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¥19.30定价:¥28.00 (6.9折)

一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略。
¥44.20定价:¥59.00 (7.5折)

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本书不是讨论特殊的领导类型的。也不应该如此。它并没有提供一系列使我们能够在既定的形势下过去时行比赛的“食谱”或“脚本”。为此,我要谢谢菲尔。另外,本书可以视为领导实践的一种领导者“信念”的扩展——一只只能来自于领导者自身的、崇高的个人“核心”能力。当菲尔讨论领导者必须永远在脑海里保留一幅“大蓝图”——负债和金融问题、产品质量、服务、客户、同仁、老板、和供应商——时他从未失去对事实的观察,即优异的领导能务主要源于自身,以及领导者花费时间在组织中培育的与其他人的关系。
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

顿悟领导智慧,练达成功之道。
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不懂分蛋糕,当不了好领导(团购,请致电400-106-6666转6) 分蛋糕分的是:权、责、利!马云、刘强东、雷军、王石、任正非、周鸿祎、俞敏洪……127位企业管理者现身说法!
创业容易守业难。 掌握权责利的分配法则,就掌握了守业的关键。 分蛋糕分的是:权、责、利! 马云、刘强东、雷军、王石、任正非、周鸿祎、俞敏洪 127位企业管理者现身说法!
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如何成为一个成功的职业经理人(附CD-ROM光盘一张)——时代光华培训大系
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¥22.10定价:¥32.00 (6.91折)

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本书着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景,并通过投入与跳出这一意识和心理的觉知、沟通之方法,试图提高职业经理人认识水平和思维技巧,掌握一套心理的自我透视和自我调节的意识心理方法,进而提升创造力
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◆国内**部领导软实力专著 ◆一线领导者切身从政心得与思考集结 ◆助领导及未来的领导开启领导科学的新境界 ◆宣扬领导的理念:沟通,平等,民主,自由,双向 ◆达到修己安人,潜移默化地改变自己,影响下属
¥43.70定价:¥46.00 (9.5折)

创新何来:卓越领导者的横向思维技巧(世界经典商业译著,一本适合各行各业领导者们的培训教材金典,与《管理的实践》《卓有成效
荣登2003年度英、美管理类新书销量排行榜第1名,全球五大传媒“创新管理”专版第1名,一本适合各行各业各级领导者的自训读物。如果今年你只打算读一本企业管理方面的书,选这本*好了。现代企业领导者和管理者都需要看看《创新何来》,听听斯隆的见解。这本书教给你如何把奇思妙想转变成为富有意义的创新。
¥9.00定价:¥18.00 (5折)

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真正的领导者不是要事必躬亲,而在于他要指出路来。 掌握领导36计让你深谙统御下属、卓越管理领导艺术。 真正高明的领导者可以四两拨千斤,与之相反,平庸的领导即使手下强将如云,也会感到无从应付。领导艺术36计就是要教你彻底掌握领导的要义,让你的领导工作真正做到有条理、有板有眼、有进有退、有紧有松,成就领导生涯的辉煌。 一滴水中有智慧,每一计中有远虑。 领导不同于管理,领导需要真正能够起到“领而导之”的作用,管理就是要管得住、理得清。好的领导,肯定是个优秀的管理者,但优秀的管理者不一定能够成为好领导。换句话来说,领导的层次远远要比管理的层次要高得多,自然要求的素质和谋略也要多得多。领导36计就是要教你彻底掌握领导的要义,让你的领导工作真正做到有条有理、有板有眼、有进有退、有紧有
¥23.90定价:¥39.80 (6.01折)

【1】激发组织效能的十堂管理课,成就强大、高效的领导者! 整本书的内容可以用以下公式概括:T(TRUST,信任) S(SPARK,创造力)=LC(LEADERSHIP CULTURE,领导力文化),作者分别从五个角度,探索领导者如何建立信任和推动创造力。 【2】 汇丰银行、富国集团、杜邦公司等世界500强企业、美国政府机构和非政府组织的领导力内训课! 作者埃里克 道格拉斯是美国资深管理顾问,服务了多家500强企业、政府机构和非政府组织,帮助他们实现了绩效突破,而且他的贡献已经得到了美国专业的管理顾问学会的认可。 【3】全球高级领导力教练马歇尔 戈德史密斯、美国*养老基金CalpersCEO安妮 斯陶斯波尔等鼎力推荐! 全球高级领导力教练马歇尔 戈德史密斯盛赞此书 告诉了我们什么造就了伟大的组织,只要实践他的原则,我们就会发现自己是一个强大的、
¥35.40定价:¥59.00 (6折)

