怎样当好正职 解决角色定位，掌握领导方式，讲究决策艺术，拓展创造思维，提升沟通能力
解决正职的角色定位，掌握正职的领导方式，讲究正职的决策艺术，拓展正职的创造思维，提升正职的沟通能力 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》
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稻盛和夫企业经营实战系列 领导者的资质 稻盛和夫*阐释领导力著作，陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐
稻盛先生有关领导者的五个资质 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是 以爱为根基的反映民意的独裁者 。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有 理想的领导者应有的形象 。 陈春花 华南理工大学 工商管理学院教授、 新希望六和股份有限公司 联席董事长兼首席执行官 我心目中完美的
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《做*好的中层领导》：衷心希望每一位读者都能有所领悟，有所收获，在工作中成为*好的中层领导，早日达到风生水起、游刃有余之境界。中层领导不仅担负着上传下达、左右疏通的任务，而且还需要凝聚人心、提高效率、搞好内部管理、圆满完成各项工作任务。 全面提升中层领导综合能力的快速读本，教你如何做一名出色的中层领导。
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揭开老板选人的秘密。 选态度好的人。 ——可买到平安 选有经验的人。 ——可节省时间 选有决断力的人。 ——可让企业超速发展 选善于沟通的人。 ——可让更多的人来跟随 选有意志力的人。 ——可让更多的人来跟随 选有意志力的人。 ——可获得基业长青
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居安思危，有备无患，关键时刻力挽狂澜，方显卓越领导者的过人谋略。
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本书详细介绍了成为下属心目中的“好”领导的方方面面的因素，同时也提出了具有实践意义的方法以及成为“好”领导的原则，它不仅包括了个人的品格和学识，同时还涵盖了与下属交往、社会责任感、适应能力、性格特性以及自我修养等方方面面的内容，是领导者了解下属、与下属沟通交流和自我完善的经典读本。 尊重下属，体恤下属，鼓励下属发展，虚怀若谷，通权达变，知人善任。只有这样，才能引领追随者向前奋进，创造出不凡的业绩。不必多管，下属便能自觉自律，不必多讲，下属便能心领神会，不必督促，下属便能百分之百努力。
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1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通，沟通到位才能贯彻到底。 2.完美沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司，没有管不了的下属，没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力，更要有效表达，领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心，完美沟通成就卓越领导。
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开心看故零，高效做领导。 对于公司或企业中的领导，判断其能否成功，并不是看他能否用活权渫、玩转潜规则，也不是看他能赚取多少财富，而是看他能否带出一支坚不可摧、所向披靡的团队。 手段是指为完成一定的目标或任务所使用的技巧，可以说，任何一种手段，都会导致一种结果，精明的领导总是会选择**的手段，达到*完美的效果，这是非一股人所能做到的。
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一本非常有价值的书，一本所有希望将自己和员工带向更好业绩的经理都值得阅读的书，管理者的指路书！当今的信息经济中，员工对于公司的潜在商务发展是*重要的财富。激励员工，给员工加油鼓劲，亚历山大.希亚姆《激励员工》一书是经理人的指路图。
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领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导，是一门艺术，更是一门科学。抛开科学谈管理，只能是治标不治本，领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持，前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中，来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验，通过大量真实案例，向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用，提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是，这是一本可读性很强的管理实务著作，相信你会有不一样的阅读体验。
