薪酬系统设计的原理；基于战略的薪酬系统选择及建构；薪酬系统设计的主要流程、方法和实施；六大类典型行业薪酬管理特点；代表性企业的薪酬系统案例。
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实用的人力资源管理知识会使企业的综合效益提高40％！ 通过学习本书，您将能够： 清楚地了解部门主管在公司人力资源管理战略中扮演的角色；学习到重要的人力资源管理方法和技巧；知道如何运用内部或外部的资源强化自身的管理能力；有效提升企业整体人力资源管理水平。
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综观本书，主要突显以下4大特点。 一是简明。本书编写的制度，简明扼要，空话、套话少、含混其辞少。所编写的职务说明书、工作岗位职责，主要挑选的岗位是那些*有代表性的。本书虽然没有理论，但许多现代管理的理念精髓，在本书中得到引入和运用，深深融入本书的字里行间。 二是方便。本书提供的制度、职务说明书、工作岗位职责，内容完整齐全，读者如需使用，只需在这些内容上面稍做修改，即可形成自己所需要的内容。无需重新起草，大大提高了工作效率。 三是实用。本书是作者长期工作经验的积累，并在多个企业运作推行，取得了较好的效果，因此其普适性和可操作性非常强。 四是细化。细化到事，细化到人。不论是管理制度，还是职务说明书、工作岗位职责，都特别突出。如管理制度部分的《会议规范管理办法》一章，就分为
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华为绩效管理之道 绩效管理是华为工作法的核心与关键。轻松读懂华为绩效管理之道，深度理解华为工作法之精髓，让员工跑起来，让企业飞起来！
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灵活、聪明地运用本书将有助于你们实现如下目标： 提高会议的参与性； 激发与会人员的创造力； 增进和睦与理解； 产生更多的想法，促使与会者产生共同想法从而积极开展讨论； 用一个“信号”开始或者结会议； 减少会议的无聊性——保持更多的人清醒； 让会议充满乐趣。
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樊登读书会出品，300万付费用户，超1亿人次收听，屡创讲书记录。 梁稳根、马东、汪静波、傅盛、戴威、李善友、江南春等都在听他讲书！ 本书囊括5大维度，14个经典工作法，3826页的精华解读，超过2088万人次收听！ 工作不是人生之痛，而是收获幸福与成长的必由之路。跟随樊登的解读，快速突破工作的关键节点！ 不管你在事业的哪一个阶段，都值得一读！ ? 大多数人都有过的工作焦虑： l 有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。 l 有的人期待财务自由，而致富之路却如此漫长。 l 有的人厌倦于重复机械的工作，亟待解脱。 l 有的人渴望出类拔萃，却不得其门而入。 其实，在人生的漫长之旅中，工作才是*好的修行方式，学会与工作相处，在工作中磨砺自己，它会让我们的生命变得丰盈而厚重。 本书汲取了14本*畅销书的精髓与
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谭融主编的《公共部门人力资源管理(公共行政核心课程系列教材)》，很显然它区别于企业人力资源管理的教材。从严格意义上说，公共部门的范畴指的是隶属于国家的部门，包括国家政府部门、事业单位和隶属于国家的企业。但由于企业的构成和运作特征以及由此显现出的在管理中的特殊性，人们一般将之归入普遍的企业人力资源管理范畴。因此，本教材所涉及的内容主要是国家政府部门和事业单位的人力资源管理。
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非人力资源经理的人力资源管理 管理者如何选人、育人、用人、留人 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书1．实操经验，专业作者。本书作者接受靠前及靠前多种专业的培训导师训练，熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法，对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解，书中内容均为作者实战总结。 2．顺应市场，贴近需求。随着各行业融合发展，互联网与大数据的普遍运用，非人力资源经理的招聘管理需求旺盛，本书内容实用，易学易用针对性强。 3．图文结合，内容易学易懂。本书深入浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。
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员工培训到底应该培训哪些员工，培训课程如何设置，培训讲师如何挑选，培训时间如何安排？ 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范？ 培训管理真有这么琐碎？领导质疑：培训花了那么多钱，效果在哪？员工消极：工作这么忙，哪有时间参加培训？培训管理果真如此无奈！ 《员工培训管理实务手册（第3版）》告诉您：培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜！ 《员工培训管理实务手册》是员工培训管理**操作指南 1. 本书第1、2版畅销6年，帮助数十万人力资源管理人员尤其是培训专员更好地提升培训管理 2. 本次改版结合历年市场调研成果、读者意见反馈和人力资源管理**发展动向，从内容到形式，都更实用、更完善
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21世纪已经到来，以加强外语为新世纪人才特征的新一轮教育改革方兴未艾，“双语教学”成为热门主题，成为推进素质教育的又一项重要内容。国家*在2002年提出加强大学本科教学的12项措施，其中要求高校在三年内开设5%～10%的双语课程，并引进原版教材和提高师资水平。为了推动“双语教学”的开展，经济科学出版社引进一系列英语版教材，适用于高等院校、高职高专财经及管理类专业。
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为帮助企业提高人力资源管理效率，使企业的人力资源管理工作达到专业化与高效化，《管理与工作流程设计实训实战实务》围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨，为企业提供了相应的操作范例，将“按流程做事”落到实处，有效解决组织运行效率低下、事务执行效率低下等问题，为企业走向规范化管理、流程化管理提供了可行的解决方案。 《管理与工作流程设计实训实战实务》围绕“节点分析+流程样稿+诊断优化+描述文件”四大维度，对企业日常管理过程中所能用到的管理流程与工作流程加以设计示范，不仅明确了各执行主体的权责范围，而且可以增强每个部门、每位员工的责任意识，从而有利于企业推进流程化与标准化管理，大力提升企业内部的执行能力。其具体内容体现在以下几个方面。 ﹙1﹚节点分析——为流程设计提
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