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总经理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对5位不同类型的总经理进行认真考察的基础上,以自己的手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,达到职业的,以及甄选、培养、安置这方面的人才,具有实践和学术的价值。综合管理工作究竟是什么?什么类型的人会成为总经理?为什么一些总经理表现得比别人出色?总经理在哪些方面表现出相似性?在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点?总经理在哪些方面表现出差异性?工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大?个人性格差异性对业绩影响大不大?
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为将之道 美国名将指挥的艺术 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
历史上的将领,如“二战”期间美国的麦克阿瑟、巴顿等人,似乎都具备了超凡的能力与智慧。对这些“天才将领”的描述,显然都将其独特的领导特质归于“天生的”。本书作者认为,的军事将领所具备的特质或许是天生的,但是这些特质的成熟与发挥却要靠后天的养成与训练。作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领,与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈,同时参考大量书信、日记与回忆录,归纳出许多将领所具备的特质 公正无私、勇于挑战、努力学习的、关怀下属等。而这些特质彼此融合,进而塑造出将领的“风格”。《为将之道 美国名将指挥的艺术》虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象,但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织,因为一个好的除了要带领组织成长,更要展现无私的领导风格、增加
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关乎天下2:策略与领袖力的要诀关明生中信出版社9787521757279 ; 978-7-5217-5727-9
阿里首任COO,早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者, 阿里妈妈 关明生 助打天下的老板们明策略,擅领导,解决 心累 与 身累
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副职易犯的88个错误 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“不在其位,不谋其政。”这句话是我们很熟悉的。说的是每个人都要值守自己的工作岗位,在自己的工作岗位上行使自己的职责,把工作做好。在工作中,又有职务之分,职务分为正职和副职。一般情况下,正职统管全局,主要做一些全局性的战略部署工作,副职则是具体实施由正职作出的各项战略规划。有的单位因为工作需要,光副职就有好几个。大多数情况下,人们都把一个单位的正职认为是一把手,绝对的权威。而副职只能是配角,二线人物。即使工作做得再出色,也只能甘当陪衬,屈居第二。基于这样的考虑,有些人在副职的岗位上就坐不住了,就不认真对待工作了。他们认为,自己反正是二把手,不重要,自己的工作只要能应付过去就行了。这样的想法是很不对的。副职领导虽然在台前的时间不如一把手的多,但在幕后的实际工作却远远多于正职,他
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德鲁克论领导力 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
2005年,“现代管理学之父”彼得·德鲁克去世。虽然一代宗师已驾鹤西去,但卓有远见的全球管理者仍在一如既往地学习的和践行其跨越时空的永恒教诲。领导力是管理的核心要素,管理者汲取德鲁克有关领导力的教诲与智慧的迫切需求经久不衰。德鲁克深知,领导力对人类的一切实践活动都有重大影响。虽然他没有对领导力进行专题著书立说,但透过其40本著作和数百篇文章,我们可以发现大量散落其中的领导力思想。在《德鲁克论领导力》一书中,德鲁克的位管理学博士毕业生威廉?科恩探讨了德鲁克对领导力的教诲。《德鲁克论领导力》所揭示的许多领导力思想令人颇感意外,甚至可能会令德鲁克的追随者感到震惊。谁曾想到,德鲁克认为“领导力是一项营销工作”、“企业或非营利组织的领导力经验来源于军队”?德鲁克对领导力的教诲不仅成功地挽救了许
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你是棒的管理大师 赵丁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过大量贴近生活的事例和精炼的要点,从用人、管人、激励、沟通、决策、效率、效益、创新和处理危机等九个方面,生动地展示了成功地进行管理,提高组织战斗力的实用方法。只要你静下心来,认真学习的书中的理念,然后在现实生活中灵活应用,慢慢体会,一定能够受益匪浅,不断提高管理水平,获得事业的腾达。
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【正版】西点军校领导魂 赖瑞·杜尼嵩(LarryR.Donnithorne),陈山 花城出版社【特惠精选,品质无忧】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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领导智慧方圆之道 王道之 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“领导智慧”系列丛书从中国古代的历史典籍中披沙拣金,撷取了有关领导智慧的精华,同时与当前的社会现实和前沿的领导学理论相结合。《领导智慧方圆之道》为其中一册,其中有关领导智慧的学问博大精深,但是从“方圆之道”、“进退之法”、“成败之秘”这三个方面进行阐释的领导智慧,秉承实用为本的原则和通俗、可读性强的风格,能给各个领域、各个层次的以有益的启示和实际的帮助。
