会计学 企业决策的基础 财务会计分册 第17版 中文版 威廉姆斯 机械工业出版社 财务会计基础入门教程 公司财务管理 会
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解读大量实际案例，分析超越课堂的学习技术，并提供学习技术整合的方法和路径； 关注在组织学习中利用SMAC（社交、移动分析和云技术）等构建全面的学习型组织架构； 提供实用的图表、操作工具和方法，可以帮助读者将理论应用于实践。
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继畅销书《管理是蓝海》之后，作者又倾心而著的又一本工厂管理精品力作
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组织行为学(第2版)/郭志达 编者:郭志达//王岩 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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认知本性：有效学习与组织绩效 英国国家教育培训奖得主教你击碎三大学习障碍，KASH模型带来深度学习与高绩效表现！
学习决定组织高度！ 英国国家教育培训奖得主教你有效学习。 本书包含了两大关键要素：大量易于消化的学术内容，以及简单易懂的写作风格。书中引用的真实案例提供了丰富的信息，它们能够促进读者进行反思和理解。每一章的内容架构也很棒，从主题概述开始，到简明地对各种信息娓娓道来，后以行动要点收尾。这样重点信息就能印刻在读者的脑海里。逻辑严谨的内容布局和合理的结构是本书的亮点，此外每个章节末尾还包含了的延展阅读信息。简单实用、通俗易懂、引人深思，它将趣闻轶事和案例实证相结合，表明了作者们在学习和个人发展领域中具有深厚的经验。它会帮助所有的领导者在他们带领团队时得到收获，与此同时，它也将使学习变得愉快和有趣。
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组织行为学 李中斌,杨成国,卢冰 编著 中国社会科学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
该书按照大学组织行为学教育学的要求，从宏观和微观、理论与实践的结合上，以个体行为分析为起点，重点分析了个体差异与管理、人际沟通与群体行为等，主要内容有：组织行为学基本理论与方法、个体与管理，激励理论及其应用、群体行为与管理、领导理论与领导行为、组织冲突与协调管理、组织理论与组织设计和工作设计、组织文化与组织变革、组织学习等，各章都有引导案例、组织行为技能、知识库、人力测试及案例、复习思考题和讨论题书。
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凝聚力将一盘散沙的个体转变为铁板一块的团，当今是团队作战时代，一个的，具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。
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病理医师实用组织学 [美]史黛丝E米尔斯著,薛德彬,陈健,王炜译 北京科学技术出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
美国病理医师几乎人手一本。 填补组织学与病理学之间的鸿沟。
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创建世界级组织 (英)普雷斯科特(Prescott,B.D.) 著,杨金城 译 中国经济出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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双向负责:避免等级制度的5种陷阱，建立和谐高效的管理者-员工关系 (美)卡尔伯特,厄尔曼 著,殷向辉 译 新华出版社，【 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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实践社团:学习型组织知识管理指南 [美]温格等 著,边婧 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《实践社团：学习型组织知识管理指南》是一个里程碑，它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待，而不是一件简单的事物：更重要的是，它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。--彼得.圣吉 麻省理工学院教授，国际组织学习协会主席。
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教导型组织 侯志奎 著 9787504755452 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
放眼世界，几乎所有卓越的企业都是教导型组织的典范，比如宝洁、通用、同仁堂、阿里巴巴等。 组织和百年企业带给我的启发中，没有什么比教育体系*重要了。 企业有没有自己的教育体系，决定了企业有没有能力。 你的企业组织管理当中，有没有形成一种教育体系？是靠教育引导来管理，还是仅仅监督批评别人？如果你没有一种教育的文化，你如何传承你的企业文化基因？《教导型组织（最新版）》共8章，新版内容具思想性、可读性和前瞻性！剖析｜商业原旨探究｜世界组织的秘密精解｜组织的共性阐释｜什么是教导型组织引爆｜组织的驱动力实操｜如何创建教导型组织传授｜如何成为教导型领导者指明｜未来教导型组织的方向教导型组织，是以人本管理为根本，以教育引导为核心管理手段，大限度释放人的能量、创造卓越成果的组织。
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首席学习官CLO侯锷 著社会科学文献出版社9787509716762 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中国企业大学校长的职业化培养开发是当前中国企业组织学习还没有来得及思考的课题。本书前瞻的观察视角与大胆解读，必将推动中国首席学习官职业群体的发展成熟。企业大学，商战的“黄埔军校”；首席学习官，指挥未来学习竞争的首领；《首席学习官》，引领中国组织学习的蓝本教材。每一位领导者都应当成为一名合格的首席学习官，学习是可持续之本和竞争之源，《首席学习官》让中国企业大学校长卓见未来。让学习成为“首席”，让学习驱动战略；战略学习，《首席学习官》的使命。
