认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者！ 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?M.R.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析*关键的个人和组织领导力发展短板
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历史上所有伟大的领导者都经历过 熔炉 体验！遭遇危机、痛失健康或亲人、迷失人生目标 这些生命中的 当头棒喝 ，正是领导力的 炼金炉 。本书，来自世界**咨询公司埃森哲的领导力研究成果，为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解，书中提供了成为更有效领导的直接路径，它有助于各领域的人们充分挖掘自己的潜能。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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——肯·布兰佳，***畅销书《一分钟经理人》作者 “哇!这本书真不错。你的沟通能力决定了你85％成功的可能。这本书提供了简单易行的实践指南．让你阅读后能立竿见影。” ——博恩·崔西，Power of Charm的作者
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领导，顾名思义，一是“领”，二是“导”。所谓“领”，即引领、带领、统领、率领、领先、领头等；所谓“导”，即引导、开导、指导、疏导、先导、前导等。由李小三编著的《领导干部一本书》分五部分，内容包括基本观念要正确，基本原则要坚守，基本常识要遵循，基本素养要具有，基本技能要掌握。本书给作为相关人员参考学习使用。
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授权能使一个组织释放职工身上潜在的能量。本书能给予那些想了解授权、授权与委派的差别及在工作单位如何进行授权的人以帮助。 ——安达信咨询公司经理，艾德里安·卡特里奇 我非常喜欢本书作者的写作方法，他们用日常生活场景，比如开车，来解释其处理授权问题的方法。每一页都可以单独拿来做演讲用的材料或讨论会的讲义。 ——康黑匀保险公司分部经理，鲍勃·欧文
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《新坐标管理系列精品教材·领导学：理论与实践（第2版）》特色： 系统阐述领导学理论和实践活动； 继承了中国优秀的管理思想和较多地引用了中国历史故事和典故密切结合中国实际，以企业管理问题为重点； 文字浅显，通俗易懂； 每章后附有案例或阅读材料，内容丰富。
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这是关于一个人如何意外获得领导力奥秘的故事。
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情商与影响力（第4版）（超级畅销书《阳光心态》作者吴维库教授和谐领导力系列）
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中层领导力：行为习惯篇 领导力大师马克斯维尔博士全新力作！《纽约时报》畅销书！好习惯的养成，是塑造卓越领导者的必经之路。提升领导力的诸多习惯中，这11个至关重要，一旦养成，便可终生受益！读客熊猫君出品
◆没有天生的领导者，只有能成就卓越领导的好习惯，只要养成这11 个习惯，就能拥有卓越领导力！ ◆领导力大师马克斯维尔博士全新力作，根据40年职业生涯，结合20年领导力研究，总结出提升领导力的11个好习惯，一旦养成，便可终生受益！ ◆马克斯维尔博士曾向126 个国家的政要和企业家开设领导力课程！奥巴马总统、比尔 盖茨和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题！ ◆Amazon 评分4.8 分！《纽约时报》畅销书！《福布斯》《华尔街日报》联袂推荐！ ◆一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！ ◆让卓越的领导力成为你根深蒂固的习惯！拥有你想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事！ ◆翻开本书，培养这11个习惯，拥有卓越领导力！
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“……42%的新受聘CEO却在一年半至两年半之间丢掉了工作，因为他们没有能力取得令投资者满意的结果。 “我们以为领袖就是同时具有野心、风度、计谋、知识、金钱，又能在正确的时间、正确的地方出现的人。 “这些不过是领袖可以利用的天资、本性与资源上的优势，并不构成领袖的要素。 领导力与品格有关。 不，领导力就是品格。 “有人以为领袖是天生的，因此，有些人生下来就知道作领导的诀窍，而其他人却不具备。他们以为，领导力是由气质加经验构成的，并非每个人都可成为罗斯福总统、戴高乐将军或丘吉尔首相。 “但这种看法与事实相差甚远。领导力并不是少数超人的专利，而是多数人的天职。”
