
如何高效开会 企鹅卓越领导力丛书 购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包!超过6000万人使用这套图书,并取得职业发展的进步
一天学习一章,一周学完一本。 用一周的时间,学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself,享誉世界六十多年,助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书,并取得职业发展的进步。
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★麦戈文预见到了首次信息技术革命的到来,IT业不仅有利可图,而且将成为全球*的行业。 ★麦戈文是知名天使投资人熊晓鸽的老板和导师,是腾讯、搜狐、百度等众多中国高科技企业的投资人和领路人。 ★曾当选CCTV年度经济人物,是迄今为止wei一入选的外国企业家。 ★IDG创始人麦戈文家族独家授权作品。 ★比尔 盖茨 微软创始人,拉斐尔 莱夫(Rafael Reif),麻省理工学院校长,马未都 观复博物馆馆长,周鸿祎 360公司董事长兼CEO,张朝阳 搜狐公司董事局主席等联合推荐。
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杰出的领导力大师,组织发展理论的先驱,四任美国总统顾问团成员,多家《财富》500强企业的顾问,两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师,XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生,管理大师汉迪的老师。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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领导力:你就是未来最卓越的领导者(发掘领导优势,成就非凡人生.)
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《第五级领导的修炼》展现了一段通往崭新的领导方式与崭新的生活方式、使你脱胎换骨的旅程。它讲描了一段充满挑战的漫漫征程,在这条众生之路上,我们都试图把生活中散布四处的零碎部分整合成一个更加意义深远的整体。这是一段英雄的旅程,一次在荒野中对生活中我们所错失的东西的探索。当我们凯旋时,无论作为一个人,一名家庭成员,还是一位领导者,我们所有的生活角色都会焕然一新,对生活真诚且目的明确,期待翻天覆地的变化。
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铁腕执行力:企业领导者如何度过动荡时期(原书第2版) 《升职,凭什么是你》姊妹篇!后新冠纪元时代,需要铁腕领导方式。突破今天的业绩壁垒: 用执行力和新的战略承载这个复杂且动荡的时代。
当今时代,是变化剧烈的时代,是充满不确定性的时代。在这个时代,卓越的企业领导者必须要学会如何成功带领企业度过困境期。《铁腕执行力》中提供的指南,将很好地帮助领导者重新定位、点燃助力企业业绩增长的花火。铁腕执行力,成事力!
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中层领导力:行为习惯篇 领导力大师马克斯维尔博士全新力作!《纽约时报》畅销书!好习惯的养成,是塑造卓越领导者的必经之路。提升领导力的诸多习惯中,这11个至关重要,一旦养成,便可终生受益!读客熊猫君出品
◆没有天生的领导者,只有能成就卓越领导的好习惯,只要养成这11 个习惯,就能拥有卓越领导力! ◆领导力大师马克斯维尔博士全新力作,根据40年职业生涯,结合20年领导力研究,总结出提升领导力的11个好习惯,一旦养成,便可终生受益! ◆马克斯维尔博士曾向126 个国家的政要和企业家开设领导力课程!奥巴马总统、比尔 盖茨和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题! ◆Amazon 评分4.8 分!《纽约时报》畅销书!《福布斯》《华尔街日报》联袂推荐! ◆一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力! ◆让卓越的领导力成为你根深蒂固的习惯!拥有你想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事! ◆翻开本书,培养这11个习惯,拥有卓越领导力!
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“……42%的新受聘CEO却在一年半至两年半之间丢掉了工作,因为他们没有能力取得令投资者满意的结果。 “我们以为领袖就是同时具有野心、风度、计谋、知识、金钱,又能在正确的时间、正确的地方出现的人。 “这些不过是领袖可以利用的天资、本性与资源上的优势,并不构成领袖的要素。 领导力与品格有关。 不,领导力就是品格。 “有人以为领袖是天生的,因此,有些人生下来就知道作领导的诀窍,而其他人却不具备。他们以为,领导力是由气质加经验构成的,并非每个人都可成为罗斯福总统、戴高乐将军或丘吉尔首相。 “但这种看法与事实相差甚远。领导力并不是少数超人的专利,而是多数人的天职。”
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