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本书在组织上共分十五章,前七章所论为我国历史中的战略家,其重点放在思想与著作两方面。后八章所论为西方历史中的战略家,其内容包括思想、著作、计划、将道各方面,可谓应有尽有,其中又有两章专论英美的海权思想,值得注意。
¥11.70定价:¥16.80 (6.97折)

畅销套装-三本书打造中层领导力:这样当领导,处处受欢迎(共3册)简化放权+管人管事+定制度抓执行
★浓缩中层领导艺术和管理精华的实用手册,送给中层领导的好礼! ★中层领导不可不学的管理常识,中层领导管理实务! ★中层领导不可不知的管理智慧,打造一流的中层领导力和执行力! ★为中层领导提供一揽子问题解决方案,全速突破中层管理困境,开拓管理新局面。 ★简单高效的中层管理法则,让你在管理中少走5年弯路,提高10倍效率。 ★快速提升领导水准,激发团队工作热情,实现下属、自身、企业的多赢! ★发挥中层领导角色,上得青睐,下得爱戴,做上级和下属眼中**的中层领导。 ★华为、联想、小米、海尔等中国品牌企业中层领导培训方案和课程。 ★刚刚上任的中层领导,在位多年的中层领导,渴望晋升的中层领导,都可以从书中找到自己想要的答案。 ★三本书三堂课学透中层领导艺术和技能,
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《领导说话技巧与案例全书》旨在帮助从事管理工作的人员提升讲话水平。从提升讲话水平前期的修身养性的准备到完全的思维软化训练,从讲话中具体能力的培养到实体场景中的*应变,从实际讲话技巧的提升到各种场景中的实战演练,全方位地为领导做了系统的提升计划。本书选取了众多优秀领导者的讲话实例,使其具有很强的使用性和趣味性。相信通过阅读本书,读者能够入于目而融于心,朗于口而会于神。
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领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己 高情商领导者的养成秘籍,帮你养成领袖般的号召力。当你对情商技巧了然于胸时,只要在细节上做出细微的改变,就能轻松地影响他人。
《领袖情商》一书的作者克里 弗莱明博士曾为无数500强企业的高管设计MBA课程与领导力发展课程,她对领导者的情商盲区与领导力提升技巧了如指掌。在《领袖情商》一书中,她以真实、生动的案例完整再现了情商在领导工作中的作用:当你对自己与他人的情绪变化了然于目时,只消在细节上做出细微的改变,就能轻松地影响他人,让工作伙伴由衷地追随自己。《领袖情商》不仅仅适合领导者们阅读,更能为每一位想要在工作中不断获得晋升、在团队中承担领导角色的人,提供领袖般号召力的养成秘籍。
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执行不到位·等于没执行。打造精准执行力。 执行力是企业良性运营的保证,也是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,没有执行力就没有战斗力,没有执行力就没有持续发展的活力。 制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。 ——联想集团CEO 杨元庆 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。 ——IBM前董事长 路易斯·郭士纳 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长 孙正义 任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是执行,一个行动胜过一打计划。 ——艾霖豪威尔
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世间俗事,乱如云烟。但对每一个个体的人而言,这些繁乱俗事归根到底不外乎以下两类:一类是值得高兴的事,是快乐,是喜剧;另一类是让人难过的事,是痛苦,是悲剧。那么统兵带将到底属于哪一类呢?
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导语_点评_推荐词
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本书如何通过实话实说、坦诚开放和问责制的文化氛围来塑造一个卓越的企业。 美西航空公司首席执行官道格?帕克(Doug Parker)诚挚推荐。 赫布?鲍姆说: 透明化是经营公司的**正道。 根据他在一些大型企业任职的经验,赫布?鲍姆提出一项引人注目的呼吁:让透明化在企业常驻,做到公开和诚实。
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人到高层(全球知名企业高层现身说法,揭开高层领导团队并肩作战、攻无不克的6大关键)
[图书卖点] l 哈佛大学资深教授、合宜集团麦克里兰研究与创新研究院杰出咨询专家合力打造 l 本书取材于对 12 个国家、 120 个高层领导团队的真实研究 l IBM 、飞利浦、壳牌、路透社、标准普尔和联合利华等全球知名企业高层现身说法 [编辑推荐] 为什么有的高层领导团队进入了能力不断攀升的螺旋式上升通道,而有的团队却还在毫无希望地苦苦挣扎或者成立不久就要么面临解体,要么陷入重重矛盾之中?本书指出,没有一个首席执行官能够使得领导团队变得强大,首席执行官所能做的是创造条件,提高使高层管理者小组发展成为一个出色的领导团队的可能性。那么,如何提高这种可能性?本书详细阐述了高层领导团队领导职能必须具备的 6 个条件以及如何创造这些条件。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
¥37.80定价:¥39.80 (9.5折)

