《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》：被誉为 领导力开发的圣经 当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。本书的鲜明特点是：领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的权威宝典领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能 培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力；时间管理 重新配置时间精力资源，决定如何高效工作；工作理念 更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点《业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩》：畅销书《
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企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常的生产经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。好的企业管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。本书将告诉你，什么才是完善的制度管理。
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中层领导是事业兴衰的关键、是带动全局的纲要、是承上启下的桥梁 差以毫厘，谬以千里。
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你愿意成为一名领导者吗？你能够成为一名新时代的领导者吗？你凭借什么让自己胜任21世纪的领导职务？你应该如何踏出迈向新时代领导者的**步呢？ 新的时代需要新型的领导者，谁将成为21世纪的新型领导者？谁将引领世界走向更好的未来？谁将成为新文化的监管者？ 在《领导者***的8项素质》中，贝瑟尔博士，全球领导力专家、畅销书作者、多次获奖的演说家，通过现实中卓越领导者的生动实例、奥斯卡电影片段及历史名人的言行，为你展示成为一名21世纪新型领导者应该具有的8项素质。
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全球10位思想领袖（thought leaders）之一的领导力大师凯文·卡什曼(Kevin Cashman)*为经典的作品！2000年*畅销商业图书**名（800-CEO-READ）评选！全球100余所商学院领导力必修教材！ color=brown>点击免费阅读更多章节：修炼领导力：成就一生的领导者
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领导力的政治智商：成功的领导者如何做到与众不同 起步靠智商，成长需情商，做大要政治智商
伟大的变化正主导着这个世界，除非我们跟着变化移动，否则我们将成为其受害者被淘汰。现今，政治智商（ PQ ）是领导力的全新素质，它能更有效地促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。成功的领导者们将在世界舞台上打造并提供战略互动的平台，筹划企业、组织和政府间的合作，共同发力规划美好未来。
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可复制的领导力2：樊登的7堂管理课(专享签名版） 百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部；樊登打磨5年，帮助提升你的管理能力；俞敏洪、宋志平、刘东华、宁向东、刘润联袂推荐
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀，重磅新作 2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部 3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐 4.用对方法，你也可以成为优秀的管理者 5.构建生物态思维，让优秀的员工自己长出来
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知名管理专家，“中国企业执行力研究**人”，周永亮博士**力作！ 兵道为一，融古今中外领袖兵法为一炉，合众若水，汇十二核心领导策略于一堂，如果说波斯纳等人对于领导力的阐释是基于西方价值观的自信，那么本书以栩栩如生的古典智慧让我们看到了中国领袖的风采和底蕴。 百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 ——《孙子兵法》孙武 《孙子兵法》里讲不战而屈人之兵，这对商业是很大的启发。从做事方法上讲就是“守正出奇”。 ——联想集团董事局主席柳传志 带兵之人，**要才堪治民；第二要不怕死；第三要不急于名利；第四要耐受辛苦。治兵之才，不外公、明、勤。 ——《曾胡治兵
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稻盛和夫 活法 干法 心法 稻盛和夫 套装三册人生工作经营哲学 企业管理书稻盛和夫人生回顾半个世纪经营盘点经商创业企业经 日本“经营之圣”对年轻人的一生嘱托，10大忠告，30个叮咛，让你受益终生
