这个世界上*宝贵的东西是生命！生命对于我们每个人来说都只有一次，一旦失去，就再也无法挽回。所以，我们要时刻将安全意识牢记在心底、落实在行动上。学习安全知识、做好安全防范是每一位员工的责任，不管工作再忙再累，我们也要牢记安全，爱惜自己的生命，才能获得幸福的生活。
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《人力资源管理精要》以易读易懂的形式简明扼要地为学生和现任管理人员阐述了人力资源管理的基本理念和方法。本书的首要任务就是为读者提供人力资源管理的核心理念和方法。因为所有经理都会担负人事方面的职责，所以本书的读者群是所有的管理学人员，而非局限于未来的人力资源管理人员。
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本书是薪酬设计全程指导系列丛书之一，以上下两篇九个模块的篇幅，全景式解读了绩效考核、绩效工资计发技术和方法，全程式提出了可操作性实务方案、推广性应用指导。
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萃取企业管理经验 精选“案例+实战策略” 配合“8+1”技术 提升公共部门绩效
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本书力求将**的培训开发知识、理论以及趋势涵盖进来，例如：企业大学、管理培训生、**的培训开发方法、职业生涯管理等，使本书不落俗套，散发着较强的时代气息。每一章前面都一个引导案例，每章后面都有一个较长的案例，附有案例问题，个别章节中还穿插有相关的阅读材料，通过这些案例和材料，希望读者能将理论和实践结合起来，而不是干巴巴地学几个概念和术语。 全书体系结构完整，涵盖了培训开发所有的核心知识、理论和技术方法。同时，又有重点性，尽量做到简繁得当。
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人，是一种很奇特的存在。过去，人们把“人”看作世间*不易解的难题，称作“司芬克斯之谜”，这并非没有道理。试想，你能把人说成“是”，什么，或“不是”什么呢？
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培训课程开发与设计（培训师打造核心课程工具书，让课程与需求的契合度达98%；近300场培训师培训，5000天课程的案例积
作者之一周平是培训界领军人物，对课程开发、授课技巧等有二十多年的深入研究和培训实战经验，可为理论与经验兼备的培训师导师。《培训课程开发与设计》完整梳理了课程开发的各个环节，既对内容开发要点有深入讲解，有融入了对内容的讲解技巧的设计，让培训师不仅会开发课程、能开发课程，更能对开发的课程讲得好，让内容完美落地。书中不乏拿来即用的表格工具，更配有app等定制内容。完成书中的相关练习，还可获得作者的点评，有效提升课程开发的能力。
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本书是“高等院校人力资源管理专业应用型特色教材”之一，是在笔者多年开设“人力资源管理案例分析”课程的基础上写就的，本书中的案例都是源于实践，并且经过多年的认真揣摩对每个案例分析了具体的可操作性的对策，笔者的目的在于，只要实践者按照案例分析中提出的对策稍加变通就可以实践化，所以从这个角度而言，本著作是一部学以致用读物。所以本著作的写作过程中将写作精力放在了案例分析层面，而不是案例编写层面，这也是本本与目前市场上案例分析方面的读物的重要区别，详细读者读了该书之后就会有感触。 本书中涉及26个案例都遵循如下的写作顺序，首先是对案例进行精炼地论述，力争用非常简练的文字表达案例中*丰富的内容，然后针对案例中出现的几个典型问题展开分析，主要分析案例中问题出现的诱导机制，这部分为后面的对策探
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国家人事人才培训网顾问《人力资源管理》特约撰稿人 桑郁 耕石文化传媒创始人、《商业嘹望》总编辑 单鸿亮 管理咨询专家、百万年薪职业经理人 邱庆剑 现代企业，无论是大企业还是中小企业，管理者所有面对的，不外乎是“人”、“事”。对于一个组织而言，*关键的工作就是了解所有的员工，帮助他们发挥独特的才干。
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相信很多HR在工作中都会遇到这些问题：应聘者的简历真真假假，员工之间钩心斗角，制度引发员工争议......读书的时候从没遇到这些实际问题，教科书上也找不到具体的解决措施。 本书从HR工作中常遇到的员工心理问题等方面，介绍HR应该掌握的识人选人心理学、潜能开发心理学、激励心理学、沟通交往心理学等，助你从新人到高手，成为卓越HR经理人。
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纵向一体化决策意味着企业边界的大小，同时也对企业的竞争力和绩效产生重大的影响。纵向一体化的研究还有利于对企业战略动向的预测。在整合现有经济学和管理学理论的基础上，作者提出了纵向一体化的微观动因与宏观动因。其中微观动因又可分为企业动因与内部人动因。由黄丹编著的《纵向一体化——动因与绩效》以中国上市公司为研究对象，系统介绍了企业纵向一体化的动因，其中包括因产业不同而体现出拳的企业在纵向一体化行为上的差异，也包括因企业的个体特征对企业纵向一体化决策的影响，同时还介绍了不同行业企业纵向一体化与绩效的关系。
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这是一本 万众创新 的实战指南，是国务院国资委与清华大学联合举办的 中央企业班组长岗位管理能力资格认证 培训指定教材！苟日新，日日新，又日新。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视，而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书通过大量真实案例和解析，研究讨论有关岗位创新的观点和实践，向读者展示如何寻找岗位创新机遇。
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员工的梦想，是企业成长的动力之源。 《梦想管理：员工与企业共赢之道》将会永远改变企业对员工的看法，也会改变管理者对自身职责的定义。 ——帕特里克 兰西奥尼（Pat rick Lencioni） 畅销书《团队功能的五项障碍》 （The Five Dysfunctions of a Team）的作者 《梦想管理：员工与企业共赢之道》指明了领导力的关键作用，即识别出我们所带领的人们的梦想，并激励他们去实现这些愿景……我相信，马修 凯利的这本新书将是对领导力领域的一个重要贡献。 ——罗伯特A．麦当劳（Robert A.McDonald） 宝洁公司首席运营官 点击免费阅读更多章节：梦想管理
