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在《领导力的本质》中，三位编者全面回顾了领导力研究的现状。我对本书中提及的研究方法、领导力评估、情境的影响以及道德规范部分印象尤其深刻。这是一本教授领导力的人必须阅读的书籍。它对领导力研究者、学生和实践者都具有非常大的吸引力。本书的理论广度和深度十分可观，涵盖了整个领导力领域，唯有真正的专家和真才实学者才能做到。因为我要使用这本书，所以通常很难把它搁置在书架上。
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为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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传统文化中的识人用人与领导力培养 传统领导力思想凝聚着古代众多学者和实践者的亲身经历和深入思索的成果，为现代领导力学说的研究提供了一定的思想资源。
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荆晓莹编著的《领导者管人不可不知的100个心理谋略》会聚了当今世界一些**管理大师及著名企业家的思想精华，如杰克·韦尔奇、比尔；盖茨、松下幸之助等等，相信通过他们的这些独到的见解及管理方式，对于你在全面、快速地提升管理技能方面，帮助您在*短的时间内成长为一个卓有成效的优秀管理者，会起到画龙点睛作用的。相信本书定会成为您在管理实践中*实用的宝典。每天在茶余饭后只要您信手打开任何一页，都能够激活您的智慧潜能，提升您的智慧生存的空间，使得作为管理者的您*后成为终极赢家。
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怎样赢得下属的拥护？如何表扬下属的闪光点？向下属表达歉意怎么说？如何应对下属诉苦？怎样与上司交流不同看法？怎样与女上司说话？谈判中如何使用柔道策略？……口才就是力量，就是能力。拥有一张能说会道的嘴，就如同拥有一笔取之不尽的财富，你就能在中层领导的岗位上如鱼得水……本书共分12章，通过大量的实例全面介绍了与上司、下属、同级领导等不同人群的谈话技巧，同时还介绍了提高说话水平的方法。
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作者是美国史宾沙管理顾问公司的总裁，主要致力于物色首席执行官、高级经理人和董事会成员的猎头服务，并为领导层的转换提供顾问咨询服务，还创办了由资深首席执行官构成的顾问咨询委员会，被《华尔街日报》誉为 首席执行官**号猎头 。本书以诸多大企业的首席执行官的亲身感受和经历为**手资料，为首席执行官新上任的100天提供了富有实战意义的行动指南，可操作性极强，既有成功的范例，又有失败的教训，可以说是阐述领导者方略的**读本。
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三维领导力教练(团购，请致电400-106-6666转6) 三维教练与领导艺术的完美结合；领导力提升实操手册和实战经典
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说出领导精辟见解，写出领导创新思维。
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领导力就是说对十句话 俞敏洪评价**的领导力专家、中国领导力原创经典《领导力十律》作者刘澜**力作！领导力修炼口诀，管理者真经！
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本书运用经典的职场案例与充满智慧的哲理，帮助中层干部提高职业素养！ 中层干部在企业内部起着承上启下的作用。
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高管路径：卓越领导者的成长模式 现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
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世界上那么多极客如昙花一现，而留下的怪杰却成为常青树，为什么？本书给你答案。 马云 《纽约时报》《商业周刊》《时代》《哈佛商业评论》畅销书 怪杰（七八十岁）：几十年如一日持续创造领导角色的年长领导者 极客（30岁以下）：他们大多数沉浸在新经济领域，独树一帜，执掌着一个组织 通过对24位怪杰、17位极客的采访，作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界，也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素，总结成长为伟大领导者的特征和经验。
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本书从理解身体语言到撰写报告和提议等商务沟通的所有重要方面进行了阐述。此外，利用公共关系、广告、信息技术和传媒的一些实用建议也融于其中。
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卓越之道：杰出人物领导艺术全书（世界100位伟人的领导智慧）
展示杰出人士的非凡魅力，解密领袖人物的雄才韬略；借领袖人物的思想之光，照耀你的成功之路；伟大的事业需要伟大的志向，非凡的人物必有非凡的才能！ 在人类漫长的历史长河中曾经涌现了无数的杰出人物，正是他们用他们卓越的领导艺术改变了历史，领导着那个时代的人民坚定而勇敢地前进。 本书为我们撷取了古今中外100余位杰出人物成长为卓越领导者的故事，引领我们在不同人物的生活中，在不同岁月的历史里穿行，去感触这些杰出领袖人物无与伦比的领袖气质，去捕捉那些闪耀在他们身上的思想之光。
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利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系等等，是经理人每天都需面对的。那么，经理人如何突破缠身事物的层层包围，走上通往骄人业绩的成功之路呢？本书精心列举了一个好经理应该着重注意并做好的80件事。