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稻盛和夫企业经营实战系列 领导者的资质 稻盛和夫*阐释领导力著作，陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐
稻盛先生有关领导者的五个资质 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是 以爱为根基的反映民意的独裁者 。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有 理想的领导者应有的形象 。 陈春花 华南理工大学 工商管理学院教授、 新希望六和股份有限公司 联席董事长兼首席执行官 我心目中完美的
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会说话，会办事，能帮助你获得良好的人际关系，给别人留下精明能干的印象。如果你是一个会说话、会办事并善于与人沟通的总经理，那么，你的人际关系就会越来越好，公司的矛盾就会越来越少。相反，如果你不善于说话和办事，那么极有可能陷入孤家寡人的境地。本书通过现实企业管理中的故事，告诉你一个个很有价值的道理。
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《统驭：价值68万的企业领袖私房课》主要讲述了企业家的领导力修炼问题。在激烈竞争中争得一席之地，披荆斩棘开创企业的时候，企业家需要一份一往无前的勇气。当企业发展到一定规模以后，要逐步壮大，要取得更好的发展，需要企业家有一种运筹帷幄的智慧。 从创业到守业的转变，需要视角的改变，需要理念的改变，需要行为方式的改变。有些人改变得彻底，企业持续壮大，自己也从创业英雄变成了企业领袖；有些人不懂改变，企业遭遇瓶颈，辛辛苦苦几十年，依旧只是个草莽英雄。 著名管理大师杨思卓老师为企业家的转变专门开了一份小灶，精心调理出领导力私房课，文字风趣幽默，风格轻松活泼，寓教于乐，将领导力理论娓娓道来，不落俗套。
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领导能力是太平盛世下*为关键和重要的技能。社会上的新任领导者会将它看作是可以学习的技能，和职业领导人一样，带领人们为“正确决策”不懈努力。乔 卢比诺博士就是这样一位新任领导者。透过他的这个寓言故事，可以体验到这种新的领导能力不同寻常的力量。 ——理查德 布里斯 布鲁克（Richard Bliss Brooke） Mach Ⅱ With Your Hair on Fire 作者 《神灯归来》这本书是一份献给世界的礼物，它为人类带来了爱心与光明。这个充满启发性和趣味性的神奇故事旨在激发人们不断提高自身的领导能力及追求个人发展，能为大家带来幸福、效率和力量。掌握该书中传递的经验，您会使自己和周围的人生活起明显变化。” ——辛西娅·科尔塞 （Cynthia Kersey）
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div style="word-break: break-all; word-wrap: break-word;" id="bjtj"> 本书《从中层到中坚：优秀“二传手”的9项技能课》是一本帮助在企业中迷茫、沉沦的中层领导者赢得各方面的青睐和认可的成功学宝典。本书用深入浅出的语言和贴近现实工作的事例，理论性、系统化地分析了中层所遇到的各种困惑和瓶颈，并且用*直接和有效的方式为那些迷茫的职场人士指出一条从中层到中坚的明路。无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都能从本书中找到自己需要的方法和策略。本书由兰涛编著。
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《道德经》与领导力（作者多年潜心研究,浓缩其精华,学以致用！是成功领导人每天都要诵读的"心经"！)
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“本·拉登事件”后首次揭秘世界**团队**执行力 前美国海豹突击队高级指挥官、国际培训大师**力作！ 从奥巴马到世界500强一致推崇的世界**执行力和高绩效法则 海豹突击队“五阶段法”应用于商业的权威读本 全国企业、党政机关职工责任力、执行力、学习力、使命感提升培训**教材 海豹突击队——美国*精锐神秘的“武器”，学习他们的成功法则，打造世界**执行力！ 该书非常适合企事业单位的领导、管理者和员工共同阅读和学习。 由本书作者（前美国海豹突击队高级指挥官、国际培训大师、演讲大师）斯图尔特先生领衔的研究团队，将其历时十余载开发、验证的“海豹突击队企业魔鬼训练营”带入中国，帮助中国的企业、组织培养与组织共命运、同担当的人，训练坚忍不拔、斗志高昂，充满责任感、担当意识和使命感，排
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中层领导是单元的中坚力量，是系上级领导与下属职员之间的桥梁，兼有领导者与下属的双重身份。失败的中层领导容易受“夹板气”，成功的中层领导导容易受“夹板爱”。