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组织管理与组织创新：组织与管理经典文化 李友梅 编 格致出版社【可开电子发票】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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开放空间引导技术 哈里森.欧文 (Harrison Owen),林恩慈 罗筱 电子工业出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
开放空间技术（Open Space Technology,简称OST）就是创造出一个可以相互讨论的平台，对未知开放，勇敢地说出自己的想法，也倾听别人的意见，从而集思广益，解决冲突，达成共识，做出行动决策。这一方法在非常短的时间内处理极其复杂的问题，也被广泛运用于组织发展与创新激发。在本书中作者详细介绍了开放空间的创建方法，活动的组织流程，活动前、中、后所需要完成的工作及中间各环节的详细引导步骤，是一本非常实用的操作指南。
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个性与组织 阿吉里斯 著；郭旭力 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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实践社团：学习型组织知识管理指南[美]温格 著；边婧 译机械工业出版社9787111124368 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
知识是当今市场的重要资源，但是系统地组织和利用知识仍然是一个挑战。许多的公司已经发现，只有技术是不够的，培养实践社团才是有效实施知识战略的重点。在《实践社团：学习型组织知识管理指南》一书中，作者在对戴姆勒-克莱斯勒，麦肯锡。壳牌石油和世界银行等案例研究的基础上，提出了有效管理知识、驱动公司战略的实际模型和方法。作者勾画了实践社团的基本元素，指出了培养实践社团的七大原则和主要建议，讨论了实践社团的潜在缺陷以及分布式社团面临的主要挑战，后还说明了认识实践社团创造的价值及围绕社团制定知识战略的方法。在知识经济时代的今天，本书是一本组织领导者的之书，是一本为了组织和在组织中工作的人们的利益和长期成功发展实践社团的权威指南。
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克服组织防卫 [美]克里斯·阿吉里斯 著；郭旭力、鲜红霞 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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U型理论（全新升级版）[美]奥托·夏莫（C.Otto Scharmer） 著；邱昭良、王庆娟、陈秋佳 译浙江人民出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本开创性的著作中，奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域，并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing)，是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”（sensing）两个概念创造的一个术语。 在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，《U型理论》提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和
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动物组织学及胚胎学实验(彩色版) 彭克美 等 编著 9787040462173
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学习型组织的顶层设计(原书第3版)【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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组织行为管理熊勇清 编湖南人民出版社9787543872714 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的主要内容包括：组织行为学概述、组织行为学的基本理论、个体行为的基础、个性差异与管理、个体行为的激励、个体情绪与压力管理、群体与群体行为、群体决策行为与方法、群体中的人际关系、群体中的沟通与冲突、群体中的领导、团队与团队管理、组织结构与设计、组织变革与发展、组织文化与管理。
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组织变革改善策略 〔英〕迈克尔·科伦索 著,高俊山,贾振全 译 经济管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
改善意味着永不停止的进步。改善意味着通过组织中每个人的参与取得进行。改善是日本管理方式中最强有力的理念，而且确实行之有效。这套改善策略丛书（题目包括团队业绩、客户管理、成功领导、组织变革）将向您展现怎样通过引入持续改善所需要的真正的价值观和文化转变，使您竞争对手。 本书是接受东西方思想的很好途径，同时，也能给您团队发展方面的相关建议。
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组织发动机:中国企业大学佳实 李发海,章利勇 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
成立企业大学的重要目的在于打造企业的学教型组织氛围，来快速传播先进理念、知识信息和培养人才，企业大学要成为企业快速发展进行持续变革的发动机，因此创建学教型组织成为当前企业快速走向卓越的必由之路。本书是集各知名企业大学校长众多观点，深入谈论企业大学建设的过去、现在和未来，充分显示了企业大学所面临的困难和挑战，以及这些企业大学在面临这些问题时，所探索出的实践。
