
哥伦比亚大学组织发展课 (美)W·沃纳·伯克 徐驰 中国青年出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
1、组织发展领域专家的经典之作! 2、专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书! 3、本书是一部立足于全球视野的组织发展学经典教材,包含世界名企案例分析,全方位指导组织发展与变革。 4、用过此书和正在使用本书的机构和企业:英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司;世界知名学府的商学院……
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未来的组织 美国德鲁克基金会 编;方海洁 译 9787300070247 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” 本书是基于世界大规模快速变化的环境而撰写的。这里汇集了彼得·德鲁克和其他39位世界顶级大师的创见。在书中,众多世界级的大师阐述了各类组织是如何完成关键性任务的,分析了组织的任务将会如何改变,并分别强调了三种组织(公共组织、私营组织以及社会组织)所应承担的基本角色。如果你不想在管理世界中落伍,那就翻翻本书吧! 本书为现在的领导者以及未来的领导者而作,也为遍布世界各地的组织成员、员工、支持者、客户以及利益相关者而作。组织是人所建立的事业,正如德鲁克在“面向新型的组织”中所说,组织的最高目标是“发挥人们的优势并避开不足”。大师们为我们展现了一系列现在与未来组织的存在形式以及经营策略,同时,大师们都强调了
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系统思考 丹尼斯·舍伍德、邱昭良 著 9787111141266 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力! 本书弥补了彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离,展示了处理复杂问题的最佳理论:系统思考。系统思考极其务实,根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动,它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例,包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。 这本书能帮助你: ·结合自己的实际绘制系统循环图。 ·通过系统循环图来揭示系统中相互连接的因素,从而应对复杂问题。 ·通过建立计算机仿真模型来加速系统思考。
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淋巴网状组织病理学 严庆汉 人民卫生 淋巴结组织学 多发性骨髓瘤 滤泡性淋巴瘤 转移性肿瘤 淋巴结血管瘤和淋巴管瘤
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认识组织行为:成为高效管理者 组织行为学 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
修订的2版对1行了重要扩展和更新。每一章都更新来的新学术研究成果,全书涵盖了组织行为学领域的诸多新理论观点和佳企业实践。此外,本书还增加了关于管理冲突与谈判的新章节,并且增补了关于创造力、创新和组织变革等方面的内容。 本书作者基于自己多年研究,结合大量现实案例著成此书。市场上的“组织行为”图书多为教材,内容枯燥,读者需要一本通俗易懂的该类图书。这正是一本专门写给中国管理者的实践指导书,中西融合的视角,实践指导意义更强。
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请给我结果姜汝祥中信出版社9787508605388 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,支管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差? 这就是本书要回答的问题! 《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工! 没有强大的职业化员工,就没有强大的企业! 任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商
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灵性管理 个人和组织成长的智慧 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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组织行为学(英文原书第5版高等学校经济管理英文版教材)/管理学系列
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组织行为学(英文原书第5版高等学校经济管理英文版教材)/管理 新华正版 团购优惠请咨询客服
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卓有成效的组织 (加) 明茨伯格 魏青江 中国人民大学出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当今世界上最杰出的管理思想家,明茨伯格最知名作品再版升级; 在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。 《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。 精装再版,湛庐独家策划阅读地图,呈现阅读体验。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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事业单位管理咨询实务王璞中信出版社9787508602271 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书的主要内容是分析事业单位变革时期存在的主要管理问题以及系统的解决方法。本书系统地介绍了事业单位的概念、分类和变革。同时从咨询的角度归纳、分析了事业单位在变革中、变革后出现的种种问题,系统地提出解决思路,并结合事业单位中发生的典型案例,把它们奉献给读者,希望能对在事业单位工作的管理者有所借鉴和帮助。 本书的第一部分介绍了事业单位的概念、分类、变革中存在的问题以及咨询对事业单位变革的帮助;第二部分站在咨询的角度主要分析事业单位在管理上存在的问题和解决方法,其中重点分析了战略、组织结构、人力资源和营
