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人才测评——方法与应用(第3版)(团购,请致电010-57993380) 人才测评技术的集大成者,人才测评的实务操作指南
一本有关人才测评的实务操作指南,内含科学严谨的人才测评技术、独特新颖的实际操作案例。 其他同类型图书: 聚焦于人:人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试:优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理(第3版) 人力资源管理全案(第4版)(含CD光盘1张) 人才测评 方法与应用(第3版) 人力资源制度范例与解析(第3版) 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册
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新定价链接:人力资源战略与规划 本书将人力资源战略与人力资源规划紧密联系起来,构建知识体系和管理体系相结合的人力资源战略与规划新体系,内容架构包括三个层次,即引领人力资源战略与规划的企业战略、人力资源战略与规划的分析制定、人力资源战略与规划的实施控制。本书强调理论联系实际,坚持以实际操作应用为导向,重视实战环节,突出中国特色和实践特点,并特别策划了“中国企业的人力资源战略与规划”和“综合案例研讨”等内容。
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秘书人际沟通(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;高等职业教育文秘专业“十二五”规划教材)
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为“做不到”找100条理由,不如为“做得到”找1种可能。丰田生产方式独步全球,秘诀在于懂得如何培育*强员工!今天的工作和昨天的不会一样,制造产品就是在培育人才,为30年内要发生的事情做好准备,别放弃,有人正在注意你!
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从零开始学做人力资源经理 本书让你不再眼高手低、视野狭窄,看完就能上岗,做好人力资源管理,hr管理
招聘、培训、绩效考核、薪酬管理 难or不难? 想做人力资源经理,不了解基本知识,不熟悉工作流程,怎么可以? 本书让你不再眼高手低、视野狭窄,看完就能上岗,做一名合格的人力资源经理! 了解人力资源管理基本知识 掌握招聘面试的基本技巧 想尽办法做好员工管理 采取多种措施留住人才 吃透工时制度,做好休息休假管理 加强人才培训,防止人才流失 有效运用绩效考核方法,提升业绩 做好薪酬管理,提升员工积极性
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十年咨询行业历练精心打造的人才管理的经典之作
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本书不仅可作为大学工商管理专业的教材,而且特别适合企业作短期培训之用。
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行政管理基础(第二版)(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材)
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培训设计艺术 用“做客户”的思路来“做培训”,大量真实案例、模板、工具和方法帮你练就培训负责人的技能。
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就业大崩溃:后人工智能时代的职场经济学 未来的15年间,许多金饭碗都有可能陆续消失,在一个只有10%人口参与就业的社会,我们该如何养活剩下的90%的人?
人工智能会沿着怎样的技术与产业路径超越人类? 比起前几次工业革命,人工智能带来的失业为什么更为深刻? 什么样的岗位会被马上淘汰?人们应该如何选择自己的职业生涯才能在20年后的失业大潮中幸免于难? 只有10%的人口有就业机会是不是危言耸听? 人工智能为什么是资本主义真正的掘墓人? 当释放流动性、扩张性财政政策都不能促进就业时,我们该如何调控经济?
