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梁仲明编著的《领导学通论》共分十三章分别是:领导与领导学、领导原理、领导体制、领导者的素质、领导班子、领导职责、领导权威、领导方法、领导艺术、领导心理、领导作风、领导监督、领导绩效等内容。本书可作为公共管理类学科各专业的研究生、本科生教材使用,也可作为各级、各类领导干部培训和自学的参考书。
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一本管理者的佛法书!将深奥的佛经通俗化,把智慧的思想大众化!陈竹友所著的《领袖心经(领导者从卓越到圆满的佛法智慧)》以培训带动销售,以销售促进培训。以佛学思想结合领导力问题,升华出领导力修炼这一主题,迎合了市场需求。佛教故事+点评+案例分析+总结,叙述生动、论述精辟、文字流畅、极具可读性。
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全球*猎头公司光辉国际CEO凯文 卡什曼强力推荐;被广泛认可为*严格的教练培训和认证程序创始人的*领导力力作
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世界上那么多极客如昙花一现,而留下的怪杰却成为常青树,为什么?本书给你答案。 马云 《纽约时报》《商业周刊》《时代》《哈佛商业评论》畅销书 怪杰(七八十岁):几十年如一日持续创造领导角色的年长领导者 极客(30岁以下):他们大多数沉浸在新经济领域,独树一帜,执掌着一个组织 通过对24位怪杰、17位极客的采访,作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素,总结成长为伟大领导者的特征和经验。
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NLP教练*关心的问题有两个:**,如何从引导者成为唤醒者;第二,如何维持恰当的教练关系。《教练的唤醒力》聚焦行业难题,为你提供*全面、**化的系统解决方案——用直抵内心的沟通术打动客户,引导客户洞悉自我,清醒人生;用专业规范的会谈流程约束教练关系,创造信任和谐的辅导氛围。 NLP教练技术作为一项具有革命性的新型管理技术,目前已被广泛应用于企业管理、个人成长辅导等诸多领域。《教练的唤醒力》从典型商业领域的会谈辅导,到应对减肥、戒烟、消除焦虑、处理情感关系等社会生活辅导,全面扩充技术工具箱,廓清教练思路,提升教练层次。
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作为一个领导者,杰克·韦尔奇是所有领导者们学习的榜样,他的个人素质、他的领导手段都值得每一个领导者细细品味。杰克·韦尔奇自信、勇敢、果断,有了想法就付诸实践,不惧任何阻力。同时他又高瞻远瞩、深谋远虑,把通用作为自己的企业,也把通用当作是全体员工的企业,以爱心和真诚,努力浇灌这个老牌企业的未来,让通用在根深叶茂的基础上更加坚实、茁壮,继续着托马斯·爱迪生的百年神话。
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管理是一种艺术、经营是一种学问,管理要有方法,经营要有技巧,这两者**结合,才能达到无往不利的高超境界,才能使你的事业不断壮大,才能财源广进。 成功人士的成功技巧,成功人士的成功方法。 一个合格的现代经营者,既需要有“才智”,又需要有“直觉”;既需要有“理性”,又需要有“感情”;只要真正能够灵活运用这些知识、领悟经营智慧的人,才能*终成为一个成功的经营管理者。 我努力·我成功·我富有·我快乐
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中国大陆首首富、国美掌门人黄光裕作序,多位知名企业家联合力荐。 纵观古今中外之组织,凡成就大事业者,无不具备大领导力;凡不具备大领导力者,无一成就大事业。读莫少昆教授的《大领导力》一书,就会从学贯中西、博古通今的系统总结和丰富案例中,领悟和学习如何培养自己的大领导力。 ——国美电器公司董事长 黄光裕 莫少昆教授为中国企业领导者把握大趋势,就怎样提升领导力、决断力、影响力和执行力等领导科学与管理艺术做了详尽的阐述,既有理论的深度,又有实用的方法,能够帮助优秀的职业经理人找到成长为传大领导者的途径。 ——中国核工业集团公司总经理 康日新 正如莫教授所讲,领导是可以学习和培养出来的,因此,凡是胸怀大志的领导者都应该认
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乔·欧文的这本《魔鬼影响力(卓越领导者的核心能力)》提供了60多个有影响力的人的常用技巧、原则和做法。每个技巧都是以观察到的实际做法为依据的,而不只是影响力理论而已:这些做法与现实世界中的完全一致。本书是以实践为基础的,每个技巧都有实例、事迹或案例说明。本书不是教科书,因为它并未尝试为每个技巧的应用提供详尽的配方,而是描述了每个有影响力的人遵循的主要原则。在现实中,每个有影响力的人都有自己独特的风格:他们比其他人更专注于某些影响力的技巧上,并以不同的方式使用这些技巧。掌握了这些影响力原则,你就能决定要培养哪些技巧以及如何应用了。
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作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版) 相关阅读: 人才发展协会领导力开发手册(白金版) 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新
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“外电报道,奥巴马和夫人米歇尔深得时装界青睐。意大利某著名服装设计师称奥巴马是“当前红人”,并把她的2009春夏男装系列献给他。这位设计师说:她设计的2009春夏男装受奥巴马的启发,适合“不需要炫耀肌肉就可以展示力量的放松的男人”。泰然自若,庄重优雅的奥巴马夫人,让时尚界激动。前不久,她在美国电视访谈节目做客时提到她的裙子在一天内全部售光。”
