提升·启发·鼓舞·影响·贡献：50年充满乐趣并迅速提升沟通能力、提高工作效率、激发员工潜能的游戏，感悟领导艺术的无穷魅力。 这些充满乐趣、简单的游戏和活动，能够助你成为一名更富有效率的领导者，同时助你建立一个充满欢乐、富有效率的工作环境。 这些简单的、富有启发意义的游戏可以帮助你： 建立和维系你和员工之间的信任； 排除沟通的障碍； 与你所管理的人之间建立一种和善的关系； 增强所有员工之间的合作； 激发员工的创造力和革新能力； 提升工作效率和业绩表现； 科学、合理地划分责任并授权给员工； 减轻压力，建立一个乐观、适意的工作环境； 洞悉领导艺术。
¥17.30定价：¥25.00 (6.92折)
1．作者知名度高 姜洋是中国企业成长学综合研究的权威学者，“业绩突破领导力4级体系”创始人，其著作《达成目标有方法——中层管理者完成目标的五步19法》及《王者归来——中国CEO的困境与出路》被评为中欧校友优秀图书。 2. 相关课程颇受欢迎 作者的“业绩突破训练营”吸引了各大企业竞相参加，如恰恰食品、旺旺集团、康师傅、梦洁家纺、深圳富安娜、保时捷（中国）、波斯登集团等企业参与培训课程。相关光盘销量也非常好。 3. 实用性强 本书详细论述了企业突破的困境及当前局势，提出独一无二的姜洋“业绩突破飞扬七步曲”及“1+5业绩突破法”，帮助领导者解决企业问题，能够带领团队走上业绩突破之路！ 4. 符合市场需求 当前经济环境不稳定，企业多遭遇瓶颈，业绩无法突破，《高绩效领导力：驱动组织业绩
¥28.00定价：¥39.00 (7.18折)
★如何让员工心甘情愿地跟随你？ ★使命、愿景、价值观 选人、育人、用人 奖励、惩罚、激励 沟通、授权、执行 怎样能让下属干劲十足？ 怎样能让下属更优秀？ 怎样能让下属劲往一处使？ 怎样能把团队拧成一股绳？ 怎样才能及时发现问题，解决问题？ 怎样成为一个下属愿意追随的上司？ 答案就在《领导的艺术》中！ ★集千年领导智慧于一体，合古今领导精华于一身，熔中外领导心法于一炉，汇政商领导经验于一书。 ★各级领导者实际面对和需要迫切解决的现实问题。方法简单，适用面广，历史与现实结合评析，告诉领导者如何拥有领导的艺术。
¥26.80定价：¥26.80
导语_点评_推荐词
¥31.40定价：¥39.00 (8.06折) 电子书：¥22.57
一头绵羊带领的一群狮子。敌不过一头狮子带领的一群绵羊。由此可见，一个组织的兴衰成败往往取决于它的领导者的领袖魅力、魄力、预见力。要指引组织正确的目标和方向。要动员大家为了共同的愿景努力奋斗。领导者需要具备卓越的领导力。 本书结合中国的国情和实践，精辟地剖析了领导力的本质及构成要素，阐述了领导者铸造卓越领导力的各种实用方法。
¥34.60定价：¥43.00 (8.05折)
高层领导，做正确的事 中层领导，正确的做事 执行人员，把事做正确
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
世界停一下，我要下车（随曼弗雷德进行精神分析：领导力与生涯发展反思。）
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
¥19.30定价：¥28.00 (6.9折)
《领导力的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜（THINKERS50）推出的 商业的本质四部曲 的第四本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐！ 《领导力的本质》是 卓越领导之道书系 *力作，由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授主编。 经典畅销著作《管理百年》作者 斯图尔特 克雷纳*系列著作！ 湛庐文化出品
¥33.20定价：¥49.90 (6.66折)
一个好的策略的运用，可以拯救一家企业，或是赢得一场商业战争，即使你的产品不是*完美的，资金不是*宽裕的，也可以以小赢大，以弱胜强，四两拨千斤。 本书特点 实施总裁策略，需要高瞻远瞩。 从构建中国式哈佛策略来体现。哈佛是世界上*著名的大学，我们需要具备哈佛的视角，站在世界的高度上看中国企业。 实施总裁策略，需要博采众长。 从经营、品牌、广告、营销、管理、并购、对抗与竞争等方面逐个突破，从而形成策略链条，包含了企业经营与管理两大系统。 实施总裁策略，需要洋为中用。 用国际上经典案例与本土的海尔与联想进行参照剖析，对比碰撞出来的思想火花可供国内不同类型的企业经营者从中吸取自己所需要的策略。 三个** **次为中国企业总裁提供本土化经营之策略。 **次结合国情将哈佛案例进行总结、
¥17.70定价：¥28.00 (6.33折)
¥31.40定价：¥39.80 (7.89折)