人到高层(全球知名企业高层现身说法,揭开高层领导团队并肩作战、攻无不克的6大关键)
[图书卖点] l 哈佛大学资深教授、合宜集团麦克里兰研究与创新研究院杰出咨询专家合力打造 l 本书取材于对 12 个国家、 120 个高层领导团队的真实研究 l IBM 、飞利浦、壳牌、路透社、标准普尔和联合利华等全球知名企业高层现身说法 [编辑推荐] 为什么有的高层领导团队进入了能力不断攀升的螺旋式上升通道,而有的团队却还在毫无希望地苦苦挣扎或者成立不久就要么面临解体,要么陷入重重矛盾之中?本书指出,没有一个首席执行官能够使得领导团队变得强大,首席执行官所能做的是创造条件,提高使高层管理者小组发展成为一个出色的领导团队的可能性。那么,如何提高这种可能性?本书详细阐述了高层领导团队领导职能必须具备的 6 个条件以及如何创造这些条件。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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领导核心能力提升手册(珍藏版)(听马云、郎咸平、李开复、稻盛和夫、乔布斯、卡耐基说统驭的秘密,让你拥有品牌领导力的气场,
谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 《领导者核心能力提升手册》是近年来出现的一个组织人事理论研究界的新兴词汇,它之所以引起越来越多的关注,与其同企业领导者能力建设这一命题密不可分。领导者核心能力在整个领导能力体系中处于本质层面和核心地位,是优秀领导者诸项能力中*关键、*根本和*重要的能力。本书通过对领导核心能力的分解与整合,为各级领导者提升领导能力开创了独到的思维视角和有效的历练途径。书中不仅从理论层面深入阐明了每项能力的意义、内容以及提升的途径和方法,同时还选取了大量生动鲜活的典型案例,既让理论落在了实处,又增强了可读性和趣味性,是广大领导者提升自身核心能力的参考读物。 ★领导者核心能力是构成领导素质不可或缺的关键力量 ★领导者核心能力是衡量领导科学管理水平的根本标
¥25.30定价:¥36.80 (6.88折)

复兴中华文化首先必须复兴“道”的哲学,而复兴“道”的哲学,就必须让今天的人们认识“道学”的精髓,让人们知道“道学”在实践中的妙用。《王道(五行战略领导力)》通过“道学、科学、战略领导力”等八部分、十四章,依据“道学”原理对现代领导学理论进行详细阐述。以“五行战略领导力模型”为框架,探讨“道学”法则在战略领导力中的运用规律,以期为领导学研究者和实践者提供一个具有综合思辨特点的理论分析和实践指导工具。本书由柏学翥著。
¥30.40定价:¥38.00 (8折)

记住:这是你的船!要让它成为*好的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理,后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册,亚马逊网上好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。”
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大多数企业的领导者关注把企业建设成一个精明的组织:技术领先、战略出色、营销出众……这无疑是企业的核心竞争力,但是流动的信息和迅速发展的科技让这些竞争优势的保持时间缩短,有时甚至到了让企业力不从心的地步。
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世界**位领导学教授,被誉为欧洲的“彼得·德鲁克”!世界500强企业公认的*实用的管理学家,超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程!《高效领导》根据不同的主题分为六个部分。要成为一名成功的领导者,你必须有良好的组织和自律能力;善于设定目标并且专注;创造性地思考和决策;善于沟通。 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:个人成功》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:正确决策》
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埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询(询问而非命令的艺术)》共分七章。**章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中,为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高,谦逊的探询的实施对我们来说越困难,但与此同时,领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难,人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约,这将在第六章讨论。*后第七章,针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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本书讲述了日产汽车公司如何在著名管理奇才卡洛斯·戈恩的领导下袜同大逆转的故事。戈恩从法国雷诺公司“空降”日产,大刀阔斧实施一系列西方化的改革,打破日本固有的“企业联合”(原财阀)体系,运用跨部门团队,*终不但拯救了日产,还使日本经济在经历10年的低迷斯后看到了新的曙光。
¥15.80定价:¥21.00 (7.53折)