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人力资源数据分析:人工智能时代的人力资源管理 数据、传感器、分析、机器学习和人工智能在人力资源领域的技术分析宝典
超级智能化人力资源时代的数据分析指南 发现很好的招聘渠道,识别和评估很适合你的公司的人才,激发并保持员工的工作积极性 数据、传感器、分析、机器学习和人工智能在人力资源领域的技术分析宝典 运用数据做出更好的决策,运用数据来改进企业运作,运用数据来更好地了解客户 如果你想让你的人力资源管理职能更切合实际,并给组织、员工和职能本身带来更多的价值,那么你就必须阅读这本书。 大卫 格林,IBM人力分析解决方案全球总监 本书是极有见地的大师指南,每个人力资源专业人士都应该阅读。这本书表明,大数据、人工智能和物联网等工具已不再是人力资源的未来愿景,而是当今的现实。要确保你接受它! 亚尼斯拉瓦 什里斯多娃,Xogito集团公司人力运营总监 伯纳德 马尔向我们展示了,如何将人力资源放在拟定战略性组织决策的首要位
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职业素质训练,让酒店服务更加专业;作业流程细化,让酒店服务更加高效;专用英语汇编,让酒店服务更加丰富。 丛书特色: 模块化编写,让培训课程计划安排更加灵活;职业素质要求和作业流程细节相结合,同时提升服务人员的专业水平和做事效率;丰富的案例和要点提示,让服务作业中的关键环节更加容易掌握。 适用范围: 酒店餐厅对其基层服务人员进行的内部培训;服务人员提升自身职业竞争力、做到一专多能的自我培训指导手册;各相关岗位职业测评考试的参考书。 配套增值: 各岗位职业英语汇编,为读者适应新时代背景下的酒店服务要求,提供了有效的工具。
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绩效管理(21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列)
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书中全面阐述了企业HR的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧,具有很强的实用性。
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笔者刘新苗集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在打造一本人力资源管理全书,为企业HR提供用工管理的全程人力资源管理实务指导。《人力资源管理操作实务与细节大全》涵盖了人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工离职管理等六大模块,内容全面完整,体例简洁清晰。笔者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR在各个模块都能找到相应的操作指南和依据。基于这一出发点,在章节内容的编排上,既注重对人力资源管理知识的理论指导,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。
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好员工是企业发展的不竭动力,令企业快速发展;好员工更是悦耳动听的进行曲,谱写企业辉煌的乐章。由李明海编著的这本《好员工成就好企业》以独特的视角,强调了好员工对于企业的重要意义与价值,从九个方面挖掘出 好员工胜过好领导 的独特理论。
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每一位雇主都必须通晓如何招聘,这是商界权威者的忠告。面试主管都知道很多求职者有能力在面试过程中表现出众,但是,如何才能将真正优秀的求职者从“赝品”中区分出来呢?《猎头眼光——寻找**秀的人为你工作》将为面试主管提供一些方法和工具,帮助他们成为科学招聘的高手。
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《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)不仅介绍了薪酬管理的理论知识,还给出了薪酬管理工作所需的表格、制度、文案等模板。读者通过阅读本书不仅可以获得理论知识水平的提升,还能提高薪酬管理工作的效率。 本书从薪酬管理基础讲起,内容涉及薪酬体系建设、宽带薪酬体系设计、工资模式设计、奖金与奖励模式设计、年薪制、EVA与股权激励设计、员工福利体系设计等内容,此外,还给出了经理人、生产人员、销售人员、研发人员及其他类型人员的薪酬与奖励方案,以达到方便读者的目的。
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企业人力资源管理(普通高校“十二五”规划教材·工商管理系列)
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饭店领班岗位培训手册——饭店领班应知应会的9大工作事项和50个工作小项(实战图解版) 饭店领班岗位日常管理工作实用手册
为饭店领班岗位新人提供入职指导 详述饭店领班岗位的各项工作内容和事项,帮助饭店领班岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为服务及饭店管理能力的提升做好准备。 为饭店领班在职人员提供解决方案 明确饭店领班工作环节的各个操作步骤和规范,帮助饭店领班在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升工作效能,为职务晋升做好准备。 为饭店经理提供培训方案 人、岗、事密切结合,为饭店管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至饭店管理团队整体的工作效率。 为饭店高层管理者提供饭店管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了饭店领班工作要点,给出具体执行规范,可以作为饭店高层管理者对饭店领班进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 为人力资源管理
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制度是最好的老板 52个真实案例、22套制度工具、8大制度情景运用 帮助企业轻松破解各类制度难题,快速打造企业规范化管理模式!
