![组织变革:世界顶级公司如何以人力资源为基础改进组织结构 [美]威廉·乔伊斯(William F. Joyce) 著;张成](http://img3m6.ddimg.cn/52/10/12339411136-1_b_1769379519.jpg)
组织变革:世界顶级公司如何以人力资源为基础改进组织结构 [美]威廉·乔伊斯(William F. Joyce) 著;张成 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书揭示了领导大规模组织转型、成为敏锐的高效生产力竞争者的重要战略和秘密。书中倡导的“变革新逻辑”由四个阶段构成:向员工授权、员工参与制度、结构再造、重新制定战略。
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公司基因 (美)尼尔森(Neilson,G.L.),帕斯特纳克(Pasternack,B. 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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个性与组织 (美)阿吉里斯 著,郭旭力 等译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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激励理论:动机与信息经济学- 坎贝尔 著,王新荣 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
唐纳德·E·坎贝尔编著的《激励理论:动机与信息经济学(第2版)》考察了受雇执行具体任务的代理人的绩效,从出租车司机到首席执行官。它研究了制度的绩效,从选举制度到肾脏移植,从而理解这些制度是否提高了整体的福利。还考察了各种各样的市场交易,从拍卖到劳动市场到整个经济。
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![组织学习Ⅱ:理论、方法与实践 [美]克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)、[美]唐纳德·舍恩(Donald A](images/model/guan/url_none.png)
组织学习Ⅱ:理论、方法与实践 [美]克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)、[美]唐纳德·舍恩(Donald A 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织学习2:理论、方法与实践》的四个部分分别探讨了这些问题。第一部分,介绍了我们的概念框架,即组织学习以及研究与实践的关系,并用一个案例阐释了这些概念。这个案例描述了一家工业企业的长期演化,以及组织探询在其演化过程中所起的作用。第二部分,我们提出并阐释了有限学习的核心概念——防卫性推理(defensivereasoning)和I型(ModelI)使用理论;组织防卫惯例和有限组织学习系统(0-1)。第三部分给出了一个简要的课堂案例,以及一个从防卫性推理向有效推理转变、从I型使用理论向II型(ModelII)转变、从有限组织学习系统向更有效的学习系统转变的组织实例。第四部分,我们回顾了组织学习领域近来的历史,评述了其间出现的争议和质疑,从我们的角度分析了这些争议,主张采取合作行动研究的方法,强调把个体和人际探询及其潜在的使用理
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![工作中的美学与艺术 [英]汉考克 编;付丽茹 译;[澳]卡尔;解进强 经济管理出版社](images/model/guan/url_none.png)
工作中的美学与艺术 [英]汉考克 编;付丽茹 译;[澳]卡尔;解进强 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
尽管在管理和商业研究方面的研究和文献资料日益增多,但是当前的研究还正处于萌芽阶段,本书将致力于对当前的研究进展有所贡献和推进。 本书共分三部分:第一部分主要阐述在各位作者论及美学和组织时他们之间可能存在一条什么样的主线,作为一种认知组织的方法,美学,特别是艺术带来了哪些机会;第二部分集中精力讨论了组织中的工作本身就是一种美学观点上有秩序的行为;第三部分根据对工作中的美学进行更多的自觉性批判而展开。
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组织行为学 罗珊 格致出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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信息空间—认识组织.制度和文化的一种框架 布瓦索(Boisot) 上海译文出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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组织行为咨询与诊断 周菲 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在多年的教学与科研中,我已深刻了解了理论的重要性,以及理论对实践的指导意义。每次在面对MBA学生和一些基层领导者与管理者那种求知的渴望时,在面对他们提出各种各样的实际问题需要理论的回答时,我都会产生一种责任感,我都想将自己的所学、所想、所研究的结果倾囊而出。然而我也必须面对很多的遗憾,对中国组织行为学落后局面的遗憾、对引进西方理论却不能尽快实现本土化的遗憾、对中国目前一大批基层领导者与管理者素质低下的遗憾,以及对自己研究条件与研究能力的遗憾。也是这些遗憾促使了我决心将自己多年在组织行为学方面的教学与研究结果写出来。我试想,如果这本书能为一些领导者与管理者开阔视野、增进见识、提高技能有所贡献的话,我一定会欣喜万分
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灵性管理:个人和组织成长的智慧 薛文祥;粱茵【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为个人与组织励志、管理方面的图书,是一本立足于本土的权威培训教程。教人如何进行个人和组织管理,以达到*效率。书中既有前沿、新颖的理论阐述,又有生动可感的经验分享与心灵剖析。它不仅教组织中的个人如何超越自我,走向成功;而且,还有新颖实用的组织成长和团队建设的内容。既考虑到个人,又把团队发展作为个人成长的归宿,使个人成长与组织成长有效统一起来。 本书面向白领阶层、管理界人士。