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制度管人:企业规范化管理实务大全集9787113281489 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织赋能 白睿,沈晶 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如果你是学生 这本书不会用一系列复杂的理论和发现来吓倒你.而是向你提供重要而新颖的内容与深刻的体验。 如果你是职场人 这本书将用体验式理论让你掌握成为高效员工和管理者所需的技能.让你拥有更科学的自我意识、更强的分析能力、更良好的人际沟通和团队协作能力.以及更给力的组织专长。
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组织的未来 一个激发工作中每个人创造力的有效计划,中信出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
· 张瑞敏、曾鸣等国内外20余位先锋企业高管、经济学家、学者力荐· 以奋斗者为中心的全新管理变革路径· 运用本书提出的管理原则,企业足以产生颠覆游戏规则的创新· 提倡组织的重塑、工作环境的重塑,提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划· 绘制新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作
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组织行为学 纳尔逊 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书具有一些特色鲜明、新颖有趣的内容,这些内容经受住了时间的考验,同时还富有创造性。在第一章的开头,都明确指出了本章学习目标,可以让学生预先知道本章的意图。后面的“本章小结”与这些学习目标又密切相关。书中的图表可以使学生把握主题要旨,积极参与学习过程。各章中穿插的图片,包括图片说明,可以强化,甚至在很多情况下可以补充正文内容。 本书包括了多个行业(制造业、服务业、国防工业)中不同类型组织(多国组织、地区性组织、非营利性组织、公共组织)的案例。这些案例被整合到了正文之中。本书还有一个独一无二的特色,就是重点关注前面提到的六个典型组织。它们代表了组织的不同类型——大型和小型的,营利性的和非营利性的,制造业的和服务业的。这样做是为了追求单一案例所无法达到的连贯性和深度。
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关键7问9787504697523 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 扫清 3 大常见带人误区”在日常工作中收获2. 团队成员离了你不出成果,没有耐心地带人?工被杂事打断,没有精力地带人?丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人?本书将提供简单实用的带人工具和方法,帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚更短的时间内带人。3. 带人&提问的科学 、带人&提问的艺术、带人&提修课,培养好奇心而打造你专属的带人
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组织革新杨国安、戴维·尤里奇 著中信出版集团,中信出版社9787521709773 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办? 传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构? 那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如脸书和谷歌、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正进行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推进管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一
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员工帮助计划(EAP)对员工创新行为的影响机制研究 组织行为学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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存量时代提升企业效率的五个密码 组织行为学 中国民主法制出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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业绩梯队 让各层级领导者做出正确的业绩,机械工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
斯蒂芬·德罗特是畅销书《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》的作者之一,而本书把读者带到了下一个阶段,它主要讲领导力如何帮助各级领导者在多变的商业环境中实现成功。
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敏捷组织 如何建立一个创新、可持续、柔性的组织(原书第2版),机械工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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组织行为学张崇主编哈尔滨工业大学出版社9787560335926
《高等院校“十二五”规划教材·工商管理大类系列:组织行为学》特色: 工商管理大类; 通识教育范本; 顺应教改趋势; 培养复合人才。
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基础会计东北财经大学教材 习题与案例 第6版 东财会计学教材会计学基础会计学原理基础会计学基础会计习题与案例第六版会计教 需要电子课件ppt的收货后联系客服领取
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业绩梯队 让各层级领导者做出正确的业绩 斯蒂芬·德罗特 机械工业出版社 9787111399261
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企业向善:实现再次繁荣力戴维·库佩德中国科学技术出版社9787504699596 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.在“黑天鹅”事件频发的当下,如何在动荡的商业世界再次实现企业经营的繁荣?来自沃兰斯风投、哈大学、福大学等学府和相关机构、组织的研究者与实践者带来关于未来商业的思考。2.如何正确的认识风险,甚预判风险?如何让找对变革的方向?如何在未来几十年甚几个世纪里跟上时代的风向?本书作为21年“企业为世界福利的媒介”全球论坛发言汇编,为所有企业家提供的指引。位来自世界知名大学、机构、企业的学者、高管、书作者和创新企业家,对ESG、循环经济、低碳经济