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樊登作品3册套装（可复制的领导力+读书是一辈子的事+工作是最好的修行） 樊登读书会创始人分享读书智慧与独家心得，带你突破思维的边界。马东、尹建莉、张德芬，敲黑板推荐！
樊登被誉为 中国很会讲书 的人。2013年成立的樊登读书会是知识付费时代当仁不让的先行者，拥有300万付费会员，成为读书人的奇迹。樊登读书会崛起的真正根源是 读书是一辈子的事 真的是樊登的信仰和坚守！ 当他听到人们说 我没时间读书 我看不进去 我一把年纪了，看书还有用吗 所有的这些说法，他惋惜，却没有轻视。他把大家的痛点当作自己的课题。为了解决人们生活中的痛点，他终日思考：我能不能把一本书讲得更有趣，帮助大家快速学习？有什么至关重要的哲理，是人们应该看到却总是忽视的？我讲的是否能真正地帮助一个人改变他的生活？ 樊登以身践行，他精通大量历史、哲学、文学经典，又精读商业理论、管理学、心理学的新知。几乎成了一个 行走的百科全书 ，并在四年的时间里，以深入浅出的方式，阐释了事业、家庭、与
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领导之路充满不可测知的风险，**的敌人就是自己！
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你是管理者吗？你有领导范儿吗？你的下属对你心服口服吗？你的公司、你的部门是否能顺利达到预定目标，达到高绩效？将德国式领导力引入中国的**人——杨佩昌，为你倾情讲解德国式领导力，帮你提升领导魅力，让你的管理更多强劲有力，成就事业的成功与个人的幸福。
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品三国学用人-写给领导的书（通过对《三国演义》的解读，探讨做人做事的真谛）
《三国谈义》在我国古典历史演义小说中独树一帜，具有很强的历史知识性、文学艺术性、军事谋略性、政治工作实用性的特点。 《品三国学用人--写给领导的书》的笔者熊德辉从事部队领导和院校教学工作多年，对领导者如何识人用人驭人有了一些粗浅的认识，在品读《三国演义》这部经典著作过程中，结合当前社会和部队的现实情况对书中相关领导艺术方面的内容进行了认真的思考和推敲，产生了很多感想。
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《纽约时报》、《华尔街日报》管理类榜畅销书。全球管理咨询机构盖洛普公司力作，继《现在，发现你的优势》后，再度引爆优势革命。本书中，盖洛普两位专家汤姆·拉思和巴里·康奇介绍了基于优势理论，发现并提高领导力的研究成果。他们从对一百多万个工作团队的研究中找到了卓越领导的三要素，从对各行业领导者的两万多次深入访谈中分析出领导力的四大领域，并从对一万多名追随者的详尽调查中得出了领导者必须满足他们的四大需求。
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有效授权：做一个高效的领导者 证监会副主席、国泰君安证券原总裁姚刚，福耀集团董事长曹德旺，隆力奇董事长徐志伟，联袂推荐！
领导紧张忙碌，员工被动 组织效能低下，缺乏创新 都是因为不能有效授权。 胡大平老师是一位良医，通过有效授权这剂良药，帮助领导者快速解放自我、恢复精力，做到智慧管理、从容领导。
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《高绩效管理者》便是一部摒弃大话和空口号，能够实际帮助你、你的团队及组织走上真正高绩效之路的行动指南。 全书通过“通途与陷阱”同在、团队绩效与个人绩效平行飞跃的模式讲述数百个的“How-to”点，拥有极强的指导性与实践性。 众多全球知名企业正在践行吉姆?克莱默的领导理念如：IBM、奔驰、丰田、雷克萨斯、通用汽车、联邦快递、宜家家居、诺和诺德制药、卡夫食品、立顿茶品、剑桥商会、国际商学院、沃尔玛、富士施乐公司、安永会计师事务所、德勤会计师事务所、美国运通公司、加拿大国际航空公司、新西兰航空公司、戴尔?卡耐基训练营、蒙特利尔银行、加拿大皇银行、加拿大工业部、交通部、劳工部、农业部……
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《统驭：价值68万的企业领袖私房课》主要讲述了企业家的领导力修炼问题。在激烈竞争中争得一席之地，披荆斩棘开创企业的时候，企业家需要一份一往无前的勇气。当企业发展到一定规模以后，要逐步壮大，要取得更好的发展，需要企业家有一种运筹帷幄的智慧。 从创业到守业的转变，需要视角的改变，需要理念的改变，需要行为方式的改变。有些人改变得彻底，企业持续壮大，自己也从创业英雄变成了企业领袖；有些人不懂改变，企业遭遇瓶颈，辛辛苦苦几十年，依旧只是个草莽英雄。 著名管理大师杨思卓老师为企业家的转变专门开了一份小灶，精心调理出领导力私房课，文字风趣幽默，风格轻松活泼，寓教于乐，将领导力理论娓娓道来，不落俗套。