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美国地产大王、亿万富翁、畅销书作家唐纳德·特朗普作序推荐。 西点军校优秀毕业生，美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家，揭密成功领导者的十大法则。 西点军校流传着这样一句话：“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。”*令人欢欣鼓舞的是，我明白并且将要看到，西点给予我的不仅仅是伟大的自由主义教育——还提供了培养真正领导才能的训练。 凯利·普度 “这本书给企业家们上了一堂优秀的商业和人生之课。” 特朗普集团执行副总裁与高级法律顾问 乔治·罗斯 “在与凯利·普度一起工作发展一家企业时，我目睹了他是怎样运用他的十大原则的。本书概括了让他获得成功的十大法则，为所有行业的企业家们
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本书通过大量的经典案例，以通俗易懂的语言，站在职场生存、寻求合作的高度上，结合决定人脉成败的各个因素，对社交中的同事关系、上下级关系、客户关系的处理技巧作了详细的剖析，在此基础上，提出了“人脉就是财富”的观点，因而具有很强的实用性和指导意义。
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做最出色的中层领导：让问题到你为止 出色的管理者靠天赋；卓越的管理者靠修炼。打造自身卓越的领导力，做横扫问题的中层领导。
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《高情商领导力》哈佛大学“情商之父”丹尼尔?戈尔曼领导力实践智慧呈现
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写给管理者的读人笔记 心理学家十年专业研究，海量读人实践精华手记！管人必从读人出发；读人读这一本就行
◎ 对于管理者来说，读人能力是其领导能力的核心，管人必从读人出发； ◎ 对于组织来说，其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石； ◎ 对于一般读者来说，根植于实践场景中的专业读人技术，可以帮你营造更好的人际空间。 ◎ 读人能力的重要性可见一斑，而讲解读人的著作并不少，要么过于理论化，缺乏人才管理实践场景的支持；要么太经验化，缺乏结构规律，难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石，在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力，读这一本就够了！ ◎ 基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后，形成这本精华笔记 ◎ 帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎ 揭秘读人专家的大脑加工过程，摒弃读人心理误区 ◎ 串起众多读人利器的具体应用，
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拥有清晰、令人信服的愿景，对于领导者至关重要。如果连你自己都不知道要去哪里，企业又怎么可能前进？所以，你该如何构建你的愿景？该如何让他人与你同行？又该如何让你的愿景在组织内的所有层级遵循和践行？ 《纽约时报》畅销书作家迈克尔·海亚特，在他的新著《愿景驱动领导者》一书中，介绍了如何构建极具吸引及令人信服的企业愿景，并以其激励及鼓舞团队的工具。《愿景驱动领导者》是迈克尔·海亚特以其40多年来身为企业家和管理者的丰富经验，在组织科学和心理学方面的非凡洞察，结合常年积累的多个行业的典型案例的又一力作，帮助所有期许美好未来发展的我们—从探寻愿景的意义，到找到真正想去的地方，再到实施且达致结果的企业制胜之法。 本书将帮助我们得到如下收获： 为你的企业构建一个令人信服的愿景 确保愿景清晰明确、鼓舞
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管理者如何管好手下的人。让被管的人心服口服如理好手中的事，把事理得顺顺当当，这里边潜藏着极大的学问。
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*1个模型，4大关键策略，*化团队竞争力！ 本书是通过1个模型（竞争价值模型）、4大关键策略（重塑组织文化 传递正能量 积极沟通 建立终极目标），以及5套实践方案，让你快速掌握正向领导技巧，*化你的团队竞争力！ * 正向领导力 之父、罗斯商学院教授、富布赖特杰出学者金 卡梅隆诚意之作！ 作者是 正向领导力 方面的代表性人物，致力于组织的良性发展，被公认为是组织科学领域十大学者之一，也是罗斯商学院正向组织型学术研究中心的联合创始人，这本书是他多年经验的总结，也是正向领导技巧实践版，帮助提升团队业绩，实现逆势增长。 *通用、苹果、华为等企业热捧的领导理念。 包括通用、苹果、华为在内的越来越多的企业都在倡导正向领导这一领导理念。LeadershipNOW（一家致力于寻找美国*潜力的公司总裁人选的网站）大力推荐本书：人
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领导者法则：沟通、吸引、追随法则（套装3册） 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式，了解其中的秘诀，任何人都能成为卓越的领导者。在任何场合影响和领导他人，在任何时间都能被人追随。
