北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的 屁股 完美中层 夹心不夹生 用 未来的自己 管理 当下的自己 中层管理者 三辅 ：辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者 三向 ：向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的 夹层 ，既要处理好与高层的关系，被上级管理；还要处理好与下级的关系，管理好下属。面对复杂的上下关系，很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力，让中层成为企业的骨干与脊梁，成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者！
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1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品，为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力：卓越领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手，探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究，追踪众多国内企业领导者的成长与发展，总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素，结合大量让人印象深刻的领导案例，打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础，原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天，企业管理者如何成为卓越的领导者，回答了领导力的主要问题，指点了修炼领导力的正道。
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新版上市，重磅推荐： 领导学（第四版）（新编21世纪公共管理系列教材）
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顿悟领导智慧，练达成功之道。
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驾驭全局、谋转乾坤，是每位领导者梦寐以求的超凡力量与气度。 超凡领导力，是领导者的威信、统御力、创新力和领导效能的极致彰显。 超凡领导者，必须善于学习，勇于变革；既要求真务实，又要不断超越。
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和谐领导：强化领导地位和谐有序进退的81条法则——和谐经济丛书
无为与有为、控制与使用、权威与权术、诚信与城府、激励与鞭策。 以心为本，有进有退，有序进退，使人心服口服。 管人用人的谋略，有序进退的风范。
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领导者的意识进化：迈向复杂世界的心智成长 开启成人蜕变之路，重新发现世界
★ 世界500强企业总裁教练 ★ 21 世纪职场领导力生成实操手册 ★ 华人管理世界首本意识进化作品 ★ 从自我设限到自我超越
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职场人士读懂了，就有可能把自己变成老板；老板看明白了，就有可能把自己变成老板的老板。
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阿代尔作品，世界上**位领导学教授的智慧。 企业需要的不是老板，而是领导者，领导是行动，不是地位；是智慧加上周全的运用权力。 也许你读了很多领导方面的书，可是对什么是领导依然理不出头绪；也许你是个初出茅庐的年轻人，但胸怀大志，希望坐上领导岗位；也你已经是某个组织的领导，希望通过提高自己的领导水平，更有效的管理组织；或者你仅仅想了解一下那些知名领导者是如何施展自己的魅力的。 那就请聆听领导力大师与年轻CEO的对弈，在智慧的语言中体味大师的经验与智慧。 每一个实践中的领导者都能从这本可读性很强的书中受益。 沃伦 本尼斯 管理学大师 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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领导力的5个层次新版 一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力!
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的初级层次，要想成为超过 老板 层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破，你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队；你还必须帮助他人提升自我技能，进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的顶层。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外，更好地为他人造福。 本书的层次逻辑清楚，有见地和执行性，对不同发展阶段的领导者都具有刺激和启发，讲得很全面，有深度，有很多实用的技巧和方法，值得借鉴，实践运用。