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通用电气领导方法是GE人在实践中形成的。这是一个由GE两代领导团队苦心经营的、汇集无数真知灼见的领导方法。这是一个与时俱进、面向21世纪的超级领导方法! 为了把GE领导方法引进中国，作者孙琦耗费了10年光阴。《GE领导方法(美国GE克劳顿村考察记)》建立在实地考察的基础上，深度诠释通用电气领导方法，对读者学习欧美先进领导方法具有独到的价值。
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领导力实践手册：将行动学习转化为能力的方法（白金版） 聚焦领导者日常工作中面对的重要问题提供实用、有价值的领导行动方案
针对领导者日常工作中常见的领导问题提出实用的行动建议，解决领导者的困扰
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创新何来：卓越领导者的横向思维技巧（世界经典商业译著，一本适合各行各业领导者们的培训教材金典，与《管理的实践》《卓有成效
荣登2003年度英、美管理类新书销量排行榜第1名，全球五大传媒“创新管理”专版第1名，一本适合各行各业各级领导者的自训读物。如果今年你只打算读一本企业管理方面的书，选这本*好了。现代企业领导者和管理者都需要看看《创新何来》，听听斯隆的见解。这本书教给你如何把奇思妙想转变成为富有意义的创新。
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居安思危，有备无患，关键时刻力挽狂澜，方显卓越领导者的过人谋略。
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职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫！
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强势领导力 强势领导带出精英下属！强势领导对工作一诺千金，言出必行！强势领导是职场新人在企业中成长的*引路人！强势领导力就是对待困难不退缩，全力以赴完成任务！
○ 强势是内心坚定和强大影响力的外在体现 ○ 强势不代表粗鲁和野蛮，温柔也可以很强势 ○ 强势意味着对员工思想和情感的有力掌控 ○ 强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题 ○ 强势领导力不仅是一种工作能力，更是一种生活能力 ○ 能随时随地影响他人的人，才是真正具有强势领导力的人
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为帮助我们迎接劳动世界迅速变化带来的挑战，我们必须了解像授权这样的概念并恰当有效地付诸实施。这也正是本书会受到工会会员和有远见卓识的管理人员一致辞欢迎的原因所在。
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带领苹果冲向世界一流公司的乔布斯是典型DEO，但对于如何才能成为DEO、如何将管理和创新两大主题融合起来以设计的思维来进行管理和创新，很多企业领导还很陌生。 本书是著名社交网站Facebook产品设计总监Maria Giudice的管理感悟，她在此书中分享了用设计能力领导未来之道，提出了许多新颖的概念以及可遵循的实践，适合所有企业中高级管理者，尤其是互联网行业的新宠们。
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愿景驱动领导者：令你专注奋斗 激励团队 扩大业务的10个问题 思科中国前总裁林正刚，威马汽车沈晖倾情作序推荐，《规划*好的一年》领导力版
拥有清晰、令人信服的愿景，对于领导者至关重要。如果连你自己都不知道要去哪里，企业又怎么可能前进？所以，你该如何构建你的愿景？该如何让他人与你同行？又该如何让你的愿景在组织内的所有层级遵循和践行？ 《纽约时报》畅销书作家迈克尔·海亚特，在他的新著《愿景驱动领导者》一书中，介绍了如何构建极具吸引及令人信服的企业愿景，并以其激励及鼓舞团队的工具。《愿景驱动领导者》是迈克尔·海亚特以其40多年来身为企业家和管理者的丰富经验，在组织科学和心理学方面的非凡洞察，结合常年积累的多个行业的典型案例的又一力作，帮助所有期许美好未来发展的我们—从探寻愿景的意义，到找到真正想去的地方，再到实施且达致结果的企业制胜之法。 本书将帮助我们得到如下收获： 为你的企业构建一个令人信服的愿景 确保愿景清晰明确、鼓舞
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科特的洞察力是非凡的，这本书值得我们所有年轻的管理者读一读。 ——保罗·富尔顿 萨拉-李公司总裁 科特揭去了领导的神秘面纱，并清晰地界定了它与管理的区别。其间，他为领导者和管理者提供了新的行动纲领，并竭力使这两者的关系与效力**化。 ——威廉·H·京基 Ketchum通信公司总裁 这是一本我所见到的对领导过程和结构做出*令人信服和*深刻分析的好书。 ——迈克尔·M·隆巴多 创造性领导研究中心 该书充满有力和有用的观点，必将对那些试图定义和评价领导的人们有所帮助。 ——托马斯·J·梅森 通用电气公司 读者不但从这本书中吸取了教训，而且也为之激动。研究成果与案例是非常有效的。
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高绩效教练（原书第4版）（教练与领导领域首屈一指的经典畅销书，全球畅销50万册，翻译成22国语言。有效开发人的潜能与意义 ！新版上市！购买戳此处！
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领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导，是一门艺术，更是一门科学。抛开科学谈管理，只能是治标不治本，领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持，前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中，来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验，通过大量真实案例，向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用，提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是，这是一本可读性很强的管理实务著作，相信你会有不一样的阅读体验。
