战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。本书以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力，使得企业战略目标能够有效实施，从而获得快速发展的机会，同时员工个人的能力也会得到显著提升。 本书内容主要围绕以下五个方面： 职业理念：拥有一流的职业理念，成为企业看重的人才。 目标计划：以科学的方式进行工作，使得预定目标能够高效实现。 沟通协作：掌握有效沟通的原理和技能，建立良好的上下级关系，打造紧密协作的工作团队。 时间效率：有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维：创新是通向成功的天梯，只有创新者才真正拥有未来。
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精讲四定与岗位系统管理基础 深析四定方法、流程操作实务 演练12大部门定岗、定编设计 列举行业企业定额、定员范例
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在现代社会中，除了*基层群众，上至国家领导人，下至班、组长，都有自己的部属，都有一个如何用人，如何处理与部属关系的问题。 这种关系处理得好，他就能够赢得部属的信赖，出色地完成各项工作。
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留住好员工：揭开员工流失的7大隐秘（第二版）（团购，请致电010-57993380） 揭开员工流失的7大隐秘。洞察员工想要离职的蛛丝马迹，未雨绸缪，及时留住人才
洞察员工想要离职的蛛丝马迹，未雨绸缪，及时留住人才！ ? 美国管理协会人际关系经典，它抛开过往同类书满篇理论、模棱两可、只重理论不计实操的缺陷，在向读者直接言明员工流失的同时，给出了颇具实操性的54条求才用才方法。 ? 作者利 布拉纳姆在欧美被公认为是使得员工具有献身精神、机构得以自豪地宣称自己始终拥有极高员工保留率方面的权威。长期研究企业员工尤其是骨干员工跳槽、离职的隐秘、难以捉摸的动机和原因，并设计相关的解决方案。 ? 基于世界上权威的第三方离职谈话和员工工作态度调查研究机构为作者提供的5年间对20700名离职员工和在职员工的调查数据，解决方案和建议具有普适性。
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本书从法学和经济学两个视角对劳动力派遣展开了深入分析，不仅有纯粹的法学理论分析，还有大量的经济学数据，更是采用了实证研究的方法对上海外服和上海电力公司等单位的劳动力派遣用工进行了调研。介绍了国际及我国劳动力派遣的发展历程，劳动力派遣的基础理论：概念、特征、与相关概念的比较、分类，劳动关系发展的新趋势：灵活就业与非标准化，非标准化劳动关系的法律规范，国际上对劳动力派遣法律规制的实践和趋势。此外，还收录了我国劳动力派遣的调研报告及国内外劳动力派遣知名企业业务介绍。
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抢先一步：从源头抢到最优秀的人才 （校园招聘指导性著作！先发制人，打好人才争夺战仗！将人才一网打尽，将庸才挡在门外！腾讯、保洁、华润创业、安踏零售人力总监举荐的校招书！））
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本书特色卖点： 改革开放三十载后，当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时，中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。中国人独特的传统文化和哲学思维，与西方管理科学的碰撞，引发了中国式管理话题。本丛书就是实战派管理专家李泽尧推出的一套独具中国特色的管理模式——TBC企业驱动体系。 在李泽尧看来，西方管理学基本局限于讲道理，因此出现了很多管理者学了西方的管理学，到中国可能会发现能力发挥不出来。西方管理学中也有讲利益，但这一点并不特别突出。“中国现在的转型时期，讲利益非常急迫。在西方人的观念中，讲利益是理所当然的。”所以李泽尧认为西方管理学中“讲利益”并没有像在中国这么强调。在他看来，工资结构是管理学里非常重要，甚至于**堂就必须要学、必须要研究的东西。
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本书力求将**的培训开发知识、理论以及趋势涵盖进来，例如：企业大学、管理培训生、**的培训开发方法、职业生涯管理等，使本书不落俗套，散发着较强的时代气息。每一章前面都一个引导案例，每章后面都有一个较长的案例，附有案例问题，个别章节中还穿插有相关的阅读材料，通过这些案例和材料，希望读者能将理论和实践结合起来，而不是干巴巴地学几个概念和术语。 全书体系结构完整，涵盖了培训开发所有的核心知识、理论和技术方法。同时，又有重点性，尽量做到简繁得当。
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远景是美好的，道路是曲折的。愿你的车上，永远充满着欢歌笑语，永远激情飞扬；让这辆车满载着幸福的欢笑，洒下一路阳光；愿你能找到一批志同道合的人，与你同舟共济、携手同行，共同奔赴美好的明天。
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作为园丁，无论你多么熟练或者多么关注你的植物，总有一些植物不能成功地适应环境。如果想抢救一个不适合你花园的植物，你必须迅速小心地把它拔出，然后把它放到适合它生长的环境里，小心不要损害周围的植物。培养员工也是如此。 《如何培育优秀的员工》(作者埃丽卡·安德森)告诉你如何培育优秀的员工。
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山西大学建校110周年学术文库
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解析了工厂人力资源管理热点问题 提供了工厂人力资源招聘管理工具 展示了工厂员工培训课程设计案例 设计了工厂人力资源量化考核方案 构建了工厂人力资源管理薪酬模型 制定了工厂人力资源管理工作制度 编制了工厂人力资源管理工作流程 本书新版已上市： 工厂人力资源精细化管理手册(第2版)有效提升工厂人力资源管理水平
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“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（ Chambers and Partners ）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB （《亚洲法律杂志》）“ 2015 年度 ** 劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： ·多视角切入，与时俱进：囊括了劳动法涉及
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21世纪已经到来，以加强外语为新世纪人才特征的新一轮教育改革方兴未艾，“双语教学”成为热门主题，成为推进素质教育的又一项重要内容。国家*在2002年提出加强大学本科教学的12项措施，其中要求高校在三年内开设5%～10%的双语课程，并引进原版教材和提高师资水平。为了推动“双语教学”的开展，经济科学出版社引进一系列英语版教材，适用于高等院校、高职高专财经及管理类专业。