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领导学(全球版·原书第8版) (理论和实践行动指南的结合，全球众多知名大学和培训机构领导学课程的**教材)
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来自哈佛大学肯尼迪政府学院的非凡智慧，解决领导者面临的六类*常见的领导力挑战。新加坡前总理李光耀、管理大师本尼斯倾情推荐。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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三国时代，战乱频发，英雄辈出：功过难评的曹操、真假难辨的刘备、有术无道的孙权、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们，都有着与众不同的安身立命之本，有着独特的待人处事原则，本书将带您拨开厚重历史的重重迷雾，解密乱世中的处世哲学与领导艺术。
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领导学：理论与实践（第六版）（公共管理英文版教材系列；高等学校公共管理类双语教学推荐教材）
彼得·G·诺斯豪斯的《领导学理论与实践(第6版高等学校公共管理类双语教学推荐教材)》提出，在过去60年里，出现了65种分类体系来定义领导的维度。领导*重要的因素包括：领导是一个过程；领导需要有影响力；领导在团队中发生；领导需要有共同目标。基于这些要素，本书认为领导是个人影响团队成员去完成共同目标的过程。本书讨论了领导作为一种特质和领导作为一个过程有什么不同，任命型领导和自发型领导有什么不同，权力、强制和管理的观念与领导有什么不同，更重要的是，本书按照领导理论发展的时间顺序，系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题，包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等
¥29.30定价：¥45.00 (6.52折)
培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
作者经典著作推荐： 《领导力：如何在组织中成就卓越》（第六版） 《学*力 成为卓越领导者的五项原则》 《信誉》（第2版） 《领导力：如何在组织中成就卓越》（亚洲版） 《青少年领导力：卓越领导五种习惯行为》（第2版） 《留下你的印记：体现领导力的*境界》（钻石版） 《领导力的真理》 《激励人心：提升领导力的必要途径》（钻石版）
¥50.60定价：¥76.00 (6.66折)
中层领导的职责：角色认知与角色定位，做执行中坚：如何运用好你的权力，开局艺术：新上任中层领导如何开展工作，找好工作伙伴：正副职的相处艺术，伯乐慧眼：中层领导如何精选员工，见微知著：优良的职业素养和道德品质，正确面对：公司政治面面观，命运在自己手里：认清组织结构与行为，防微杜渐：中层领导*容易犯的错误，通向权力之巅：中层领导如何获得晋升。 无论你是刚刚升职，还是在中层领导的位置上爬滚打多年，《现代中层领导手册》对你都具有无与伦比的价值。 中层领导在组织里受人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有较高的地位，所以有许多人向往，但却并非人人都能登上中层领导这一宝座，即使荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的中层领导，常因处世不够严格。人际关系不融合，以至于“尺寸”把握
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教给你驾驭人性、操纵人心的学问，训练你沟通协调、畅通无阻的本领。传授你以强人姿态生存的实用战略。
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柯维是被国际社会广为推崇的领导学权威，在领导理论、家庭与人际关系管理、个人管理等领域声名斐然。柯维领导中心由他创建，成为美国企业领袖的摇篮。他还是富兰克林·柯维公司的联合主席，该公司的服务与产品遍布全球，在全球38个国家设有44个分支机构，拥有的员工超过3000名，年收入达三亿五千万美元。他本人曾被《时代周刊》评为美国25位*有影响力的人物之一；他的《高效能人士的七个习惯》被评为有史以来**影响力的十大管理类书籍之一。而这本《柯维领导学大全集》可以说是一本比《高效能人士的七个习惯》更给力的领导学著作，以“原则”领导为中心，全面展开领导学的实质和精髓！
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领导是一种大智慧，是一门大学问，更是一门大艺术。 本书详述了领导者识人、用人、管人的艺术，领导者讲话、决策、创新的艺术，领导者激励授权的艺术等内容。读者既能从中感受到领导科学理论的震撼力，又能体会到领导艺术的感染力。全书语言平实凝练、贴近实际，通俗易懂。认真阅读本书，每一个追求****的领导者和管理者都会从中得到有益的启发。
¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