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![组织发展学:原理与应用 [美]加里·麦克莱恩 著【正版】](images/model/guan/url_none.png)
组织发展学:原理与应用 [美]加里·麦克莱恩 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
组织发展学(OrganizationDevelopment,OD)在美国等西方国家已经发展了50多年,产生了庞大的知识和理论体系。但在我国,该学科几近空白,专业知识和理论的创建尚属萌芽期,相关实践与探索仍处在起步阶段。 组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户,为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
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企业管理案例与实务 耿越,王琪,贾晨露主编 北京理工大学出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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新团队建设 (美)保罗·法尔科内(Paul Falcone)著 中国科学技术出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本套“职力系列”丛书目标是:为企业一团队“增肌”,努力锻炼力”这块“肌肉”,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职力系列的第五本,根据新晋经理人的管理需求量身定制,给出了必要的员工管理经验指导。本书论述了提高企业员工敬业度、职业动机、职业发展,培养团队多元化意识等管理技巧,还分析了自我评估、应对危机中的员工、成为开明者等内容。 这本即用力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务□成了磨技能并引导员工走上之路的积极机会。 需要掌握的管理技括:永远心怀感恩、传递善意,用心倾听、积极沟通,鼓励团队协作、认可和欣赏他人,激励和吸引他人、帮助其成长和发展。
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组织行为学 段万春主编 重庆大学出版社 社会科学总论 组织行为学(第2版 第二版)
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![修炼:构建持续发展的学习型组织 [美]沙尼 著;锁箭 译 9787802072305 经济管理出版社](images/model/guan/url_none.png)
修炼:构建持续发展的学习型组织 [美]沙尼 著;锁箭 译 9787802072305 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论是从个人还是从商业角度考虑,学习对于其获得和保持可持续发展能力至关重要。建立一个学习型组织需要付出全身心的投入和持之以恒的努力。本书通过提供一个相关的分析框架和用于指导行为实践的实用模型,来帮助读者领会学习型组织的真谛。而且,本书主要关注对组织设计的不同选择以及特殊学习机制的实践。 作者通过对六个案例的详细研究来阐述设计学习型组织的方法,而且这些案例都是属于不同产业、不同国家,并对学习型组织的不同方面各有侧重。作者对这些案例进行了全面系统的分析,并把握学习要求、设计标准和机制的特点,详细分析了它们各自之间的关联性,及其与企业战略、资源和绩效的关系。本书还对一些有关学习方面的有争议的话题进行了讨论,并论述了以后对其进行深入研究的重要意义。 本书适用于那些研究管理
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和谐共赢幸福管理体系 裴亚波,裴冠雄 著 上海财经大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
智慧企业的幸福方案 智慧组织的系统历练 智慧领导的管理智囊 智慧员工的贴身教练
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这是一部有关组织行为与过程方面的理论集大成,它汇集了世界上名家学者们在该领的研究观点,从独特的视角分析了其观点的价值,比较了诸如迪斯尼乐园在美国的兴盛、东京的火爆、巴黎的萧条,提出了文化地各国的影响等独到观点。对于从事组织行为与过程理论研究的教师以及管理专业的学生来说,是一部难得的教材。
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从“一己之力”到“同心协力”:组织精力作用路径与影响分析姜娟经济科学出版社9787521865066 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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把数据作为方法方洁等中国人民大学出版社9787300313849 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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如何进行有效沟通 刘爱华 编著 北京大学出版社 9787301071274
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高校管理学院的知名教授。
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品尝变革 傅强,冯宗智 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
沟通管理:创建集体对话机制 学习型组织建设可以从“世界咖啡”开始 通过构建正确的思维模型,培育团队和组织的深层沟通和互动协作,打造真正强大的团队,传统条块划分,即从跨界沟通开始。
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![【正版】 高潜 [美]拉姆·查兰 机械工业出版社 9787111776208](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 高潜 [美]拉姆·查兰 机械工业出版社 9787111776208 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![未来组织设计 王小波 著;[英]安达信咨询公司 译 新华出版社](images/model/guan/url_none.png)
