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经济组织中的声誉转移与责任追索机制研究 周祥军 吉林大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织与管理研究的实证方法【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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请给我结果 姜汝祥 中信出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,支管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差? 这就是本书要回答的问题! 《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工! 没有强大的职业化员工,就没有强大的企业! 任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商
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![变革之舞 [美]彼得·圣吉(Peter M.Senge)、[美]彼得·圣吉(Peter M.Senge) 著;王秋海 译](images/model/guan/url_none.png)
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《变革之舞:学习型组织持续发展面临的挑战》以生态学的观点,描绘组织实际推动深度变革时如何启动,以及如何克服随后各个阶段中所可能遇到的各种挑战。
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势不可当:长寿企业的七大生存秘诀乔什·贝新中国原子能出版社9787522131658 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、作者是美国德勤贝新管理咨询公司创始人、人力资源领域全球知名的思和分析师,本书是他对于当下重磅且紧迫的企业管理问题的思考。2、七大企业长寿的秘诀含团队管理、招聘方式、绩效管理、企业文化、员工成长、目标管理、工具应用等多个方面,清晰地分析知名的长寿企业是如何保持自己的企业永远有吸引力、可当的。
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本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容,由目前的职能管理模式向流程管理模式转变,所以流程管理不是一项技术,也不仅是一种方法,它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。
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商场如战场,竞争如战争。《孙子兵法》有云:“上下同欲者胜”。企业要发展,要想在市场竞争的大潮中立于不败之地,需要全体成员围绕共同的目标效益,努力奋斗。要做到这一点,首先要统一思想。而要统一思想,开会是企业常用,也是有效的方式。因此,把每次凝聚力量的会议开好,对企业来说尤为重要。
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组织发展,简称OD,它越来越被企业重视,尤其是规模型企业。解决组织发展的问题,企业管理者要思考如下一些问题:企业发展到一定规模后,组织还能不能对外界变化做出及时反应?企业内部还能不能有序的运作?……针对上述问题,很多企业成立了OD部门或岗位,但是他们仍然存在不少困惑。为了帮助企业管理者更清晰、直白地搞懂OD,《组织发展手册》的作者李舟安另辟蹊径,从生命周期入手,将生物的生命周期与组织的生命周期做对比,在书中独树一帜地提出了组织生命力与组织生命周期的概念。作者画出了组织生命五星模型,从使命与愿景出发,对企业的战略、组织结构、人才、文化和机制这五个方面进行了统筹与考量,希望这套思维框架能够帮助企业迈向未来的组织管理新时代。细化到本书,《组织发展手册》具体解答了以下问题:企业为什么要重视
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上市公司组织设计/变革时代的企业组织设计丛书 李信民 著 学林出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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产品经济的时代渐行渐远,在以服务为的新经济时代,在强调体验和价值的互联网时代,如何才能做到提前想用户之所想?如何比用户想得更周到?如何设计可用、好用和体贴的服务?这些都可以从《服务设计导论:洞察与实践》中找到答案。《服务设计导论:洞察与实践》撷取以保险业为代表的金融服务、服务、租车及其他种种服务案例,从概念到实践,有理有据地阐述了如何对服行重新设计?如何将用户体验和价值提前与产品设计融合在一起? 《服务设计导论:洞察与实践》适合产品设计师、交互设计师、用户体验设计师、设计管理者、项目管理、企业战略咨询专家和消费行为研究者阅读和参考。
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狼性团队 冯付凯 著 9787506026307 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狼性团队》降水量是什么让狼的生命力如此顽强呢?是什么让它们在自然界弱肉强食的自然法则和人类和扑杀中生生不息呢?是团队精神。狼性,表现为自觉的合作意识和牢固的团队精神。那么,狼性和企业的核心竞争力有什么关系呢?企业的核心竞争力究竟是什么呢?要想让员工成为狼,企业团队成为狼团队,一定要树立一个原则:理念先于制度,制度先于技术。团队建设在某种程序上其实就是一种制度建设,制度高于团队,更高于团队中任何一个成员。
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