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组织发展与社会治理,中国经济出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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组织设计七步构建高效协同的组织(第4版),中国人民大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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激励理论：动机与信息经济学 唐纳德·E·坎贝尔（Donald E.Campbell） 著；王新荣 译 978730017 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》考察了激励在各种制度中所起的作用，以理解信息和动机如何调整个体决策者的行为，以及调整到什么程度。一般地，当激励导致一个高水平的个人福利时,它们就是有效的。然而，这是存在疑虑的，因为每个人都采取行动最大化他或她的收益，而不考虑对于其他人的福利的影响。同时本书考察了受雇执行具体任务的代理人的绩效，从出租车司机到首席执行官。它研究了制度的绩效，从选举制度到肾脏移植，从而理解这些制度是否提高了整体的福利。另外，《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》还考察了各种各样的市场交易，从拍卖到劳动市场到整个经济。 《激励理论：动机与信息经济学（第2版）》利用具体的、加工过的例子、浅显易懂的一般理论以及来自新闻故事的实例展开分析。理论和例子都是以严谨
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会务主管日常管理工作技能与范本【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
明确工作岗位的职责要求，细化不同岗位的工作技能，提供行之有效的管理工具，提供具体可行的考核依据。
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从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不成功，但是不行动不会成功。
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这是一部有关组织行为与过程方面的理论集大成，它汇集了世界上名家学者们在该领的研究观点，从独特的视角分析了其观点的价值，比较了诸如迪斯尼乐园在美国的兴盛、东京的火爆、巴黎的萧条，提出了文化地各国的影响等独到观点。对于从事组织行为与过程理论研究的教师以及管理专业的学生来说，是一部难得的教材。
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华为双向指挥系统--组织再造与流程化运作 习风 清华大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是一部研究华为管理方法的著作，通过一个简单的双向指挥原理，推演出华为管理体系的各种特征，从而给读者提供一个深刻理解华为管理方法的思路和脉络。 华为之所以能够成功实施各项变革，蜕变成世界品质公司，首先在于改变了管理的基本逻辑，即管理权与指挥权分离，突破科层制权力的束缚和制约，构建流程型组织平台，让员工在“以客户为中心”的指导思想下自我驱动工作。如果不注意这一点，在传统行政体系下学习和践行华为管理方法，只能取得肤浅的认识和微乎其微的效果。为此，作者将其与当代管理理论进行对比论证，并指出华为管理方法在世界范围的优选性所在。 本书适用于对企业组织管理和华为组织管理方法感兴趣的政府、企*单位各级管理人员，人力资源管理从业人员，高校经济管理系教师、学生作为参考借鉴。
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高成长企业的组织与文化创新 陈春花,越曙明 著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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学习型组织的顶层设计【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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组织行为学 [美]罗宾斯 著；孙健敏、李原 译 中国人民大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是组织行为学权威、美国圣达戈州立大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯博士撰写的大学教科书，被全球100多所大学选作教材，受到世界各地地读者的广泛好评。第10版在保持了以前版本优点的基础上，增加了许多新的内容。作者围练组织行为学的基本论题，从个体、群体、组织三个层面论述了组织管理中人的行为的规律，诠释了这些规律的内在机制，提供了管理人的行为的技术和方法。 全书理论与实践紧密结合，通过大量科学研究的证据，向我们展示了一幅丰富多彩的人类行为画卷，内容系统完整，观点新颖独到，形式活泼有趣。每章开头以案例提出问题，结尾又以案例分析为应用，并设计了团队练习、正论—反论等多种形式的学习方式，使读者可以把所学的内容应用到实践中。本书语言生动，取材丰富，寓教于乐，是管理类学生和各类管理人员教学
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现代组织理论 岳澎,黄解宇 主编 中国农业大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书深入浅出地介绍了现代组织理论与管理方法。其中包括：组织与组织结构的概念、影响组织结构的主要因素、组织结构的基本形式及其优点和缺点、现代组织理论关于人的观点、现代组织管理中的一些主要方法、信息沟通和政策及权力等组织中的主要过程、组织学习与组织改革、关于有效性问题上的主要观点等。 本书可作为高等学校行政管理、工商管理、社会管理等专业的本科生和研究生的教材，也可以为了解和研究组织及其管理问题的人员提供有价值的信息和资料。
