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管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用，任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力，或是领导过分而管理不力，都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证组织目标的实现，保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。
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中国式管理究其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，**程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理，被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情，因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中，是一种管理者丧失了主动权的管理模式。 中国与西方，人情化管理与制度化管理，二者各有利弊，该如何结合？ “领导管人，流程管事”这一管理思想的提出，是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式，是管理思想的一次重要革命。 点击免费阅读更多章节：领导管人，流程管事
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领导的真经，管理的艺术。无论是作为管理者还是领导者，都需要精通管理和领导这两种能力。只有把这两种能力运用自如，并达到的左手和右手般默契的程度，才能在企业中处于有利地位。
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为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的领导者，我们编写了这部《总经理全书》。全书分为二十六章，针对总经理的工作任务及职位特点，从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、质量管理、品牌打造、广告公关、渠道建设、企业文化、个人影响力、风险防控等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，为现代企业的总经理提供了一份全方位的细致周详的工作手册，是每一位总经理案头的日常管理工具书。本书由崔雪梅编著。
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更多精品图书请点击进入 7 个领导管人的秘诀，帮助领导精准识人、用人 识人是领导用人的前提和基础，只有正确地了解一个人，才有可能正确的选拔和使用人才，因此，领导者必须掌握正确的识人方法，善于识别人。 42 个标准化的流程，帮助企业缔造10 倍效益 俗话说：无规矩不成方圆，建立标准化的流程亦是同样的道理。企业建立标准化的流程，就是要有据有依，有据可循，有据可查，这样企业的根基才稳，才能不断的检查自己，不断的完善自己，进而快递的提升企业效益。
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一部颠覆所有传统领导力图书的 《粘合力》 ，奥巴马竞选团队运营长 、 哈佛大学肯尼迪学院领导力研究中心 学者 蓓西·迈尔斯 揭秘美国总统奥巴马身上让人着迷的神秘力量 。被《华盛顿邮报》评为 “ 2011 年全美**领导力图书” 西南航空公司 副总裁布莱恩·赫什曼说：“我要把这本书送给我部门所有领导者。”
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《领导力技能手册 : 领导者***的50项技能》汇集了各行业一千多位优秀领导者们的集体智慧和经验，总结了领导者***的一系列基本技能，并附上实用的小窍门、训练方法和案例。不仅适合有志于成为领导者的人，而且对职场新人学习职场规则大有裨益。
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div> 《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》，《驭士》，《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说，一部《驭入经》，道尽了驭人的奥秘和诀窍，它是中国古代驭人学说的颠峰之作。
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免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片。 本书介绍了增强自信心、提高记忆力以及系统思考等方面的一些知识。书中采用了大量的案例、实用的练习方法、提升个人能力的小技巧等，相信你一定能在此书中受益，并在实际的生活和工作中运用这些小技巧。 本书将帮助您系统地造就个人发展。 丛书特色： 系统性，围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 实用性，这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，奖理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的会对性、简捷性和实用性。 专业性，编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名
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做高效的执行者 增加员工正能量、提升执行力的培训读本！企业员工培训热销本！
企业员工自我提升！ 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好！
