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高效执行力是双面胶,一面粘着战略,一面粘着成功。通往功的路上,靠策略不行,靠工具不行,只有靠高效率的执行,才能荆斩棘,到达成功的彼岸。 正确的战略+上下一致的执行力=创造奇迹 不要在执行的时候,随随便便耍小聪明,一个人的聪明不是聪明,一个民族的聪明、整体的聪明才是真聪明。 用人用的是人心,你要是把人心给赢得了,那一切都好办了。 人心是企业的魂,人心齐了,企业便有了凝聚力。有了魂魄。
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带领一群人做事情是领导,指挥一群人做事情是领袖;事必躬亲是领导,抓大放小是领袖;走一步看一步是领导,看天看地看久远是领袖。从领导到领袖只有一步之遥,《领导的领导》助您完成完美一跃。 点击免费阅读更多章节:领导的领导
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一个优秀的主管要能做到言出必行、指挥若定,让下属感到威严而又可敬。那么威信来自哪里?它来自领导者渊博的知淡、丰富的经验、果断的决策、良好的形象。以及卓越的工作技能。 主管主要面对的三大问题: 一是“人”的问题:一个企业从诞生的那一刻起。有很多因素决定着它的命运。充足的资本、尖端的技术、先进的设备、广阔的市场前景……许多主管在执意追求这些客观条件的时候,却多多少少忽视了“人”在其中的决定性作用。“人”是永恒的主语,员工才是企业命运的主宰者,对于“人”千万不可大意,那些看似细枝末节的问题,却是影响企业发展壮大的关键所在。 二是权力的问题:一个优秀的主管应该明白,自己手中的权力不是用来把玩、不是用来珍藏、不是用来满足虚荣心的,权力意味着一种至高无上的责任,你要把企业带
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中层领导是单元的中坚力量,是系上级领导与下属职员之间的桥梁,兼有领导者与下属的双重身份。失败的中层领导容易受“夹板气”,成功的中层领导导容易受“夹板爱”。
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奇正领导力(奇正领导力=三维硬实力+十二度软实力+魔方巧实力)
《奇正领导力》是作者基于中国本土文化的领导理论蕴含深刻的智慧。 《奇正领导力》阐述了奇正领导力的概念,介绍了作者独创的三维十二度领导力模型:借助国学理论,将领导力分为三维硬实力和十二度软实力,并借助魔方的比喻,升华为“魔方巧实力”。 通过立体的视角诠释了全新的领导力理论,内容结构清晰,逻辑性强。 《奇正领导力》作者在军队和金融行业有数十年的领导经验,将军事领导与商业领导进行互通比较,独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
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道德经与领导力 中华传统智慧的现代应用,管理者的《道德经》研习指引,道术相合 醍醐灌顶,众多管理者一致力荐阅读
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领导学(第5版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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破解官道密码,滋养为政之学。
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登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而达千里;假舟楫者,非能泳也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。 点击免费阅读更多章节:非常时期非常领导
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承上启下,超强 黏合剂 是这样炼成的。 这样做才是一个优秀的中层管理者。
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为什么美军能够持续地表现出强大的执行力?是什么给了海豹突击队、游骑兵、蓝色天使、雷鸟这些美军中的精英部队技能和信心,使其如此成功地履行他们的使命?美军精英部队在执行力方面究竟能够教给我们什么?本书将逐一告诉你答案!
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领导力不是用来谈论的,更不是用来作为理论的,而是用来创造业绩的,也就是用来创造结果的。 没有结果,你干到死都没用! 紧盯结果,让你的领导力迅速提升!
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◆领导力研究大师,约翰`马克斯维尔博士40余年领导力研究合集,全面解开领导力的秘诀! ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆无论是培养企业家的哈佛大学,还是培养将军的西点军校均聘请马克斯维尔博士开设领导力课程! ◆提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书:
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执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出领导的角色定位。领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。 缺乏执行的领导会导致团队多企业做强、做大的瓶颈。如何突破这一发展障碍?答案似乎只有一个:强化执行力,打造领导力。 领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。
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★ 如果你是**次带领团队 ★ 如果你认为自己不适合做领导 ★ 如果你还不知道领导的职责和任务 不必再烦恼不安,本书将为你介绍效果卓著的领导才能掌握术 或许你从未打算当领导,或认为自己不适合当领导,但有时,当领导也是“不得不承担起来的工作”。只要掌握一些重要原则,避免误区,你也可以打造一支有战斗力的精英团队,成为一个在关键时刻能让人信任的领导。
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《领导梯队》具体实施的操作手册。 来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系。 帮助组织培养管理和领导人才的一流战略工具。 建立全面有效的管理者能力发展体系。 了解并管理自己(10项能力) 了解并管理他人(17项能力) 了解并管理业务(19项能力)
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《领导口才提升***全书》领导者语言艺术实用宝典之一。“一言可以兴邦,一言可以误国”,身为领导,就是要有过硬的口才,才能得以服众,带领团队创造卓著的业绩! 领导说话要有影响力,富有清晰的逻辑,有热情与力量,每句话都能渗透人心,感染人心! 无论是批评教育、赞誉表彰,还是谈判应酬、化解矛盾……所有情境,助你轻松驾驭,成就事业的辉煌! 塑造领导者说话魅力,让下属洗耳恭听,提高领导者说话水平,令下属一呼百应,好口才彰显领导的魅力与睿智!好口才展现领导的气场与能力!
