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领导的难题，在两难：管也不是，不管也不是。中国人不喜欢被管，却喜欢管人，领导者如何处置？激励不一定好，不激励也不好的两难状态如何拿捏？
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¥20.80定价：¥32.00 (6.5折) 电子书：¥16.00
清华领导课（第二版） 清华，政界领导人、商界精英、社会名士的孵化器！解读清华精髓，感悟领导大智慧。
张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍：我们无数次看到，一个岌岌可危的企业或者机构，在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队，在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说，仅仅处在领导的位置上是不够的，还需要具备定力、眼光，内涵，气度等诸多的领导要素。
¥29.00定价：¥36.00 (8.06折) 电子书：¥17.99
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《做*胜任的中层》由陈中正所著，本书用生动的案例和故事，诙谐的语言风格，以及对中层管理者独特的视觉角度，为读者阐述一个不一样的中层管理者，使企业的高层更清醒地认识中层管理者的重要性，也帮助中层管理者更新思路，开拓视野，并认清、找准自己的位置和角色，并将自己的每一个下属都培养成企业需要的优秀人才，更有效地为企业服务。
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本书的作者是一位难得的 内行 ，他在业界地位崇高，经验丰富，并且乐于分享自己的经验与心得。这本书全面系统，既能给读者以高屋建瓴的总体认识，同时也充满了细节的阐释与具体的案例，这种深入浅出的讲解，在同类书中是不多见的。
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领袖私房课 杨思卓沉淀10年原创课程，三一重工董事长梁稳根、比亚迪总裁王传福等首富级企业家悉心倾听
这是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书！ 一堂犀利、生动的私房课，提升你的领袖力！ 20年来杨老师一直奋斗在管理实践、咨询、培训、研究一线。杨老师具有企业老总、政府领导、大学教授、管理顾问四重经历，自创六维领导力和六度统驭理论，是深受企业家、领导干部和培训界推崇的管理大师。他所创 思卓私房课 系列，思人所未思，道人所未道，精辟、透彻，生动、幽默，系沉淀十年、厚积薄发的原创课程。
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《领导的底气》侧重于从传统文化的角度解读领导力的修炼，立意新颖。作者李飞龙为著名的管理培训专家，长期从事党政干部教育与企业管理培训工作，对中国传统的历史文化有深入的理论研究，善于运用国学中的管理智慧，致力于将现代管理理论与中国传统文化和国情相结合，力求管理科学的"本土化"。《领导的底气》从道、法、术不同层面，在领导如何修身、谋局、管事、识才、用人、沟通、带团队、变革乃至修心等方面，提出了一系列切实有效的行为指导。不论是政界领导者，还是商界领导者，都可以从本书中学到应对变化的智慧。
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美国地产大王、亿万富翁、畅销书作家唐纳德·特朗普作序推荐。 西点军校优秀毕业生，美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家，揭密成功领导者的十大法则。 西点军校流传着这样一句话：“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。”*令人欢欣鼓舞的是，我明白并且将要看到，西点给予我的不仅仅是伟大的自由主义教育——还提供了培养真正领导才能的训练。 凯利·普度 “这本书给企业家们上了一堂优秀的商业和人生之课。” 特朗普集团执行副总裁与高级法律顾问 乔治·罗斯 “在与凯利·普度一起工作发展一家企业时，我目睹了他是怎样运用他的十大原则的。本书概括了让他获得成功的十大法则，为所有行业的企业家们
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令全世界亿万读者终身受益的书，在美国，父母买来送给子女；老板买来送给员；议员买来送人选民；500强企业买来送给客户。 卓越的领导人一定是位好经理人。 ??优秀的经理怎样才能成为卓越的领导人呢？ ??这本书告诉我们优质的领导包含： ??会激发员工热情地提出他们富有创意的想法 ??有能力订目标、订计划 ??会作时间管理 ??善于授权，并帮助员工成长 ??具备良好的沟通能力 ??能促进团队合作的精神，增加参与感 ??会激励员工，让员工有重要感 ??您阅读了这本书后也会成为更好的经理人 ??更会成为优质的领导人
