组织行为学黄宏彬西南交通大学出版社9787564341930 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织合伙人：寻找增长新曲线 李仙 著 中信出版集团股份有限公司【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织与学习,北京大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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数字化组织变革:数智赋能·战略转型·模式创新·管理重塑张胜楠化学工业出版社9787122456021 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
（1）内容而系统。本书涵盖了数字化组织变革的多个维度括数智赋能、战略转型、模式创新和管理重塑等，为读者提供了一个完整的理论框架和实践指南。无论是对于企业决策者还是管理者，都能从中获得的了解和掌握，为企业的组织变革提供有力的支持。 （2）理论与实践相结合。在阐述理论的同时，书中融入了大量的企业案例和实际操作经验，使读者能够更好地理解和应用所学知识。这些案例和经验不仅具有代表，而且具有针对，能够帮助读者更好地解决实际问题，提升企业的组织变革能力。 （3）突出前瞻和创新。在数字化时代，组织变革是一个不断的过程，需要不断创新和突破。本书结传统经验的基础上，也关注到了新的理论和实践动态，为读者提供了前沿的思考和启示。通过阅读本书，读者可以了解新的组织变革趋势和理念，为企业的发展注入新的动力
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创业团队韧的构念、形成及机制研究李晓琳经济管理出版社9787524302131 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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教导型组织 侯志奎 著 中国财富出版社 9787504755452
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组织行为管理 熊勇清 编 9787543872714 湖南人民出版社
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我在世界500强做人力资源总监:如何成为长期主义者 化学工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
人力资源主义者需要从全局角度思考问题，需要用CEO视角来看公司发展。 HR主义者，不仅仅把自己定位为业务伙伴，更是把自己“升维”为公司的HR“工程”（基础设施）构筑者，他的目标是构筑企业的HR底座，为业务的发展、企业的长治久安奠定基础。所以，他天然带着独立的，更全局、更、更底层的思考。
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U型理论（全新升级版） 奥托·夏莫 浙江人民出版社 9787213058325 正版图书,下单速发,可开发票
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高潜人才:培养下一代领导者:developing the next generation of leaders 田效勋， 高潜人才:培养下一代领导者(修订版)
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中国企业改革发展优秀成果:2021第五届(上下) 精装 中国企业改革与发展研究会编 中国商务出版社 经济 中国企业改革发展优秀成果(2021第五届上下) 精装
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把管理做到:新中力:manual for leadership improvement of mle9787515826 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
新中层管理者面临很多困扰，既要追求自己的，也要学的优点；既要对上级负责，也要管理下级，同时要协调同级……中力在与各方各面的联系中培养起来，新中层要有管理的理念——“把别人当别人”、把当成一种“刚需”……更要有方法——自我驱动、走动式管理……做好的中层，省略走向的每一个步骤，善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为受欢迎的人，永远是那个对上级、下级、同级来说“有利用价值”的人！
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管理者之翼 张晓成著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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套装 2本 猫口腔和牙科病理图谱 兽医牙科基础 猫牙科病理图谱治疗手册 犬猫组织学牙齿结构 犬猫齿系图谱 小动物牙周探查
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开发者关系:方法与实践:how to build and grow a successful developer pro
1.内容可靠。本书是一本关系和市场领域的突破作品。讲述了关系的战略视角。专为关系部门负责人和相关部门干系人编著。 2.由浅入深，逐层。本书涵盖DevRel项目的所有方面，帮助读者浅显易懂并且有代入感地了解如何将关系在企业内部落地和实践。 3.填补。当前关系的实践指导类书籍在国内市场仍然。国内诸多行业缺乏对关系实施的认知与经验指导。 4.参考价值高。本书提供诸多在关系实施过程中所面临的问题与解决方法，具备较高的参考价值。