总裁教练——一部成长型企业老大的私家教案（柳传志作序推荐，所有营业额从1000万到30亿企业老大的必由之路，为企业老大度
《总裁教练》努力把企业家成长中的一些核心问题整理出一个脉络，同时结合作者本人的观察和思考，给出了相应的指导和建议，并形成一个相对完整的体系。相对于理论性较强的教科书，《总裁教练》中的内容更贴近中国成长型企业的实际，大多数的例子都是我们日常能在企业中看到的、听到的，甚至是亲身经历着的。各小节后的“总裁家庭作业”恐怕是每一个成长型企业领导都难以逃避的问题。 刘博的这本书是值得鼓励的，相信读者也能从中得到收获。 ——柳传志 《总裁教练》是为企业老大度身定制的私家教案。在一个成长型企业中，机会不少，但投资回报**、投资风险*小、*值得投资的就是老大自己。其他项目都可以缓、可以等、可以慢，而老大的自我提升，不可停步。如果你是营业额在1000万到30亿公司的企业老大，你需要的不是导师，不
¥32.40定价：¥45.00 (7.2折)
本书可以说是一本相当易读的“服务教战守则”，作者把自己的成长历程、经营理念，非常清楚地分章分节表达出来。书中少有枯燥理论，而是运用一个个生动例子，让读者深刻感受。
¥9.90定价：¥19.80 (5折)
《蜜蜂与蝗虫：可持续领导力及其商业案例》致力于帮助读者区分蜜蜂型和蝗虫型领导力原则。它提供了理由和证据来帮助建立更加可持续的企业。那些想要评估自身企业实践情况的管理者可以考虑使用附录中的可持续领导力测评问卷。作者更多的评估工具可以在附录A中找到。
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
记住：这是你的船!要让它成为*好的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理，后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册，亚马逊网上好评如潮，人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。”
¥18.00定价：¥25.00 (7.2折)
¥36.10定价：¥50.00 (7.22折)
深度领导力2册套装（美国AXIOM年度商业图书金奖+《福布斯》年度力荐） 联合利华CEO保罗·波尔曼等多位世界500强高管联袂推荐！苹果、IBM都在用的故事培训课！颠覆传统思维，重塑管理根基！
《不会讲故事，怎么带团队》 ★荣获美国商业图书大将 AXIOM 年度商业图书金奖，备受广大读者和业内专业人士好评。 斩获美国著名的 AXIOM 年度商业图书金奖。 AXIOM 奖每年评选一次，是美国著名的商业图书奖项，《不会讲故事，怎么带团队》荣获金奖，本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验，是一本货真价实的好书。 ★覆盖 11 种语言、 70 个国家、 1000 家企业的专业故事培训，苹果、 IBM 等世界 500 强都在使用的培训课程！ 全球著名的商业故事咨询公司 Anecdote 创始人肖恩 卡拉汉国内引进作品。 Anecdote 为全球领导者发现和讲述有影响力的故事，其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语 11 种语言覆盖约 70 个国家，其客户现在包含 1000 家公司，其中
¥67.60定价：¥94.00 (7.2折)
霸气：孙正义冲向未来的领导力 （陪伴孙正义3000天的参谋，首次揭示软银以小博大、成就霸业的故事！）
¥25.60定价：¥42.00 (6.1折)
这是一本来自领导教育领域*负声望的组织的著作。 本书的目的是让你从概念上理解领导者发展的因素，让你了解人们怎样能促进其领导力发展以及组织怎样能促进那个过程的实践性观念。本书也介绍了领导力发展这一更为宽泛的概念——我们仅在*近才对这一概念进行了清晰的阐述，把领导力发展看做是需要超出个体领导者的发展的更多方面。
¥53.20定价：¥65.00 (8.19折)
¥14.30定价：¥19.00 (7.53折)
低调一是一种品格、一种姿态、一种风度、一种修养、一种胸襟、一种智慧、一种境界、更是一种思想、一种哲学。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
¥15.00定价：¥19.00 (7.9折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
