
未来CEO的圣经,将***CEO上过的课程带回家。 11条锦囊妙计,让您迅速占领决策层领袖地位!!! 第1条锦囊妙计:为你的CEO之路把脉;第2条锦囊妙计:英雄本色,谁主沉浮;第3条锦囊妙计:首席执行官的特种修炼;第4条锦囊妙计:记住 你是将军,不是士兵;第5条锦囊妙计:优秀CEO的准则:少管理,多领导;第6条锦囊妙计:成也决策,败也决策;第7条锦囊妙计:非凡CEO的人才攻略;第8条锦囊妙计:未来CEO的情商资本;第9条锦囊妙计:未来优秀CEO与本土化;第10条锦囊妙计:危机四伏谈管理;第11条锦囊妙计:像真正CEO一样去塑造企业文化。
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把自己当成警察,这是传统型经理人**的误区。他们的特征是:一切以问题为出发点,整天忙于发现问题,解决问题,而忽视了人性中**的优势,即人人都有优点。结果足,问题越找越多,效率却越来越低。工作需要的是人的优点,企业管理的核心就是发现、培育和发挥员工的优点。以优点来取舍人,那么员工的优点就会越来越多,以缺点来取舍人,那么员工的缺点也会越来越多.一个员工,他的优点的增长,就意味着他的缺点的减少。没有一个人故意变坏,一个人变得消极懒惰的时候,往往是在他得不到激励的时候。
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恐惧领导力(精装版) 曼弗雷德:管理思想界的弗洛伊德 管理学人性论杰出作品,培养反思型领导者
编辑推荐 恐惧领导力是 领导力的挑战 ,主旨在于 培养反思型的领导者 。这是曼弗雷德写恐惧领导力的意图。激发恐惧会产生领导力,大多数人不会怀疑,就像人们说某些 负面的品性 也具有领导力,魔鬼也会引用 圣经的话 一样。只是恐惧领导力的破坏力太大,无法让人安身立命,无法让人精神栖息、心灵爽朗,因而被人唾弃。或许我们每个人都有夏卡 祖鲁的影子,但是追求善的理想和向善的意志依然是人类文明与人性光荣的象征,管理正是朝着这样良好的意愿与前景发展的。 名人推荐 在所有研究群体和公共机构行为的心理学家、精神分析学家和专家中,本书对暴政和恐怖统治的解读是目前为止*前沿的*价值的。曼弗雷德为我们奉献了一部杰出的作品。他引用了大量的相关资料,并以一种既学术又富于阅读趣味的方式,将之与21世纪初的重要国际
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历史上所有伟大的领导者都经历过 熔炉 体验!遭遇危机、痛失健康或亲人、迷失人生目标 这些生命中的 当头棒喝 ,正是领导力的 炼金炉 。本书,来自世界**咨询公司埃森哲的领导力研究成果,为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解,书中提供了成为更有效领导的直接路径,它有助于各领域的人们充分挖掘自己的潜能。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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不是只有领导或者想成为领导的人,才需要具备或者发展领导力。你人生中每一次涉及方向性的决策,都是一次领导力的历炼。那么: 我们应该发展哪些方面的领导力? 如何去发展这些领导力呢? 有没有具体的、可操作的行动指南? 国内著名人力资源管理专家,众多大型企业人力资源管理总监联合推荐的《开发领导潜能——MAP?领导力手册》是一部专为中国组织和个人设计的领导能力系统提升方案。是作者团队十年研究成果的总结,在众多国内百强组织中实践过并获得了显著效果,帮助过上万名个人获得了领导能力以及胜任能力方面的显著提升。 首先,您可通过本书赠送的价值300元的“MAP职业性格在线测验”,全面了解自己目前需要发展和改善的各项能力。 接着,通过《开发领导潜能——MAP?领导力手册》中列举的28大核心领导力
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中国领导人才的开发与管理——2010领导人才论坛暨第二届中国党政与国企领导人才素质标准与开发战略研讨会论文选集
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目标要切实,人才要精干,方法要得当,沟通要快捷,授权要充分,过程要监督,结果要重要。
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本书的根本意图,就是要实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的领导方法,如何恰如其分地展示自己的领导才能,打造自身的魅力,用好手中的权力;如何赢得下属的合作和信赖,如何充实自己的头脑,丰富自己的领导智慧;如何谋求职位的提升,让人生进入更加辉煌的境界;如何应付各种显露的或潜在的危机,躲过你前进道路上的风浪……本书从中层领导的角色认知、***素质、处理上下级和同级的关系、有效沟通方法、激励、授权、晋升等方面做了详细、全面的阐述。通过阅读本书,中层领导必将有效地改善自身的管理技能,提高部门运营绩效,同时也品尝到如鱼得水的管理乐趣。
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老板是我们这个社会的栋梁和精英,他们解决就业、增加纳税额,推动社会物质文明和精神文明进步。我们理应用崇敬的眼光看待他们,同时,也用关爱的眼光看待他们。他们太不容易了,他们的成功,是社会的成功;他们的失败,是社会的损失。 这本书,价值千万,如果老板听取了哪怕一个忠告。 祝福天下所有的老板!