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作为从程序员成长起来的管理者，刘朋老师的这本书，为程序员突破上升瓶颈量身定制，模式化的学习模式，特别适合理工科、程序员、工程技术人员理解和执行。将神秘莫测的领导力具体到可执行可学习的套路中。本书尤其适合互联网公司、高科技公司的技术经理、技术团队管理者，以及希望快速成长为团队领导的程序员、工程师等技术人士学习和阅读。
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☆ 时代感强，紧扣新时期新农村新特点新要求； ☆ 内容全面，涉及组织创新、干部能力、人才开发、低碳发展、文化繁荣等农村改革发展的重要方面； ☆ 形式灵活，有案例引导，有问题思考，有理论常识，也有方法介绍，理论性、指导性、操作性兼具； ☆ 品质权威，由我国著名“三农”问题专家陈文胜研究员领衔主编，并由国务院发展中心副主任韩俊作序推荐。
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1.与你一样，1700多万企业领导思考*多的问题就是“如何才能提升员工的执行力”。 2.你知道员工为什么缺乏执行力吗？有四点原因：员工更关心怎么做对自己有利，多数员工从心里抵触领导的命令，员工更愿意对自己做出的承诺负责，对自己有利的事情，员工才会更加积极主动。 3.讲道理，不如会提问。你会提问题吗？实践证明，优秀的领导都有很高的提问技巧。 4.《领导这么问，员工才有执行力》告诉你学会提问有以下六大益处。促使员工自主加强学习；激发员工强烈的工作热情；让个人充分融入团队，自此不是一盘散沙；培养优秀下属，迅速将庸才变干将；用提问搞定问题员工；扪心自问，快速提升领导力。 5.书中有丰富的实战案例，并采用不同字体表述，让你一眼就能找到，一看就能明白，拿来就能用。 6.重点内容全部用黑体字标
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做最出色的中层领导：让问题到你为止 出色的管理者靠天赋；卓越的管理者靠修炼。打造自身卓越的领导力，做横扫问题的中层领导。
通过本书，中层领导能够： 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造一流的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力，中层领导进入职业发展快车道： 1.关系运筹的能力； 2.运权行政的能力； 3.上通下达的能力； 4.管人用人的能力； 5.谋求晋升的能力。 做**秀的中层，团队有活力，明日，你就是*有潜力的高层。
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《论语》中的哲学思辨、沟通竞合力及方法论将全面改变领导者的思考、决策与行动。从现在开始，淬炼你的领袖格局！ 本书分为三部分，以《论语》中的思辨结合当今领导力原则，在企业人士的专业态度、领导统御力、经营管理之道三个方面做了详尽阐述。通过本书，领导者、经理人可以学到如何找出核心问题、培育人才、冲突管理、组织领导、经营管理等方法，而一般职场人则可以从中学到正确的专业态度，以及建立人脉、沟通协商的技巧。
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中国式管理究其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，**程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理，被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情，因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中，是一种管理者丧失了主动权的管理模式。 中国与西方，人情化管理与制度化管理，二者各有利弊，该如何结合？ “领导管人，流程管事”这一管理思想的提出，是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式，是管理思想的一次重要革命。 点击免费阅读更多章节：领导管人，流程管事
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领导，顾名思义，一是“领”，二是“导”。所谓“领”，即引领、带领、统领、率领、领先、领头等；所谓“导”，即引导、开导、指导、疏导、先导、前导等。由李小三编著的《领导干部一本书》分五部分，内容包括基本观念要正确，基本原则要坚守，基本常识要遵循，基本素养要具有，基本技能要掌握。本书给作为相关人员参考学习使用。
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1. 管理学书也属于经济管理范畴，好的管理才会带来好的经济效益。 2. 针对性比较强，相比较市场上现有的管理学类图书，本图书有着较强的针对性，让读者在阅读本书的过程中，不断地深入了解到管人管事的精髓之所在。
