
本书是畅销书《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》作者对人力资源管理聚焦于培训业务管理落地、从理论体系到实战实操的**经典力作,通过 五四一 的培训管理体系搭建、技术方法的介绍与组合应用、 六支队伍 人才培训培养,特别是每章中高度提炼的管理实践和老HRD智慧分享,让读者全视角了解培训理论知识、管理体系架构、方法流程模板,操作实战,智慧升华,达到做培训要 眼要高 、 手要低 、 用要活 、 行要远 的目的。 一本书彻底搞定企业培训管理,正是: 全景视角 【全方位多维度展示培训之道】 智慧分享 【经典智慧分享点亮职业明灯】 五四一体 【五大步骤四大资源立体支撑】 互联思维 【职业化思维体现专业的价值】
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有人有出路,无才无未来,贏才贏天下。 21世纪企业之间的竞争更为激励尤其以知识和人才的竞争为代表。而人才,在21世纪企业的竞争中的重要性尤为凸显,有人有出路,无才无未来,真正可谓 赢才赢天下 。可以说人才,人力资源将是21世纪企业*为重要的资产,将成为企业*为重要的战略竞争力!如何看待人才,又如何管理人力资源?人的使用不同于资金不同于机器,人因其本身之不稳定性与灵活多变而成为一个永在的问题一个过去、现在以至未来都令许多高管与CEO们 头大 的问题。有没有可以遵循的人力资源管理规律,有没有可以更好激发公司活力的办法,有没有这样一把钥匙,让企业因为 人 而永远充满活力与竞争力?
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人力资本与区域经济增长(温州与苏州比较实证研究)/区域经济比较研究丛书
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本书是作者多年课堂教学经历以及企业咨询经验的总结和体会。在书中,作者力求抛弃把绩效管理仅仅作为一个操作工具的传统模式,而是从企业战略、组织行为、文化心理入手,把绩效管理放在一个更现实、更完整的系统环境中进行解析,从而使绩效管理更富有人性化,同时也更具有操作性。全书共分7个章节,具体内容包括绩效管理导论、绩效管理系统、绩效计划和指标、绩效实施与管理、绩效评估等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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你随时随地的职场问题解决专家!美国管理协会约请创作,协会专家组*终审定并强力推荐,职场细节决定个人与企业成败!近千条细则规范职场应用策略! 从世界500强企业的成功经验中提取千余条精炼、有效的建议和策略,帮助你解答几乎所有职场疑问。从确立目标到制定决策,从项目重审到事业规划,作为建议提出者和问题解决者,本书将帮助你: 提高工作效率;与同事、上级和谐相处;提高管理时间、与人沟通等各方面能力;照顾好自己的身心需求;加速前进,迈向更高的阶梯。
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人力资源规范管理制度范本(细化到各部门、各岗位的人力资源速查、速用手册)
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员工关系管理方法与工具 涵盖9个员工关系管理事项,梳理53个员工关系方法,提供19个员工关系执行工具,给出21个员工关系实用范本,图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对员工关系管理工作系统分析的基础上,从法律篇、协商篇、发展篇及心理篇四个角度,详细介绍了法律法规方法与执行工具、劳动保护与教育方法工具、协商与档案管理方法与工具、岗位关系改进方法与工具、现场和危机管理方法与工具、组织关系良性发展方法与工具、员工关系持续改进方法与工具、员工关系心理管理方法与工具、基于管理理论的方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方
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本书是分解秘书工作程序、详述专业技能的综合性专业教材。 秘书学是一门边缘科学,目前中等职业学校文秘专业的专业课包含众多其他专业的相关理论,如文书学、档案管理学、应用写作、公共关系、秘书礼仪等。这样秘书专业的知识点本来就较为分散,而目前使用的教材又多重理论、轻实践、重原理、轻技能,为此,本书克服了以往众多文秘教材的以上局限性,突出了知识的串联、实务、技能,较为详细地介绍了秘书工作的知识、流程及操作技能。