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初创公司的退出机制亚历桑德罗·克里梅德斯机械工业出版社9787111727002 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
设计的退出方案,卖掉你的公司,以及创业者需要了解的其他事情很多创业者都梦想着,有他们能终把自己的公司卖掉,从自己的工作和付出中实现回报。但是,对于初创公司的创始人和高管来说,能够获得跟公司并购相关的信息很少,而很多相关的知识来源于投资银行家,这些人通常关注的是后期阶段的公司,并且他们的服务收费很高。在本书中,投资银行专家和创业老手亚历桑德罗?克里梅德斯提供了一份有趣且易于学创公司并购路线图。从投资银行家和金融家所扮演的角色,来做好卖掉公司的准备、编写推销材料、列出目标收购方名单、起收购意向书、履行尽职调查等,你将了解到在现实世界中“卖掉你的公司”意味着什么。本书适合初创公司的创始人、高管、经理以及其他商者,对于为初创公司制定战略、推动增长或设计退出方案的任何相关人员来说,本书
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轻加盟:先锋践行者的实例分享郭东卫中华工商联合出版社有限责任公司9787515841151 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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竞争爱德华·德博诺中国科学技术出版社9787523602584 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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教导型组织-最新版侯志奎著中国物资出版社9787504755452
作者站在理论的制高点,剖析商业原旨,又以深沉的笔触解析世界**组织的秘密,并把这些让组织长盛不衰的密码融入企业管理中,引出了教导型组织体系的概念。在此之后,作者着重讲解了如何塑造教导型组织,如何成为教导型组织的领导者,以及教导型组织体系会把企业的未来带到什么高度。全书逻辑缜密,既有理论深度又有实用性,是读者处理企业管理事务不可或缺的理念性辅助图书。
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![组织发展与变革 沃里 著;李剑锋 译;[美]卡明斯 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
组织发展与变革 沃里 著;李剑锋 译;[美]卡明斯 清华大学出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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中国创新人才发展报告.2025:面向未来产业的创新人才与国际科技创新中心建设
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正版书籍 QBQ!问题背后的问题(团队篇):成就卓越的组织 (美)米勒 著,何训,贾淼磊 译 电子工业出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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盖亚组织,机械工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
★作者况阳拥有华为13年、阿里巴巴2年的从业经历,亲身经历过华为、阿里巴巴等不同形态的企业,具备丰富的企业实践经验。广泛涉猎人力资源领域,在组织设计、人才培养、绩效管理等领域有深入研究。★盖亚组织是一种基于复杂科学的组织形态,符合东方文化下企业家的整体观。书中提出的13条精华原则,会使企业活力四射、生机盎然。★中欧国际工商学院管理学教授忻榕、清华大学经济管理学院领导力与组织管理
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培训需求分析与年度计划制订:基于组织战略,做”对的”培训!崔连斌电子工业出版社9787121475719 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创业思维导论牟焕森北京邮电大学出版社9787563567898 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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现代服务礼仪薛巍中国财富出版社有限公司9787504779762 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织行为学-提高执行力和的要素贾森·科尔基特东北财经大学出版社9787565401657 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织行为学(3版)组织行为学写组国家开放大学出版社9787304080556 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创业团队交互记忆系统研究:模型、机制与策略李巍科学出版社9787030745347 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织行为学陈春花机械工业出版社9787111765882 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
如今的组织管理中,四个基本的关系:个人与目标的关系、个人与组织的关系、组织与环境的关系以及组织与变化的关系,都改变了。随之而来的新范式必然也将逐渐融入组织行为学的经典框架,本教材不仅强调对基本概念和理论的把握,更突出对环境的分析,以及新环境影响下的组织行为、组织学织网络的创新和价值。组织管理的核心价值,需要回归到组织赋能与激活人,以响应“现实”组织的特征。本教材不仅融入了大量实际案例,以阐释组织行为学的主要管理理论、核心问题和现实管理中的应用场景,还通过团队练络练我测试等可读、趣味与实用。
