺斯豪斯的《领导学理论与实践(第6版高等学校公共管理类双语教学推荐教材)》提出，在过去60年里，出现了65种分类体系来定义领导的维度。领导*重要的因素包括：领导是一个过程；领导需要有影响力；领导在团队中发生；领导需要有共同目标。基于这些要素，本书认为领导是个人影响团队成员去完成共同目标的过程。本书讨论了领导作为一种特质和领导作为一个过程有什么不同，任命型领导和自发型领导有什么不同，权力、强制和管理的观念与领导有什么不同，更重要的是，本书按照领导理论发展的时间顺序，系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题，包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等
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《第五项修炼》进阶篇国际知名学习型组织专家**力作。
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西点军校－北京大学，国际化领导力课程精彩全记录。
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各级领导干部必须明白，现在社会各个方面的发展日新月异，人民群众的实践创造丰富多彩，不学习、不坚持学习、不刻苦学习，势必会落伍，势必难以胜任我们所肩负的重大职责，要做合格的领导者和管理者，必须大力加强学习，努力用人类社会创造的丰富知识来充实自己。 ——* 读书关系到一个人的思想境界和修养，关系到一个民族的素质，关系到一个国家的兴旺发达。一个不读书的人是没有前途的，一个不读书的民族也是没有前途的。 ——*
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本书值得一读，虽然企业管理者们会对各种论述企管方法和工具的书籍发生兴趣，但真正能让管理工具发挥作用的却是企业的价值观。企业价值观台妯一个人的灵魂，人若没有了灵魂就如同行尸走肉。本书将先进的西方管理理念与中国企业的实际运营状况相结合，这对于我们正确理解和运用这一（基于价值观的领导）理论提供了很好的先决条件。
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全球**CEO杰克?韦尔奇的4E领导魅力，只要拥有活力(Energy)、激励(Energize)、敏锐(Edge)、执行(Execute)，你也能成为*有魅力的领导者。 一个合格的领导者，既需要有“才智”，又需要有“直觉”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在办公室中分析研究问题，得出“科学”的结论，又要善于学习和借鉴别人的经验。杰克?韦尔奇不愧为20世纪**秀的企业领导。 －－彼得?德鲁克 杰克是管理界的泰格?伍兹，所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更加接近他一些。 ——“股神”沃伦?巴菲特 杰克赋予团队领袖以全新的含义，他不仅仅是一位商界大亨，更是一个有感情、有灵魂、有思想的商业伟人。 ——迪士尼公司前董事长兼CEO迈克尔?埃斯纳 杰出的商业魔术师杰构?韦尔奇终于透露了他的
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掌握中层管理智慧：超越汗水型中层，徽智慧型中层 摆正中层的位子：演好双重角色，在“上”“与”之间寻求**平衡点 做好沟通的转换器：当好领导的“代言人”，准确完整地传达指令 打造高效执行的习惯：好中层用工作挣未来，主动去刨造条件而不是等条件 做好团结人这门功课：塑造自己的执行团队，带领下共同前进 “治微”胜过“救著”：平淡中见惊奇，做好小事是中层办好大事的基魂 有效激励是关键：用激励代替批评，能点燃下属的工作热情 好中层懂得授权：该“勤奋”时“勤奋一”该“懒惰”时“懒惰” 补足团队的“短缺元素”：不断提升自我，时刻关注下属成长 给晋升找个理由：掌握晋升规则，才能一步步迈入组织的塔尖 *好的中层，不仅是忠臣，更是掌握了各种中层领导艺术的能臣。只有“忠
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作为情景应对与口才提升全能宝典，全方位介绍了致辞写作技巧和致辞写作经典范例，并做了详细全面的场景设置，以帮助读者快速提升致辞品质和情景适应能力。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的樗性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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这本书有趣而严谨，是公司领导的之作。对于那些希望表现出色的人来说，它也不失为一本能启发灵感的优秀读物。——沃尔特·古巴特，J.P.摩根投资银行主席 随着亚洲的飞速发展，它的管理人员逐渐认识到那些来自西方的肤浅的管理学书籍和浮华动听的管理学口号并非总是有效。而《英雄领导》一书则是为整个人类的领导学创立了四个关键原则……这些原则适用于不同文化、不同地区。 这部著作融合了罗尼在国际银行界的丰富经历，他对耶酥会精神和历史的深刻理解，以及他对现代领导文化的广博学识，很有说服力并发人深省。——哈瑞德·里得雷，马里兰·罗耀拉大学校长
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眼到、手到、口到、心到、做到，便可掌握微管理这门人体艺术 继《微反应》《微表情》后重磅推出微管理**书，助你赢天下
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本丛书专为企事业中高层领导、公司经理、企业管理者撰写，适用于中国工商企业目前发展水平与现状，权威性、准确性、实用性强，便于企事业管理者及广大经济管理专业人士和师生借鉴参考。
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每个人都有可能成为领导。机会当前，你做好准备了吗？
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1、领导力的养成不在于做大事，而在于坚持不懈地做小事。掌握本书提出的零起点领导力的2个核心理念和3个小步骤，助你展现你领导力，实现轻松影响他人的*步。零起点领导力是一种工作方法，它能为你制订每一天的行动清单，依照这份行动清单将会充分发挥你的影响力，帮你实现梦寐以求的成果。 2、领导力的关键在于，试图超过别人，倒不如使自己变得不可或缺。如果你有一种技能，使你能够在某个组织中超过其中90%的人，你的收入很可能达到6位数。但是，如果你能使得每个与你一起工作的人都能够超过那些没有和你一起工作的人，那你就是一个不可或缺的领导者。 3、把每天都当成*天来过，零起点领导力能带你安全度过不确定的情境。很多时候我们对于未来感到不确定，在不确定未来会怎样的时候，我们常常对当下是否该采取行动而感到犹豫不决 于是
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[图书卖点] 1. 领导力大师诺埃尔 蒂奇经典巨著； 2. 只有打造一支薪火相传的领导者队伍，才能使企业走向*终的成功。 [编辑推荐] 未来的成功才是判断领导者是否成功的*终标准。如果你是一个成功的领导者，那你应该记住的事情是你曾培养过多少接班人。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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所谓管理好，就是会带人（团购，请致电400-106-6666转6） 从管人、管事到管心，快速打造自己的铁血团队！世界500强高管培训师三十余年经验积淀，创业新手、创新型管理者、中层领导技能指南
从管人、管事到管心！会带人就是让员工完全融入团队！ 本书作者大卫 罗兰德是世界500强高管和企业首席执行官的培训师，本书根据其从业三十余年经验写就，实用性和操作性极强，让你快速打造属于自己的铁血团队！ 这是每一位创业新手、高级管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的***之书！ 赫斯特报社前CEO鲍勃 但泽、美国西南航空公司CEO霍华德 帕特南、美国培训与发展协会前主席爱德华 斯坎内尔等鼎力推荐！
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真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。 过去十年里*好的两本领导力方面的图书之一。 应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目，并且毕业时还要再读一遍。 一个强大的阅读，可以显著改变你领导团队的方式。
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领导力的第二本书：从经典学领导力 如果再读一本领导力的书，就读这本！ 本书解读了13本领导力经典 跟随专业的导游，踏上领导力经典的精彩旅程 追寻智者的足迹，领悟大师的启迪
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领导就是领袖和导师，领导力即是获得追随者的能力，自认为是领导者而又没有追随者的人，只是在散步，人们追随的不是某个计划，而是能鼓舞他们的领导人物。
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