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激励的艺术(如何让你的团队干劲十足)/实用管理学系列杨超时事出版社9787519504335 可开发票，支持7天无理由退换货
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组织文化与领导力 Edgar H. Schein 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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从1开始:改变组织成员，实现组织变革 (美)J. Stewart Black(J. 斯图尔特·布莱克) 著,张新民 吉维 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
改变组织，首先要改变个人 改变个人，要突破传统的心理障碍
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开公司就是定制度走流程 张国祥 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
员工拖拉懒散，没有执行力？ n 老板疲于奔命，收效却寥寥？ n 企业越做越大，而效益越来越差？ n …… n 经济高速发展的今天，“创业”已经成为时下热门之词。然而，开创公司容易，要求得企业长久、稳定的发展却是万分不易。企业管理者要想真正把公司创办好，让企业基业长青，唯有打造一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制运转的管理体系，也就是进行公司化运作。 n 而这本书正是一本教你如何快速优化管理体系、进行公司化运作的书。你所思考的问题，这里都有答案。
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一起来写一本“活书”，开启管理的未来这是一本连接过去、现在和未来的书，它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书，告别了工业时代的管理方式，开启互联网时代管理新范式。这更是一本“活书”，每次印刷都有10%的内容更新，这10%的内容将由你和陈老师一起书写！关注“管理未来讨论社区”，提出你的问题，如果你的问题具有代表性而且够经典，陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的“众创空间”里。你还会获得作者亲笔的该版次图书。每个版次都数量有限，不再重印，请注意收藏。
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丰富多彩。精选的练习——案例研究、自我评估、角色扮演、摸拟、诊断性模型，汇聚成丰富多彩的教学项目，从课堂到协同工作，使学员能举一反三。 实战演练。强调练习的性质是如何发挥作用的以及它们的可操作性。这些练习非常好地将课前准备与小组讨论以及汇报融合起来，富有实践色彩。 引人入胜。无一例外地，当你作为参与者积极地投身其中为自己的观点而辩护的时候，就会进入到令人大开眼界的计论之中，懂得自己能从他人的经验中学到什么，并达成一致意见，进而得到问题的解决方案。 有理有据。阅读材料强调的是案例分析背后的原则和技巧、体验的方法，以及群体过程。
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把执行做到:执行做到是9787515823416 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织中的激励 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《组织中的激励》是一部关于激励、工作设计、薪酬制度和人际关系的奠基之作！ 全书包括了驱力、需要与结果；满意度与行为；工作的决定；外在奖励与工作绩效；工作设计与工作绩效；人际关系的影响等内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计 [美]理查德·L.达夫特 著；王凤彬、张秀萍、石云 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）》是一部畅销数十年，系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书，自出版以来已连续修订了10次，深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱，世界各国的许多著名商学院，都将《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）》列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。 《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）》从对现实社会中各类组织的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑性的介绍和阐述，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与最新发展，以及组织设计的实务和方法等方面，获得一个真正
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战略与能力：持续的组织变革 [美]萨拉曼 著；锁箭 译 经济管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书分析了组织变革的现状及其根由，探讨了变革中的组织结构、变革过程、变革中的文化，建立了提高组织绩效的五种方法模型，明确了战略与组织能力，提出了使组织结构与企业战略相适应的匹配组织，挖掘了基于资源的战略观和战略制定过程，完善了资源与能力、理性与战略、组织程序等，重塑了具有战略优势理论和组织学习理论，形成具有适应性的组织与组织战略。 本书试图强调提供给现代经营管理人员的许多建议所具有的欺骗性的简单性以及有吸引力但有误导性的确定性。 第一章建立了全书内容的总体框架。它澄清并强调了组织内部最近所发生的一些主要变革，并分离出这些变革的一些主要特征。第二章提出了改善组织绩效的五种方法中的每一种方法的订特征。第三章 提出并讨论了两种方法：开放的方法和封闭或绝对的方法。第四章提出了建立
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