翁文艳编著的《学生领导力》中谈及学生领导力的培养时，兼用“培养”和“开发”两个概念。事实上，“学生领导力开发”和“学生领导力培养”在英文中都是一个词语，即“studentleadershipdevelopment”，也可译为“学生领导力发展”。之所以采用不同的概念表达，是为了使行文用词和所处语境更加符合汉语言表达习惯。比如，在开篇的概念导入和国外经验介绍时，多用“领导力开发”，因为“领导力开发”在当下的相关译著中被使用的频率**，所以习惯性地沿用。但是，在后来实践篇中谈及我国学生领导力在高校和中学的培养问题时，多用“学生领导力培养”，因为能力素质的“培养”更适合中国大学和中学的教育语境。还有的地方用“学生领导力教育”来表述。
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中国企业评价协会学习型组织推荐——提升领导素质和能力的心理指南！MLP领导人培训师讲述不一般的道理！学习和运用“轻松”的法门解决身心的难题。美国、新加坡*畅销图书！ 天时地利人和，和为贵。人和也是一门科学和艺术，《非常识》深入浅出地探讨了处理现代社会中各种人际关系的种种问题，暗合了中国哲学中古老的和谐理论。 ——中国人民对外友好协会会长·陈昊苏 梅尔·吉尔博士的《非常识》阐述了企业、家庭以及其他的现代社会组织内部个人与自我、与他人之间的障碍与克服技巧，不愧为一卷优秀的管理心理学教育读本。 ——联想集团总裁·杨元庆 《非常识》援引现代心理学的知识背景，从调整自我身心平衡的立场出发，把一门深刻复杂的学科演变成亲切朴素、妙
¥26.90定价：¥28.00 (9.61折)
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◆一分钟经理人系列是美国20余年来*畅销的职场管理常识 ◆从员工到管理者，从基层经理到高级经理人手一套的高效管理法则 ◆全球管理大师、商界**洞察力和思想力度的畅销书作家肯·布兰佳核心著作 ◆《纽约时报》畅销书排行榜NO1.商业作者职场实用套装 一分钟经理人系列共5本包括： 【如何管理员工】《一分钟经理人·领导力》 爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家全球大企业都已开展的情境领导力课程的核心内容 【如何管理一个团队】《一分钟经理人·打造高效团队》 团队发展的四个阶段、情境领导力·II团队应用指南 【如何管理时间】《一分钟经理人·遇见猴子》 猴子管理法首创者小威廉·翁肯的革新著作 三大经管巨匠联合力作 写给经理人、职场人士的经典时间管理读物 【一
¥93.70定价：¥125.00 (7.5折)
一书在手，企业管理者轻松解决以下核心问题。 1.你想了解如何让天下英才为你所用的核心吗？ 2.如何设置让员工拼命为你公司操心的核心机制？ 3.你想了解如何让员工忠诚于你，誓死追随的核心法门吗？ 4.如何招人、育人、用人、留人全方位升级？ 5.如何将总裁的文化信念百分之百的植入到每个团队成员当中，建立强大的企业信仰？ 管人不是说不清楚的领导艺术，更是一个专业的技术活儿。老板就是企业**的HR。管理先管人，管人要走心。《管人是门技术活》中有世界500强*牛管理者一致认同的管理技巧，有管人的12个大手段与106个小技巧，管理是个技术活儿，不能只看结果。过程管理要管好人的态度与行为，*好做到可追溯可分析。
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中国企业“生态管理”管理著作！ 联想、万科、吉利、三一重工、汇源、万达、腾讯、*、新东方、复星等上百家卓越企业已拥有同名DVD…… 刘吉、王健林、朱新礼、艾丰、冯军、李燕杰、蒋锡培等上百位名家高度赞誉并联袂倾情推荐！ 本书内容源自姜岚昕老师收费19800元的明星课程——“总裁执行风暴”的精华章节。8年半的时间，本课程已经累计开过105期，现场直接听众超过4.7万人，间接影响超过800万人；70%的企业绩效递增30%～200%，20%的企业绩效递增200%，20%的企业绩效递增200%以上…… 同名光盘一经上市，在全国机场热播，雄踞热销榜榜首。 在企业管理中，领导者常常事无巨细，事必躬亲。由此领导者必定苦不堪言、伤痕累累，而团队亦缺乏成长与锻炼的机会，*终只能抱憾而归。领导如何解放？企业如何重生？全书开宗明义，为读者提供
¥29.40定价：¥36.00 (8.17折)
中国企业“生态管理”管理著作！ 联想、万科、吉利、三一重工、汇源、万达、腾讯、****、新东方、复星等上百家卓越企业已拥有同名DVD…… 刘吉、王健林、朱新礼、艾丰、冯军、李燕杰、蒋锡培等上百位名家高度赞誉并联袂倾情推荐！ 本书内容源自姜岚昕老师收费19800元的明星课程——“总裁执行风暴”的精华章节。8年半的时间，本课程已经累计开过105期，现场直接听众超过4.7万人，间接影响超过800万人；70%的企业绩效递增30%～200%，20%的企业绩效递增200%，20%的企业绩效递增200%以上…… 同名光盘一经上市，在全国机场热播，雄踞热销榜榜首。 在企业管理中，领导者常常事无巨细，事必躬亲。由此领导者必定苦不堪言、伤痕累累，而团队亦缺乏成长与锻炼的机会，*终只能抱憾而归。领导如何解放？企业如何重生？全书开宗明义，为读者提供了一系列清
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