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翁文艳编著的《学生领导力》中谈及学生领导力的培养时，兼用“培养”和“开发”两个概念。事实上，“学生领导力开发”和“学生领导力培养”在英文中都是一个词语，即“studentleadershipdevelopment”，也可译为“学生领导力发展”。之所以采用不同的概念表达，是为了使行文用词和所处语境更加符合汉语言表达习惯。比如，在开篇的概念导入和国外经验介绍时，多用“领导力开发”，因为“领导力开发”在当下的相关译著中被使用的频率**，所以习惯性地沿用。但是，在后来实践篇中谈及我国学生领导力在高校和中学的培养问题时，多用“学生领导力培养”，因为能力素质的“培养”更适合中国大学和中学的教育语境。还有的地方用“学生领导力教育”来表述。
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
¥31.10定价：¥38.00 (8.19折)
如果领导者没有经济学知识，无论在怎样的企业，处于怎样的位置，都会在工作中迷失方向，失去计划，懵懵懂懂，这又如何领导别人呢？从这一点上讲，深入了解一些经济学知识，是做好领导的当务之急。晓征编著的《领导不可不知的经济学常识》介绍的经济学知识教会领导者的是一种思考问题的方法和思路，而非仅仅停留于几个知识点上。希望通过这些方法和思路，提醒领导者时常注意改进自己的工作方法，使自己更适应经济全球一体化对领导工作的要求。
¥30.60定价：¥38.80 (7.89折)
本书如何通过实话实说、坦诚开放和问责制的文化氛围来塑造一个卓越的企业。 美西航空公司首席执行官道格?帕克(Doug Parker)诚挚推荐。 赫布?鲍姆说： 透明化是经营公司的**正道。 根据他在一些大型企业任职的经验，赫布?鲍姆提出一项引人注目的呼吁：让透明化在企业常驻，做到公开和诚实。
¥31.10定价：¥38.00 (8.19折)
为企业管理者所急所想献计献策。帮助企业分析时局，判断大势，出谋脱困企业管理者如何判断冬天来临？有哪些企业顺利过冬的经验值得我们借鉴？如何评估企业的过冬能力？为什么有些企业能历经寒冬而更加茁状成长？企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误？如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬？ 准确预见经营危机：管理者受有长远的战略眼光，节衣缩食过褒冬：节俭管理是应对经营挑战的关键营销一定有方法：用*有效率的“销售军”打开市场困境失误致败：没有留出过冬的粮食就会成为历史。
¥16.50定价：¥33.00 (5折)
艺术领导力 领导艺术 领导方法 国家行政管理出版 社锻炼出非凡领导力，形成独特的个人魅力，让下属心甘情愿听从你的指挥！
许多谈管理和领导的图书，要么是从传统历史人物的后脑勺去捕捉他们的权谋之术，要么是从西方所谓管理大师那里拿来一些水土不服的后现代的 管理圣经 ，而没有结合国内社会现实和中国人的人性特点来挖掘适合我们国人特点的管理与领导艺术，《艺术领导力》这本书在这方面做了一次探索和尝试。做实际工作情商很重要，注重自己情商的修炼，就会领悟到什么是领导艺术。本书针对领导活动中存在的问题和误区，缺啥补啥，对症下药。书中关于领导艺术不局限于传统的源自管理学的决策、授权、激励和用人等，还专门针对党政领导干部从道德感召、班子团结、政策执行、危机处理、市场驾驭以及组织学习和改革创新等方面的领导能力提升和领导艺术运用加以指导。
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
（1）本书见解独到、内容生动有趣，值得大力推广。上自商业领袖，下至家庭主妇，各界人士都能从中体会到非常实际的智慧。作者根据价值观和文化，还有亲身经历的各种艰难抉择，为领导学制定出一个框架。 （2）作者曾参与新加坡政府层的领导和管理工作。任何领袖都会希望有他在身边，提供咨询、建议、引导和提醒。本书载满了他多年累积的经验和启示，让我们有幸能从文字分享他的智慧。 （3）本书获来自新加坡、美国、日本等多个国家，在政府、企业、教育等多个领域的名人推荐，在政界和学界有一定的影响力。
¥34.20定价：¥36.00 (9.5折)
本书撷取了***管理大师的思想精华，浓缩了世界著名企业的管理故事，把复杂的管理哲理融入到一则则脍炙人口的故事中，读后会让人轻松灵动，回味无穷，在看似消遣的状态中，品味管理的奥妙与真谛。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