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火线领导(珍藏版)(领导力大师海菲兹经典之作!通过引人注目的案例,向人们展现了面临领导风险时应采取的策略,书中关于领导力
领导力大师海菲兹经典之作! 危机管理的艺术 当领导的环境发生巨变,危机迎面而来;或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观,遭到强烈的抵制时,常规性管理变得不再适用。本书的主旨,便是讲述如何把握领导的机会,走上火线,并险境求生,在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。
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高效能人士的领导准则 《高效能人士的七个习惯》后,再次改变这个世界的领导模式
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事*》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作!美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后,再次改变这个世界的领导模式,引导我们释放每个人内在的领导力,号召付诸行动,实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
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谦逊领导力:关系、开放与信任的力量 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力,文化和团队动力学的书,从关系的角度看待领导力
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《你的团队需要一个会讲故事的人》 1、所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切 罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。 白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会讲故事,传媒就死了! 罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2.从零开始学习讲故事,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事 从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会讲故事的人。 3.讲道理不如讲故事,有数据的时候要会讲故事,没有数据的时候要会讲好故事 杜子建:会讲道理的人,永远打不过会讲故事的人。 无论家庭、职场、国家,
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本书的作者是一位难得的 内行 ,他在业界地位崇高,经验丰富,并且乐于分享自己的经验与心得。这本书全面系统,既能给读者以高屋建瓴的总体认识,同时也充满了细节的阐释与具体的案例,这种深入浅出的讲解,在同类书中是不多见的。
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“领越领导力”资深导师讲述真实领导者的6项素质。
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5920位企业经营者问卷调查报告 8位优秀企业家对话——王石、李宁、杨凯生、周厚健、范集湘、梅群、韩铁林、鲁冠球 创新、冒险、机遇、挑战、敬业、诚信、激情、稳健、梦想、奉献…… 深入探索并全面记录中国当代企业家群体对企业家精神的认知、理解及实践 中国企业家调查系统简介 中国企业家调查系统是由国务院发展研究中心人力资源研究培训中心、国务院研究室工交贸易研究司、国务院国有资产监督管理委员会企业分配局、国家统计局国民经济综合统计司、中国企业联合会研究部、全国工商联研究室共同发起组织,由国务院发展研究中心批准于1993年成立的调查研究机构。 遵循“长期、客观、高效、无偿”的工作原则,中国企业家调查系统始终以辅助政府决策、促进企业家队伍成长为重心,坚持进行每年一度的企业经营者问卷跟踪调查。
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 迷你挑专题图书任你选 点击进入 这是中层领导干部的书。要做*好的中层就应该从本书开始,是基础,也是标杆,是自学的读本,也是培训的教程。企业中层领导、党政机关中层干部都可以通过阅读本书达到快速提升领导能力的目的。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《做*好的导购(畅销书升级版)》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《一本书读懂金融常识》 点击购买
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《贞观政要》,中央纪委网站推荐阅读图书之一。 《 贞观政要 的领导智慧》结合现代社会的实际,从《贞观政要》中精选出能指导现代领导干部、公务员、企事业单位职员工作的部分内容,加以详细阐述,向读者展示其中的历史智慧。
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怎样才能留住人才?怎么才能掌握用人艺术?…… 《中层领导用人艺术》一书从中层领导的角色定位入手,就中层领导用人技巧中所需的知识,对识人之道、用人规则、育人方略、管人艺术、团队打造及留人策略等几个方面进行阐述。这样,可让中层领导既具备伯乐的智慧,又通晓巧妙用人的种种技巧,使其工作更加轻松自如。 本书将协助您做一个更有条理,更能切实执行、解决问题的中层领导,让您掌握用人艺术!