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员工士气的高低,直接关系着企业的命运。能否有效鼓励员工,关键在于上司。但长期以来,多数管理者单纯依靠物质激励来鼓舞员工士气,这种单一的激励方式均以失败而告终。 作者为使管理者走出物质激励的怪圈,总结出了20个鼓舞员工士气的魔法。这些魔法简明扼要,效果非凡,数千家企业因此获得的非凡成就便是证明。这20个魔法是所有精明上司必须掌握的。如: ★经常和员工说“做你想做的事”,你会发现他们都变得不同凡响。 ★在公共场合,多表扬工作努力、成绩突出的员工,你会收到意想不到的效果。 ★询问工作状况时,使用“你是怎么认为的呢”这样的表达方式,你会发现你的员工变得更加有创意。 …… 只须简单加以运用,并轻松持续下去,你会惊讶地发现员工的神奇变化!
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【1】激发组织效能的十堂管理课,成就强大、高效的领导者! 整本书的内容可以用以下公式概括:T(TRUST,信任) S(SPARK,创造力)=LC(LEADERSHIP CULTURE,领导力文化),作者分别从五个角度,探索领导者如何建立信任和推动创造力。 【2】 汇丰银行、富国集团、杜邦公司等世界500强企业、美国政府机构和非政府组织的领导力内训课! 作者埃里克 道格拉斯是美国资深管理顾问,服务了多家500强企业、政府机构和非政府组织,帮助他们实现了绩效突破,而且他的贡献已经得到了美国专业的管理顾问学会的认可。 【3】全球高级领导力教练马歇尔 戈德史密斯、美国*养老基金CalpersCEO安妮 斯陶斯波尔等鼎力推荐! 全球高级领导力教练马歇尔 戈德史密斯盛赞此书 告诉了我们什么造就了伟大的组织,只要实践他的原则,我们就会发现自己是一个强大的、
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◎ 连续10年保持至少10%的年增长率!这就是本书观点的*有力佐证。 ◎业务遍及世界117个国家和地区,雇员总数达到140万人的百胜餐饮集团董事会主席兼CEO大卫?诺瓦克,给全球所有想成为卓越领导者的人们分享了提升领导力的行动方案。 ◎无论你是世界500强企业的老总,还是只有“七八个兵,五六杆枪”的主管或者创业者,都能从中感受管理的真谛,掌握世界*庞大餐厅帝国老总的洞窥人心的管理秘籍。 ◎这不会占用你太长时间,本书源自大卫?诺瓦克在百胜集团定期讲授的“超级领导力”课程。一共14堂课,每天阅读一章,仅需两周时间,你就可以成为能够完成宏业的领导者。 ◎本书稿酬将全部赠予联合国世界粮食计划署(WFP),购买本书,不仅可以提升你的领导力,达成你的宏伟目标,还能为那些饥饿的人们献上一份爱心。
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教练式领导力(全球500强企业培养卓越领导者教练指南;彻底解决领导者忙、盲、茫三大顽疾;带领人才超越“现在职位”的企业教
王伟、宋京佳编著的这本《教练式领导力》在深入研究教练模式及大量中外企业管理实践的基础上,汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——积极而乐观的心态、清晰而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命正能量,将教练技术转化为中国本土的实践方式,以期帮助管理者从根本上打造人的竞争优势,从而实现管理效能和整体幸福感的稳步飙升。
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主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?原野编著的《你也可以成为优秀主管》详细分析优秀主管应具备的领导力、凝聚力和驱动力,让你在工作中不断锻炼自我、超越自我,提升人格魅力,增强领导能力,达到优秀主管的标准。
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针对目前许多企业和机构存在“管理低效,领导不力”的问题,《领导力:阅读与练习(第4版)》以“让学生把自己置于领导环境中进行思考和决策”为目的,设计和安排了大量具有真知灼见的阅读材料,以便使学生在阅读中,加深提升领导力对于提高管理效率的认识和理解。每章开篇的概念模型较以往的版本更为详细,为学生理解阅读材料提供了有用的指导。鉴于越来越多的组织开始使用各种各样的工作团队,《领导力:阅读与练习(第4版)》新加入的第13章运用各种内容和3篇阅读材料,探讨了“团队领导力”的概念。这对各类团队领导角色的考察既是适时的,也是当今企业所必需的。《领导力:阅读与练习(第4版)》中更新的阅读材料,带来了有关领导力研究的**观点和实践成果,并加入了一些新的案例和应用练习。
