
快节奏的今天,如何进行难以捉摸的培训,特别是领导力的培训令各方关注。本书提供了一条借助于游戏、互动以进行领导力培训的**途径。独具一帜!
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本书领导学译丛之一。这是**本从历史学、心理学、人类学、政治学、组织学、社会学和哲学学等科视角来看到领导力研究的著作。
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《管人先管己,带人先带心》(团购,请致电010-57993483)
1 、中基层领导者的成功之道 2 、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩,迟早会被识破。 3 、通俗管理经典 4 、自我提高教程 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合,是本书的首创,是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐 : ※ 《管理不狠,公司不稳》(王者的竞争意识,强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则) ※ 《不懂带人,你就自己做到死》(*简单实用的企业管理法则,教你如何把身边的庸才变成干将,如何把平庸团队带成精英团队) ※ 合伙人 创业者的成功捷径,企业做大做强的必经之路 ※ 南怀瑾的商业智慧(告诉你
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《做*好的中层领导》:衷心希望每一位读者都能有所领悟,有所收获,在工作中成为*好的中层领导,早日达到风生水起、游刃有余之境界。中层领导不仅担负着上传下达、左右疏通的任务,而且还需要凝聚人心、提高效率、搞好内部管理、圆满完成各项工作任务。 全面提升中层领导综合能力的快速读本,教你如何做一名出色的中层领导。
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综观那些成功人士,总是善于将驾驭的艺术应用于日常生活的每一个细节中,他们谙熟心理策略,善于巧妙说服他人、引导他人。 一本书学会“一把手”的全部领导秘诀! 《驾驭(沃顿商学院*受欢迎的领导课)》走进沃顿商学院的课堂,一起学习那些无与伦比的领导力黄金法则。本书由约翰逊著。
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新世纪高等学校教材工商管理硕士(MBA)系列教材:领导力开发
中国情境下系统提升领导力的五步阶梯
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本书针对领导科学研究面临的诸多新的课题,综合近年来国内外领导科学研究的**成果,从领导理论、领导主体与客体、领导决策、领导沟通、领导艺术、领导绩效评估、领导力开发等方面系统分析、介绍了当代领导科学与艺术的理论与应用,旨在通过对国内外领导科学与艺术研究领域核心主题的分析,使学生系统掌握领导理论与领导方法的基本知识,为提升学生专业素养和开发学生领导力打好基础。修订后的图书概念更加规范、理论观点论述更加合理、文字表述更加准确、章节结构更加恰当。是适合公共管理类本科生、硕士研究生及MPA研究生使用的一本有关领导学经典权威教科书。
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美国国务院、世界500强都在学的领导艺术培训课 看德鲁克,不如研究鲍威尔! 美国首位黑人国务卿、全美青年励志偶像鲍威尔亲授领导力秘诀 冯仑、徐小平鼎力推荐! 鲍威尔领导力,跟随成功者的足迹,引爆职业潜能,你也可以成就自己! 1. 《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》为美国首位黑人国务卿亲述领导艺术 2.《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是作者给美国国务院、世界500强开设的高级领导艺术培训课内容,更加充实系统化后现公开出版 3.由知名企业家冯仑、徐小平鼎力推荐,二位非常推崇鲍威尔本人的领导才能和领导品德 4.《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》内容风趣,通过爆料国际名人私底下在职场的那些事,如作者跟基辛格、赖斯、里根、小布什,他的手下、同僚,及其他国家领导人,讲
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本书25篇文章的选题都是扣紧当前从政为官之道中的现实问题,分别运用反面典型案例、时代先进楷模、有益的典故或伟人的名言作为立论和“开场白”,以事说理。每篇文章都切中时弊,分析其产生的原因、造成的危害及应采取的对策,共同诠释了在新形势下党员领导干部面临的现实课题:如何做好人、当好官、办好事?如何提高领导组织能力和执政水平?从而使该书具有时代特色和现实针对性,既增强了可读性和指导性,又令人深思和借鉴。
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真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。 过去十年里*好的两本领导力方面的图书之一。 应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目,并且毕业时还要再读一遍。 一个强大的阅读,可以显著改变你领导团队的方式。
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领导力的第二本书:从经典学领导力 如果再读一本领导力的书,就读这本! 本书解读了13本领导力经典 跟随专业的导游,踏上领导力经典的精彩旅程 追寻智者的足迹,领悟大师的启迪
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说话有尺度,交往有分寸,办事讲策略,行为有节制,别人就很容易接纳你,尊重你,满足你的愿望。
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领导学之父 华伦 班尼斯在领导学中不断强调这样一种观念:领导者不是天生的,而是后天培养的! 品格、秉赋、性格、习惯、素质和潜能。《领导的条件》从这六个方面深入分析,提供培养方案,让你在当今高度竞争的社会中,受到众人的拥戴!