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组织:行为、结构和过程 (美)吉布森 等著,王德禄 等译 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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协同的力量 [美]道娜﹒马尔科娃、[美]安吉·麦克阿瑟 著 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本基于50多年调查研究的巅峰之作就协作这一话题展开，既发挥了道娜·马尔科娃博士在认知神经科学领域的背景知识，又融入了安吉·麦克阿瑟的实践经验。马尔科娃和麦克阿瑟擅长让那些聪明却不易合作的人走到一起，共同思考为团队贡献自己的价值。她们曾在经济危机时刻，为财富500强的领导者们排忧解难，在企业一蹶不振的时候为其团队加油打气。这部作品对一些世界著名CEO和创意专业人士来说将是“专业思想合作伙伴”，对于还处于打造团队阶段的人来说，可谓一剂致病良药。 人们往往关注的是彼此之间的隔阂，而非珍惜人类智慧的多样性——即每个人是怎样与众不同，我们怎样过滤信息、廓清问题，什么事让我们疲于奔命，又是什么事对我们起到鼓舞和激励作用。通过一系列实践和策略，作者将教会我们如何确定自己的思维模式，如何为自
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组织行为学:先知而后行驶行必有所为 [新加坡]李秀娟 著 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
该书在融汇东西方经验和智慧的基础上，详细阐述了组织管理所需要的技巧和方法。该书内容丰富，涵盖了组织管理的八个方面，包括如何进行自我管理、时间及压力管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权利和影响力、授力与授权以及团队管理等。作者既着力于经验的梳理，又力求进行理论的架构。在探讨理论概念外，该书还加入了生动的个案。简明生动的语言使得该书更有一种一所呵成之感。 本书适合工商管理、行政管理人员阅读，也可作为高等院校经济管理专业以及MBA的参考教材。
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(第2版) 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
绩效量化考核与薪酬体系设计是相辅相成的。绩效量化考核为薪酬体系设计提供了依据和支撑，而薪酬体系设计则为绩效量化考核提供了保障。通过将绩效量化考核结果与薪酬体系挂钩，企业可以更好地激励员工，提高员工的工作积极和创造力。同时，薪酬体系设计也可以根据绩效量化考核结行调整和优化，以更好地适应企业发展的需要。 1. 两个主题，五个层面 本书围绕“量化考核”和“薪酬设计”两个主题，从“战略、经营、业务、部门、岗位”五个层面逐一展开，设计了相应的量化考核与薪酬体系方案。读者可以直接使用 这些设计方案，或者根据自身情行调整后应用。 2. 三类目标，五位一体 本书围绕“战略、经营、业务”三个维度的目标展开，采用“目标设置、目标分解、 目标量化、量化考核及薪酬设计”五位一体的模行构建。该模式旨在确保内容的实 用
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管理政策：矛盾、辩证法与实践 组织行为学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1. 华为管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 作序，陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段：创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法，为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人，以及相关领域的高校师生，非营利组织及部门的管理者阅读。
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成为教练 张中锋 著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
教练大师张中锋余年教练心法倾囊相授！ 100条黄金问答词解，教你如何管理人心！ 学会向上社交，快速得到老板和客户信任的秘诀！ 掌握建构关系、维系关系、化解冲突的密码！
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冷眼朱巨露9787516427224 企业管理出版社人天图书专营店F
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组织行为学：中国文化视角 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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现代企业班组预防习惯性违章教育读本向亚云 编中国言实出版社9787802504400 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从班组预防习惯性违章的这些重要方面作为切人点，全面介绍了班组习惯性违章的种类和典型表现，深刻剖析了班组习惯性违章的危害和产生的原因，详细阐述了班组反习惯性违章的具体预防和纠正的措施、方法、途径和技巧，通过大量生动具体的案例，形象和具体地阐述了班组防范和纠正习惯性违章的重要性和必要性。条理清楚，文字简炼，阐述精当，案例鲜活，理论阐述和案例启发的有机结合，使全书更具教育性、启发性和可读性。是班组全面深入地开展反习惯性违章活动、全面清除班组习惯性违章的土壤，彻底打灭班组习惯性违章行为，保障班组安全的佳教育读本。同时对班组安全建设和管理，也有很好的指导和借鉴作用。
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好团队是带出来的：团队管理的49个关键吕国荣中国纺织出版社有限公司9787518071616 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织行为学程国萍东北财经大学出版社9787565431821 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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学习型组织金典测试 张声雄 上海三联书店 9787542618801
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组织期望与战略响应行为研究连燕玲上海财经大学出版社9787564237400 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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带着初心去工作杨朝晖中华工商联合出版社有限责任公司9787515825861 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