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卓越是唯一选择 向美国海豹突击队学世界顶 级执行力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国海豹突击队是一只执行力极强、成功率极高的队伍。本书是美国海豹突击队制胜法则应用于商业的权威读本,揭示了海豹突击队铸造卓越战斗力、执行力的秘密法则,并总结出普通人都能应用的“五阶段法”,帮助团队和个人追求卓越。这种方法是经过实践考验的系统性的方法。不管读者是希望在职业中取得成功,还是希望达成其他个人目标,本书都能够帮助他们制订计划,指导他们科学而可靠地将计划付诸实践,达成目标。本书作者曾在美国海军海豹突击队服役长达22年之久,他所传授的方法是海豹突击队成功的秘诀,也是他自己身体力行的准则。他所倡导的系统方法和自我激励机制可以说是“超级有效的”。
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领导讲话实用全书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导讲话不一定要滔滔雄辩,但一定要稳重大方、滴水不漏,同时,还要掌握好原则性与灵活性的关系,知道何时坦率直言,何时婉转迂回,何时尖锐深刻,何时幽默风趣。根据需要、对象、场合,充分发挥语言艺术的魅力,让人们领略你的领导风范。这里面藏着很深的学问。
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做个好领导如何管理好人大全集 邓瑞雪 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《做个好领导-如何管好人大全集》内容简介 要管人管事 要有好的工作业绩 要有正面的形象 要用好手中的权力……如果你是一个领导,就必须了解能够确保自己成功的重要事项。每天都要与各种各样的人打交道,因此研究人、分析人、判断人并针对不同情况来解决实际问题的能力就显得尤为重要。作为一名,面对社会和人心的复杂性,必须从心理层面去影响和他人,避免正面冲突和对抗。成功的能够自如地强于自己的人,并能将他们有机地组织到整个机构之中,扬其长避其短。要有容忍的雅量,要能识人、用人、管人。高明的领导提拔人才,普通的领导使用人才,糟糕的领导排挤人才。作为,会用人,用对人,那么他所领导的事业才会兴旺发达。
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培养领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程 (美)库泽斯 波斯纳 碧柯 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】以成果为导向的高管教练 (美国)昂德希尔(Brian O.Underhill) (美 上海交通大学出版社【特惠精 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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中层再进阶:从业务管理者向团队转型【尚苑图书】 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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周一清晨的领导课 (修订版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一种由平凡通往卓越的成功模式 一套大企业的管理理念和工作方法 一个发生在企业中的传奇故事,蕴涵着个人发展和企业成功的双重真谛……两年前,杰夫正处于事业的低谷 尽管他夜以继日地勤恳工作,但业绩却每况愈下 尽管他努力让下属喜欢自己,但能干的员工却离他而去 尽管他极力提高自己的效率,但工作的改进却微乎其微 尽管他全力执行上级的决策,但上司却对他逐渐失去信任……杰夫变得不知所措,无所适从。他该怎么办?在一次聚会上,杰夫偶然邂逅了父亲的老友托尼。作为世界500强企业的顾问以及多次获得“年度企业家”称号的管理权威,托尼培训出了许多闻名世界的CEO。在得悉杰夫的境况后,托尼与杰夫相约,在每个星期一的清晨会面一次,讨论如何培养自身领导力,内容涉及责任意识、任务规划、管理误区、员工招聘、人员激励、效率提升、
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领导力21法则 追随这些法则人们就会追随你 路本福 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导力2法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以2条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为 一切组织和个人的兴衰都源自领导力。而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习的掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。在风靡全球的20年中,《领导力2法则》总销量超过000万册,一直作为领导力领域的选择读本而广为人知。马克斯维尔博士凭借《领导力2法则 追随这些法则,人们就会追随你》,被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校。培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程,并以“无论00年前还是00年后,只