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领导学不是一门高深莫测的学问，人人都可以学习掌握。 在人们绞尽脑汁弄清究竟是什么因素在实践中塑造了如成吉思汗、纳尔逊·曼德拉、马基雅弗利、某地等杰出的领袖时，他们身上所笼罩的那层神秘色彩变得愈加深厚。这本《如何做一名职业领导者(第3版)》由乔·欧文著，强调这样一个基本观点：任何人都能学会如何做一名领导者，而且任何人都可以学会如何更好地做一名领导者。
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本书从7个方面的心理学技术入手，通过大量鲜活、贴切的管理案例，深入剖析了管理沟通不畅的症结，进而总结出管理人员在与下属沟通过程中所应掌握的技术和方法，具有很强的实用性和可操作性。此外，本书还从心理学角度进行理论提升，辅以实用的话术训练技巧，帮助管理人员轻松、迅速地掌握沟通技术的精髓，走出沟通不畅的僵局。 阅读本书，管理人员将掌握*实用的管理沟通技术，使之既能与不同性格、不同岗位的下属进行沟通，又能通过不同方式、不同渠道与下属沟通，*终保障团队沟通顺畅、工作高效。 推荐购买： 《与领导沟通的7个技术》 推荐购买： 《与下属沟通的7个技术》 推荐购买： 《与陌生人沟通的7个技术》 推荐购买： 《与客户沟通的7个技术》
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张萌分享青年领导力(英国首相卡梅伦、Facebook首席运营官、联合国国际劳工组织副总干事、《自然》杂志主编、华尔街英语
原以为纯属虚构，读了才相信真实，《张萌分享：青年领导力》让我重新认识青年，强烈推荐！
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无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者（直面中国式过度管理：俞敏洪力荐！千万点击！）
★ 美国NO.1凯洛格商学院*受欢迎的领导力教程 ★ 全球管理学新革命，经典商业畅销书 ★ 苦心经营却“无所作为”，何不试试“无为而治”！ 管理学新革命—《无为而治》兄弟篇《公司精神》重磅上市！
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这本令人振奋的著作就如何成为一名成功领导者的问题为读者提供了明确的指导，它应该得到广泛的关注。 ——哈佛商学院工商管理学教授 罗萨贝斯 莫斯 坎特 敏锐的分析、翔实的案例、真实的人物和情境对有效的领导力（和领导者）给出了完美的注角。 ——普华永道会计师事务所主席 基兰 波因特 本书总结出了所有成功领导者的本质属性——真实性！这本杰出的著作提醒我们：真正的领导力不只是与我们所做的事情有关，更与我们是谁紧密相联。 ——欧洲工商管理学院组织行为学教席教授 埃米尼亚 伊瓦拉 在这本令人叹为观止的书中，罗布 戈菲教授和加雷思 琼斯教授为我们解密了伟大领导力的神奇之处。本书的案例和逻辑促使我们重新审视我们如何才能做到*好以及如何激励他人。对那些领导者、有志于成为领导者的人，
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写给管理者的读人笔记 心理学家十年专业研究，海量读人实践精华手记！管人必从读人出发；读人读这一本就行
◎ 对于管理者来说，读人能力是其领导能力的核心，管人必从读人出发； ◎ 对于组织来说，其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石； ◎ 对于一般读者来说，根植于实践场景中的专业读人技术，可以帮你营造更好的人际空间。 ◎ 读人能力的重要性可见一斑，而讲解读人的著作并不少，要么过于理论化，缺乏人才管理实践场景的支持；要么太经验化，缺乏结构规律，难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石，在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力，读这一本就够了！ ◎ 基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后，形成这本精华笔记 ◎ 帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎ 揭秘读人专家的大脑加工过程，摒弃读人心理误区 ◎ 串起众多读人利器的具体应用，
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折) 电子书：¥19.60
执行力是把目标变成行动，把行动变成结果的能力，是将组织长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件，个人和组织的成功都离不开执行力。一个组织想要具备好的执行力就必须要掌握一定的执行技能。扎实、高效的执行技能是提升组织执行力的重要保证，也是实现组织战略目标的因素。 本书基于技能的视角对“执行”进行了深刻而全面的剖析，阐述了执行技能的概念及执行的基本原则，探讨了个人执行技能和企业执行技能的影响因素及提高方法，分析了高层管理者、中层管理者和基层管理者在执行技能上的不同表现及提高方法。另外，本书还从企业管理者软技能的四个维度，即德商、智商、情商、胆商对执行技能做了深入的分析。这是本书的一个大胆尝试和创新。
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集合全球**商业图书打造企业**培训教材。 让你的团队像大海中的渔民一样齐心协力。 1.化批评为赞美的高质量谈话沟通。 2.定期自我反省让每个成员没有借口。 3.信任很重要目标很重要效率也很重要。 4.所有的人都是*重要的人。 坦然面对成员的离开欢迎每一个**加盟的人。