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可复制的领导力套装(1+2):樊登的9堂商业课+樊登的7堂管理课 百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部;樊登打磨5年,帮助提升你的管理能力;俞敏洪、宋志平、刘东华、宁向东、刘润联袂推荐
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀,重磅新作 2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部 3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐 4.用对方法,你也可以成为优秀的管理者 5.构建生物态思维,让优秀的员工自己长出来
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本书有三个 新 : 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的**名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。 后浪出版公司 姐妹篇: 《交办的技术》
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麦肯锡领导力(团购,请致电400-106-6666转6) 麦肯锡卓越领导力的进阶之道;组织灵活化、敏捷化的管理典范
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不言而喻,领导力是现代组织富强的重要资源。同时,领导理念及领导行为模式与社会发展形势紧密相关。在不同的社会和文化背景下领导力具有不同的表现形式及现实意义。《领导科学基础》(作者彭忠益)告诉你何为科学的领导学。
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★ 丹尼尔 戈尔曼继《情商》之后的又一革命性著作! ★ ***畅销书,巨资引进! 该书由情商说创始人、美国著名心理学家丹尼尔 戈尔曼(Daniel Goleman)及著名的情商研究专家理查德 博雅兹(Richard Boyatzis)和安妮 麦基(Annie McKee)团队合作,共同探究高情商在领导艺术中所扮演的角色,揭开其在组织的成败与“高情商领导”之间的神经科学方面的联系。向读者介绍了领导的情感是富有感染力的,如果一位领导传递的是力量和热情,那么一个组织就能够繁荣;如果一位领导传递的是消极的、不和谐的情感信息,那么组织就会失去正确的方向。 书中介绍了能够引起人们共鸣的领导者——不论他们是首席执行官还是经理,是教练还是政客——在出人头地的过程之中,凭借的不仅是技巧和聪明,而且要运用诸如心灵相通与自知之明这样的手段和其他人沟通联系的情商方面的能力。同
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从优秀到卓越,经理人需要加强五项修炼:权威,团队,决策,文化和逆境抵抗。 *受欢迎的管理培训大师 *经典、热门培训课程
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上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型 帮助管理者持续成功,迈向事业的高目标 全球颇具影响力50大商业思想家全新力作
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心理健康和心理调适/创新领导艺术与领导方法丛书(消除负面影响调节健康心态的医师)
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共和国三大演讲家:中国教育艺术泰斗李燕杰教授、中国演讲艺术泰斗彭清一教授、中国领袖口才泰斗刘吉教授联袂推荐 响应*书记、*副总理关于脱稿演讲的倡导,帮领导干部梳理自己积淀的经验智慧,形成系统的管理知识构架,提高口才表达能力和相关学识,从而在实际工作中出口成章,对各种管理方法信手拈来。
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孔子论领导力:孔子的思想如何让你成为一名更好的领导者 世界公认的领导力大师约翰阿代尔,首次以中国圣贤思想精髓,融合现代领导力理念技巧,指导人们在各自的领域中成为更好的领导者。
全球领导力首席权威的破冰之作: 世界公认的 领导力大师约翰 阿代尔,首次以中国圣贤思想精髓,融合现代领导力理念技巧,指导人们在各自的领域中成为更好的领导者。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径,16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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全球*猎头公司光辉国际CEO凯文 卡什曼强力推荐;被广泛认可为*严格的教练培训和认证程序创始人的*领导力力作
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了解对上级领导不能犯的错误,做领导的得力下属了解对下级员工不能犯的错误,做好团队的“头狼”了解对中层自身不能犯的错误,快速提升职场竞争力认识86个错误,摆脱困扰,防微杜渐提高管理水平借鉴经验,规避86个错误,保障职业生涯稳健发展
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组织领导力:组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值;必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任,而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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竞争与博弈:组织间的竞争与合作(吴维库和谐领导力系列之4,锻炼领导者动态、全局、前瞻思维模式,采取共存与合作的竞争行为,