《领导者***法则：沟通、吸引、追随法则（套装3册）》用大量案例，全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策，有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度，清晰地传达自己的观点，成为更有力的沟通者。让你在极短时间内，用超简单的方式，成为任何场合下的沟通达人，练就左右逢源的沟通本领。沟通的重点不在于说什么，而在于怎么说。良好沟通，就是把话说到别人心尖上；把话说好，就能让人心甘情愿地替你把事做好。 掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力，为你打造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物，是我们天生的权利，而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来，在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力，实现人生的华丽蜕变！为了
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行动探询：适时转变领导力的秘诀 如何适时转变领导力？如何提升行为的有效性？如何创造持续学习的积极氛围？践行用行为与探询的方式，实现自我转型的美丽涅槃~
行动探询是一种全新的、在行动过程中学*力的方法。这种易于实施的过程让我们学会在关键时刻行使转型的权力，并且总体而言会更多地采取适时的行动。比尔 托伯特和他的合作伙伴将引领你一步步探索越来越复杂的 行动逻辑 分析周边世界并对其做出反应的策略 直到你能不间断地练习行动探询。在本书中，你会看到对各类人物的谈话，包括管理者、企业CEO和世界领导者，有关领导力和组织转型的真实故事展示了行动探询会如何增进个人的真诚性、关系的相互性、公司的盈利性、长期的组织和环境的可持续性。
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如果你认同以下观点： ■ 玉帝不会用人； ■ 唐僧是个好领导； ■ 孙悟空缺乏领导力； ■ 猪八戒好吃懒做； ■ 沙僧任劳任怨； 那么，你需要仔细阅读本书内容，它将颠覆你的传统观点，让你脑洞大开。
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《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮10多年的管理和培训体验，语言风格与故事情节都比较真实，有管理散文的风格，将管理艺术融于现实案例，通俗易懂，可读性强，贴近工作与生活。作者就职于携程，有一定的宣传作用。 作者本人是资深培训主管，能保证内容的专业度和可信度。
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在这个浮躁的社会背景下，《为政之本》代表的是一种坚守，坚守一份延续与传承，或者说，是要我们通过坚守养成一种习惯，这个习惯可以让我们保持*初的信仰——在这个信仰缺失的年代，有信仰的人，就是幸福的人。
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领导紧张忙碌，员工被动 组织效能低下，缺乏创新 都是因为不能有效授权。 胡大平老师是一位良医，通过有效授权这剂良药，帮助领导者快速解放自我、恢复精力，做到智慧管理、从容领导。
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本书介绍的是全世界*流行的变革领导方法。该书由举世闻名的领导力专家，世界**企业领导与变革领域*权威的代言人约翰·科特撰写导读进行推荐，是畅销书《变革之心》的姊妹篇。 本书适合公司经理人、企业管理人员来阅读使用。
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《你也可以当领导》由顾廷廷主编，旨在引导普通领导者通过缜密的思维成长为高明的领导，正确的理解在现实中遇到的大量理论问题和新观点。《你也可以当领导》不仅告诉你什么样的领导是高明的领导，而且告诉你怎样成为一个高明的领导。此外，书中还阐述了作为管理者如何从现有的位置升迁到一个更高、更理想的位置。
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北大领导课 用人是一种艺术，管理是一种智慧，领导是一门需要学习的学问。
没有天生的领导者，只有勤奋的学习者！ 领导者的用人之道 取人之长，容人之短；不求完人，但求能人。 领导者的处事之道 大事讲原则，小事讲团结；难事讲坚持，办事讲公道。 领导者的管理之道 借脑而用，吸收创新；借势而为，顺势腾飞；借力而行，善于推进。
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员工士气的高低，直接关系着企业的命运。能否有效鼓励员工，关键在于上司。但长期以来，多数管理者单纯依靠物质激励来鼓舞员工士气，这种单一的激励方式均以失败而告终。 作者为使管理者走出物质激励的怪圈，总结出了20个鼓舞员工士气的魔法。这些魔法简明扼要，效果非凡，数千家企业因此获得的非凡成就便是证明。这20个魔法是所有精明上司必须掌握的。如： ★经常和员工说“做你想做的事”，你会发现他们都变得不同凡响。 ★在公共场合，多表扬工作努力、成绩突出的员工，你会收到意想不到的效果。 ★询问工作状况时，使用“你是怎么认为的呢”这样的表达方式，你会发现你的员工变得更加有创意。 …… 只须简单加以运用，并轻松持续下去，你会惊讶地发现员工的神奇变化！
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