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当企业领导把自己变得“江湖”,这时领导所拥有的管理武器就会纷繁多样,运用起来也会灵活自如。本书从领导自身、江湖环境,江湖手腕等多方面帮助企业领导感知企业江湖、认同企业江湖,并且帮助企业领导沾染上江湖感,以便于在企业管理和树立自身的领导力时能够更加得心应手。这种多角度、多维度解析企业管理和领导力,可以说是开创了一种解读领导对企业管理、领导力的先河。
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?获选《华盛顿邮报》**领导力图书 ?深得沃伦?本尼斯等各大管理大家认同的领导者自省之书
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各级领导干部必须明白,现在社会各个方面的发展日新月异,人民群众的实践创造丰富多彩,不学习、不坚持学习、不刻苦学习,势必会落伍,势必难以胜任我们所肩负的重大职责,要做合格的领导者和管理者,必须大力加强学习,努力用人类社会创造的丰富知识来充实自己。 ——* 读书关系到一个人的思想境界和修养,关系到一个民族的素质,关系到一个国家的兴旺发达。一个不读书的人是没有前途的,一个不读书的民族也是没有前途的。 ——*
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本书针对领导科学研究面临的诸多新的课题,综合近年来国内外领导科学研究的**成果,从领导理论、领导主体与客体、领导决策、领导沟通、领导艺术、领导绩效评估、领导力开发等方面系统分析、介绍了当代领导科学与艺术的理论与应用,旨在通过对国内外领导科学与艺术研究领域核心主题的分析,使学生系统掌握领导理论与领导方法的基本知识,为提升学生专业素养和开发学生领导力打好基础。修订后的图书概念更加规范、理论观点论述更加合理、文字表述更加准确、章节结构更加恰当。是适合公共管理类本科生、硕士研究生及MPA研究生使用的一本有关领导学经典权威教科书。
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赋能领导者:提升组织绩效的9个关键时刻 狮虎搏斗,揭示领导力与引导技术之间鲜为人知的秘密 9个关键时刻及大量热门引导工具,助你打造高效团队以达成共同目标
引导工具的书很容易让人陷入枯燥无聊的窠臼,作者牛培生在本书中做出了自己的尝试。乍一看这本书像一本简单的故事书,语言平实,读起来毫不费力。作者是用这种看似简单的书写带领读者逃离了工作中的鸡飞狗跳,让思绪飘向更高的维度,去接近 领导力 的本质。
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美国太平洋空军司令部四星上将强力推荐,菜鸟领导的**成长指南 在人的一生中,每个人都有可能被推向领导者的位置,去率领一个团队,完成使命。当这个时刻来临时,你准备好了吗? 《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书! 本书有趣、易懂,是有抱负的领导者的**启蒙读本,同时为富有经验的领导们提供全面的回顾和总结。 ——威廉 J.波格特,太平洋空军司令部四星上将
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我们大部分人都着迷于那些英雄领导人在重大关头扭转乾坤的故事。现在,我们请沉静型领导者登场——那些我们很少赞颂过的人们,却实在是使这个世界迈向更美好明天的重要力量。巴达拉克讲述了他们的故事,充满洞察力和理解力。不仅向我们展现了他们是怎么成功的,更重要的是,还解释了他们为什么能成功。对于那些必须学习从中层领导做起的人,阅读这本书是一个*好的开始! ——大卫·葛根 哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导中心主任 这本书并没有把事业的成功看做是来自于一系列大胆而勇敢的决策,相反,巴达拉克提出了一套深思熟虑、务实可用的全新领导模式。 ——保罗·查伦 Liz Claiborne集团董事长兼CEO 在沉静中努力,巴达拉克所