不忘初心，方得始终。行程万里，勿忘初心。 世界瞬息万变，注定了我们无法一成不变。但是，一颗不曾泯灭、永远充满正能量的“初心”，将在陌生的变化中，带给我们一条恪守的底线和一丝久违的暖意。 勿忘初心是我们要遗忘这些品质——平凡、淡泊、专注、坚持、平和、精益求救、激情、。只用坚守“初心”，我们才能取得事业上的、才能成未来。
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企业招聘精细化管理实操一本通罗芳中国铁道出版社有限公司9787113276737 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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炸开金字塔：华为组织变革与人才发展 丁伟华 孙雨佳 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在工业时代，人才金字塔结构的优点显而易见，有秩序、有层级、分工明确，效率高。而在数字时代，这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新，且由于金字塔塔尖细小，容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文化演变、个人奋斗、管理者职责、创新与探索、人才发展通道、一线执行力、思想碰撞等多个方面解读了在新形式下华为的人才策略。把人才金字塔的顶部炸开，无限扩大外延，使内生领军人物倍出，外延天才思想云集。人才在哪儿，资源在哪儿，华为就在哪儿。华为尽可能为人才提供合适的场景、条件、机制来激发创新，这也是华为持续发展的创造力系统。炸开金字塔是华为核心的组织变革方法，取得了非常好的管理效果，值得企业管理者学习借鉴。
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企业管理基础9787567243651 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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22上海现代服务业发展报告9787552042535 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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关系:方法与实践9787115612816 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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坦诚管理:如何营造讲真话的工作环境:communicate your purpose, your profits and
1、别再被“善意的”谎言欺骗啦！它正在侵蚀你的团队！你的团队中是否有以下情况：? 表面看似平静，你近却发现其实成员们隐瞒了很多信息? 成员们汇报的工是很好，很难看出具体问题? 你经常在检查成员汇报的工作数据时发现多处过度美化? 成员们每天对你笑脸相迎，背地里却充满着勾心斗角那么请小心！你的团队可能正在被“善意的”谎言侵蚀！2、智慧的CEO不追求表面的平静，而是坦诚面对真正的问题? 营造真诚的内部氛围：警惕“讲真话的陷阱”? 针对完善绩效管理：推动行政问责制顺利执行? 真诚合作：打好坦诚团队“五大合作基础”? 引发更有效的改变：用“改变龙卷风”引发新变革? 坦诚面对客户：掌握“终客户的利润透镜”? 大胆设定目标：八大引发大胆创意的问题? 坦诚地面对情绪：估计团队成员积极谈论情绪? 把董事会当“宝藏”：十步与董事会
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管理:做重要的事(原书第5版)9787111741817 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
英国家喻户晓的泰普勒法则丛书升级 全球数十年，销量累计突破300万册 影响力媲美《哈利·波特》，长踞英国榜 个人成长大师30多年人生经验结 成为一个的、卓有成效的、体面的管理者 管理是一门艺术，也是一门科学。这方面的教科书有的有上千页，专门介绍如何做好管理；这方面的培训课程也数不胜数（你可能已经参加过几次）。然而，这些教科书和培训课程都含各种各样的“不成文”的管理法则，而恰恰是这些法则能使你成为一个的、卓有成效的、体面的管理者。 这些法则是一些指导原则，能教你如何激励你的团队以取得好成绩。这些法则会帮助你说正确的话、做正确的事，并让你自如地应对各种情况。在该书的第5版中，德·泰普勒新增加了十条法则，以便帮助你更轻松行管理，取得更大的。当你被猎头相中或再次获得晋升时，没人会感到惊讶，尤其是你自
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领导全球团队:高效能敏捷团队的养成:how the best teams achieve high performanc 领导全球团队：高效能敏捷团队的养成
1.特许管理公会（CMI）金奖得主、书《成长型思维》力陷阱》作者乔·欧文新作。 2.全含80多家全球公司的真实案例，100多位全球团队管理者或成员的真实经验，以及涵盖7要素的全球团队管理框架，内容详实且有效。 3.全球化，是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案，让运转全球团队成为可能！
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IDEO,设计改变一切：设计思维如何变革组织和激发创新 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
¥18.00定价：¥19.80 (9.1折)
轻加盟9787515841151兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国近代企业制度的生成、演变与有企业卷9787208187771兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织学与胚胎学 现货 组织学与胚胎学第三版 第3版 陈晓容 徐晨 供临床 影像 麻醉 康复 病理 预防 等专业使用 中国