人大都想当领导,每天有那么多的私人公司注册就是明证;领导不是想当就能当的,每天有那么多的企业倒闭也是明证。 一匹狼领导的羊群能够打败一只羊领导的狼群。没有无用的人,只有错误的位置。 什么是领导素质呢?一个便利店。**个老板经营了半年,生意冷冷清清。换了一个老板,人气增加不少,连旁边社区的居民也到这家商店消费,这第二个老板就是有领导素质。 《管理者每天读点领导学知识》由李智慧编著,涉及领导的素质、魅力、魄力、识人、选人、用人、管理、度量、决策、创新思路等诸多方面,旨在和大家共同探讨怎样提升领导能力。
¥24.70定价:¥33.00 (7.49折)

领导脱稿讲话的艺术 口才就是领导力。不讲空话,不讲套话,少念稿发言,不啰啰唆唆。让你的发言掷地有声,让你的讲话大受欢迎
《领导脱稿讲话的艺术》一书是一本专门训练领导干部提升当众讲话魅力的实用教程,让领导摒弃空话、套话、废话,让你的讲话语出惊人、打动人心。脱稿讲话是领导综合素质的展现,其不仅能提升领导讲话的效果和影响力,还能塑造实干的形象,提升领导的魅力。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

在1942年到1945年的3年中,巴顿依靠迅猛、简明和勇敢,赢得了战争。在1995年至1998年的3年中,华纳兰勃特公司同样运用这些原则,从一个濒临绝境的药品工业公司迈入了市场销售额前50强的企业。《巴顿的领导艺术》告诉我们巴顿怎样形成了独一无二的领导艺术风格以及如何鼓舞人们在困难的环境中去赢得胜利。
¥15.60定价:¥19.80 (7.88折)

本书涉猎到部门主管工作的各个方面,实际操作性很强,能帮助主管们从思想到行动上都获得提升。本书可供不同行业的在职主管、有志于部门主管的人士学习,也可供管理培训机构、企业内训部门作为培训教材来运用。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量:一本领导学理论和技巧的集大成之作、 跨越心理学和管理学的畅销经典、多国高管培训
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外**的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。
¥36.40定价:¥52.00 (7折)

成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)
无论在什么样的组织中担任管理者,你都需要有才华的员工尽他们**的努力去工作。与有绩效问题的员工相比,优秀和良好的员工可能只获得很少的关注,但他们是*有可能对组织有贡献的人。詹姆斯·M·亨特、约瑟夫·R·温特劳布编写的《成为教练型经理人(行动教练如何帮助人才发展第2版)》借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验,用简明易懂、条理清晰的语言、真实的案例和自我练习,为企业管理者提供了一套有效的发展性教练方法,使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好,并取得个人的发展和成功。
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备注:以购买实物版权页上的出版信息批次等为准。
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开心看故零,高效做领导。 对于公司或企业中的领导,判断其能否成功,并不是看他能否用活权渫、玩转潜规则,也不是看他能赚取多少财富,而是看他能否带出一支坚不可摧、所向披靡的团队。 手段是指为完成一定的目标或任务所使用的技巧,可以说,任何一种手段,都会导致一种结果,精明的领导总是会选择**的手段,达到*完美的效果,这是非一股人所能做到的。
¥19.30定价:¥29.80 (6.48折)