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励志点亮职场·创新型员工素质培训读本：一本指点迷津、实用有效的职场学习手册；一部提高修养、启迪智慧的员工励志读本。 企事业单位与机关团体一致推崇的卓越理念——知行合一、刚柔并济，是一流组织的育才之道。 好员工的职业素质：以*快速度做组织*需要的人 好员工的处世素养：增强组织凝聚力和战斗力的法宝 好员工的个人修养：比成功更重要的是心灵的成熟 德才兼备、内外兼修，做组织*需要的好员工
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参谋助手论（软皮装）:为首长服务的艺术（《南方周末》专版推荐，官场潜规则原生态实录，秒杀一切官场职场小说的 秘传心法 实
参谋助手论 为首长服务的艺术（平装版） 推荐一： 官场潜规则原生态实录 《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次 评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进 体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力 职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的 秘传心法 实操技法 推荐二： 前一阵子出了本奇书，我一直想在《开卷八分钟》上介绍，叫做《为首长服务的艺术》。 梁文道 坦白说, 在中国目前的现实状况下, 《参谋助手论：为首长服务的艺术》不可能不被热烈追捧 该书确切列明各式谋略技巧，对官场或职场的新手来说， 都是 实用指南 ，有如旅行guidebook，一书傍身，总是好的。 马家辉 这部书不矫饰，不虚伪，不欺骗。真理总是赤裸裸的，那么，接近真的东西穿衣服也是不能多的这
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如何设计合理的薪酬体系，薪酬的预算、控制与调整，福利制度的规划与管理，特殊员工群体的薪酬管理，现行薪酬制度优劣评估。 薪酬分配不仅是一项技术工作，而且也是一种战略思考。因此，在设计薪酬体系时，必须弄清楚其根本目的，而不是局限于解决企业前的薪酬问题。
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复命，就是执行完命令后的及时回复，是对执行结果的及时跟进，复命是中国特色的执行力模式。 继《复命》畅销100000册后，人力资源专家刘为礼倾力打造《复命Ⅱ》内容更实操，体系更完备。
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企业都需要“杰出员工”，零售终端尤其需要杰出的员工，因为中国的市场化零售终端发展时间短，管理者与从业者都还在进步中，同时零售终端的领导者比以往任何时候都更加清楚地领悟到终端员工对零售终端的重要性、对企业的重要性和对品牌的重要性。 本书在总结、分析了众多零售终端的特征基础上，提炼出了零售终端杰出员工成长的轨迹，以大量的案例分析、通俗易懂的文字，新颖地呈现零售终端杰出员工的“画像”：他们主动、感恩、学习、上进……
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蓝春编著的《走向世界的新英才（2013爱与创造）》描写的是一群已经拿到世界名校录取通知书的高三毕业生。这些孩子在高一进校时看上去并没有什么特别，但是在高中三年里，在学校，老师，家长的陪伴和引导下，孩子们的潜能被唤醒，他们拥有了自己的人生目标并且奔跑在通往目标的路上。这期间的一切的经历都像一个个闪烁着珍珠般光芒的珍珠，这光芒照耀了每一个人青春的心灵。
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人力资源开发与管理——在公共组织中的应用（21世纪公共管理学系列教材）
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杜勇编著的《人力资源管理--理论方法与案例(高等学校规划教材)》深入浅出地介绍了人力资源管理相关知识。旨在让人力资源管理理论工作者和实务工作者、经济管理专业的学生既能把握人力资源管理与开发的基本体系、内容、规划和实际操作方法，又能与自己所学的经济管理知识联系起来思考和解决实际管理中的问题。本书是依据经济管理类专业本科生人力资源管理课程教学大纲和专业培养目标要求来编写的，同时也可作为企业领导和管理人员的培训资料和参考资料，或供管理人员自学。
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＆E系列包括了工商管理核心课程、经济学、金融学、会计学与财务学、营销学、管理学等六大子系列，出版规模将超过百本，可谓“百门精品教材”。“百门精品教材”坚持“新观念与本土化”的创作思想，力图与海外教材接轨，即既有海外经典教材的严密逻辑，同时又配有丰富的中国本土化案例。
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路文杰、孙瑞晓所著的《如何提高知识工作者生产率》针对知识工作者的生产率评价指标和评价方法展开系统的分析和研究，以弥补现有文献的不足，为知识工作者的管理实践提供相应的理论支持，在此基础上提出了提高知识工作者生产率的对策建议，具有十分重要的意义。
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把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作本身没有贵贱之分，而对于工作的态度却有高低之别。成功还是失败，在于你拥有怎样的态度。这本《优秀员工的十项修炼》告诉你如何修炼职业修养！ 《优秀员工的十项修炼》的作者是陈鹏。
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人力资源管理实操经典《人力资源管理职位工作手册》重新升级 人与事的完美结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力：精确地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案 本书的第二版出版几年来一直很受读者欢迎,已经加印10多次 本版比起第二版,有很大的改进,特别是在内容表现形式上，更突出了图形和表格，数量化了工作事项，更加方便阅读和使用. 本版还增加了人才测评模块章节，从整体上补全了人力资源管理的内容，从而使得内容更加全面和详细。
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用友网络科技股份有限公司副总裁15年人力资源与信息化管理工作的精华总结。华为、阿里、腾讯、用友等企业人才经营方法解读。组织设计 绩效管理 人才优化 分配激励 管理变革 领导力提升，人力资源全方面解读和论述办法。操作方法 案例分析 简便工具 IT平台支撑，为HR提供一套有效提升人力资本管理效率的实战。
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