未来组织设计 王小波 著;[英]安达信咨询公司 译 新华出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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偏向性政策、资源配置与企业高质量发展 组织行为学 浙江大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织行为学张嵩哈尔滨工业大学出版社9787560335926 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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现代企业管理(慕课版智慧商业创新型人才培养系列教材)俞燕人民邮电出版社9787115567598 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 优化情景案例内容,更贴近实际工作场景,选择贴近当下的互联网企业和中国传统文化企业作为引导案例。 2. 企业数据管理中融入大数据、数据挖掘等新技术。 3. 对经典西方理行内化解读,该部分内容放入小模块中拓展学生视野,帮助学生理解理论内涵。 4. 融入课程思政内容。 5. 每章章末增加管理者工具模块,提供简单实用的小工具,帮助学生快速掌握技巧。
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教导型组织 侯志奎 著 9787504755452 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
放眼世界,几乎所有卓越的企业都是教导型组织的典范,比如宝洁、通用、同仁堂、阿里巴巴等。 组织和百年企业带给我的启发中,没有什么比教育体系*重要了。 企业有没有自己的教育体系,决定了企业有没有能力。 你的企业组织管理当中,有没有形成一种教育体系?是靠教育引导来管理,还是仅仅监督批评别人?如果你没有一种教育的文化,你如何传承你的企业文化基因?《教导型组织(最新版)》共8章,新版内容具思想性、可读性和前瞻性!剖析|商业原旨探究|世界组织的秘密精解|组织的共性阐释|什么是教导型组织引爆|组织的驱动力实操|如何创建教导型组织传授|如何成为教导型领导者指明|未来教导型组织的方向教导型组织,是以人本管理为根本,以教育引导为核心管理手段,大限度释放人的能量、创造卓越成果的组织。
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第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践(终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个
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狼性团队 冯付凯 著 9787506026307 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狼性团队》降水量是什么让狼的生命力如此顽强呢?是什么让它们在自然界弱肉强食的自然法则和人类和扑杀中生生不息呢?是团队精神。狼性,表现为自觉的合作意识和牢固的团队精神。那么,狼性和企业的核心竞争力有什么关系呢?企业的核心竞争力究竟是什么呢?要想让员工成为狼,企业团队成为狼团队,一定要树立一个原则:理念先于制度,制度先于技术。团队建设在某种程序上其实就是一种制度建设,制度高于团队,更高于团队中任何一个成员。
¥10.19定价:¥196.38 (0.52折)

组织学与胚胎学应试指南 唐军民, 张雷 北京大学医学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理红利龙里标广东经济出版社9787545491449 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 这是一本实用强的管理实战类书籍,将管理理论、管理工具与企业实际问题相结合,深入浅出地讲出来,让每一个企业管理者、管理咨询从业人员都能够轻松读懂,学会; 2. 来自不同行业的9个典型企业经营管理体系升级方案的落地拆解,这些案例所呈现出的企业管理难题可能是同类型企业正在经历或即将面对的,“借镜观形,借人看己”,相信对于很多企业都有借鉴意义,未雨绸缪,为企业谋取发展的先机; 3. 企业经营管理的核心是构建科学的企业管理体系括组织架构、薪酬绩效、干部培养、激励机制、任职资格管理等等,从细处着手,才能在充满不确定的时代,获得确定的增长和发展; 4. 两位作者都是管理咨询顾问,有着多年的企业服务经验,曾帮助近百家企业完成企业管理体系升级,是组织变革、绩效薪酬管理方向的专家。
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道破核心:《旭述》之商业地产操盘智慧赵旭州中国经济出版社9787513658805 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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自驱型管理徐国允民主与建设出版社有限责任公司9787513935289 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
蜂鸟小课创始人、CEO,前人人车、贝壳金服、独角兽公司裁徐国允,传授12年从0带出2万人团队的一线团队管理经验,教你如何打造自驱型团队。 自驱力才是未来管理竞争力!团队多自律,你多自由!找到团队的自驱按钮,让你的团队动起来。 让老板放手,让员工主动的管理法则!你能为公司节省多少成本,公司能为你提升多少薪水! 有意识培养团队成员的内在驱动力,有助于提升团队成员独立解决问题的能力,塑造终身成长思维,使之能够灵活应对工作中的压力和未来的挑战,获得更好的成长,更的业绩和更高水平的职业。 本书音频课程曾占据喜马拉雅热播榜。 本书读者群:小团队管理者、企业中层、创业者、想提升管理能力的人。
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![组织的概念[英]查尔斯·汉迪 著;方海萍 译中国人民大学出版社9787300077574](images/model/guan/url_none.png)