◆改善这 21 个带团队的细节，你和团队将成就更高的事业 ◆《领导力精进：成就极致领导力的 21 个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精进指南 ◆作者马歇尔 古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士（美国人力资源领域至高荣誉） ◆马歇尔 古德史密斯的领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇 ◆马歇尔 古德史密斯的著作被翻译成 32 种语言，狂销 200 万册，影响了一代杰出领导者 ◆马歇尔 古德史密斯是美国国家管理研究院终身成就奖得主，《福布斯》五位推崇的领导力教练之一，《华尔街日报》十大领导力教练之一，《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物 ◆ 马歇尔 古德史密斯已带领超过 150 名企业 CEO 走向更高的成功，麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通
¥35.40定价：¥58.00 (6.11折)
解析组织兴衰成败， 评鉴人物功过是非； 澄清因果大道归真， 矫思修身正知善行。
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《领导梯队》具体实施的操作手册。 来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系。 帮助组织培养管理和领导人才的一流战略工具。 建立全面有效的管理者能力发展体系。 了解并管理自己（10项能力） 了解并管理他人（17项能力） 了解并管理业务（19项能力）
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《带一本书做中层》由夏在伦编著，中层的能力越强，拥有的能力越出众，一个企业成功的概率就越大！做好中层不仅要会流汗，还要会“流”智慧。除了自身过硬的素质与能力，还要掌握科学的管理方法。用明确的目标，高效的管理，时间的优化，合理的人员配置，以及科学的绩效考核，有效的激励策略，切实的执行力，赢得企业的竞争力。成为优秀的中层，要懂得智慧的管理，而不是靠一人之力的蛮干。会营造良好工作氛围，能处理好各个方面的关系，组织得力、协调有度、用权灵活、管人有方的中层人员，才能构建一支高效的团队，使自己的工作游刃有余、卓有成效。
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出版商重磅新品推荐，一辈子的事业：我的创业非传奇（全国独家随书惠赠价值198元汉庭酒店金卡，全球**三上纳斯达克的连续创业者季琦成功心得），购买地址： http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20993104 " 中层培训的**选择！基层管理者和全员培训的上佳教程！执行是能力，更是精神执行不是被动应付，而是主动负责“期望二，做到十”用手做只能保证“做了”，用心做才能保证“做好”。执行力剖训**图书!超级畅销书《做*好的中层》、《方法总比问题多》作者又一重磅作品! 同名课程获得中国航天科技集团，中国石油集团、中石化集团、长虹集团等众多知名企业和政府部门广泛好评。 点击免费阅读更多章节：做*好的执行者
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内在要执着，外在要温和；战略上偏执，战术上灵活！我相信在公众生活中许多妇女认为自己属于温和激进派。这是一本及时的、令人着迷的书，它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论。
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《权力剧场》给我们的提示在于，我们居然可以从文学名著所蕴含的智慧中，去发现管理学的真正出路。 成君忆，《水煮三国》作者 这是一部堪称权威的菱，莎士比亚不朽的智慧被巧妙地融入对当代商界领袖的建言中，读后使人大有醍醐灌顶之感。惠特尼和帕克很有眼光，他们把莎翁有关领导、变革和决策的睿思与今天如何在竞争激烈的全球经济中搞好经营结合了起来。 拉里·博西迪，《执行》、《转型》作者，霍尼韦尔公司董事长 《权力剧场》开先河地帮助我们通过莎士比亚的视角来检视领导和管理艺术，而莎士比亚无疑*了解人性的本质，无论是在工作中，在战争中，还是在戏台上。 阿德里安娜·姆纽欣，莎士比亚协会会长和共同创始人 五月花酒店总经理
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¥17.50定价：¥35.00 (5折)