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本书撷取了***管理大师的思想精华,浓缩了世界著名企业的管理故事,把复杂的管理哲理融入到一则则脍炙人口的故事中,读后会让人轻松灵动,回味无穷,在看似消遣的状态中,品味管理的奥妙与真谛。
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本书记述了伊丽莎白一世生平的经历,从女王生平各种不同的经历中归纳出大量的管理理念。本书使读者了解到伊丽莎白一世从出生到人生的低谷(被囚禁)然后成为女王的波澜壮阔一生,十分有趣味性。同时本书在女王的记述生活细节同时不断渗透管理学的知识,指导读者从中学习女王的管理手段,并指出在日常企业管理中应该如何灵活运用。
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的,《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的,作者曾经在国际期刊中发表过各类文章,涵盖广泛,如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
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如果你认同以下观点: ■ 玉帝不会用人; ■ 唐僧是个好领导; ■ 孙悟空缺乏领导力; ■ 猪八戒好吃懒做; ■ 沙僧任劳任怨; 那么,你需要仔细阅读本书内容,它将颠覆你的传统观点,让你脑洞大开。
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揭示了领导智慧,修炼领导艺术,提升领导能力。领导的过程不但塑造了个人形象,同时也把公众的意愿升华成一个艺术品,让下属和同事在欣赏、体味中找到一种和谐向上的理由。在领导的指引下,人们同心协力,一个富有朝气、充满活力、运转良好的组织的诞生就不再是个难事。
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1:日本能率协会”管理的基本“丛书。 2:东方管理大师畠山芳雄著作。 3:可能面对日本泡沫经济破裂后类似经济前景的中国企业值得学习的管理者心得。
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艺术领导力 领导艺术 领导方法 国家行政管理出版 社锻炼出非凡领导力,形成独特的个人魅力,让下属心甘情愿听从你的指挥!