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本书通过大量的经典案例，以通俗易懂的语言，站在职场生存、寻求合作的高度上，结合决定人脉成败的各个因素，对社交中的同事关系、上下级关系、客户关系的处理技巧作了详细的剖析，在此基础上，提出了“人脉就是财富”的观点，因而具有很强的实用性和指导意义。
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发，紧密结合领导干部的工作实践，有的放矢地确定每一分册图书的主题；同时，针对领导干部工作中的重点、难点问题，进行了深入浅出的分析，以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈执行能力》分册，包括了：领导者需要决策与执行并重、让执行者积极地行动等内容。
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论领导力 2500年领导智慧精华汇聚，经典著作与现代管理学的融会贯通之作。
本书主要论述了人类历史2000多年来经典名著、伟人讲话和伟人实践中对领导力的感悟，总结了领导的特质与品质。大量的故事和背景知识，结合导读、答疑与总结、思考，特别是经典智慧的精挑细选，有些人物或书籍是我们所知的，如《出埃及记》《李尔王》、汉尼拔、莎士比亚、柏拉图、荣格、汉密尔顿、丘吉尔、萧伯纳、莫泊桑、老子、林肯等，也有我们不太熟知但却是各自领域巨擘的思想。全书共分6部分，从领导力的核心、政治、争执、思想、正义、领导力的未来，一步步提出主张、摆出现实中的事例、讲述历史上的经典故事或事例、归纳出领导力的某一方面所应具有的特质或要求，附加场景思考并给出答案，同时提供了可以进一步阅读的经典。书中还运用了许多表格比对，对读者理解和运用有很强的指导作用。
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对今天的人们而言，权力已经成为一种活生生的东西，它虽然不能看见，却能够感觉。它成了理性的载体，在社会的运行和发展中发挥着重要的作用。刀光剑影，明争暗斗都已经消失了。但是，历史上的人们对权力的把握和运用，对我们可能仍然有所启发。毕竟，教训和经验一样，都是宝贵的财富。本书对历史上精于权力运作的高手进行了全面的反思和总结，以便提示一条正确的用权之路。
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《带队伍:中基层管理者胜任力法则》编辑推荐：愁：员工满身缺点，没一处优点，怎么办？怨：不会做正确的事儿，不会正确地做事，怎么办？惧：员工太懒散，沟通无效，怎么办？怒：低级错误一大片，零缺陷工作看不见，怎么办？忧：工作两三年，绩效倒着数，怎么办？掌握胜任力，消灭团队隐患，你就可以带好自己的队伍，赢得高绩效、高信誉。
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NLP教练*关心的问题有两个：**，如何从引导者成为唤醒者；第二，如何维持恰当的教练关系。《教练的唤醒力》聚焦行业难题，为你提供*全面、**化的系统解决方案——用直抵内心的沟通术打动客户，引导客户洞悉自我，清醒人生；用专业规范的会谈流程约束教练关系，创造信任和谐的辅导氛围。 NLP教练技术作为一项具有革命性的新型管理技术，目前已被广泛应用于企业管理、个人成长辅导等诸多领域。《教练的唤醒力》从典型商业领域的会谈辅导，到应对减肥、戒烟、消除焦虑、处理情感关系等社会生活辅导，全面扩充技术工具箱，廓清教练思路，提升教练层次。
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本书出版10年来，为众多的研究文献著作所引用，是一本被读者认可的领导力著作。 本次出版的第三版是作者的更新版， 为企业管理者面对科技高速发展环境下，组织变革转型中所面临的新的挑战，提供了可实现的方法与指导。
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领导学：理论与实践（第六版）（公共管理英文版教材系列；高等学校公共管理类双语教学推荐教材）
彼得·G·诺斯豪斯的《领导学理论与实践(第6版高等学校公共管理类双语教学推荐教材)》提出，在过去60年里，出现了65种分类体系来定义领导的维度。领导*重要的因素包括：领导是一个过程；领导需要有影响力；领导在团队中发生；领导需要有共同目标。基于这些要素，本书认为领导是个人影响团队成员去完成共同目标的过程。本书讨论了领导作为一种特质和领导作为一个过程有什么不同，任命型领导和自发型领导有什么不同，权力、强制和管理的观念与领导有什么不同，更重要的是，本书按照领导理论发展的时间顺序，系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题，包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等
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为帮助我们迎接劳动世界迅速变化带来的挑战，我们必须了解像授权这样的概念并恰当有效地付诸实施。这也正是本书会受到工会会员和有远见卓识的管理人员一致辞欢迎的原因所在。