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1．作者知名度高 姜洋是中国企业成长学综合研究的权威学者，“业绩突破领导力4级体系”创始人，其著作《达成目标有方法——中层管理者完成目标的五步19法》及《王者归来——中国CEO的困境与出路》被评为中欧校友优秀图书。 2. 相关课程颇受欢迎 作者的“业绩突破训练营”吸引了各大企业竞相参加，如恰恰食品、旺旺集团、康师傅、梦洁家纺、深圳富安娜、保时捷（中国）、波斯登集团等企业参与培训课程。相关光盘销量也非常好。 3. 实用性强 本书详细论述了企业突破的困境及当前局势，提出独一无二的姜洋“业绩突破飞扬七步曲”及“1+5业绩突破法”，帮助领导者解决企业问题，能够带领团队走上业绩突破之路！ 4. 符合市场需求 当前经济环境不稳定，企业多遭遇瓶颈，业绩无法突破，《高绩效领导力：驱动组织业绩
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在哲学的熏陶下，人们会变得不仅有知识，而且有文化；不仅有理智，而且有智慧；不仅有考量，而且有心灵；不仅有世俗的效率，而且有人文的关怀。世界变得五彩缤纷，令人眼花缭乱，唯有哲学可以给你一双慧眼，让你根据自己的理智把万千世界看得真真切切，不离天地人生之大道。
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商业领袖的七副面孔 创业者、成功者、领导者和狼性面孔、人性面孔、领袖面孔、圈子面孔，时间面孔、艺术面孔和创新面孔……
一个人的面孔通常会比他的舌头说出更多有趣的事，因为面孔是他所说一切的概要，是他思想和志向的缩写，舌头只能表达一个人的思想，而面孔却能表达他的本性。 德国哲学家叔本华 成功者的面孔是可以复制的，那么，创业成功者到底有多少副面孔呢？答案是，七副。时间面孔：成功的企业家是市场经济中的弄潮儿、生力军和时代的英雄。然而，你要扮演好这些角色，首先就必须成为一名时间的管理者，你不但要管理好自己的时间，还要管理好员工的时间 时间就是生命，时间就是效率。 人性面孔：任何一位成功的企业家，对人性都有着极为透彻的理解。 领袖面孔：将企业做大、做强、做精，关键中的关键就是有一位杰出的领袖。 圈子面孔：有句话说得好，圈子对了，事儿就成了。 狼性面孔：互联网大咖、百度CEO 李彦宏说： 百度现在需要狼性精神。
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领兵威风但必胜，领师尊荣但逼羸；领心享宠但比贡，领智若圣但毕奉。
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《领导力开发**实践手册》撰稿者(大卫·吉伯、塞缪尔·M·拉姆)均为来自领导力开发领域有影响力的专家，书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。全书共18章节，内容包括助他人完成目标、评估领导者、领导力开发与组织战略、开发创新型领导者等。本书给供相关学者参考阅读。
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“失败的企业各有各的因素，但是成功的企业都有相似的原因：那就是拥有卓越的执行力。”从这个意义上来说，高效的执行力应该是企业永远追求的目标。只有打造出了卓越的执行力，企业才能做到基业常青。这就是黄埔军校给我们留下的**的启示之一。本书以执行力为主题，深入挖掘黄埔精髓，创立中国企业管理模式。
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杰出的领导力大师，组织发展理论的先驱，四任美国总统顾问团成员，多家《财富》500强企业的顾问，两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”，使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师，XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生，管理大师汉迪的老师。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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国学智慧与领导力修炼 国学培训专家岳阳用生动的案例、朴实的文字为您奉献一本既充满国学智慧又易读易懂的管理图书。
本书通过对国学经典的解读与诠释，让读者在轻松阅读中感悟国学智慧，以此提升领导者的品格修养，塑造领导者的个人魅力，激发领导者的理念提升，增加领导者的领导智慧。
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新领导力（北大汇丰商学院院长海闻诚意推荐，北大汇丰商学院核心教程。三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。）
1．权威作者：杨思卓，著名管理专家、中国领导力学术带头人、北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。 2．立意不凡：《新领导力》探讨卓越领导者应该具备的格局、眼光、气度，内容强大、贯通中西，帮助领导者修炼强大内功。 3. 重磅推荐：三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。 4. “商界军校”的选择：北京大学汇丰商学院领导力研究中心核心教程。
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如何做高情商的管理者 “一本”情商训练导师 独创50个情商训练方法！ 总结一线实战技巧的团队精进手册！ 世界知名企业团队潜能激发训练教程！
管理是一种掌控，掌控人、事、物，其中核心是人。管人离不开情商，它比智商更能决定一个人的成败。 所有人都有一个阶段是需要发挥管理属性的，学做一个高情商的管理者是每个人的必修课。 用什么方式成为一个高情商的管理者？喝鸡汤吗？不！阿黛勒 B. 林恩，一个专注提高团队情商35年的资深培训师拿出了一套训练教程！满满的都是方法论，纯干货！
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深度领导力2册套装（美国AXIOM年度商业图书金奖+《福布斯》年度力荐） 联合利华CEO保罗·波尔曼等多位世界500强高管联袂推荐！苹果、IBM都在用的故事培训课！颠覆传统思维，重塑管理根基！
