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人才管理:甄选、开发、提升最优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势
人才管理领域内极具前瞻性的专门著作, 也是众多人才管理实践先行者的经验集合。 学界泰斗、业界巨子联袂推荐!
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本书从财务总监的视角来理解企业激励制度,试图揭示和阐述财务总监在企业激励制度建设中需要知道什么、可以做什么、应该怎么做等问题。书中主要考察正面的经济性激励,并将激励划分为薪酬激励和股权激励。不仅注重对激励制度基本知识的介绍分析,而且对财务总监在激励制度中的实际问题,如业绩评价、成本计量、税收筹划等进行了详细说明。本书理论与实务并重,深入浅出地介绍了企业激励制度建设的各个环节,并通过具体例子加以说明。本书为“财务总监丛书?之一。
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在未来十年,我们所面临的挑战就是执行! 微软公司创始人 比尔·盖茨 领导者除了要以是否具备执行能力为标准,积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。 联想董事局主席 柳传志 邹老师用心做事、真诚待人,他的培训课程更是广受企业界欢迎、深受学员好评! 中华培训网CEO 梁冰 作为资深管理实战培训专家,邹老师学识渊博、见多识广、经验丰富,他的课程对我们的实际工作很有指导意义,早就应该将这些课程集结成书了。 中国核心业集团培训中心主任 宫育峰 邹老师的培训。帮助我们企业找出了执行力不强的症结,使困扰多年的问题变得清晰,干部和员工的执行力得到极大提升。 中航一集团沈飞党校校长 张丽
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●主题丰富:精选名企人力资源管理实践和案例 ●超级实用:彻底搞定人力资源各模块标杆难题 ●全球视野:领先一步洞察未来人力资源新格局 ●深度观察:破解企业人力资源决策的关键逻辑
¥47.50定价:¥59.00 (8.06折) 电子书:¥29.99

本书是由赵涛编著的《绩效考核与量化管理全方案》(成功金版),共分十章内容。由浅入深,揭开绩效考核的层层面纱;一气呵成,梳理绩效考核实施之路;若详若略,诠释绩效考核的内里精髓;有理有据,解读绩效考核的千般神奇。
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要想管好中国人,靠西方的所谓先进的管理方法是行不通的,唯有深入挖掘中国式的管理哲学,才能发挥管理的**效用。中国的管理哲学就是“《大学》以经之,《中庸》以纬之”,曾仕强教授深知如何将《大学》的精髓运用到现代管理中,实现管理的升华。 本书的内容与曾教授以往偏重于实践的图书不同,更偏重于从理论层面探讨管理的真谛,但不枯燥乏味,读来既能领略传统文化的博大精深,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。
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人力资源新手的128个怎么办 128个HR常见的问题,随用随查
《人力资源新手的128个怎么办》 用于人力资源管理人员,尤其适用于人力资源初学者、人力资源新入职人员及相关从业人员阅读使用。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折) 电子书:¥15.20