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提升·启发·鼓舞·影响·贡献：50年充满乐趣并迅速提升沟通能力、提高工作效率、激发员工潜能的游戏，感悟领导艺术的无穷魅力。 这些充满乐趣、简单的游戏和活动，能够助你成为一名更富有效率的领导者，同时助你建立一个充满欢乐、富有效率的工作环境。 这些简单的、富有启发意义的游戏可以帮助你： 建立和维系你和员工之间的信任； 排除沟通的障碍； 与你所管理的人之间建立一种和善的关系； 增强所有员工之间的合作； 激发员工的创造力和革新能力； 提升工作效率和业绩表现； 科学、合理地划分责任并授权给员工； 减轻压力，建立一个乐观、适意的工作环境； 洞悉领导艺术。
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西点军校领导力 道德、品格、行为和价值观 西点军校经典法则，重新思考新时代领导力的内涵，揭示培养优良领导力的基础
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领导力教练：概念与基础 ICF国际教练联盟、IAC国际教练协会认证大师级教练郑振佑博士 领衔打造
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相人是一门判断一个人的秉性、本质及潜能的学问。我们的先人早有一套相人的方法，*有代表性的相人高手就是孔子和曾国潘。 孔子相人：视其所以，观其所由，察其所安，人焉度哉！人焉度哉！ 曾国藩相人：一是，功名看器宇；二是，事业看精神；三是，若要看条理，尽在言语中。
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领导传递正能量实践版！ 积极领导力之父金?卡梅隆经典著作。 哈佛商学院强力推荐！ 这是一本领导在企业中如何传递正能量的实践版读本，本书对四大积极领导力策略运用于企业的完整过程都进行了具体的说明和详细的指导。 书中提供的四大积极领导力策略：营造积极氛围、建立积极关系、实现积极沟通、构建积极意义，这四大策略在西图公司、格里芬医院等100多家企业都得到了实施和验证，这些策略确实有效，帮助了这些公司*终取得了卓越的绩效。
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领导力21真言（领悟21真言，练就领导真功夫！惠普中国前总裁孙振耀、乔治·华盛顿大学中国研究院院长肖知兴联袂推荐！）
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一本管理者的佛法书！将深奥的佛经通俗化，把智慧的思想大众化！陈竹友所著的《领袖心经(领导者从卓越到圆满的佛法智慧)》以培训带动销售，以销售促进培训。以佛学思想结合领导力问题，升华出领导力修炼这一主题，迎合了市场需求。佛教故事+点评+案例分析+总结，叙述生动、论述精辟、文字流畅、极具可读性。
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宋臣赵普曾经告诉宋太宗：臣有《论语》一部，以半部佐太祖定天下，以半部佐陛下致太平。
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文化交流日益频繁，文化变迁不可避免，中国的企业领导者将如何面对这一全球趋势的冲击？当秉承集体主义的组织形式遭遇充斥着个人主义与自我意识的团体，当秉承谦和文雅的亚洲文化遭遇张扬外向的欧美背景，文化的差异是否已大大削弱了企业家的领导力？的确，我们可以存异，但是这不意味着我们将放弃在碰撞中寻求融合的努力。 市面上帮助读者提升领导力的书屡见不鲜，讲述文化差异与融合的书籍也不乏佳作，但是提倡跨文化领导，并提供有效方式的作品却少之又少。本书会将读者带入*为国际化的环境，放眼***商业机构及领导者的理念，讲述不同文化背景下的领导者风格，剖析深藏在文化面纱下的共通之处，帮助企业的领导层跨越文化的障碍，完成从单一文化体系下的领导到驾驭多极价值理念的完美转变！
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本书的作者柯维是管理界的**人物，众多 500 强大公司的高级主管都是他的学生，而来自个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的学生更高达数百万人，极具影响力。在这本书中，作者反复强调，人性中的自然法则，如同物理界的重力法则，是真实不变的，这些原则构成文明社会不可或缺的部分，是家庭和机构绵延不绝的根源。那么人性的自然法则是什么，作者像一个人性的矿工，挖掘并呈现给你一个全新的世界。
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跨越领导力的鸿沟（原书第3版） 全球领导力领域的先驱——LMI创始人保罗·麦尔代表作
在外部环境和市场需求相对稳定的时代，稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬，在这变化快速的不确定年代，企业对领导力的需求也更为迫切！因为不确定性需要我们变革，但变革不会自然发生，它有赖于高层主管认真而持久的推动，而这正是领导的功能。 美国领导发展管理中心(LMI)创始人保罗?麦尔与总裁兰迪?思列塔总结出成功领导者必须 安置 好的五大支柱，帮助领导者提升效率，实现组织的目标。
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