¥54.00定价：¥72.00 (7.5折)
组织 加雷思?摩根；金马 9787302103141 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书并没有侧重实务的操作，相反作者主张突破细节的拘泥。作者在各个比喻中从历史、哲学、心理、政治等各个方面对组织的起源、发展、走向进行了一个高屋建瓴的论述，让人感觉耳目一新。它的意义在于，读者完全没有必要对此书的观点死记硬背，也许你在阅读过程中就会与作者碰撞出思想的火花，也许萦绕你心头良久的一些困惑会迎刃而解，也许合上本书再回头看看现实的管理世界你已经有了点滴心得，又或者聪明的读者会尝试从本书所述的各个比喻角度对现代组织加以诠释并沉淀出真知灼见。对组织研究抱有浓厚兴趣的学者或者研究人士，本书无疑也将会为您找出一个新的研究途径，给您新的启示。总而言之，本书向读者介绍的是一种新的关于组织的思维方式。把握了这一点，各种纷繁复杂的因素便不会挡住去路，读者在信息世界中便不会迷失方向。
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神奇会议 袁岳、张军 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一组人在一起汇集的信息、见识和意见远比个人间访谈更为广泛。在座谈会中，一个与会者的发言会引起其他与会者的连锁反应。群体交流远比个体交流更易碰撞出灵感和创意……本书源自“清华—哈佛”高官班及清华大学公共管理学院沟通培训课程，全书包含了座谈会的组织、主持、语言技巧和非语言技巧等方面，对于商业组织会议、企业内部会议、市场研究座谈会等各种会议的有效召开有很大的指导作用。 这套丛书涉及了人际沟通的最主要的四个方面：一对众(演说)、一对一(谈判)、一对一陌生人(深度访谈)和一对多(会议)，用于个人、企业和组织间
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解放企业的心灵 理查德·巴雷特【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是一本流行欧洲的企业管理领域的优秀培训教材。该书为企业的变革提供了一套强有力的易于操作的实用性工具，为企业经营管理提供了新的视角，可以帮助企业获生机并再现魅力。书中的理论和方法不仅适用于企业，而且适用于家庭、学校、医院、机关、社区等。 书中所提供的企业管理的工具可实现好、如下目标： ◆ 如何最充分地发挥员工的积极性 ◆ 如何抓住企业经营管理的重点，从而卓有成效地实现企业管理 ◆ 如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平 ◆ 如何通过企业变革与流程再造推动企
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对话 杰德【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对话作为一种教育原则，从简单的意义讲，强调的是师生的平等交流与知识共建。从深层的意义讲，它挑战我们关于师生关系、知识本质、以及学习本质等方面的思维成见、定见与主观认定。尤其是随着网络教育的兴起和发展，基于对话的教学代表着未来教育和人类学习的一种发展演进方向。本书作者阐明了如何通过这种令人信服的方式，创建开放式的氛围，激发合作伙伴、团队或者群体组织中蕴藏的集体智慧，基于对话的教育教学观也是西方学术界所积极关注的前沿热点之一。
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未来的组织 美国德鲁克基金会 编；方海洁 译 9787300070247 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” 本书是基于世界大规模快速变化的环境而撰写的。这里汇集了彼得·德鲁克和其他39位世界顶级大师的创见。在书中，众多世界级的大师阐述了各类组织是如何完成关键性任务的，分析了组织的任务将会如何改变，并分别强调了三种组织(公共组织、私营组织以及社会组织)所应承担的基本角色。如果你不想在管理世界中落伍，那就翻翻本书吧！ 本书为现在的领导者以及未来的领导者而作，也为遍布世界各地的组织成员、员工、支持者、客户以及利益相关者而作。组织是人所建立的事业，正如德鲁克在“面向新型的组织”中所说，组织的最高目标是“发挥人们的优势并避开不足”。大师们为我们展现了一系列现在与未来组织的存在形式以及经营策略，同时，大师们都强调了
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系统思考 丹尼斯·舍伍德、邱昭良 著 9787111141266 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！ 本书弥补了彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离，展示了处理复杂问题的最佳理论：系统思考。系统思考极其务实，根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例，包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。 这本书能帮助你： ·结合自己的实际绘制系统循环图。 ·通过系统循环图来揭示系统中相互连接的因素，从而应对复杂问题。 ·通过建立计算机仿真模型来加速系统思考。
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组织行为学 关培兰 编著 中国人民大学出版社 9787300138206
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正版！组织变革改善策略9787801625212经济管理出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
改善意味着永不停止的进步。改善意味着通过组织中每个人的参与取得进行。改善是日本管理方式中最强有力的理念，而且确实行之有效。这套改善策略丛书（题目包括团队业绩、客户管理、成功领导、组织变革）将向您展现怎样通过引入持续改善所需要的真正的价值观和文化转变，使您竞争对手。 本书是接受东西方思想的很好途径，同时，也能给您团队发展方面的相关建议。