愿景驱动领导者:令你专注奋斗 激励团队 扩大业务的10个问题 思科中国前总裁林正刚,威马汽车沈晖倾情作序推荐,《规划*好的一年》领导力版
拥有清晰、令人信服的愿景,对于领导者至关重要。如果连你自己都不知道要去哪里,企业又怎么可能前进?所以,你该如何构建你的愿景?该如何让他人与你同行?又该如何让你的愿景在组织内的所有层级遵循和践行? 《纽约时报》畅销书作家迈克尔·海亚特,在他的新著《愿景驱动领导者》一书中,介绍了如何构建极具吸引及令人信服的企业愿景,并以其激励及鼓舞团队的工具。《愿景驱动领导者》是迈克尔·海亚特以其40多年来身为企业家和管理者的丰富经验,在组织科学和心理学方面的非凡洞察,结合常年积累的多个行业的典型案例的又一力作,帮助所有期许美好未来发展的我们—从探寻愿景的意义,到找到真正想去的地方,再到实施且达致结果的企业制胜之法。 本书将帮助我们得到如下收获: 为你的企业构建一个令人信服的愿景 确保愿景清晰明确、鼓舞
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CEO的秘密(CEO培训师和高级记者强强联合,15个月环球采访,轰动2010年博鳌经济论坛的奇书)
本书由10个酷爱经管类书籍的人预读过,他们中包括风险投资公司的经理、商学院的研究生、大型国企中层管理人员,他们对于这本书的评价都很高,甚至有人说被感动了。 维珍航空公司创始人理查德 布兰森的推荐能说明这本书的价值,他说:“我得承认,我不大爱看经管类书籍。我办维珍公司快40年了,从来没有学过别人,一开始就决定特立独行。我不知道哪本经管书是真正做过CEO的人写的,又是教新手真功夫的。要是早见到这样的书,我不知要少走多少弯路。” 如果像理查德 布兰森这样的传奇人物都觉得本书不容错过,你还在等什么呢? 点击免费阅读更多章节:CEO的秘密
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没有领导气场,只能永远当小兵 (气场的大小,决定了你领导力的高低!美国联邦调查局超强领导术教你打造一支无坚不摧的团队!)
不管寻求领导人角色的动机是什么,一个人必须认识并领会到这样一个职位并不是一种权利,而是一种独特的特权。领导力的特权会创造出帮助员工取得成功的无限机会。在一个组织中居于较高的职位,并不意味着就是在领导。一个组织没有卓越的领导人,就没有未来——不管这个组织的规模有多大,资源有多广,肩负着什么样的使命。 本书描述了许多联邦调查局多才多艺的领导人是如何在正式或非正式场合领导别人的——用他们自己的能力、干劲、顽强和献身精神。此外,本书还举例说明了一些卓越的执行官员是如何用自己的言行鼓励他们周围的职员提高绩效的。
¥20.50定价:¥29.80 (6.88折)

打造一支领导者的梦之队: 一位领导者的成功可以定义为:*在限度地利用其下属的能力。一个懂得培养其他领导者的领导者,其影响力会倍增。没有接班人,就没有成功。 领导者培养的六个层次: 层次一:使他们有些进步; 层次二:使他们胜任自己的工作; 层次三:使他们能在工作中复制自己的成长; 层次四:使他们能进入更高层次的工作; 层次五:使他们能把下属带上更高层次; 层次六:使他们能应付任何工作。
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)

¥20.10定价:¥28.00 (7.18折)

总裁的高度就是战略的高度!重视战略管理,科学制订决策,是每一位总裁无法回避的、决定企业命运和现实的问题。
¥28.20定价:¥35.00 (8.06折)

◎每一位企业管理者量身打造的性格解析手册;找到自己的人格类型,扬长避短,成为卓有成效的管理者。 ◎准确了解自己的性格,扬长避短,人生从而更有价值和意义。 ◎准确了解下属的性格,知人善用,充分发挥人力资源配置优势。 ◎准确了解上司、朋友、亲人的性格,改善你的人际关系。
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领导力的第二本书:从经典学领导力 如果再读一本领导力的书,就读这本! 本书解读了13本领导力经典 跟随专业的导游,踏上领导力经典的精彩旅程 追寻智者的足迹,领悟大师的启迪
如果再读一本领导力的书,就读这本! 本书解读了 13 本领导力经典 跟随专业的导游,踏上领导力经典的精彩旅程 追寻智者的足迹,领悟大师的启迪
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正念与领导力:基于交互的视角 Mindfulness and Leadership: An Interaction Perspective
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权威 严谨: 刘祯博士 师从管理学界知名学者陈春花教授 , 现为复旦大学东方管理学院特邀研究员 , 本书内容权威,知识逻辑严谨。 实用性 强:本书 从组织行为学角度和中国企业的实际出发 ,为个人和组织涉及的具体管理问题提供解决方法 。 通俗易懂 : 本书中不乏 精彩而到位的 实例分析 , 能 帮助读者 深入浅出地理解管理学知识 ,并将其运用于实践。
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高管领导力 一部属于高管的领导力修炼书,永恒的领导力是人格魅力,是具备超强的感召力。
优秀的领导即是千里马,又是伯乐!管理者的任务是把事情做好,即正确地做事;领导者的任务是只做对的事,即做正确的事。永恒的领导力是人格魅力,是具备超强的感召力。所有教练型领导的座右铭:支持自己的当事人赢,自己才能赢!教练型领导应具备的九点领导素质:激情、承诺、负责任、欣赏、付出、共赢、感召、可能性。
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折)

