《中层执行力》是一本让中层执行到位的使用说明书。 中层管理者是企业这棵大树的主干，是他们支撑着企业文化、管理团队、组织和流程。 中层管理者是企业执行力的真正缔造者，企业执行力的强弱主要取决于中层管理者。
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领导者的意识进化：迈向复杂世界的心智成长 开启成人蜕变之路，重新发现世界
★ 世界500强企业总裁教练 ★ 21 世纪职场领导力生成实操手册 ★ 华人管理世界首本意识进化作品 ★ 从自我设限到自我超越
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上任第一年2：从团队管理者到卓越领导者的成功转型 帮助管理者持续成功，迈向事业的高目标 全球颇具影响力50大商业思想家全新力作
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左手领导力，右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课
张佩星所著的《左手领导力右手影响力（世界500强企业管理者的领导力必修课）》将从管理者如何构建领导力，影响力的技能获得和行动实施，领导者如何识人、选人、育人、用人，领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述：什么是真正的领导者，什么是有效的领导力和影响力，什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术；作为领导者，如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力，如何施展强大而深远的影响力，如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源，从而带领人们实现更宏大的目标；作为管理者，如何从平凡到杰出，如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力，如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展，并在企业发展的同时，为社会创造价值，为社会贡献出兼具
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铁腕执行力：企业领导者如何度过动荡时期（原书第2版） 《升职，凭什么是你》姊妹篇！后新冠纪元时代，需要铁腕领导方式。突破今天的业绩壁垒: 用执行力和新的战略承载这个复杂且动荡的时代。
当今时代，是变化剧烈的时代，是充满不确定性的时代。在这个时代，卓越的企业领导者必须要学会如何成功带领企业度过困境期。《铁腕执行力》中提供的指南，将很好地帮助领导者重新定位、点燃助力企业业绩增长的花火。铁腕执行力，成事力！
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基业长青的领导力 沃德精英商学院20 年间管理培训的经验总结，多个角度提升领导力！
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“费”话连篇——从专业经理人到专业领导者(从基层领导迅速升职管理者的成功学经验谈)
这是一本领导者的救命守则，也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透，带点有趣的口吻，让你手拿职场照妖镜，看清经营管理大小事！费话连篇」字字珠玑，引导读者赢得人格、赢得人生，进而赢得成就；这些超越职场的珍贵体悟，都是作者走过人生风雨后，发现不该被抛弃的重要追求；而这些体悟正是决定一个领导者伟大的关键。这本书，将是引爆你思索「领导」真义的全新开始！「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度，为领导统御竖立大家风范；因为「领导」和我们想得不一样！
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从管理新人到卓越管理者（修订本） 指导管理新人完成角色的转变，获得正确的引导，帮助其在成为卓越管理者的征途上迈出坚定的一步
作为一名管理者，你也许能一边睡觉一边写程序，但员工不会因此对你肃然起敬。员工很尊敬的管理者，通常能够做到以下几点：愿意抽出时间和员工进行面对面的交流；愿意用提问的方式引导员工独立解决问题，而不是直接告诉对方答案；把员工的生活和事业发展放在心上。如果你是一名管理者，一定希望迈向卓越管理者的行列。这本书凝聚了作者从业30年的经验，介绍了许多实用的方法和技巧，是一本不可多得的管理书籍。 其他同类图书推荐 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 生命型组织：不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理：重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者（修订本） 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 商业的未来：重布行业，重构
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一部将成与败、虚与实、理论与实际完美总结的管理宝典。 追随杰出领袖的英雄之旅，展示成功人士的领导“炼金术”。 解密古今中外优秀管理者的经验秘籍，在轻松自然的阅读享受中领悟独特的思想魅力。 成为这些人需要具备什么样的能力？ 如果您是一位企业家，您的组织是不是也遇到了执行没有对准战略的问题？ 如果您是一位管理者，您的员工是尊敬您还是尊敬您身下那把象征地位的椅子？ 如果您是一位渴望成才的职场中人，您是想成为专才还是帅才？ 如果您是其中的任何一类人，相信这本书会给你完美的回答。 我的天性是挺胸直立，无所畏惧，骄傲勇敢地面对这个世界。我要梦想，我要创造，我更要成功，我要做时代的领袖。然而，没有谁是天生的领袖，领导力是在不断学习和实践中提升的。
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在世纪之交，一批又一批中青年干部源源不断地走上各级领导岗位。他们以崭新的姿态，朝气蓬勃的精神风貌，活跃在全国各条战线上，率领群众，战天斗地，为振兴中华，书写着历史新篇章。鉴于近年来领导科学理论的普及，广大读者领导科学知识水平的提高，修改时着重精减书中的理论阐述部分，突出领导艺术的方法、技巧，选例力求典型、精彩。
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本书就成功领导者的智谋和胆略问题从不同角度进行了全方位的审视和分析，共归纳出成功领导者制胜的九大智谋和胆略。即修身之功，识人之眼，用人之道，管人之招，沟通之法，激励之术，授权之方，决策之智，奖惩之策，这九大智谋和胆略对大多数领导者而言，似司空见惯，耳熟能详，其实内中大有学问，虽为每位领导者所常闻，却未必为每位领导者所践行；虽为每位领导者所常用，却未必为每位领导者所深玩。举凡成功而卓越的领导者都是这九大智谋和胆略的觉悟者、精修者和践行者。