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全书角度新颖,摘取了大量真实的案例,多角度、全方位剖析了领导力的实质,又提供了一些修炼领导力的方法,可以说是一本非常实用的管理教科书。书中作者不厌其烦、深入浅出地为我们介绍了“何为领导力”以及“如何提高领导力”等问题,读完之后,感觉收获颇多。 本书的另外一个特色就是读起来不枯燥,内容很吸引人。大家都知道,一般这类书籍理论性都很强,读起来总是觉得索然无味,容易让人昏昏欲睡。然而,看过这本书之后,我却完全没有这样的感觉,反而觉得兴趣盎然。作者在书中巧妙地穿插了一个又一个精彩鲜活的案例,在讲故事的同时为我们讲述了许多关于领导力的知识,在欣赏品读之余,不觉已对领导力有了更加深刻的认识。 这本书向读者传达了一个理念,那就是:领导力是一个人发展的关键,它直接决定了一个人未来发
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《圣丹斯诺言》是继《高效能人士的七个习惯》之后所出版的*重要的商业图书之一。本书再次强调一个重要的历史经验:不同的人、组织和文明社会的曾经根据已经证实的领导者准则在一定程度上和谐运转,他们都取得了长期的成功。本书作者保证读者会这样的经验中领受到深刻的个人冲击,并诚心邀请你开始你的旅程。
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提升·启发·鼓舞·影响·贡献:50年充满乐趣并迅速提升沟通能力、提高工作效率、激发员工潜能的游戏,感悟领导艺术的无穷魅力。 这些充满乐趣、简单的游戏和活动,能够助你成为一名更富有效率的领导者,同时助你建立一个充满欢乐、富有效率的工作环境。 这些简单的、富有启发意义的游戏可以帮助你: 建立和维系你和员工之间的信任; 排除沟通的障碍; 与你所管理的人之间建立一种和善的关系; 增强所有员工之间的合作; 激发员工的创造力和革新能力; 提升工作效率和业绩表现; 科学、合理地划分责任并授权给员工; 减轻压力,建立一个乐观、适意的工作环境; 洞悉领导艺术。
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《领导力循环》以全新的思维提出发展领导力的方法,教你建立良性教导循环。 好的领导人教导,伟大的领导人学习。教学相长,正是领导人带领公司制胜的祕诀。 本书作者是密歇根大学商学院教授,全球领导力项目的主任,长期以来一直是世界各地企业CEO关于领导与转型课题的知名顾问。着有《领导力引擎》等书。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才,是如何激发自身能量的?在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔 的故事中,我们将找到答案。
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一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略。
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三分管人七分做人1 点击进入 三分管人七分做人2 点击进入 三分管人七分做人3 点击进入 三分管人七分做人4 点击进入 三分管人七分做人5 点击进入 三分管人七分做人精华版 点击进入 此书观点独特,语言犀利,从根本上解决了管理的难题。
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认识人、了解人、无所不能; 做对人、跟对人、锦绣前程; 用对人、育对人、基业长存; 选对伴、择对偶、美满人生; 读懂自己和他人,做卓越领导人。
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老子说:“知人者智,自知者明。”知人不易。我们在服务企业的过程中发现,管理者由于不了解自己和他人的工作风格,而难以在工作中有效地计划、组织、激励和控制。而人才测评技术作为识别人才的科学手段,至今仍掌握在少数咨询机构和人力资源专家手中。 《工作风格问卷》就可以帮助我们了解到数千管理者和普通员工的工作风格,这是一套植根于中国的基于测评的培训课程简单而且实用的管理法,本书就从工作动力学、个人工作行为、团队工作行为、对下属行为模式、对上级工作行为、工作中的精神健康等方面全面地介绍了这一管理方法。
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《贞观政要》,中央纪委网站推荐阅读图书之一。 《 贞观政要 的领导智慧》结合现代社会的实际,从《贞观政要》中精选出能指导现代领导干部、公务员、企事业单位职员工作的部分内容,加以详细阐述,向读者展示其中的历史智慧。
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人才发展协会领导力开发手册(白金版) 领略48位大师的领导力风采,站在巨人的肩膀上,获得更宽广的视野。