许多谈管理和领导的图书,要么是从传统历史人物的后脑勺去捕捉他们的权谋之术,要么是从西方所谓管理大师那里拿来一些水土不服的后现代的 管理圣经 ,而没有结合国内社会现实和中国人的人性特点来挖掘适合我们国人特点的管理与领导艺术,《艺术领导力》这本书在这方面做了一次探索和尝试。做实际工作情商很重要,注重自己情商的修炼,就会领悟到什么是领导艺术。本书针对领导活动中存在的问题和误区,缺啥补啥,对症下药。书中关于领导艺术不局限于传统的源自管理学的决策、授权、激励和用人等,还专门针对党政领导干部从道德感召、班子团结、政策执行、危机处理、市场驾驭以及组织学习和改革创新等方面的领导能力提升和领导艺术运用加以指导。
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领导力助推器:10大领导力冲激波,助你成为独一无二的领导者 领导者的尊荣与爱戴并不能自动地得到,必须努力去赢得。
本书作者肖恩 道尔是一名学习及发展方面的专家,他非常崇尚终生学习的理念。在过去的23年间,肖恩致力于发展和实践培训项目开发,其间他不仅是领导者,更为领导者们提供教导和培训,涉及领域包括团队建设、沟通技巧、创造力、领导力等方面。这本书就是他多年以来的经验总结,具有很强的针对性和实用性。我相信当你把本书的核心概念实践出来时,你将成为独一无二的领导者 能够启发和激励团队成员,人人都想要跟随、极具魅力的领袖。
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中层领导是事业兴衰的关键、是带动全局的纲要、是承上启下的桥梁 差以毫厘,谬以千里。
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是什么让伟大的领导者卓尔不群? 你是否是人们愿意追随的那种领导者呢?答案是你可以 但首先你要了解究竟是什么让伟大的领导者卓尔不群。 当然领导者需要有御人能力,执行能力,对于行业趋势的深刻把握以及对于未来愿景的清楚描绘,更重要的是他们必须称于职守。但以上这些仅仅是冰山显露的一角,那在水面之下又隐藏着什么呢?究竟是哪些内在深层因素让**秀的领导者超越平凡? 马克米勒认为这源自他们的领导者特质。在他**出版的这本《纽约时报》、亚马逊商业畅销书中,他富有启发又不失趣味地阐述了卓越领导者所表现出的五种特质,同时细致分析了如何培养这些特质。
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余世维是当今中国培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名的培训师及企管咨询顾问。10余年来,余世维一直在讲 执行力 ,主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力,他因此被誉为执行力培训**人。
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在本项研究中,作者在旅游企业探讨组织环境因素对员工角色严厉的影响,以及员工的角色压力对员工的心理受权、工作态度和工作绩效的影响。本项研究的具体目的如下:①采用多层次理论,研究旅游企业部门管理人员感知的企业支持、企业的支持型领导氛围、企业的授权氛围、企业的员工服务行为评估氛围,以及部门的支持型领导氛围、部门的凝聚力、部门的心理受权氛围、部门的集体情感性归属感对员工角色压力的影响;②探讨员工角色压力的各个组成成分对员工的心理受权、员工的工作满意感、员工对企业的情感性归属感和员工的服务质量的影响。
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为官正身之道;恪职精业之本;立志修心之术;品书雅倩之趣,以中国传统文化解读领导者的智慧与修养。 修身:廉而不贪,勤而不惰,优而不庸,乐而不倦,安而不躁。 ——谈领导者应有的五种“修为” 治事:居之无倦,行之以忠;实中求是,事中求理;人事之要,一公一精;处之以和,成之以合;持已有约,行已有耻。 ——《做好人事工作需要强调的五个问题》 处世:求和除隙,求同存异,求真去虚。 ——《求和·求同·求真》 笃学:读无不益,广博精要,读贵有恒。 ——《读书三知》
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英雄领导力:以正直和荣誉进行领导 基于科恩对超过200名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研 阐述英雄领导力的八大通用准则
《英雄领导力》一书基于科恩对超过 200 名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研,考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用 , 并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行。 威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生,我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。——彼得德鲁克
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5大理由:听话≠称职,热情≠正确,忙碌≠有效,勤奋≠业绩,劳苦≠功高。
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李小三编著的这本《领导智慧要略》通过采用大量的箴言、悟语的形式,对领导者应当拥有的谋划决断的智慧、组织协调的智慧、激励鼓动的智慧、获得威信的智慧、识人用人的智慧和自身修炼的智慧进行一些探索和归纳,这些也许对领导者有所启示和帮助。领导工作既是一个理论问题,更是一个实践问题。其精髓不仅在于知,更在于行。因此,领导者要真正增长领导智慧,特别需要注重在实践中领悟和总结。
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CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则(团购,请致电010-57993380) 《团队协作的五大障碍》作者的同系列书
大师系列套书 动机:领导者的职责与定位 示人以真:健康组织这样开展业务 优势:组织健康胜于一切(修订本) 理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德 打破部门壁垒:共担责任共创卓越 CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点 CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则
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