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麦克阿瑟将军经历了非同寻常的领导生涯,涉及军事、教育、行政管理和商业等领域。他为领导者制定的准则,比他同时代的人领先了数十年。这些准则反映了他在战略、动机、企业组织、行政和个人成长等方面的超凡智慧。本书总结了麦克阿瑟一生中50条有效的领导经验:无论领导哪个行业,无论要达到什么目标,这些经验都能为你所用。 在《胜利没有替代品》一书中,基尼夫妇抓住了麦克阿瑟将军非凡的领导技巧和战略眼光的本质。在朝鲜战争前期的几个月里,我有幸与他共事。麦克阿瑟集中体现了“责任、荣誉、国家”的理念,他将永远是我们国家领导者的榜样。 ——前北约司令、前美国国务卿 黑格(General Alexander M.Haig,Jr.) 在提炼麦克阿瑟将军非凡的领导方法方面,基尼夫妇作了很有价值的工作。本书措辞诚恳、引人人胜。作者在
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人生多有疑惑,社会交往、职场打拼、情感、经营管理,一旦陷入疑惑,便首鼠两端,甚至酱受煎熬。越来越多的点子大师,甚至管理咨询大师,都发现凭借他们三寸不烂之舌,或者个人的智慧,想要点石成金、一鸣惊人,越来越行不通了,甚至往往沦为笑柄,赚得一声叹息,本书博采众长,为您独辟蹊径……
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这是关于一个人如何意外获得领导力奥秘的故事。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径, 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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好的决策是所有成功商业的核心。书中提供了一个极好的决策框架和完善决策的方法,保证了决策的实施。罗宾·施泰因豪斯编著的《从决策到决胜——领导者在转折点怎样作决策》以专业化的视角、有力的例证和大量的实用技巧,帮助读者从决策到决胜。
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远离错误,也就意味着更接近于成功。错误是一本大书,从错误中学到的东西,要比从成功中到的更多。把错误研究透了,也就找到了成功的窍门。
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宽容+淡定+舍得:中国人*推崇的三大处世金律 点击进入 宽容——和谐一生的秘诀 点击进入 淡定——影响一生的心态 点击进入 舍得——受用一生的智慧 点击进入 跟李嘉诚学做人做事做生意 点击进入 管人的学问—成就一流管理者的黄金法则 点击进入 逆思维心理学 点击进入 听南怀瑾大师讲国学——聆听国学大师的精言妙语感悟温慰无比的人生智慧 点击进入 大汉史+大宋史+大明史:中国历***好看的断代史大合集 点击进入
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创新的时代、创新的员工呼唤创新的领导力! 领导创新团队,也许需要不同的技巧,但一些基本原则却是相通的。 看看这位来自康宁公司的科学家兼高级经理人的经历吧,这是成功的经验,也是真诚的分享,希望她的建议对你有帮助! 相关阅读 1. 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新 2. 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素 3. 创新的逻辑:优秀企业的商业模式 4. 商业模式创新的逻辑:揭密卓越企业创新的五大关键点 5. 互惠优势:实现颠覆性创新和发展的新方式 6. 创新地图:创造客户所需要的产品和服务(全彩) 7. 55种提升团队创造力的创新活动 8. 创新思维法:打破思维定式,生成有效创意 9. 谁是创新的杀手? 七步创新法助力个人、团队及组织持续创新 10. 美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发:模
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领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得(原书第3版)(高管教练领域的最佳作品,数名全球顶尖商学院教授联袂推荐。畅销全球
本书堪称高管教练领域的**作品。 沃伦.本尼斯 南加州大学商学院杰出教授,《成为领导者》、《极客与怪杰》等书的作者
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本书是企业领导者案头***的管理工具书,也是企业中层管理者提高自身领导力的自学宝典。
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