企业部门管理全程指南系列--人力资源部:10大管理模板与工具
《企业部门管理全程指南系列·人力资源部:10大管理模板与工具》为企业人力资源部门管理人员提供了*实用、*有效的作业指引。既可以作为其学习工具,也可以作为参考手册,即学即用,使书中知识迅速、充分地应用于实际工作中,以*短的时间提高个人、部门以及整个企业的工作效率。
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薪酬管理(第三版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材;面向21世纪课程教材)
《“十二五”普通高等教育本科***规划教材:薪酬管理(第3版)》力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度来阐释薪酬管理在现代企业中的地位与作用。不仅从管理学、心理学、经济学等多学科的角度对薪酬及薪酬管理的相关内容进行了应用理论方面的充分阐释,而且深入细致地讲解了大量的薪酬管理操作实务以及相关细节,澄清了很多与薪酬及薪酬管理有关的模糊认识甚至错误观点。
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人力资源管理技能训练教程(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
“人力资源管理”是高职高专经管类、公管类、文秘类专业的核心技能课或基础课,地位十分重要。由朱长丰编著的《人力资源管理技能训练教程》根据企业人力资源管理师(四级和二级)岗位任职资格要求,结合岗位工作实际,全面提炼人力资源管理技能训练项目,可以更好地指导学生进行技能训练。本书既可以作为高职高专经管类专业学生技能训练的指导教材,也可以作为“人力资源管理”课程其他教材的配套教材使用,更好地促进经管类专业项目化教学改革。
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企业人力资源管理工作手册(实务操作篇) 劳动社权威出版,实现了培训教育与职业技能鉴定考核的有效对接
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人力资本概念是对传统资本概念的拓展。社会生产方式发展到一定阶段以后,一部分高级劳动力具有了资本的某些特征,从而资本化为人力资本。以往对人力资本理论的研究主要是从人力资本的形成及其对经济发展的作用等角度展开的,对人力资本产权问题则缺乏专门、深人、系统的研究。人力资本产权是一种重要的经济关系,研究人力资本产权问题对于促进人力资本配置的市场化、建立劳动者长期激励机制等具有重要意义。本书在借鉴前人研究成果的基础上,对人力资本的产权特征、人力资本在企业所有权安排中的地位以及人力资本产权的股份化实现等问题进行了比较全面而深入的分析。
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部门主管既是企业决策的执行者,又是企业决策的参谋者。 在现代企业中,成为一位优秀的主管,不仅要具备一定的领导才能,熟悉业务,还要具备一定的学识和素养,能够开拓创新,加入到企业的变革、创新、振兴、发展进程中,实现自己的价值目标。 《主管一日通》丛书为您阐释现代管理理念,介绍各类主管岗位职责、工作要求及操作实务,为您提供管理技巧,帮助您全面掌握相关管理知识,提高管理水平。 本书为丛书之一,为您列举了人力资源管理工作中的常遇难题,并提供具体解决方案。书中为您展示了人力资源管理工作的操作流程与操作要领,帮助您从入门到精通,胜任人力资源管理工作的挑战。
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本书分为3卷,第1卷绩效管理对绩效管理系统的基本内容做了详细的介绍,包括如何确立绩效目标、提供和接收反馈、如何指导员工取得高绩效、如何进行绩效讨论,以及如何处理不良绩效。第2卷绩效评估与开发列举了大量进行目标设计、绩效评估和员工能力开发的规范、样本和执行工具,非常有利于企业的实际应用。第3卷绩效素质是双面神绩效管理系统的核心内容,它提供了一个排列优秀绩效行为的指导原则。
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王胜会编著的这本《招聘面试管理方法与工具》共分为四篇,即招聘管理分析计划篇、面试甄选组织实施篇、人力资源获取配置篇、招聘工作效果评估篇。 本书细化了招聘面试管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便地从书中找到相关方法与工具的适用范围、运用须知、运用程序、操作要点、操作步骤及实用范本。
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著名实战管理培训专家为民企员工再次倾力打造“责任”读本! 《责任胜于能力(民企员工读本)》(作者杨宗华)这本书从更广阔的视野、更多的角度、更高的境界来理解和诠释责任,探讨责任给个人和企业带来的巨大变化。让我们和这本书一道,用显微镜看“责任”、看“细节”(细节体现了责任,细节决定了成败),用望远镜看企业、看人生!
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本书通过探索当今工作者心灵世界的过程,提供了一个建立健康与成功的工作环境的方法。在这种工作环境中,员工与利润具有同等重要的地位,本书提供了一些切实可行的方法和个人核对表,帮助读者创建“圣所”——激励心灵的组织,使企业获得行政重生!
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工作过程是由一个个细微的环节串联而成,每个环节都以上一个环节为基础,各环节之间是一种乘法的关系,而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后,工作中“很不错”的90分*终带来的结果可能是59分。
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把招聘做到极致——我这样做到世界500强招聘经理,10年资深招聘经理职场自我提升经验分享,博瑞森
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员工关系管理实务手册 第3版 一本企业员工关系管理者的实用手册 员工激励和人才发展制度设计的工具书
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略,但缺少实施战略的方法和工具,是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处?如何从实际出发,设计出行之有效的方案和工具?如何把人力资源各项工作加以细化?如何执行人力资源各项具体的工作?本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 本系列手册从人力资源管理实务的角度出发,把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上,对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化,并且给出了每项工作的具体执行方案,个性化比较强,体现了很强的实用性和工具性。
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折)

本书适合各类领导者阅读。书中介绍了很多优秀领导用气场征服员工、凝聚员工的经验,方便适用,易于掌握,易于操作。有了它,将使你如虎添翼,事业发达,一帆风顺。现代社会的竞争归根结底就是人才的竞争,谁**限度地掌握了人才这个资源,谁就拥有了无敌的制胜法宝。
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《高绩效教练》(原书第5版)有以下三大特点第一,性约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的‘圣经’”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的推荐参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。第二,系统性本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任
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中欧遏制酷刑项目丛书—规范取证行为、遏制刑讯逼供警察培训手册
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IT企业人力资源绩效管理实务 解码IT企业绩效管理,为企业决策层与绩效管理团队,以及人事专员、人力资源经理、人力资源总监提供指导
作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子,把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起,用细腻的笔触详细描述HR管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不但可以在书中看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学到有用的职场知识,从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了 个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否超越了它或者还够不到它。本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可以从本书的案例中获
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个人素质的修炼,工作艺术的修炼,文书写作的修炼,工作实务的修炼,与人沟通的修炼,商务礼仪的修炼。
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行政管理基础(第二版)(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材)
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职业培训:(交互式培训+培训师进阶手册(第二版)+户外培训游戏金典+培训师的灵感(第二版))套装书
1.培训通常被看作是成功的预演。当它充满灵感时——这就意味着培训者需要一些适应性,自发性和创造性的技巧,它才能运作得*好。成功的培训师就是一个全能的戏剧家——既是描绘素材的演员。又是促进学员们相互影响的指导者。这是一门艺术。 处理商业活动和组织建设中的大量不同实际情况时,本书为那些有经验的或者没有经验的人提供了丰富的培训知识。
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稻盛和夫企业经营实战系列 调动员工积极性的七个关键 备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点
备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的 日本经营之圣 稻盛和夫揭秘企业经营的原点。 华章 稻盛和夫经典作品系列全集(共26本)
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