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健全的管理制度和合理的管理方式，对于企业的发展意义十分重大。建立既符合经济规律，又兼具人性化的管理方式，是行政管理人员必须考虑的问题。 本书从行政管理工作的实践出发，全面剖析行政管理工作的各个环节，收录了行政管理当前**的实用知识，是行政管理人员的工具书。
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武侠小说上有一种上乘武功，叫[降龙十八掌]，只有内功精湛、心性质朴的人能够练就。会此功者，便能所向披靡，战胜一切强敌，行走江湖，便能保全自己，不会为人所害。在经营管理中，在指导领导者用人管人方面，也有类似的[武功秘籍]。 让人意想不到的故事，给你出奇制胜的法宝。 爆笑处世学超轻松、巨幽默。 作者试图追求一种诲人于无形的境界，在这种轻松、随意的气氛中，为读者指点用人管人的玄机，以学会类似“降龙18掌”的“上乘武功”，举重若轻、游刃有余地领导下属，不断提升公司的形象和竞争力。 幽默风趣，雅俗共赏，活学活用，驰骋天下。
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李宝元主编的《企业用工之困》内容介绍：在绿色发展、多重转型背景下，如何走出中国制造“低成本陷阱”，在短期劳动密集型优势基础上逐渐提升人力资本优势，走向“高附加值创造”的可持续发展之路，是中国企业人力资源战略管理面临的重大难题。为此，我们首先要做的工作是，仔细深入了解目前中国企业用工状况及其困境何在，然后脚踏实地仰望天空，从而瞄准未来中国企业可持续发展的基本方向、比较优势和攀升路径。
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收银人员岗位培训手册————收银人员应知应会的9大工作事项和70个工作小项（实战图解版） 收银员基础知识，超市收银培训用书
为收银岗位新人提供入职指导 详述收银岗位的各项工作内容和事项，帮助收银岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为收银岗位能力的提升做好准备。 为收银在职人员提供解决方案 明晰收银环节的各个操作步骤和规范，帮助收银在职人员明确工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升收银工作效能，为职务晋升做好准备。 为财务管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合，为财务管理人员提供全面系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至收银团队整体的工作效率。 为企业高层管理者提供收银岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了收银工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对收银人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 为人力资源管理人员
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这本白万纲的《人力资源管控实操全解》揭示了集团管控中的人力资源如何形成集团整体绩效，子公司绩效，个人绩效的管理层次。如何从集团人力，子公司人力管理，个人晋升三个层面来管理公司人力资源绩效，建立集团化的人力资源配给模式，调配运用。具有很强实操性，富含案例和操作实践。
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国企用人之道：大匠无弃材（直面国企用人的尴尬与彷徨，解读国企用人的难题与误区，反思国企用人的现状与出路）
●直面国企用人的尴尬与彷徨，解读国企用人的难题与误区，反思国企用人的现状与出路 ●源自一线实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融 ●一本真实的书，一本由实践沉淀下来的、意图致用的书，也是当前众多人力资源管理书籍当中，少有的一本针对国企用人的书
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由文浩编著的《**企业做强人力资源规范化管理推行范本》从企业人力资源管理制度和企业工作岗位管理职责两个方面对企业人力资源综合管理制度、人事的招聘、培训、出勤、出差、薪酬、绩效考核、奖惩与福利，董事会、高层管理及行政人事等各部门人员岗位责任等内容作了详细的阐述。
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中华哲学，全球视野，是汉哲咨询的执业理念。在这一思想的指引下，实现新理念、新思维、新技术与中国管理实践的对接，是汉哲的重要使命之一。对于经由实践证明能够带来巨大思想价值、管理价值与经济价值的新工具、新方法，如何推广而令更多的企事业单位导入、应用、受益，一直是汉哲在思考的问题。 《汉哲管理论丛》[以下简称《论丛》]正是基于这样的愿望而产生的。 首辑《论丛》包括《企业集团管控：理论、实践及案例》、《企业大学**实践与建设方略》、《专业之道：专业服务公司的运营管理》、《人力资源四维审计HRA4：改善人力资源管理的绝佳利器》、《事业单位组织人事改革实务》、《职业规划与人才培养》六本专著，分别从六个领域，将国外组织与人力资源管理领域的**实践与国内企事业单位的管理创新**地结合起来，为正在
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本书提出的“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”，将帮助您： 真正理解责任的内涵！ 构建卓越的责任团队！ 成为具有强烈责任感的职业员工！ 塑造作为基业长青源动力的责任文化！ 责任不是用嘴来承担的，需要用行动承担！ 一个负责任的职业人，不仅要有高度的责任心，还要有卓越的责任力。《工作就是责任(钻石版)》在**版的基础上增加了“让责任到位的8种工作方法”，让你轻松掌握尽责的方法，成为具有卓越责任力的优秀员工。
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作为高职文秘专业系列特色教材之一，《办公室工作实务》由黄海主编，编者遵循高等职业教育的人才培养目标，以“工学结合”的高职教学理念和教学方法为指导，在教材编写中改变以知识传授为主要特征的传统学科课程模式，努力探索以任务驱动法带动相关知识教学的新思路。
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