曾仕强教授精彩阐释中国式领导艺术。 点击免费阅读更多章节:在中国如何当领导
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执行力是把目标变成行动,把行动变成结果的能力,是将组织长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件,个人和组织的成功都离不开执行力。一个组织想要具备好的执行力就必须要掌握一定的执行技能。扎实、高效的执行技能是提升组织执行力的重要保证,也是实现组织战略目标的因素。 本书基于技能的视角对“执行”进行了深刻而全面的剖析,阐述了执行技能的概念及执行的基本原则,探讨了个人执行技能和企业执行技能的影响因素及提高方法,分析了高层管理者、中层管理者和基层管理者在执行技能上的不同表现及提高方法。另外,本书还从企业管理者软技能的四个维度,即德商、智商、情商、胆商对执行技能做了深入的分析。这是本书的一个大胆尝试和创新。
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者 打造可持续领导力7法则
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得**成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定*终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出**步,并逐步改进,日趋完美。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他
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领导力在于 行动 。戈壁行动领导力的课程一直为人津津乐道,因其能以体验式的教育突破传统商学教育难以突破的屏障,成功将 个人 置身 团队 ,完成 自我 到 领导 的转变。 本书文章来自中欧国际工商学院玄奘之路戈壁长跑队队员、教练等人,集结了队员们的亲身经历、成功经验与人生体悟,颇具趣味与意味,读之必有所获。
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的,《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的,作者曾经在国际期刊中发表过各类文章,涵盖广泛,如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
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卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻 超75名高级管理者的亲身经历,告诉你职场必经阶段,帮助你扫除苦难、提升领导力
其他同类图书推荐阅读: 认同:开启高效协作的密码 隐性领导力 发现和培养高潜质员工 卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻 成就卓越领导者的三大基石 初为领导者:激励和引领新团队的框架、流程和工具 领导梯队的建立 方法、工具和案例 领导者的自我超越:激发心理资本(升级版) 成为教练式的领导者:激发心理资本(升级版)(双色) 营造卓越工作场所: 提高敬业度的五种领导行为 本书根据对诸如强生、英特尔、通用电气和美国银行等知名公司超过75名高级管理人员的研究和访谈,得出了领导者成长必经的*个职业阶段 。 这些阶段可以提供非凡的学习和成长机会,或阻碍他们并防止进一步发展。但是经过每个阶段,你都从一个位置走向另一个位置。这些都将成就卓越的你。 本书对*个阶段进行解读
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成功有很多方法,当然成功也是有秘诀的!
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管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用,任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力,或是领导过分而管理不力,都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。
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沉住气,才能镇得住局面 沉下心,才能理得清事情
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领导者不必亲自划船,但他必须有乘风波浪的办法。在杰克·韦尔奇的领导理念中,挑战传统、反对官僚主义、授权予人、区别对待员工、全球配置资源、互联网运作、甄选接班人等领导艺术已经被广泛应用于众多管理者的实践,并成为他们以及他们团队成功的不二法宝。
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作者史蒂夫·拉德克利夫是英国内阁首席领导力培训师, 《领导如此简单》是当前欧洲*畅销的领导力实践用书。 在英国亚马逊网站,《领导如此简单》在领导力中一直是热门图书。一百多位读者给出了五星级评价,超过该网站上的历来任何一本商业图书的好评率。
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真正的领导者不是要事必躬亲,而在于他要指出路来。 掌握领导36计让你深谙统御下属、卓越管理领导艺术。 真正高明的领导者可以四两拨千斤,与之相反,平庸的领导即使手下强将如云,也会感到无从应付。领导艺术36计就是要教你彻底掌握领导的要义,让你的领导工作真正做到有条理、有板有眼、有进有退、有紧有松,成就领导生涯的辉煌。 一滴水中有智慧,每一计中有远虑。 领导不同于管理,领导需要真正能够起到“领而导之”的作用,管理就是要管得住、理得清。好的领导,肯定是个优秀的管理者,但优秀的管理者不一定能够成为好领导。换句话来说,领导的层次远远要比管理的层次要高得多,自然要求的素质和谋略也要多得多。领导36计就是要教你彻底掌握领导的要义,让你的领导工作真正做到有条有理、有板有眼、有进有退、有紧有