《不会讲故事，怎么带团队》 ★荣获美国商业图书大将 AXIOM 年度商业图书金奖，备受广大读者和业内专业人士好评。 斩获美国著名的 AXIOM 年度商业图书金奖。 AXIOM 奖每年评选一次，是美国著名的商业图书奖项，《不会讲故事，怎么带团队》荣获金奖，本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验，是一本货真价实的好书。 ★覆盖 11 种语言、 70 个国家、 1000 家企业的专业故事培训，苹果、 IBM 等世界 500 强都在使用的培训课程！ 全球著名的商业故事咨询公司 Anecdote 创始人肖恩 卡拉汉国内引进作品。 Anecdote 为全球领导者发现和讲述有影响力的故事，其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语 11 种语言覆盖约 70 个国家，其客户现在包含 1000 家公司，其中
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超值套装-卓越领导者必修的三堂课（套装共3册）（每天学点领导学+领导素质与领导艺术+识人用人管人，提升领导素质和艺术的高
★不想当将军的士兵不是好士兵，身为将军的管理人更要成就****。《每天学点领导学大全集》《领导素质与领导艺术大全集》《识人用人管人大全集》全3册，用**效实用的领导方略，铸就超一流的群龙之首！ ★什么样的领导*受欢迎？什么样的管理*得人心？创新型领导和先进的管理理念，让你的团队跟定你。 ★21世纪**流的领导者需要什么特质？一、他们拥有许多追随者，二、他们拥有这些追随者极大的信任。 ★如何发挥团队的**效益？怎样笼络人心，打造团队凝聚力？识人术、用人道、管人法，成就气场好领导。 ★企业高管、中层领导、经理人以及渴望成为领导型人才指南。 推荐阅读：“三本书读懂国学”（《读国学用国学》《国学文典，国学句典》《*品国学》）从常识、典故、文化、哲理到伟人的评点，收录*全面、内容*丰
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1. MBA教学的情境案例，直击领导者犯错时的致命缺点，让读者身临其境。 2. 生动的案例分析，直指人心。 3. 切实可行的实战技巧，解决困扰领导者的管理瓶颈！ 4．根治企业领导管理难、乱、累的病态运营，专为提升领导力培训而量身定制。 5．让领导者有更多闲暇思索的管理方法！
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阿代尔作品，世界上**位领导学教授的智慧。 企业需要的不是老板，而是领导者，领导是行动，不是地位；是智慧加上周全的运用权力。 也许你读了很多领导方面的书，可是对什么是领导依然理不出头绪；也许你是个初出茅庐的年轻人，但胸怀大志，希望坐上领导岗位；也你已经是某个组织的领导，希望通过提高自己的领导水平，更有效的管理组织；或者你仅仅想了解一下那些知名领导者是如何施展自己的魅力的。 那就请聆听领导力大师与年轻CEO的对弈，在智慧的语言中体味大师的经验与智慧。 每一个实践中的领导者都能从这本可读性很强的书中受益。 沃伦 本尼斯 管理学大师 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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《1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精)》由杨思卓所著，许多人都有这样的感悟：一句话点醒梦中人、一堂课只悟透一句话就值了，本着这样的一个原则，我把私房课上的智慧碰撞做了一个精选，给那些没有时间，也没有耐心去读大部头的同学一瓶“领导智慧浓缩丸”。感谢学员们的奉献，也感谢我的助理赵明明、易丹丹以及本书的所有编辑，他们的心血和智慧，是本书不可或缺的重要成分。
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本书25篇文章的选题都是扣紧当前从政为官之道中的现实问题，分别运用反面典型案例、时代先进楷模、有益的典故或伟人的名言作为立论和“开场白”，以事说理。每篇文章都切中时弊，分析其产生的原因、造成的危害及应采取的对策，共同诠释了在新形势下党员领导干部面临的现实课题：如何做好人、当好官、办好事？如何提高领导组织能力和执政水平？从而使该书具有时代特色和现实针对性，既增强了可读性和指导性，又令人深思和借鉴。
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《领导的底气》侧重于从传统文化的角度解读领导力的修炼，立意新颖。作者李飞龙为著名的管理培训专家，长期从事党政干部教育与企业管理培训工作，对中国传统的历史文化有深入的理论研究，善于运用国学中的管理智慧，致力于将现代管理理论与中国传统文化和国情相结合，力求管理科学的"本土化"。《领导的底气》从道、法、术不同层面，在领导如何修身、谋局、管事、识才、用人、沟通、带团队、变革乃至修心等方面，提出了一系列切实有效的行为指导。不论是政界领导者，还是商界领导者，都可以从本书中学到应对变化的智慧。
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宝钢的领导力研究和开发始于2006年。旨在抓住2008年中国改革开放30年和宝钢建设30年的契机，总结和传承宝钢的历史经验，编写宝钢的管理培训教材——也是宝钢的管理读本，主要用于各级领导人员的培训和自学。这是宝钢领导人员队伍建设的一项基础性工作，从*重要的角度——领导力角度为宝钢的科学发展和二次创业提供基础。
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本书引用许多古今东西的例子，运用实例说明将抽象概念生动化，虽然东西方个案在文化背景上有差异，但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化，也赋予新的“诠释”和实践手法，对你我助益良多。同时，有效地采用图示法更是该书一大特色与突破。
