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作为一个群体中的一员,每个个体都期望能寻找到一个有认同和归属感的地方。在这里,他们能寻找到自我身份的认同、心理的认同,甚至身处于群体之中的社会性的认同。何艳丽编著的《像雄鹰一样蜕变(不断迎接挑战的雄鹰精神)》巧妙的把这种认同心理与群居动物——团队中的人联系在一起,借助雄鹰精神呼唤人性中的认同,旨在挖掘雄鹰的认同潜能,为职场中的个人找到认同和归属感。本书是一部人类生存与发展的启示录,是一部职场人士穿越人性丛林的跋涉指南,是一部团队生存与组织竞争的智慧宝典。
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人力资源管理:理论与实务(21世纪应用型规划教材·人力资源管理系列;普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材)
¥33.10定价:¥39.00 (8.49折)

一边讲道理,一边讲故事。管理员工的29个实用技巧,企业管理看似千头万绪,无章可循,其实核心管理就是对员工的管理,管好了员工也就管好了企业,因为所有事情都是要员工去完成的。研究发现,“制度+技巧”的管理方式*为有效。
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囊括了18类直接及辅助生人员,提供了18类生产人员的岗位职责,设计了61个岗位的量化考核指标,制定了61个岗位的绩效考核方案。 本书新版已上市 生产人员绩效量化考核全案(第2版)上市三年来连续加印数十次,数万HR和生产管理人员青睐的绩效考核宝典和实务参考书!
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Excel高效办公——人力资源与行政管理(附光盘)(Excel Home众多人力资源管理专家、Excel高手通力打造,e
新版同步热销中 Excel 2010高效办公——人力资源与行政管理 Excel 2007高效办公——人力资源与行政管理 《Excel高效办公——人力资源与行政管理》由ExcelHome众多人力资源管理专家、Excel高手通力打造,累销逾6万册的畅销+长销经典。 《Excel高效办公——人力资源与行政管理》一书将高超的Excel技术和丰富的行业经验完美融合,注重与职业技能对接,书中内容完全按照职业工作谋篇布局,通过典型应用案例,在细致地讲解工作内容和工作思路的同时,将Excel各项常用功能的使用方法进行无缝的融合。 《Excel高效办公——人力资源与行政管理》让读者在掌握具体工作方法的同时也相应提高Excel应用水平,并能举一反三,将示例的用法进行“消化”、“吸收”后用于解决自己工作中的问题。 《Excel高效办公——人力资源与行政管理》涵盖
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在这个世界上,没有人会为你的工作上保险,懒散的员工注定会被裁汰。
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绩效考核量化管理全案+绩效考核量化管理全案Ⅱ(套装)(当当网独家赠送超值在线学习课件,即学即用全掌握)
围绕量化考核进行考核指标设计、方案应用、制度规范,确保绩效考核工作落到实处,考核结果更为公正、客观。此外,随书赠送的光盘含有部分考核指标设计、方案应用、制度规范及E-Learning课件,便于读者拿来即用。
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1.沟通力就是生产力,沟通到位才能贯彻到底。 2.不会沟通就是不会带人,事事亲力亲为,你就别想轻松。 3.*实用的管理者沟通术,拿来就上手,上手就会用。 4.员工工作有情绪,工作不积极,企业领导者如何应对? 员工进度不理想,工作有瑕疵,企业领导者如何提点? 为何领导者的高瞻远瞩在执行中总是走样?甚至千里之堤,溃于蚁穴? 为何企业看似完美的制度难以贯彻到底,总是上有政策,下有对策? 为何企业领导用尽激励手段,企业业绩总是难以更上一层楼,停滞不前? 归根结底是沟通问题。
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人力资源管理工具箱(第3版) 附赠word版人力资源管理制度、规范、表单与合同范本,速查速用,人力资源管理人员案边书
HR案边书,人力资源管理权威工具手册,随查随用,赠送人力资源管理制度、合同范本、常用表单,word版可改可调,手机扫码即可下载。权威性(人力资源管理经典读物,实际工作专业指南) 实操性(涵盖人事管理各个环节,内容兼顾理论实际)实用性(汇聚文图、表单与案例,便捷易懂随查随用)
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店铺员工工资、福利管理手册 (本书关于店铺员工工资、福利的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉。)
更多精品图书请点击进入 在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个店铺管理者所面临的困惑, 《旺铺赚钱术3:店铺员工工资、福利管理手册》将为您解决这些难题。 《旺铺赚钱术3:店铺员工工资、福利管理手册》在内容和体例安排上注重阐述概念的系统性和工具性,从现实情况出发注重实用性,能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念,希望会对店铺成功地实施绩效考核和薪酬设计助一臂之力。 员工工资、福利设计有效的店铺,员工受到很好的激励,为店铺的发展不懈地努力,真正做到“吹着口哨”愉快地工作。《旺铺赚钱术3:店铺员工工资、福利管理手册》作者黄孟丽以其独到的观点、敏锐的视角、幽默的语言和生动的案例全方位地阐述了这一问题并提
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《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司**管理理念与管理方法,以规范化,步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
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先做秘书后做领导全集(套装)《秘书升值笔记》《先做秘书后做领导》
这套全集将告诉你:选择秘书工作就是选择领导的岗位,但是,面对同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的秘书在很短的时间内平步青云,成为领导眼前的红人,进入团队领导层?而有的秘书虽然付出很多,却依然得不到领导的青睐,甚至还沦为公司裁员的对象?从普通秘书到卓越领导,究竟有哪些秘而不宣的成功法则?