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小团队目标管理(全图解落地版)任康磊人民邮电出版社9787115568038 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理类图书作家任康磊年管理实战经结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 可落地、可实操的目标管理方 涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节 帮助打造小团队,轻松完成各项艰难任务 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述目标管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人裁腾 IGA亚太区裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉 附赠0分钟节课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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理解组织查尔斯·汉迪机械工业出版社9787111780618 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
当代创见的组织行为大师 管理哲学之父新秩序的预言家伦敦商学院创始人 查尔斯·汉迪 解答“组织和个人如何可持续发展”的问题 ------------- 出版以来全球,累计销量超过100万册 汉迪的《理解组织》,对所有管理者都关心的关键概念:文化、激励力、权力、角色扮演以及团队合作行了富有启发的探讨,并立足商业实践,直白地阐述了管理者如何将这六个关键概念转化为有效的管理工具。他讨论了所有组织都需要关注的事项:如何选拔、培养和激励员工;如何构建和设计工作;如何解决政治冲突;如何为管理者制定指导方针;以及如何为未来做好规划。他描述的方法和技巧都价值。 汉迪以生动且通俗易懂的方式呈现观点,书中充满了启发的案例和创造的隐喻:从托尔斯泰关于自我概念的思想,到“早上好”的多重含义,再到电梯停运时的对话,乃葡萄园或大象的适
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客户服务礼仪(2版)韩艳华电子工业出版社9787121441868 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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不会游戏化管理带不好95后团队 梅霖 中华工商联合出版社有限责任公司 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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行动学操作力提升、团队建设和组织变革的有效策略:3版 迈克尔·马奎特 中国人民大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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会务主管日常管理工作技能与范本 正版图书,下单速发,可开发票
明确工作岗位的职责要求,细化不同岗位的工作技能,提供行之有效的管理工具,提供具体可行的考核依据。
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组织行为学绚皓哈尔滨工业大学出版社9787560330396 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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精益管理理论与应用蔺宇机械工业出版社9787111734178 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
精益管理方法凝聚了30多年精益管理研究与实践的智慧
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组织的7个精)尼古拉斯·巴内特地震出版社9787502851705 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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项目策划与文案写作孟庆荣北京大学出版社9787301362532 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书采用“理实一体”的编写模式。编者在本书的编写过程中对编写体行了创新,注重理论与实践紧密结合,体现了“理实一体化”的教学新模式。本书在编写上聚焦于文案写作的实战训练,紧密结合社会各行业的职业需求,于将基础理论知识与职业技能有效融合。“专题写作篇”中的每一章都设有“文案写作实战训练”环节,训练内容涉及文案框架的设计、文案提纲的编写、整体文案的写作等,旨在帮助学生提升文案写作能力。
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人单合一的实践本杰明·拉克机械工业出版社9787111758167 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
以人单合一颠覆经典管理模式,以链群合约重组生态品牌新范式。 工业时代,中国企业都在学管理模式。到物联网时代,大家都在探索新的管理模式,海尔希望开辟一条物联网的新路。 “人单合一”模式是物联网时代的管理模式。所谓“人单合一”,“人”是员工,“单”不是订单,而是用户。“合一”是员工和用户融为一体,把员工创造的价值体现在用户价值上,把员工创造的价值和分享的价值合一。 “人单合一”硅谷研究中心院长安妮卡·斯泰贝认为,21世纪应有一个普适的管理理念,它应以不同的方式和程度被不同国家的企业遵循和采纳。真正改变整个管理模式的企业只有一个,是海尔。海尔模式将硅谷模式,因为硅谷模式只适用于中小企业创业,而海尔是大企业转型变革的典范。 截23年9月,全球学合一的企业会员有41.7万家,覆盖了全球75个不同的国家和
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企业组织模糊的生成机理与调控机制研究——中层经理的信息诠释作用赵颖中国财政经济出版社9787522326405 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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Z理论(典藏版)威廉·大内机械工业出版社9787111748656 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。 -“华章经典·管理”丛书典藏版,在旧版本的基础行了升级。 -审校,内容更,深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷,突出,阅读不疲惫。 -纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。 -精美设计,全系列经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。 -大师经典之作,细节优化打磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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