一本新主管***的枕边书。 解决新主管的实际难题·打造优秀主管的成功指南 转变角色，找准位置，点燃新官上任的三把火，迅速树立威信，成为一名有前途的优秀主管。 给新主管的七大忠告 不要急于改变前任的工作方式。在没有摸清情况、做好铺垫工作前，便不断推出改革方案，这样只会让人感觉你在不务正业。 虚心学习，认清工作的性质和公司文化，清楚公司的办事方法。 了解每一个下属。作为领导应以正面的态度与各下属深入交谈，找出他们个人的潜力，了解他们的各自能力。 新临现场，学会表扬。新主管对下属进行表扬，是树立自身权威的*好途径。对下属来讲，表扬是极好的动力源和兴奋剂，同时也能够从心里接纳新的主管。 帮助下属发展自我。在更大范围内为下属打开机遇的大门，以开发他们还未利用的能力、技巧
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《沙克尔顿领导艺术》由两位经验丰富的商业观察家执笔，摄影师弗兰克·赫尔利的杰作和其他难得一见的照片也为本书增色不少。书中每章都附有应用实例，介绍了各行各业的领导者是如何把沙克尔顿领导艺术运用到实践中去的。他们的故事同样告诉我们，一个人为了实现大大小小的目标，可以释放出想像不到的潜能。所以，行动起来吧！
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以德立威，稳健处事，笃实善言，创规立制，以情驭人。 详述成功领导者事半功倍的处事章法，展现高效能人士不可不知的领导艺术。
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：正确决策》
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塑造企业领袖 打造卓越团队 实现企业零成本利润倍增
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¥46.60定价：¥59.00 (7.9折) 电子书：¥22.77
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1 、从平凡到 **** 的领导智慧 2 、一个公司的壮大，其实就是老板的成长过程：人长一分，公司就长一分。 3 、大公司与小公司的核心区别，就是“大老板管人，小老板管事”。 一旦企业做大，随之而来的事情就会很多，可你的精力是有限的，你浑身是铁能辗几颗钉？这时老板就要把自己变身成一面旗帜——利用自己的权力与影响力，去管理企业，去影响他人。
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★整合领导力时代，你需要构建强大的联盟，争取一切可以联合的组织和个人！ ★作者为美国白宫国内政策特别顾问，美国国务院、美国国家卫生研究院、福特基金会、贝尔实验室顾问，保加利亚、埃及、挪威、瑞典、泰国等国家政府顾问，德鲁克中心领导力研究所创始人。 ★组织发展理论创始人沃伦 本尼斯、商界教皇汤姆 彼得斯推荐！ ★中国领导力领军学者杨斌、赵曙明作序！ ★中文译稿由作者在中国的得意门生赵宜萱组织团队精准呈现。
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场域领导力：关系视角下的高绩效团队打造 全彩，一本书解决团队协作、团队成员踢皮球、团队业绩差、老团队积极性差等团队疑难问题，团队成员快速评测+8家企业真实实战经验+绩效提升模板工具
相关图书 场域的力量 未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率，因此场域在其中起到关键作用，了解伙伴，创造共赢场域，是本书给你*的帮助。 云学堂CEO 丁捷 场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿，很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中，对工作和家庭有了新的认识，携手同行，不惧未来。 尚氏集团董事长 尚悦莉 对我这样一个技术出身的创始人而言，场域领导力系统是我的贵人。它直接改变了我团队的能量状态和心智模式，而且这种改变直接让我们在经营的路上越跑越快。 华潍科技创始人 王晓凯 场域领导力系统使我们这样一个16年的老团队换发了新颜，很多顽疾、宿病都得到了治疗，新项目推进顺利。 新维科技董事长 刘力鑫 我亲眼见证了一家行业龙头公司在这套
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本书所说的经理，是指生产、营销各业务部门经理、总公司各部门经理以及事业部门营销经理。现任经理及其副经理、科长等应当以上述三种职位为自己奋斗的目标，努力使自己的能力达到相应职位的要求。
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