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在线组织：钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法王吉斌 彭盾 白雪飞机械工业出版社9787111669616 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一部从技术驾驭、管理变革、企业进化等多个视角讲解各类型的组织，如何通过钉钉实现数字化转型的著作。 钉钉是数字经济时代企业组织的协同办公和应用开发平台，是组织数字化转型的推动力。 它正在发起并支撑一场组织层面的“转基因创新工程”，它正在帮助越来越多的用户打造全面在线和智能协同的面向未来的组织，通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，完成人与人、人与组织、组织与组织的数字化，全面实现数字化运作和数字化决策。 本书从钉钉所服务的超过1500多万企业组织中，挑选了来自金融、制造、零售、烟草、食品、设计、政务、医院、学校等11个领域的28个有代表性的组织，分析和展示了这些组织的数字化转型故事，以及“开箱即用、上手易用”的数字化转型方法。 全书内容分为八个部分： *部分 数字化管理创
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组织行为咨询与诊断 周菲 著 中国经济出版社 9787501757084
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正版 培训师21项技能修炼（上）：精湛课程开发（第3版）民主与建设出版社有限责任公司9787513949347段烨, 著 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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管理教材译丛：组织行为学[加拿大]史蒂文（Steven L.McShane）、[美]玛丽·安·冯·格里诺（Mary An 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《管理教材译丛：组织行为学（原书第5版）》是全球范围内140多位学者和教师在过去3年间共同努力的结晶，他们持续不断地检索文献和反复推敲促成了日臻完善的教材体系和内容。《管理教材译丛：组织行为学（原书第5版）》涵盖了组织行为学领域传统的基础内容，如社会认知、激励理论、工作团队、领导行为、组织文化、组织变革等，也引进了众多刚刚出现甚至正在形成的概念和理论，如心理契约、情绪智力、高阶教练、工作狂、价值探索、受雇能力等。《管理教材译丛：组织行为学（原书第5版）》设计了很多案例，同时，大量的小组练习有助于读者更好地将概念应用于管理实践。 本教材适于人力资源管理专业的本科生使用，也可作为人力资源领域从业人员的参考用书。
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南京青奥会：可持续赛事组织优秀典范的创新实践之路 刘以安 主编 9787214168580 江苏人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
2014年8月，第二届夏季青年奥林匹克运动会在南京成功举办。南京青奥会的组织工作被国际奥委会主席巴赫先生评价为“完美无缺”。回首四年多的青奥历程，在中央领导的亲切关怀下，在国家体育总局、省委省政府的大力支持下，在市委市政府的坚强领导下，第二届夏季青年奥林匹克运动会组织委员会（简称“南京青奥组委”）面对青奥会的全新挑战，毅然决然地从零开始，白手起家，以一种“责任在我、不可推脱”的担当精神一步一个脚印地走出了一条可持续赛事组织优秀典范的创新实践之路。 南京青奥会在申办和筹办过程中积累形成的重要经验和工作方法为南京和青奥会发展提供了宝贵的知识遗产。南京青奥组委在总结过程中更加突出经验教训的反思和方法论的研究，在纷繁复杂的大量事实与海量数据基础上，逐步提炼出具有南京特色的青奥创新实践方法，
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卓有成效的组织 [加拿大]明茨伯格 著；魏青江 译 9787300081359 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
关于如何阅读这本书，我觉得你应该把它当做一次盛宴来细细品嚼。我的意思不是说内容的好坏，而是指方式方法和顺序的问题。读这本书不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。 第1章是一碟开胃小菜，让你为后面的大菜做好准备。这一章介绍了两个重要的理念，这两个理念是全书的基础。 第2～5章浅尝组织设计的甜酸苦辣，我们称之为设计指标。这一部分的重点是分析而非整合。也就是说，我们的主要工作是理清结构设计的基本要素，但尚未进入到融会贯通的阶段。不过，读到第5章末尾的时候，你会发现这些滋味已经开始彼此交融了。第6章还是分析，是把这些设计指标放到环境要素中加以分析。实际上这一章介绍的是另一类滋味，妙处全在彼此混合之中。 第7～12章是宴会
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成长之痛：建立可持续成功组织的路径图与工具 伊冯娜·兰德尔 著；葛斐 译；[【美】]埃里克·G·弗拉姆豪 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
自从30年前发行之后，本书已经成为了解处于不同成长阶段组织成败的理论和流程的经典教材。 经过充分更新和修订之后，《成长之痛》的第五版出版了，它为公司领导、潜在创业者和投资人提供了组织生命周期各阶段的明确指导，以及让公司更强大并 终保持可持续发展的 优战略。 《成长之痛》提出了三个久经实践考验的框架，帮助人们理解组织效率和组织变革：组织效能模型、组织生命周期模型以及解释“成长之痛”的诱发原因和根本起因的模型。作者详细解释了组织发展的七个阶段、每个阶段遇到的普遍难题以及如何确认公司在某个具体阶段的方法。他们还揭示了建设持续成功的商业组织 重要的管理工具，并提供了测量和理解组织成长之痛严重程度的工具。
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团队管理：如何带出团队蒿淼化学工业出版社9787122396464 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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