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本书的作者退出商场到北大教书后,写的一本做生意的心得。作者行文深入浅出、洋洋洒洒,沉淀并提炼了多年的商场感受,以两头羊领导地位的变迁开篇,从独特的视角经营管理领域,以自身的经验、教训为内容,在生意与人性的感悟中探寻管理的真谛。 这是一本极其少见,让人翻开就不能放手的,用诙谐易懂的语言探讨极其严肃复杂的管理问题的著作。读完这本“不伦不类”的书,你一定会大大减少那些让普通人又嫉又恨的上市公司的神秘感。 文中收有作者在墨尔本、北大等地所写的管理随笔,另有4篇是作者专为《哈佛商业评论》中文版撰写的文章。 梁钧平 北京大学光华管理学院管理系主任 在铁鹰独特的逻辑头脑里,企业管理的问题竟是这么简单、这么迷人、令人兴奋、令人向往。这是一本能让普通人像专家学者一样了解企业管理为何
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金尼尔曾说:“如果你不懂得如何用一个三流人才为你做事,那么就算给你100个一流人才也无济于事”。其实,一个懂得管理的领导者,就算给他一只“绵羊”,他照样可以将你训练成一只“猛虎”,你给他一个庸才,他依然有办法让他做天才的事。
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1、本书围绕执行力、领导力、承受力这一主题着笔,紧紧地扣住了管理的关键要素。 2、本书运用理论和事例相结合的方法,详尽阐述了中层领导的管理艺术以及在现实管理活动中的运用。 3、语言简明流畅,内容丰富全面,案例具体生动,是中层管理者一部不可多得的智慧宝典。
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领导力升维3册套装:平衡+有效管理5大兵法+深度管理 纽约时报畅销书作者X本土企业管理先驱孙陶然,柳传志 俞敏洪做序推荐,帮你翻倍企业效能,实现团队突破。
《有效管理的5大兵法》 本土管理之书,《创业36条军规》孙陶然20年磨一剑, 柳传志、俞敏洪、冯仑等一众大佬亲笔作序,口碑推荐! l更真实!学管理,我们已经受够了知道去学,却不知道学什么的泛泛之谈!本书给你真正实用的管理方法,系统、真实、验证有效。 更系统!自成一体的五行管理法,金、木、水、火、土,五行兵法 核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素,教你找人,找方向,找钱;做产品,做营销,做领导;涵盖管理方方面面。拿来即用,让你轻松用文化管公司。 更清晰!章后都附有思维导图,条分缕析,让你在流畅管理思路中系统学习。 《平衡:打造超级团队的二元领导力法则》 ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家,百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。
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领导能力是由哪些能力组合在一起的?领导能力怎样才能得到大幅度提高?本书回答了这个问题。本书分上下两篇,上篇为 领导能力的构成与分解 ,下篇为 提高领导能力的基本途径 ,体例新颖,非常适合培训。内中理论和案例相结合,逻辑环环相扣,文字流畅,适读耐讲,让人看了耳目一新,收获巨大。本书适合领导能力培训或领导能力训练,通过本书即可进行领导能力测试、领导能力评价,也可作为领导能力修养和领导力自我提升的自学读本。
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无人驾驶(《3D打印》作者跨时代力作,人工智能大牛全面解读革命性技术) 你初次拥有的智能机器人,很可能就是你的汽车,你会把自己的性命交给它!读客熊猫君出品
◆《3D打印》作者跨时代力作,人工智能大牛全面解读革命性技术。 ◆你初次拥有的智能机器人,很可能就是你的汽车,你会把自己的性命交给它! ◆人工智能将从颠覆驾驶开始,全面重构人类生活,彻底颠覆人类对时间和空间的认知,重塑人类社会的出行、居住和商业结构。 ◆人类的时空观念将被改变,在车上可以聚会、吃饭、工作、长期居住 ◆城市将被重新规划,停车场将变成商业或居住空间,道路将变窄,城市面积将变得更大,信号灯和路牌将消失 ◆随着车祸率降低,医院和金融保险业将缩减 ◆物流价格下降,商品价格会随之降低 ◆人类步行更少,购物习惯将改变 ◆汽车使用更高效,能源、环保部门将被重新设计 ◆人工智能时代已拉开序幕,数十家千亿巨头已率先布局无人驾驶领域:谷歌、特斯拉、苹果、微软、博世、三星、英特尔、英伟达、
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从领导学与实践的关系上进,领导学是领导经验的系统总结和升华;从领导学的内容上讲,领导学既包括科学,也包括领导艺术。领导科学揭示领导活动的规律,反映领导工作的共性;领导艺术揭示领导活动的灵活性和创造性,反映领导工作的个性。个性和共性,即个别与一致,都是建立在领导活动客观规律基础之上的。 领导学是一门应用型学科,他的灵魂在于应用。注重实际应用,适应实践需要,这是领导学生命力之所在。 学习怎样当领导与学会怎样做人是同一个过程。学习和研究领导科学与领导艺术对于丰富人生,提高文化修养与思想境界也具有重要意义。
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