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注明了制度及工具的背景、成因、必要性,使读者能够不但知其然,而且知其所以然,可以知道每个条款是否适合本企业的需要。 注明了制度及工具的法律依据,使读者能够有的放矢,规范引用。 借鉴了GE、IBM、HP、麦当劳、华为、万科等中外企业的成功经验,让制度及工具更具科学性和参考价值。 每一个制度及工具均由作者本人亲自设计,并经过在多家企业的实践检验和持续修订,其实用性已得到充分证明。
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本书是在《QC小组基础教材》(修订版)基础上进行的第二次修订。主要内容包括QC小组的概述、组建、活动、活动成果及其评审与激励,统计方法基础知识,调查表、分层法、头脑风暴法、亲和图与排列图等QC小组活动的各种技术与方法;本书附录部分重新收集了6个**的、有代表性的、较成熟的案例及其评价,供读者参阅。本书内容丰富,讲解通俗易懂,具有很强的可读性。
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工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。
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《物业企业岗位设置与人力资源管理/物业管理服务实操一本通丛书》编著者余元鹏。本书适合作为物业企业高级管理人员的参考用书,适合作为物业企业人力资源管理部门相关人员职业提升的实用读本,适合总经理办公室、行政部、工程部、环卫部、拓展部、财务部、客服部、安保部及各物业管理处的管理人员阅读。同时,本书也可作为物业管理专业、房地产专业、企业管理专业和人力资源管理专业师生的优秀参考用书。
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骑士精神:向价值型员工进化 《工匠精神》姊妹篇,解读西方百年名企核心精神
骑士忠诚、谦卑、英勇、正直、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍,内心空虚
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一本关于项目人员的项目管理书籍终于问世了!本书不但会帮助你的项目迅速、高效地走向成功,而且还将帮助你缔造一支富有责任感的忠实团队,他们将为你不断奉献出色的工作。
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珍爱生命 关注健康(员工版)(为企业员工量身打造的健康宝典,提升企业员工生命质量的指南针!)(全国多家国有大中型企业员工
生命是一曲优美的交响曲,是一篇华丽经典的诗章,是一次历尽挫折与艰险的远航。生命是宝贵的,每个人的生命只有一次;生命是美好的,它令我们的人生焕发出熠熠光辉。每个人都应珍爱自己的生命。 珍爱生命,就要关注健康。没有健康,生命就会受到威胁;没有健康,生命就会显得暗淡无光。 健康是一个人成功的基石,是幸福的源泉,也是一切事业*重要的前提。然而,很多人却要等到生病之后才能意识到健康的重要性。何不未雨绸缪,及早预防呢? 面对工作中的健康隐患,你是否注意到并防范好了呢?你是否重视过这些看似不起眼但却有可能会带给你致命伤害的问题了呢?请翻开本书,跟随作者走进健康的大门吧!