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李彦宏、马云等商业人物众所周知，而他们的创业故事却并非人尽皆知，《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》深挖商业奇才的精彩故事，回顾创业者从徘徊到自信的心路历程，原汁原味地再现创业领袖的创业心路，而不是像同类书肤浅的陈述和泛泛而论。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》总结了供后人学习的企业思想精髓，提供了一个关于财富神话的现实版本，重塑了一群值得年轻人效仿的时代榜样。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》即是创业指导书，又是心灵励志书。在尊重事实的前提下，运用多种写作技巧，语言优美，更具可读性和感染力。
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领导者不必亲自划船，但他必须有乘风波浪的办法。在杰克·韦尔奇的领导理念中，挑战传统、反对官僚主义、授权予人、区别对待员工、全球配置资源、互联网运作、甄选接班人等领导艺术已经被广泛应用于众多管理者的实践，并成为他们以及他们团队成功的不二法宝。
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新世纪，随着国内外社会经济环境的不断变化，我国领导人才素质将面临前所未有的挑战，领导人才素质的变革和发展势在必行。那么，这些变革与发展主要体现在哪些方面呢？我国领导人才素质建设又有哪些新要求呢？我国领导人才素质建设的理论框架如何构建呢？
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兰涛编著的《哈佛领袖气质课：领导无形管理有道》从实战的角度出发，引用哈佛培养将帅型人才的方法，讲解与案例结合，融理论指导性与实际操作性于一体，生动具体地介绍了无形的领导力魅力修炼与有形的管理能力实践，让你快速领悟并付诸实际工作中，成为组织中不可或缺的领导型人才。
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士兵精神 听从指挥，作风过硬，敢为先锋，能打胜仗。一本适合企事业单位全体员工学习的培训经典。
他们有着*服从的生存法则；他们有着高效执行的制度保证；他们有着舍我其谁的先锋精神；他们有着生死与共的团队作风。 他们脚踏实地；他们坚强勇敢；他们灵活应变；他们积极乐观。 他们是士兵！他们的名字是 解放军！ 他们的精神值得每一个人、每一个单位、每一个企业学习！
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前西点将军和教授领街，中外名家联袂主持“西点统帅特训营”将于2009年6月登陆中国，为成长型中国企业打造统帅型企业领袖和企业军团，团购本书，将获得训练营优惠。
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中国当前令世人瞩目的经济发展和政治进步，众多企业家与政治家的伟大实践，需要也必将催生出结合东西方优势的全新领导理论。
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英雄领导力：以正直和荣誉进行领导 基于科恩对超过200名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研 阐述英雄领导力的八大通用准则
《英雄领导力》一书基于科恩对超过 200 名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研，考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用 , 并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行。 威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生，我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。——彼得德鲁克
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本书记述了伊丽莎白一世生平的经历，从女王生平各种不同的经历中归纳出大量的管理理念。本书使读者了解到伊丽莎白一世从出生到人生的低谷(被囚禁)然后成为女王的波澜壮阔一生，十分有趣味性。同时本书在女王的记述生活细节同时不断渗透管理学的知识，指导读者从中学习女王的管理手段，并指出在日常企业管理中应该如何灵活运用。
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中国500强企业班组长培训手册 打造金牌班组长的**工具书 班组是生产型企业的*小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础。班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。 打造企业*坚实的铁营盘 班组长应该人手一册的工作手册 同类好书推荐 《 曾文正公家书》（宣纸线装、精校足本、精美至极）点击进入 《读史是人生的必修课》（*：你想增加智慧吗？史书是不可不读的。）点击进入 《体验人生**享受》（定弘法师出家后讲演首次集结传）点击进入 《澄衷蒙学堂字课图说》（中国*早语文教科书、影响民国老课本的发端之作）点击进入 《群书治要译注》（习仲勋题词、多国元首正在学习、净空法师力荐）点击进入
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