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我和全体教师从科恩身上所学到的，与我们所能教授他的，几乎不相上下。 ——彼得·德鲁克 现代管理学之父 领导力大师、德鲁克嫡传**位博士生科恩之作，**本探讨德鲁克的领导力思想精髓的著作！ 《百年德鲁克》 《旁观者：管理大师德鲁克回忆录（珍藏版）》超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师
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埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询（询问而非命令的艺术）》共分七章。**章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中，为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高，谦逊的探询的实施对我们来说越困难，但与此同时，领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难，人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约，这将在第六章讨论。*后第七章，针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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结果导向的领导力 全球排名*的管理学大师戴维 尤里奇经典力作！著名领导力专家沃伦 本尼斯、《创业邦》合伙人王玥、HR转型突破工作室创始人康至军作序推荐
领导力决定企业存亡，这一论断已深入人心。然而，关于企业该如何激发、培育并保持领导力，却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题，则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写，旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作，《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源和领导力开发专家——认为，根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力，是不够的。作者认为，卓有成效的领导者不仅具备领导特性，更重要的是，他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说，他们不但知道如何行动，而且可以确保能取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容，
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不同于其他各种道听途说的汇本，本书内容权威、经典，凝聚西点军校领导力的精华，为你打开了解西点军校领导力教育特色、领悟领导力的全新之窗。
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《纽约时报》畅销书榜首，如果说彼得·德鲁克创造了管理，那么就是罗伯特·汤森创造了领导力。激活组织潜能帮助组织重焕生机。
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应对新闻媒体方法与技巧/创新领导艺术与领导方法丛书(锤炼与新闻媒体打交道的能力)
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卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的领导者？人们说法不一。其实，我们生来都具有某种领导才能——有的人表现明显，有的人表现不明显——如何开发这种潜能，将决定我们是否能够成为一名优秀的领导者。 不管你是团队领导、部门主管、经理、董事、还是执行人员，本书都将指导你如何进一步提升领导技能和知以水平。 本书独特的“自我运用”练习已经在世界各地来自各阶层的数十万读者所验证。
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本书作者把重点放在“差领导”的身上，发现现代团队的许多问题都是由于管理不力造成的，这与“差领导的人格”有关，也与“领导不力的模式”有关，而这种现状都可以通过人格训练和教育来改善。 在这本不厚的小册子中，我们还可以轻松地掌握人格与行为之间的关联、人类人格的本质、人格心理学过去的发展与现状，以及如何利用人格来理解组织、管理团队，如何进行评价、选拔、培训员工等问题。
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-我们为什么会关注比尔?盖茨、沃伦?巴菲特和巴拉克?奥巴马？他们的影响力源自何处？ -可口可乐、诺华制药、光辉国际等知名企业高层一致力荐的“外科手术版”领导力真经！ -你越强大，你的影响力就越大
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《简单有趣的领导力》由布莱德·杰克森、肯恩·帕里所著，如果你厌倦了那些请人捉刀的、风格老套的“我行我素”式的商界领袖自传，以及刻板的咨询师撰写的诸如“领导的十一个秘密”之类的和书本一般大小的商业卡片，如果你既想寻找更具有知识性的东西，但又不想陷入学术的深渊，那么不妨读读本书吧！
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解决中层领导遇到的各种实际问题。 你的职位也许是部门经理、财务部部长、人事主管、办公室主任……你所在的单位也许是国企、外企、私企、政府部门或社会组织；你也许是刚刚升职，也许是在中层领导的位置上摸爬滚打多年，你都可以在本书中找到你所需要的东西。
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不适区——领导者如何将艰难对话转化为突破良机(团购，请致电400-106-6666转6)
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