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李科编著的《行业协会绩效评价研究》运用所掌握的**手资料,借助多种定量工具,对行业协会绩效评价的“五维”结构进行了深入的微观研究和探析。通过运用隶属度分析法、相关分析、鉴别力分析、层次分析法等多种方法与工具,在基于调查问卷和直接查阅“年检”报告获取大量数据信息的基础上,构建了基于利益相关者理论的我国行业协会绩效评价指标体系,既方便行业协会“自评”,又便利主管部门“测评”,并从经济价值评价与补偿角度切入,结合指标体系,对行业协会经济价值评价的具体内容和补偿途径进行了深入探讨。
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1.职场圣经,让思路一瞬间变清晰的64种方法。 2.贴近白领职场生活有实际指导意义。
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这是一本实用的书籍,解释了人的注意力、好奇心、个人感知、多种感官、间隔学习、放松和反思等因素是如何帮助学员积极地参与到学习活动中。 神经科学并不是神话和炒作。对于所有培训与发展人员来说,理解学习背后的神经科学与心理学是成功实施培训项目的核心技能。为了让你的培训项目更有创意,并打破常规,你必须尝试了解一点神经科学与心理学的精髓。
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1、人力资源管理类畅销书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》套装,数万读者翘首以待。 2、三茅人力资源网访问量排名*的超人气专栏作者,三茅网2016年 *专业HR牛人 、2017年 专业精深牛人 ,专栏访问量2000 万,人气如虹,好评如潮。 3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 4、作者再用1年时间进一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成,全书精选了138个人资工作中备受关注的问题,并提供可落地实施的解答。 5、《人力资源管理从新手到总监》套装完成了的整体框架,在传统的人力资源管理六大模块外,新增 人资经营、职场指路 两大本土模块,更适合中国本土企业的HR从
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绩效体系设计与管理实务(配光盘)(中小企业人力资源管理实务系列) (国内人力资源管理大师扛鼎之作,《薪酬体系设计与管理实务》姊妹篇)
作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整,实例丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念,开阔视野、适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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VIP——人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色)
起点文化编著的《人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色版)》全面突破传统按部就班讲解软件知识的模式,以各种实用文档作为主线,以解决实际办公中的各种问题为出发点,倾囊相授针对工作的高效办公技巧。从易到难、循序渐进地讲解各种操作技巧,提高工作效率。图文对照,清晰、明了、直观,更易于掌握和理解。480个经典技巧实例,配合光盘文件,一些可直接使用,使工作更加得心应手。
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人力与行政管理提升效率的480个Word/Excel技巧(双色)
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本书从理论、案例和政策三个角度对第三方评估的价值与影响进行了全景扫描,并将其同绩效排名和循证管理相结合,为理解第三方评估的崛起和影响提供了理论框架和应用场景。与已有研究相比,本书有以下特点:首先,本书提出了崭新的研究框架和理论模型,这为研究第三方评估提供了参考依据;其次,本书提炼和发展了第三方评估的评估标准体系,为诊断和比较第三方评估的优劣好坏提供了依据;*后,不同于已有的理论探讨,本书采用理论导向的实证研究方法,而这有助于揭示第三方评估的现状、特征与问题。全书具有较强的学术价值,又有一定的实践意义。
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本书站在企业管理者的角度,充分考虑企业管理的方方面面,聚焦在企业管理*为关键的环节,借鉴国际通用的管理制度和文案,详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格,使之具有可操作性,可在实践的层面上提高企业效率。 本书适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、咨询培训企业人员以及从事行政管理专业的研究者、学生使用。
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管理能力是企业的**竞争力,而问题解决能力的强弱,直接决定了一个人的管理能力,进而决定了其能否胜任工作、承担责任。 如何加强组织成员的问题解决意识? 如何提升组织成员的问题解决能力? 如何增强组织成员解决问题的方法技巧? 如何提升组织在管理、营销和服务等问题上的解决能力? 如何提高组织成员在问题解决过程中的沟通能力和行动能力? 《问题解决能力培训全案(第3版)》一书将问题解决所需的各项能力细化为问题识别能力、问题分析能力、沟通能力、行动能力、方法技巧运用能力、学习能力这6个方面,以“寓言+故事+游戏”的展现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是
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人才管理大师(拉姆·查兰作品,领导梯队建设系列之一,企业人才培养的权威指南)
没有人才,绩效便无从谈起揭示 人才管理的 真经 为什么聪明的管理者会先培养人才再考虑绩效 人才管理大师 的七项工作法则 1.CEO高度重视和亲自参与,创建一种适合人才成长的环境 2.明察秋毫,培养精英 3.树立和强化正确的人才理念 4.营造信任和坦诚沟通的文化氛围 5.建立严格的人才评估制度 6.与人力资源部建立伙伴关系 7.不断学习,持续改进 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆 查兰自己评价**的一部作品 《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》 领导力开发的圣经 《高管路径: 轮岗培养 领导人才》帮助有潜质的领导人才 从干中学
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