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世界**位领导学教授，被誉为欧洲的“彼得·德鲁克”！世界500强企业公认的*实用的管理学家，超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程！《个人成功》是领导力大师约翰·阿代尔的系列著作之一。个人成功对你很重要。希望你在这本《个人成功》中会发现一些经得起考验的实践指南，它们将会引导你走向理想的方向，因为个人成功是冒险的事业。 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：正确决策》
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领导力核能：哈佛商学院力荐的领导力精品课程（团购，请致电010-57993380） 哈佛商学院力荐的领导力精品课程，全面释放领导者潜能，成为洞悉人心的全能领导。
*首次将九型人格应用到领导力领域，全面深层透析领导力人格的九大类型，通过分析，提出九大人格的发展与规避之策。 *哈佛商学院力荐的领导力精品课程，教你科学地激发领导潜能，成为卓有成效的领导者。 *美国主流商业报刊Inc. 杂志评为当今前11本畅销商业书之一。 *2015年，马托尼的领导力培训课程被评为全球三大领导发展高级项目之一。 *全球领导力大师马歇尔 戈德史密斯倾情作序推荐。
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执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出领导的角色定位。领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。 缺乏执行的领导会导致团队多企业做强、做大的瓶颈。如何突破这一发展障碍？答案似乎只有一个：强化执行力，打造领导力。 领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。
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内文使用环保轻型纸保护视力！卡内基叔叔讲的领导者的故事！ “100%成长计划”丛书，图文并茂的学生励志读物，“心灵教育趣味读本”！ 我也可以成为领导者！不一定只有总统、将军、董事长这些地位高的人才是领导者。不论在什么领域，只要努力，都可以成为领导者。快来听听卡内基和可爱的小精灵优里讲的故事吧。你们也可以成为给身边的人带来信任和希望的优秀的领导者。 适用人群；初中生、小学生、学生家长、适龄青少年。
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超级畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳与马克·米勒 继全球畅销书《秘密》盾再度联手全新奉献
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全面揭秘古今中外领导智慧的道与术 组织力2大艺术，公关力3大法宝，用人艺术4大智慧……
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拿破仑有一句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵。”然而。并不是想当将军的士兵就一定能做将军，同样的，想做领导的人很多，并非人人都能担当此任。做领导是个体所达到的境界的反映。所谓“遇横逆之来而不怒，遭变故之起而不惊，当非常之谤而不辩”，是一个称职领导者的素质。管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。为此，掌握管理的妙法，必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。《轻松读懂领导学知识》(作者倪秉瑞)以通俗易懂但发人深省的方式细致地讲述了领导的素质。
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关键人才决策：如何成功搜猎高管(领导者的首要任务是选才，费罗迪20余年的寻猎经验，帮助你做出成功的用人决策！吉姆o柯林斯
吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐！ 领导者的首要任务是选才，本书提供了*有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师，《基业长青》《从优秀到卓越》作者 源自实践的智慧，帮助你做出成功的用人决策！ ——杰克韦尔奇