组织的概念[英]查尔斯·汉迪 著;方海萍 译中国人民大学出版社9787300077574 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这本全球达100万册的书是汉迪的第一本著作。30年后的今天它仍是很多大学和企业中的教学用书,书中的许多观点现在已经成为管理的圣经。 本书的主题就是探究有效管理的核心。大多数在组织中工作的人并不理解什么是组织,也不清楚组织是如何运转的,而随着组织性质的不同、时代的不同,人们对于如何有效管理也有不同的困惑。 汉迪找出了组织中的几十个变量,并一一进行分析,帮助读者了解并理解该如何管理一个组织。为了使学生变得生动有趣,书中还以专栏的形式为读者呈现有趣的案例以及其他管理学家的理论精华。那些为组织生存和发展满心焦虑的人从此可以放松下来,以开放的眼光从新审视组织真正的意义。
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进化:组织形态管理杨少杰 著中国发展出版社9787517702245 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《进化:组织形态管理》用了“进化”这个概念,而不是“演化”。“演化”除了包含“进化”之意外,还会出现形态的“退化”以及“混沌”状态。严格意义上说,《进化:组织形态管理》更适合用“演化”这个概念,因为在现实中很多企业不完全是朝着进步的方向发展。终笔者还是使用了“进化”一词,主要是希望组织能向更好、更积极的方面发展。 《进化:组织形态管理》对企业形态的“未来”特征进行了大胆的描述,这些描述是依据人性特征的演变规律,其中不乏与某些传统观点不相符的地方,但管理学本身就是一个充满争议的领域,有争议才能有进步,推动管理学的发展是每个学者的责任,因此也请读者允许有不同的见解。
¥18.00定价:¥336.60 (0.54折)

成为学习型管理者:赋能组织 美ChipR.Bell奇普·R.贝尔,MarshallGoldsmith马歇尔·戈德史密斯 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创造:用非传统方式做有价值的事 (美)托尼·法德尔(Tony Fadell)著 中信出版集团股份有限公司 经济 创造
1.iPod之父、iPhone设计者、谷歌智能家居Nest创始人、投资公司Build Fund创始人托尼·法德尔的成事心法 2.罗永浩,刘润,高瓴创始合伙人李良,纪源资本管理合伙人李宏玮顺为资本创始人程浩,小冰公司CEO李笛,腾讯探索官网大为,《乔布斯传》作者艾萨克森,a16z创始人本·霍洛维茨,《异类》作者格拉德威尔 3.美亚22图书;美亚投资榜;《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》书 4.所有经验教训均来自一线亲身实践,具有极强的实操和可借鉴 5.对于任何想要有所作为,或者希望成为自己想要成为的人来说,本书难能可贵。;
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经济组织中的声誉转移与责任追索机制研究 周祥军 吉林大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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流程型组织:21世纪的组织管理新模式 刘新华 著 中国财富出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容,由目前的职能管理模式向流程管理模式转变,所以流程管理不是一项技术,也不仅是一种方法,它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。
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企培智胜(专为企业培训人定制的销售宝典) 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织理论与设计(2版)武立东机械工业正版9787111770565
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![开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法 [美]Harrison Owen (哈里森·欧文【](images/model/guan/url_none.png)
开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法 [美]Harrison Owen (哈里森·欧文【 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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组织行为学(第3版21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列
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![塞氏企业:设计未来组织新模式 [巴西]里卡多·塞姆勒(Ricardo Semler)著 ,师冬平,欧阳韬 译 浙江人民出](images/model/guan/url_none.png)
塞氏企业:设计未来组织新模式 [巴西]里卡多·塞姆勒(Ricardo Semler)著 ,师冬平,欧阳韬 译 浙江人民出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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Z理论:how American business can meet the Japanese challenge:典藏 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。 -“华章经典·管理”丛书典藏版,在旧版本的基础行了升级。 -审校,内容更,深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷,突出,阅读不疲惫。 -纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。 -精美设计,全系列经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。 -大师经典之作,细节优化打磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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职场升维:像老板一样思考 组织行为学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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把责任落实到位 陈云 著 中国华侨出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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组织学 金东日、王骚 编【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《组织学》是现代行政管理学的一个部分。编者从多个角度,深入浅出地讲述了“组织”的由来、渊源、发展以及相互影响的各种因素,进一步阐述了组织战略,组织中的领导,权利与政治,政策以及相关的组织信息,组织学习、变革与发展等十六章内容。
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![疯狂的时代呼唤疯狂的组织 [美]彼得斯 著;蒋旭峰 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
疯狂的时代呼唤疯狂的组织 [美]彼得斯 著;蒋旭峰 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《疯狂的时代呼唤疯狂的组织》作者汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为"商界教皇"。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特·沃特曼合著《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《乱中求胜》等,一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。 超越变化:
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组织契合与认同研究——中国传统文化对现代组织的影响 魏钧 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是国内第一部定量研究中国传统文化对现代组织的契合与认同所起的作用的学术性专著。 全书共分上、下两篇:上篇为个人与组织的契合,主要研究中国文化背景下组织的价值观测量、员工与组织的契合测量,以及契合度对相关变量的影响,重在揭示中国传统文化对现代组织价值观的深远影响。下篇为个人对组织的认同,主要研究组织的内部认同与外部认同。内部认同侧重分析员工产生组织认同的信息感知途径,以及员工主观幸福感对组织认同的影响;外部认同则以中华老字号为例,总结企业通过宣传语获得外部认同的有效方式,说明中国传统文化对现代组织赢得内外部认同所起的巨大作用。 本书试图通过国际化学术角度与传统文化理念的融合,探索适合中国国情和文化背景的员工与组织新型心理关系。
¥8.00定价:¥116.00 (0.69折)

这才是服务设计马克·斯蒂克多恩人民邮电出版社9787115600301 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
营销之父Philip Kotle 33个服务设计案例典范 54个服务设计工具与方法 105份专业点评与问题提示 0多位一线设计师经验汇集
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管理方法钟毅哈尔滨出版社9787548474920 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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敏捷学:企业如何又快又好地建设人才梯队崔连斌电子工业出版社9787121500558 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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现代组织理论与组织创新 阎海峰,王端旭 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织文化马作宽 主编中国经济出版社9787501789849 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
组织激励问题是组织管理的重要问题,许多书籍也多有论述,但像我们这本书的编写体例和结构安排应该算国内首创,简洁、实用。差别化激励、培训激励、尊重激励、责任激励、沟通激励、工作激励、目标激励和压力激励,每种方法,重点突出,独立成章。本书就是送给组织管理者如何激励员工的“工具库”和“百宝箱”。 绩效管理是任何一个组织所需要的管理工具。绩效管理越来越不是自发的行为,而是管理变革、法律环境强制要求的自觉行为。成功实施绩效管理,不但能帮助组织提高管理效率,而且能够通过有效的目标分解和逐步逐层绩效任务落实,实现组织的战略目标。《组织绩效管理》一书既立足现实,又展望未来;既有理论高度,又突出实践方法。书中把绩效管理的理论基础、计划、方法、实施、考核和应用都进行了详细说明,会成为组织绩效管
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头脑风暴如何扼杀了创新?让你的组织学会真正的创新思考 [美]大卫·韦斯、[美]克劳德·勒格朗 著;陈倩 【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
20世纪50年代亚历克斯·奥斯本提出“头脑风暴”概念后,头脑风暴会议在企业创新中成为一个常用的手段。发散思维固然重要,但如果没有一个合理正确的组织流程,创新的形成常常难上加难。 创新是竞争优势的一个主要来源。很多企业在试图创新的时候,往往只关注于一个要素,尤其是新产品和新服务领域。它们培训企业员工,雇佣具有锐意创新精神的领导者和设立专门的创新部门,虽然进行了一些投资,但大部分企业取得的结果却不尽人意。 《头脑风暴如何扼杀了创新?让你的组织学会真正的创新思考》回答了这样一个问题:企业和组织如何建立系统性的持续创新力?本书让领导者关注企业管理的一项新内容,即创新思考,运用大量案例说明如何最大限度地开发员工和团队的创新能力,为企业创建一个创新型文化提供了清晰的行动指南和实用工具。
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