一家企业要想做大做强,离不开一套好的制度。制度是企业的灵魂,是企业得以正常运转的基石。但凡成功的管理者,必然深谙制度管理的智慧之道。如果说管理是树木,那么制度就是滋养企业的土壤。只有肥沃的土壤,才能培育出茂盛的植物;只有健全、完善、合理的制度,才能使企业实现规范有效的管理。
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本书立足于现代绩效管理的概念,围绕绩效管理系统展开详细的论述,以必需够用为度,缩减了绩效管理理论的分析和阐述;同时以技能提升为核心,向学生提供实用案例和分析手段。在编写中注重通过大量的图、表形式来总结和分析,文字简洁,思路清晰;注重案例提供,既有综合案例,又有针对某一环节的小案例,通过由小案例到综合案例的串接来提高学生思考分析的能力;以突显实用性为主,无论是参考案例、相关链接,还是章后的复习思考题,均以技能提高为基点。通过对本书的学习,读者将进一步了解到绩效管理系统带来的竞争优势,初步掌握绩效考核的设置流程和模式,熟练掌握绩效管理中的各种技巧和做好后续工作的基本事项。 本书可作为各高等职业学院、高等专科学校以及普通高校的有关专业的通用教材,也可作为有关专业人员(如机关、企
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作者取材于自身工作经历,主人翁杨洁的原型是其原来的老领导,同时“杨洁”也是千万个成功的“白骨精”的真实缩影,她的晋升成长之路演绎了鲜活的《杜拉拉升职记》。同时,她的晋升之道看似平常却透露出显明的管理成熟的脉络,与其说这是一部精彩生动的职场小说,莫若说它更像一部专业的人力资源管理教材。书中没有高深的理论基础和深奥难测的职场斗争魔术,却充分为人们展示一位活生生的人资源管理者的职场成长之路。
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星巴克流:好员工的培养法 多角度揭秘连锁行业巨头的管理精髓和成功之道,把握顾客需求、把关质量、坚持连锁体系、建立文化、吸引人才
怎样才能激发人的“干劲”?答案就在本书之中! 星巴克通过打造一个自律型组织,加强了自身与“合作伙伴”及顾客之间的信任关系,并且成功地吸引了一批狂热的粉丝。 成功的秘密在于卓越的人才管理和人事制度,而这些制度能够正确发挥作用的大前提,正是星巴克所描绘的企业观。 本书将为您解开星巴克的成功秘诀 以价值为前提的经营,自律性的人力资源管理 世界在变,我们如果不变,那就没有未来了 多角度揭秘连锁行业巨头的管理精髓和成功之道 星巴克快速成长的经营理念和人力资源管理方式 星巴克是如何把握顾客需求的、是如何把关产品质量的、是如何坚持连锁经营体系的、是如何建立团队文化的、是如何吸引人才的 星巴克的方法能够培养出这样的员工:通过自己思考做出判断并付诸行动,心怀热情、专注工作,具备团队精神,通过共同努力获得
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知识型员工,若想获得自身的发展与成长,就必须融入到组织的大平台中去。而本书从理念到方法,从案例到故事,告诉你为什么要融入组织,如何融入组织,帮助你更好的在组织中实现自我。
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企业人力资源管理师(二级)过关必做习题集(随书赠送价值20元圣才学习卡)
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《家族企业人力资源管理实务》在结构上,从家族企业人力资源的几个管理模块上展开,探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如何进行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人,等等。另外,根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结,导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”,希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术,能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
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变革的HR:从外到内的人力资源新模式 (揭示新时期人力资源者如何进行战略重构) 人力资源大师尤里奇**力作
人力资源大师尤里奇的**力作,揭示新时期人力资源工作者如何进行战略重构。
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在全球经济一体化的市场竞争环境中,竞争层次的增加,竞争水平和量级的提高,要求企业不断提高市场反应速度,以满足消费者需求多变,且日益呈现个性化的发展趋势。为此,越来越多的企业都在试图借助团队这种灵活的组织形式来解决企业所面临的新问题,帮助企业在全球竞争优势。但企业如何构建有效的团队组织,如何对团队的绩效进行科学的测评,如何为团队建立客观的,简便易行的绩效评价指标是企业管理者所面临的新的难题.
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现代社会,企业成败的关键因素在于是否有一个高效的管理者。如果没有有效,系统地管理就不可能打造出一支“铁军”。作为管理者中的佼佼者,江天和李雯对中西管理方式有着不同的看法,他们通过简洁的笔墨描绘了一幅幅职场百态图,让你在通俗的语境中找到不一样的管人高招。这本书不论是对管理者还是普通员工都有很深的启发意义,让你在轻松中领悟管理及人生的真谛。
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在招聘与选拔专家中流传着这样一句话:“虽然你可以教会一只火鸡爬上树,但更简单的是找来一只松鼠。”意思是说虽然经过培训能够得到所需的人才,但*快捷的方式是选择*合适的人。本书针对人力资源管理者在招聘和选拔领域的一些问题,提供了一套详实有效的方法,既有理论支持,又有案例分析,具有很强的实用性和操作性!
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人力资源管理(第三版)(21世纪工商管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)
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HR表达力 管理制度与通用模板 人力资源管理实操指导,涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理及员工关系里六大模板,超过200个实用表格和制度范例,轻松下载使用。
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