气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观古今中外卓越的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。本书介绍了学习和提升个人气场能量的独特技巧与方法。通过阅读,你可以从中发现有益的见解与启示。
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您*近有没有教训过部属? 您*近有没有和下属沟通过他们的成长机会? 您的下属有没有充分认知到您对他的帮助? 您在面对80后的员工时,您的领导力还有效吗? 你愿意由教训型转变成教练型的领导人吗? …… 前英特尔(Intel) 中国区总经理集二十年高管经验倾心力作,经由国际教练协会(ICF) 认证,为您奉献贯通中西的新领导智慧,助您提升领导力效率和魅力! 我们由镜子还是看不到自己,除非有光;教练就是那道光!
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★整合领导力时代,你需要构建强大的联盟,争取一切可以联合的组织和个人! ★作者为美国白宫国内政策特别顾问,美国国务院、美国国家卫生研究院、福特基金会、贝尔实验室顾问,保加利亚、埃及、挪威、瑞典、泰国等国家政府顾问,德鲁克中心领导力研究所创始人。 ★组织发展理论创始人沃伦 本尼斯、商界教皇汤姆 彼得斯推荐! ★中国领导力领军学者杨斌、赵曙明作序! ★中文译稿由作者在中国的得意门生赵宜萱组织团队精准呈现。
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今天的职场,绝难看到 一杯茶、一支烟、一张报纸看半天 的景象, 绩效至上 的观念早已深入人心。赢得 高水平绩效 是否 高难度动作 ?平凡的工作族如何简单、快速地取得卓尔不群的工作绩效? 请读《管理人手册05 赢得高绩效》。 通过本书,你将学会如何:提升自身、努力精进、高效领导;提升工作效率、优化工作次序、高效管理时间;重估目标、卓尔不群、谋定后动。
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不论你是大公司的总裁还是中、小企业的经理,你都会发现这些经过验证的方法极具价值,它们能让你迅速做出决策而无需做繁锁研究或摆弄数字。当你在繁忙的经理工作中应付各种挑战性难题的时候,这本高层经理决策用书确系手头,帮你在一瞥之间找到实用的建议。
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培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(经典畅销书《领导力》系列中的一本)(团购,请致电400-106
组织的健康高效运转,离不开卓越领导者的带领,而卓越领导者是天生的吗?当然不是!领导力完全可以通过正确的培养而得到扎扎实实的提高。一个普遍的共识是,教练在挖掘领导者潜能的过程中起着越来越重要的作用,正如本书所说: 对领导者进行教练是一项神圣的使命。在这个世界上,**比卓越领导者更重要的也许就是激励、鼓舞和陪伴他们的优秀教练了。 对于教练,或有志于从事教练工作的人士来说,本书**值得一读。 首先,本书出自大师之手:本书的其中两位作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的***大师。他们提出的卓越领导五种习惯行为,即以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,让无数人走上了卓越领导者之路。 其次,本书结构合理,内容全面:本书**部分从教练的角度出发,详细解析了如何指导领导者改进五种习惯行
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1、领导力的养成不在于做大事,而在于坚持不懈地做小事。掌握本书提出的零起点领导力的2个核心理念和3个小步骤,助你展现你领导力,实现轻松影响他人的*步。零起点领导力是一种工作方法,它能为你制订每一天的行动清单,依照这份行动清单将会充分发挥你的影响力,帮你实现梦寐以求的成果。 2、领导力的关键在于,试图超过别人,倒不如使自己变得不可或缺。如果你有一种技能,使你能够在某个组织中超过其中90%的人,你的收入很可能达到6位数。但是,如果你能使得每个与你一起工作的人都能够超过那些没有和你一起工作的人,那你就是一个不可或缺的领导者。 3、把每天都当成*天来过,零起点领导力能带你安全度过不确定的情境。很多时候我们对于未来感到不确定,在不确定未来会怎样的时候,我们常常对当下是否该采取行动而感到犹豫不决 于是
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本书介绍的是全世界*流行的变革领导方法。该书由举世闻名的领导力专家,世界**企业领导与变革领域*权威的代言人约翰·科特撰写导读进行推荐,是畅销书《变革之心》的姊妹篇。 本书适合公司经理人、企业管理人员来阅读使用。
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《带队伍:中基层管理者胜任力法则》编辑推荐:愁:员工满身缺点,没一处优点,怎么办?怨:不会做正确的事儿,不会正确地做事,怎么办?惧:员工太懒散,沟通无效,怎么办?怒:低级错误一大片,零缺陷工作看不见,怎么办?忧:工作两三年,绩效倒着数,怎么办?掌握胜任力,消灭团队隐患,你就可以带好自己的队伍,赢得高绩效、高信誉。
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领导的难题,在两难:管也不是,不管也不是。中国人不喜欢被管,却喜欢管人,领导者如何处置?激励不一定好,不激励也不好的两难状态如何拿捏?
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北大领导课 用人是一种艺术,管理是一种智慧,领导是一门需要学习的学问。
没有天生的领导者,只有勤奋的学习者! 领导者的用人之道 取人之长,容人之短;不求完人,但求能人。 领导者的处事之道 大事讲原则,小事讲团结;难事讲坚持,办事讲公道。 领导者的管理之道 借脑而用,吸收创新;借势而为,顺势腾飞;借力而行,善于推进。
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提升性领导力:如何提升组织、团队和团体的绩效 领导力提升的秘诀
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