吴维库教授2012年荣获“机械工业出版社60周年**影响力作者”。吴博士的和谐领导力体系由四个模块构成: 阳光心态 实现自我与自我的和谐 情商与影响力 实现自我与他人的和谐 以价值观为本 实现个人与组织的和谐 竞争与博弈 实现组织与组织的和谐
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全球知名的领导力专家库泽斯和波斯纳将焦点专住于领导者所面临的那些挑战,向我们呈现了他们缜密而具有说服力的见解,为每位领导者特别是那些有抱负的领导者,探索他们走向卓越的道路提供了很好的借鉴。 作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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文化之于社会就如记忆之于个体。 ——文化心理学大师 蔡安迪斯、 文化是指导人们行为的心理程序。 ——跨文化管理大师 郝夫斯特 本书特色: 1.生动翔实的案例,恬淡幽默的语言。 2.引人入胜的练习和角色模拟。 3.通过典型的外国影片来讲述跨文化管理。 4.跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱。 5.跨文化团队建设的艰辛。 6.跨文化人力资源管理的挑战。 7.全球化职业旅程的酸甜苦辣。 *前沿跨文化管理理论。 讲述文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。 着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。 本书适合:MBA,EMBA教材。 高校相关专业研究生、
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新鲜感:如何保持工作的永久激情和动力 Thinker 50 获奖作品,HarperBusiness年度佳作,甲骨文公司前高管、全球十大领导力专家之一莉兹·怀斯曼,讲述如何掌握事业人生积极心态
★《华尔街日报》畅销作者 ★THINKERS 50 获奖作品 ★HARPER BUSINESS 年度佳作 ★ 如果你想掌握学习的能力,不断提升自我,那么《新鲜感》是之作。 Google运营高级总裁拉兹洛 博克(Laszlo Bock) ★甲骨文公司前高管、著名管理学家、全球十大领导力专家之一倾情讲述 怎样走出工作 瓶颈期 ,克服职业倦怠? 4种职场年轻心态、8条新鲜感学习路线 帮助你重获学习能力与好奇心,掌握事业人生积极心态! 。
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读懂成功年轻管理者应具备的25个特质,掌握明星管理的10个技能! 本书适合哪些人阅读? 1.希望能够担当管理者重任的经理人或即将上任的经理人。 2.已经管理他人一段时间并不可避免地了解了这一真相的人:管理别人很难。进入21世纪,我们经常会有这样的想法:“我搞定了”或者“这很简单”。随着时间的推移,我们认识到自己需要积极地学习如何做一名高效的领导者而不能等到付出一定代价后才想要学习。 3.具有丰富经验的年轻管理者,他们希望确立自己的管理风格、改进自己的管理技能,他们从本书中得到的提示是,要重视管理基础(总是好事)并选择更易于实施的建议。 如果你得到了这本书且读到了这里,那么,本书正适合你的需要。
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正念与领导力:基于交互的视角 Mindfulness and Leadership: An Interaction Perspective
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总经理,是一个团队的领头羊,同时也是一个团队的浓缩和标志。卓越的军事天才拿破仑曾说:“一只狮子带领的绵羊队伍,可以打败一只绵羊带领的狮子队伍。”一个团队中领导者的核心作用由此可见一斑。在复杂的团队管理中,马银春编著的《总经理你就是企业形象代言人》能助你一臂之力。我们不奢求本书能使你的团队管理锦上添花,只希望能成为你饥寒交迫时的一杯水、一碗面、一盆火。
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领导核心能力提升手册(珍藏版)(听马云、郎咸平、李开复、稻盛和夫、乔布斯、卡耐基说统驭的秘密,让你拥有品牌领导力的气场,
谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 《领导者核心能力提升手册》是近年来出现的一个组织人事理论研究界的新兴词汇,它之所以引起越来越多的关注,与其同企业领导者能力建设这一命题密不可分。领导者核心能力在整个领导能力体系中处于本质层面和核心地位,是优秀领导者诸项能力中*关键、*根本和*重要的能力。本书通过对领导核心能力的分解与整合,为各级领导者提升领导能力开创了独到的思维视角和有效的历练途径。书中不仅从理论层面深入阐明了每项能力的意义、内容以及提升的途径和方法,同时还选取了大量生动鲜活的典型案例,既让理论落在了实处,又增强了可读性和趣味性,是广大领导者提升自身核心能力的参考读物。 ★领导者核心能力是构成领导素质不可或缺的关键力量 ★领导者核心能力是衡量领导科学管理水平的根本标
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故事的魅力 优秀领导都是讲故事的高手(美国本土已重印五次,曾获年度*有影响力的营销类书籍奖)
在书中,作者把100多个故事按照五个主题组织起来,为商界领导所面临的21个*难挑战的领导力问题提供了解决方案,是经商人士、商界领导的指南,也是讲故事人的资料。
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