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打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破 以目标引导团队，让制度约束团队，用魅力凝聚团队。
1.走出提升领导力的六大误区，培养领导力的八大资质，具备领导者的五大境界。 2.很多时候，领导者的性格不同，境遇不同，就会影响到企业未来的发展。管理企业是一项有挑战性的工作。领导不但要懂得带人的技巧，还要学会掌控自我，更新自己的认知和能力，企业才可能有未来。
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*用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略*卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到*独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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危机环境下的领导力：沙克尔顿的领导艺术（第2版）（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6)
作为一本全球畅销的领导力经典，本书描述的沙克尔顿在*艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例，沙克尔顿带领探险队员，在极寒、缺少食物和水的*恶劣条件下，保持队员士气、维系团队精神，成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了"乐观和现实 "团队观念 "保存体力 "学会放松 "源源不断的创造力 等10条领导力战略，给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时，还引出了领导者应该思考的问题，对领导者提高领导力非常有益。
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推荐购买套装： 高效能人士的超级工具箱：超级影响力+超级问题解决力+超级思考力+超级执行力+超级创新力+超级工作力+超级说服力+超级领导力+超级抗压力+超级销售力（套装共10册）卓越管理者拼的是打动人心的能力和处置决策的效率，超精炼的语言，图形化的阅读，讲解让你在工作中一路向上的干法和理念 这是一本总结书。全书集精华与经典于一体，取众方法技巧之长，在求证的过程中纠正，在提炼的基础上提升。这是一本创新书。本书打破传统图书的写作风格和阅读模式，深入浅出，图文并茂；条分缕析，逐级增效。 这是一本图解书。全书采用文字+图示的模式，文字讲述直截了当，图解图示生动形象。理解更容易，阅读更轻松。这是一本工具书。全书有原理，有技巧，有方法，有引导。既有高度，又立足实务。可读、可学、可用。《超
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从内心的修为方面谈领导力的养成，比较符合中国人的心理和习惯，更容易让读者获得启发； 大师妙语与成功人士的案例相结合，既生动好读又令人深思。 名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。 俞敏洪
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在1942年到1945年的3年中，巴顿依靠迅猛、简明和勇敢，赢得了战争。在1995年至1998年的3年中，华纳兰勃特公司同样运用这些原则，从一个濒临绝境的药品工业公司迈入了市场销售额前50强的企业。《巴顿的领导艺术》告诉我们巴顿怎样形成了独一无二的领导艺术风格以及如何鼓舞人们在困难的环境中去赢得胜利。
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《韬略智慧丛书——统御之道 ( 图文版 )( 珍藏版 ) 》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天，很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来，与现代领导学相结合，赋予新的意义，为社会进步作贡献。本着这一目的，从统御的侧面，我们从已逝去的历史中，挖掘出一些片段，优选精集、分门别类，再辅之以层层递进的分析，结编成册，献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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怎样当好处长（第二版） 明确岗位职责，提高理论修养，开拓创新能力，提升用人之道
明确处长的岗位职责，提高处长的理论修养，开拓处长的创新能力，提升处长的用人之道。 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》
¥18.90定价：¥24.00 (7.88折)
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