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本书从投资活动的种类和关注要素两个角度,归纳总结了董事在投资决策时审议的重点和应关注的重点内容,形成了结构比较完整、系统化的董事会投资决策指引,为董事会成员履职及进行投资决策提供参考。
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5大理由:听话≠称职,热情≠正确,忙碌≠有效,勤奋≠业绩,劳苦≠功高。
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制度是一个社会的游戏规则,或者更正式地说,是规范人类交往的人为约束。就企业而论,除遵守国家制度外,则主要依靠企业的种种规章制度来维持其自身的秩序和发展。
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本书是一部“爱心管理”的“圣经”,旨在告诫中国的企业管理者:爱是一种生产力。书中通过大量生动活泼的经典案例,深入浅出地阐述了“爱”的管理智慧,它让我们明白:爱不仅是人生的真实意义,也是管理学的真实意义。 你渴望员工激情澎湃吗?你渴望员工积极主动吗?你渴望减少恼人的人才流失现象吗?你渴望做一名优秀的管理者吗?请你从现在开始,仔细阅读并消化本书中蕴涵的管理理念,我们相信,未来你一定会取得卓越的成就!
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有效授权为组织带来较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩。 本书就授权管理——授权前的准备、授权中的控制、授权后的评估总结及要注意的一些细节做了详细的介绍,通过对本书内容的学习将更为深刻地理解授权管理。本书重在实际工作中的应用,章节结构的编排遵循管理工作的进程,能对管理者在工作中遇到的相关问题予以解答。书中每种实战技巧都有“经典回顾”与“案例分析”相结合,使管理者能够一目了然,学以致用。在“巧手点金”中,针对每一种问题都给读者提供了有效的解决办法,有较高的现实指导意义。
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一本书教你做一个高情商领导者 人与人的链接会激发出无限的智慧和幸福感,运用情感智能可以帮助我们在实现自己梦想的道路上内心笃定、勇往直前、左右逢源,是 VUCA 时代必不可少的一种能力。 腾讯人力资源副总经理 吴彦 情商领导力是每一位领导者都应该具备的能力,在管理付出的同时,运用情感智能激发团队的投入度与创造力,提升员工的敬业度,让公司业务在 VUCA 时代能持续有力增长,这是我们成为首屈一指公司持续努力的方向。 德盟集团北亚区人力资源总监 易晓燕 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成荫! 雅居乐地产集团人力行政中心总理经 张咏 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成
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从领导学与实践的关系上进,领导学是领导经验的系统总结和升华;从领导学的内容上讲,领导学既包括科学,也包括领导艺术。领导科学揭示领导活动的规律,反映领导工作的共性;领导艺术揭示领导活动的灵活性和创造性,反映领导工作的个性。个性和共性,即个别与一致,都是建立在领导活动客观规律基础之上的。 领导学是一门应用型学科,他的灵魂在于应用。注重实际应用,适应实践需要,这是领导学生命力之所在。 学习怎样当领导与学会怎样做人是同一个过程。学习和研究领导科学与领导艺术对于丰富人生,提高文化修养与思想境界也具有重要意义。
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*用人思想的内涵是:慧眼识人,大胆任人,团结聚人,精心育人,热情励人,大度容人,魅力服人,科学管人,辩证察人,不求全责备,不以偏概全、以瑕掩瑜,而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度,不仅看干部的一时一事,而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略*卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时,更要认识到*独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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人大都想当领导,每天有那么多的私人公司注册就是明证;领导不是想当就能当的,每天有那么多的企业倒闭也是明证。 一匹狼领导的羊群能够打败一只羊领导的狼群。没有无用的人,只有错误的位置。 什么是领导素质呢?一个便利店。**个老板经营了半年,生意冷冷清清。换了一个老板,人气增加不少,连旁边社区的居民也到这家商店消费,这第二个老板就是有领导素质。 《管理者每天读点领导学知识》由李智慧编著,涉及领导的素质、魅力、魄力、识人、选人、用人、管理、度量、决策、创新思路等诸多方面,旨在和大家共同探讨怎样提升领导能力。
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