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桀骜不驯的员工是企业*好的资产,*难管的人可以成为职场精英。 如何管理那些业绩突出但个性桀骜不驯的员工,凯瑟琳·格拉汉姆·莱维斯对此作出了回答,而不是打发他们走了。 桀骜不驯的员工往往为公司带来突破性思维,因此,他们对当今不断变化和调整的企业来说非常重要。但是,身为管理者,你是否发现: 桀骜不驯的员工很苛求,桀骜不驯的员工没有团队合作精神,桀骜不驯的员工不尊重他人,桀骜不驯的员工感情用事,桀骜不驯的员工难以共事,桀骜不驯的员工目中无人,桀骜不驯的员工迫切追求成功。 那么,如何才能让这些人创造**的价值?如何管理他们才能更好地为公司服务? 《驾驭桀骜不驯的员工》向你提供了一套具体的、易于操作的计划。
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《现代饭店人力资源管理》,本书详细介绍了现代饭店人力资源管理方面的内容,对饭店人力资源专业知识的概念、内容、作用及工作流程、方法应用等做了详尽介绍,内容针对性强,注重对学生综合能力的培养。
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国内首位具有世界500强人力资源管理经验的劳动法专家程向阳携业内权威法律专家为人力资源管理从业者精心打造! 案头、拿来即用:作者针对用人单位在对员工入职、在职、离职,以及发生劳动争议时四个阶段的管理,通过“风险提示、规避措施、关联法规、案例分析”的结构形式向读者展示出人力资源管理中的风险点,同时也给出了全面而实用的预防及解决方案。 本书读者可以享受中国劳动争议网电子版更新服务。
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如何设计绩效管理方案(57个行业163家企业建立"以绩效为驱动的经营管理模式"的实践,30000名中层使用"绩效路径图"
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
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企业大都不缺少有能力的人,但缺少的是对企业**忠诚的人。对老板而言,有能力而不忠诚是一件非常可怕的事情。可以说,忠诚至上是企业用人的至高准则。忠诚的员工永远都是老板的*爱。这是一本员工培训经典教程,介绍了忠诚的重要性和怎样才能做好一名忠诚的员工。企业离不开员工的忠诚,员工要成就自己的事业也离不开忠诚,只有既拥有个人能力又具有高度忠诚的员工,才能在企业里占据要职,也才能在自己的事业上大展宏图,因此,不要再将自己置身于外了,把企业的事业当做自己的事业来做,努力培养自己的忠诚敬业精神吧!
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制度体系、课程体系、讲师体系、年度培训计划……企业建立*适合的培训体系所需要构建和制定的。 体验式学习、导师制、E-Learning、接班人计划、学习型组织……企业实现实现国际化人才培养所需要运用和建立的。 新员工培训、销售人员培训、管理人员培训、领导力开发……企业提高核心人才能力所需要面对的。 360度评估、素质模型、职业发展与留才计划……企业科学发掘员工的潜力所需要运用实施的。
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编辑推荐 《高等职业教育建筑工程技术专业工学结合"十二五"规划教材:校企合作人才培养方案及顶岗实习管理工作手册》由武汉大学出版社出版。 目录 1绪论 1.1高等职业教育简介 1.2职业教育顶岗实习简介 2校企合作办学 2.1校企合作办学的条件 2.2校企合作的意义 2.3校企合作实施方案 2.4校企 订单 合作的人才模式 2.5校企合作培养计划已经取得的成果及发展方向 3土建类专业校企合作人才培养计划 3.1建筑工程教育专业教学计划 3.2建筑工程技术专业教学计划 3.3建筑工程管理专业教学计划 3.4工程造价专业教学计划 3.5给排水工程技术专业教学计划 3.6建筑电气工程技术专业教学计划 4顶岗实习管理 4.1《顶岗实习手册》说明 4.2顶岗实习教学管理暂行规定 4.3顶岗实习学生管理暂行规定 4.4学生顶岗实习纪律和安全管理须知 4.5学生顶岗实习协议书 4.6学生校
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沟通是人和人之间思想与感情的传递和反馈的过程。在应对各种关系时,每个人都面临沟通方式的选择,每个人都需要学习沟通的策略与方法,并通过适当地运用沟通技巧来达到沟通目的。 如何才能有效沟通? 如何准确表达和发问? 如何才能有效倾听和反馈? 如何根据具体情况选择沟通方式? 如何与客户进行沟通? 如何与上级、同事、下属等进行有效沟通? 如何通过提升自己的沟通能力来改善人际关系? 《沟通能力培训全案(第3版)》从沟通方式、表达、发问、倾听、反馈、与上级沟通、与同事沟通、与下属沟通、与客户沟通、人际交往共10个方面,以“寓言+故事+游戏”的展现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 本系列图书具有以下四大特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试
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