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读卡普兰这本精彩的新书，就像被一个伟大的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中，他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由愿景，要务，时间管理，工作授权等关键问题构成，领导者要想达到目标，充分发挥自己的潜力，这些问题非问自己不可。如果能付诸实践，无论是商业机构，还是公益组织，都会受益匪浅。 这本书不仅写得清晰流畅，而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验，并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢——一定要把他的思想融汇到你的领导行为当中。
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领导力的第一本书：听大师讲领导力 如果只读一本领导力的书，就读这本！ 十五位东西方大师，权威解读领导力 一对一对话，面对面触发**思想 领导力大师沃伦本尼斯、管理大师吉姆柯林斯鼎力推荐
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领导力的政治智商：成功的领导者如何做到与众不同 起步靠智商，成长需情商，做大要政治智商
伟大的变化正主导着这个世界，除非我们跟着变化移动，否则我们将成为其受害者被淘汰。现今，政治智商（ PQ ）是领导力的全新素质，它能更有效地促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。成功的领导者们将在世界舞台上打造并提供战略互动的平台，筹划企业、组织和政府间的合作，共同发力规划美好未来。
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错!那只是职场生存的基础，上司才是你职场路上的真正把关人! 和上司建立良好的私人关系．能让自己工作得更顺利? 错!和上司相处永远别搭上私人感情，那只会影响你们的工作关系! 与上司交谈．有一说一才显得真诚可靠? 错!与上司相处不要展现真性情，心照不宣的虚伪才是对彼此的尊重。 做出成绩之后再给上司看．在此之前．还是躲着上司比较好? 错!别做隐形劳模。远离上司，凭借自身的能力很难获得晋升。
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“外电报道，奥巴马和夫人米歇尔深得时装界青睐。意大利某著名服装设计师称奥巴马是“当前红人”，并把她的2009春夏男装系列献给他。这位设计师说：她设计的2009春夏男装受奥巴马的启发，适合“不需要炫耀肌肉就可以展示力量的放松的男人”。泰然自若，庄重优雅的奥巴马夫人，让时尚界激动。前不久，她在美国电视访谈节目做客时提到她的裙子在一天内全部售光。”
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：正确决策》
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《你也可以当领导》由顾廷廷主编，旨在引导普通领导者通过缜密的思维成长为高明的领导，正确的理解在现实中遇到的大量理论问题和新观点。《你也可以当领导》不仅告诉你什么样的领导是高明的领导，而且告诉你怎样成为一个高明的领导。此外，书中还阐述了作为管理者如何从现有的位置升迁到一个更高、更理想的位置。
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——肯·布兰佳，***畅销书《一分钟经理人》作者 “哇!这本书真不错。你的沟通能力决定了你85％成功的可能。这本书提供了简单易行的实践指南．让你阅读后能立竿见影。” ——博恩·崔西，Power of Charm的作者
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领导者的宝典：《简易领导》 有一门学问和技能，越来越受到人们的关注。这就是关于领导的学问和技能。如何从一个管理者跃升为具有远见卓识的领导者，是很多有识之士追求的目标。有的人把这件事情看得很难。但只要我们抓住了问题的根本和关键，就可以化繁为简，变难为易。这也正是钟敏博士写作《简易领导》的初衷。 钟敏博士，长期致力于领导力研究和实验，在创办科技企业，搭建官、产、学、研合作平台的过程中，从古老的《易经》里寻找东方原创性的智慧，开展学习型组织的领导实践，开设“简易领导”、“破解创新”、“组织变革”课程，力图揭示领导简易论原理并指导实践。 中国几千年的历史沉淀了许多独特的思想与文化，对今天的领导者有着至关重要的影响。《易经》这样的古典文化瑰宝，虽然诞生于我国的远古时代，却有着
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