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1．作者知名度高 姜洋是中国企业成长学综合研究的权威学者，“业绩突破领导力4级体系”创始人，其著作《达成目标有方法——中层管理者完成目标的五步19法》及《王者归来——中国CEO的困境与出路》被评为中欧校友优秀图书。 2. 相关课程颇受欢迎 作者的“业绩突破训练营”吸引了各大企业竞相参加，如恰恰食品、旺旺集团、康师傅、梦洁家纺、深圳富安娜、保时捷（中国）、波斯登集团等企业参与培训课程。相关光盘销量也非常好。 3. 实用性强 本书详细论述了企业突破的困境及当前局势，提出独一无二的姜洋“业绩突破飞扬七步曲”及“1+5业绩突破法”，帮助领导者解决企业问题，能够带领团队走上业绩突破之路！ 4. 符合市场需求 当前经济环境不稳定，企业多遭遇瓶颈，业绩无法突破，《高绩效领导力：驱动组织业绩
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★如何让员工心甘情愿地跟随你？ ★使命、愿景、价值观 选人、育人、用人 奖励、惩罚、激励 沟通、授权、执行 怎样能让下属干劲十足？ 怎样能让下属更优秀？ 怎样能让下属劲往一处使？ 怎样能把团队拧成一股绳？ 怎样才能及时发现问题，解决问题？ 怎样成为一个下属愿意追随的上司？ 答案就在《领导的艺术》中！ ★集千年领导智慧于一体，合古今领导精华于一身，熔中外领导心法于一炉，汇政商领导经验于一书。 ★各级领导者实际面对和需要迫切解决的现实问题。方法简单，适用面广，历史与现实结合评析，告诉领导者如何拥有领导的艺术。
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导语_点评_推荐词
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一头绵羊带领的一群狮子。敌不过一头狮子带领的一群绵羊。由此可见，一个组织的兴衰成败往往取决于它的领导者的领袖魅力、魄力、预见力。要指引组织正确的目标和方向。要动员大家为了共同的愿景努力奋斗。领导者需要具备卓越的领导力。 本书结合中国的国情和实践，精辟地剖析了领导力的本质及构成要素，阐述了领导者铸造卓越领导力的各种实用方法。
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《100个细节让你轻松做领导》特点： 一、综合领导者日常工作的实际情况，全方位讲解具体工作中的领导艺术与实用技巧； 二、以细托重，以小引大，以微寓全，无宏观大论，有实用功效，极具操作性； 三、本书可作为领导干部实用工作手册，减轻领导工作劳累，提升领导工作的效率。
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每一堂课，让你提升领导的认知，掌握领导的精髓。 每一堂课，让你拓宽领导的思路，突破领导的瓶颈。 每一堂课，让你运筹帷幄成竹在胸，提高领导的艺术。 每一堂课，让你高屋建瓴与时俱进，勇立时代的潮头。 30岁后你可能要走上领导岗位，要施展你的才华和抱负，但是你同时也要面临一些问题：一名合格的领导者需要具备哪些能力和素质？领导者要承担哪些责任，明确哪些职责，做到责任分明？如何沟通才能赢得下属的信赖和支持？如何做到赏罚分明，调动下属的积极性？如何正确识人用人，做到知人善任？如何授权，才能防止权力过分集中或过度分散…… 本书对上述领导活动中的重大问题作了深入浅出的探讨和解答，就如何当好领导提供了一套符合现状而切实有效的领导解决方案，一步步解开领导的秘诀，引领你找到领导之门的
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
这本书给我带来了乐趣并激励着我。它讲述了比尔·伯德丰富的管理经验和管理故事，其中每个故事都包含着一个深刻的人生哲理。 迪克·罗尔福，德芙基金会创建者兼董事长
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张伟明编著的《孙子兵法中的领导艺术》共十三章，分别从管理理念、经营战略、企业经营管理价值观、指挥决策艺术、企业经营目标、文化氛围、管理手段、危机管理等方面，深入挖掘《孙子兵法》中的管理学思想，重点阐发了包含深刻辩证思想的有关敌情分析、临战应变、因敌制敌、治将用兵等领导艺术。对原文介绍深入浅出，浅显易懂，并结合大量有寓意的小故事和有说服力的商业案例，使读者在轻松愉悦的氛围中学习管理知识、领悟管理之道，掌握领导艺术，做到了借古论今、兵法商用，通俗易懂，既让读者了解到《孙子兵法》的战略精髓，又能使读者树立战胜对手的竞争意识，学会以攻心之策处理事务的策略，掌握摆脱困境的方法。
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由广州出版社出版版
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华章精益思想丛书 伯乐父子“金矿”系列的第三本小说，揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法
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