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世界**位领导学教授，被誉为欧洲的彼得·德鲁克！世界500强企业公认的*实用的管理学家，超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程！沟通技巧在领导、管理及与他人共事的过程中都是非常重要的。《有效沟通》的宗旨是帮助你提高沟通能力。本书分为五个部分，每个部分部分解为各种方法。每种方法都是独立的，阅读时从哪里开始、到哪里结束完全取决于你，你可以根据自己的学习需要和兴趣进行阅读。 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力
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作为新世纪的一个领导人员，缜密的思维与卓越的口才，已成为每一位立志求进者成功人生的催化剂和加速器，口才的好坏，讲话水平的高低，不仅直接关系到领导工作的成效，也决定了其领导的成功与否。本书就是以这一背景所编写的，以供新形势下领导人员提高自身口才之急需。 全书共分九个部分，包括：“好口才：成功领导的重要资本”；“口才秘诀：领导者成功口才的基本技巧”；“社交情景口才：成功领导交际与应酬用语”；“工作情景口才：成功领导工作用语艺术”；“演讲情景口才：成功领导演讲语言艺术”等。其中，“社交情景口才：成功领导交际与应酬用语”；“工作情景口才：成功领导工作用语艺术”；“演讲情景口才：成功领导演讲语言艺术”等几个部分较为详细、生动地展现了领导者在日常生活和工作中，面对若干情景时的口才用语
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唐骏如是说——中国第一职业经理人价值10亿的职场智慧与管理真经
中国打工皇帝的职场成功与做人法则，中国**CEO的管理思想与管人真经。 唐骏经典语录： 执行力是让我做一，我可以做到二，做到三。 和领导交流时，当他指出你的错误，你一定要说他对。 只会提建议的人会让老板生厌；既提建议又提解决方案的会让老板有好感；只有既提意见又提解决方案还进行了论证的员工才可以得到老板的信任。 职业经理人要调整自己的心态，摆正自己的位置。加盟民营企业时，要尊重企业的历史，不要一上来就高喊“要改变什么、要重建什么，要与什么接轨”，那样老板会把你当成过路人。 与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合。没必要跟员工磨合，跟老板磨合好了。下面的人自然就全听你的了。 我一直强调做人简单的原则。对于职业经理人来说，要想做人简单，就一定要在财务上干干净净。 在盛呔，我不需
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作为企业管理者，你是否在为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何提升领导能力？ 2.角色认知能力包括哪些？ 3.决策管理能力自测包括哪些内容？ 《领导能力培训全案（第3版）》一书将领导所需的各项能力细化为角色认知、目标管理、决策管理、授权管理、控制管理、用人管理、教练管理、激励管理、沟通管理、团队建设、压力管理、危机管理和学习创新共13各方面内容，以“寓言+故事+游戏”的展现形式，提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检：针对每种能力提供测试题，共提供了近1000道测试题，是自测的好具。 -寓言启思：以动物世界、植物世界、海洋世界为原型，引发思考，拓展思维。 -故事示范：以生活中和管理中的故事引出管理问题，从中学到提
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跨越领导力的鸿沟（原书第3版） 全球领导力领域的先驱——LMI创始人保罗·麦尔代表作
在外部环境和市场需求相对稳定的时代，稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬，在这变化快速的不确定年代，企业对领导力的需求也更为迫切！因为不确定性需要我们变革，但变革不会自然发生，它有赖于高层主管认真而持久的推动，而这正是领导的功能。 美国领导发展管理中心(LMI)创始人保罗?麦尔与总裁兰迪?思列塔总结出成功领导者必须 安置 好的五大支柱，帮助领导者提升效率，实现组织的目标。
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李彦宏、马云等商业人物众所周知，而他们的创业故事却并非人尽皆知，《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》深挖商业奇才的精彩故事，回顾创业者从徘徊到自信的心路历程，原汁原味地再现创业领袖的创业心路，而不是像同类书肤浅的陈述和泛泛而论。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》总结了供后人学习的企业思想精髓，提供了一个关于财富神话的现实版本，重塑了一群值得年轻人效仿的时代榜样。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》即是创业指导书，又是心灵励志书。在尊重事实的前提下，运用多种写作技巧，语言优美，更具可读性和感染力。
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本书就是回答 领导力到底是什么？ 这个问题的专业论著。不同于GLOBE的定义，本书从领导角色，领导过程，领导与管理的区别，能力的构成（能力=技能 资源）等进行了深入研究。清晰的回答了领导力的本质在于解决不确定性。
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创业难，守成更难。难在哪里？难在如何当好领导。企业中领导者的地位举足轻重，在优秀领导者的带领下，企业就可以摆脱困境、战胜瓶颈，无往不利。那么作为众人的领袖，如何能做到一呼百应，领导企业走向成功呢？ 商场万象，人心*难解。看得懂人心，才做得对事情。领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。征服了人心，也就征服了世界。李伟专著的《创业者必修的领导心理学》就教你一套创业型领导必修的心理学综合兵法，让你百战不殆。
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文化之于社会就如记忆之于个体。 ——文化心理学大师 蔡安迪斯、 文化是指导人们行为的心理程序。 ——跨文化管理大师 郝夫斯特 本书特色： 1.生动翔实的案例，恬淡幽默的语言。 2.引人入胜的练习和角色模拟。 3.通过典型的外国影片来讲述跨文化管理。 4.跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱。 5.跨文化团队建设的艰辛。 6.跨文化人力资源管理的挑战。 7.全球化职业旅程的酸甜苦辣。 *前沿跨文化管理理论。 讲述文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。 着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。 本书适合：MBA，EMBA教材。 高校相关专业研究生、
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