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数字化领导力 邱晓昀 著 打造数字化领导力的七项认知思维 数字化改变生活 中国商业出版社【尚苑图书】 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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变速领导力 管理者领导力进阶指导手册 蔡利华 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导力发展的四大变速档正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样,在其职业生涯发展的过程中,随着团队规模的扩张和管理职级的提升,面对不同的管理情形和领导对象,其领导力发展也需要相应地换挡变速。领导力发展的变速档是追随者力,这一变速档被称为基础变速档,因为它是领导力向更高阶变速档发展的基础和基石,其他三个变速档只有在追随者力的支撑之下才能更好地发挥效果与体现价值。领导力发展的第二变速档是面对面领导力,这一变速档被称为标准变速档,意味着这是领导力最标准的配置,反映出一个必须确保具备的领导素养和必须确保掌握的领导方法。从第二变速档面对面领导力向第三变速档间接领导力的跨越是个关键的成长和突破,这是衡量管理小团队的中基层是否能升级为管理大团队的中的关键步骤,因而间接领导力又被称
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成功领导者的35个法则 孙中华 著 湖北人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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学无止境 丰田精益领导力养成记 丰田成功背后的领导力成长秘诀 跨文化学习型组织持续发展之道 精益管理领导力企业文化书籍 全新正版,可开发票
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领袖力:从领导到领袖必修的七种根性 余世维 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们通常称管理者为“领导”,但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同?如何才能成长为领袖?关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质,它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖,就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。 《领袖力:从领导到领袖必修的七种根性》中,余世维首次以“根性”为主题,贯通古今,以古代帝王为证,结合我国当代企业家的成功或失败的案例,深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性,并阐述了如何培养这些根性,帮助管理者塑造出真正的领袖力。
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![技术领导之路:全面解决问题的途径 [美]温伯格 著;余晟 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】](images/model/guan/url_none.png)
技术领导之路:全面解决问题的途径 [美]温伯格 著;余晟 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
搞定技术问题并不简单,但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”?《技术领导之路:解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者的3个技能——MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善,最终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到最终的答案。《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中,被确定为重要的参考文献。
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暮光之城小说全套5册 午夜阳光+暮色+新月+月食+破晓 中文版 斯蒂 梦梦图书需要发票请联系在线客服
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![学会开会 中青文 出品;[美]史蒂芬·G.罗格伯格【正版】](images/model/guan/url_none.png)
学会开会 中青文 出品;[美]史蒂芬·G.罗格伯格【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国一项调查表明,员工每天要忍受5500万次会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,任何一个组织都无法避免对会议的抱怨:参与度低,浪费参与者的时间……大多数公司和领导者都把糟糕的会议视为企业运转不可避免的成本,但管理者应该振作起来:研究人员已对会议成功的关键驱动因素有了清晰的了解。 在本书中,世界知名企业研究员、顾问史蒂芬·G.罗格伯格从广泛的研究、分析和数据挖掘中汲取经验,并对不同行业的5000多名员工进行了调查访问,以分享行之有效的实践方法,帮助管理者和员工提高会议质量。 对于组织和参与会议的人,本书都提供了直接的指导和宽慰,帮助人们即刻改变当下的工作状态。
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人民日报学术文库:领导者的战略思维【正版图书,电子发票】 【正版】
《领导者的战略思维》传播哲学社会科学研究成果;汇聚哲学社会科学领域重要著作。
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水平:悟水浒中的领导力 吴向京 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
四大名著之一《水浒传》是中国古代的经典名著,《水浒传》的文学价值、其中蕴含的文化是我们永恒的财富,也是值得我们自豪的文化自信的因子。如何挖掘《水浒传》中传统文化价值,结合到中国企业的实际发展中;如何与中国实际相结合,把其中的领导力运用到企业实际中,是重要的课题,对运用中国式领导力思想管理企业具有重要的意义。 国家电网党校吴向京校长通过40年200遍读《水浒传》、近30年职场感悟和十年领导力专业研究写就了《品水浒》这一适合广大中高层管理者、创业者和广大读者的通俗读物,谈如何成为领导者、如何辅佐领导层和如何当好一把手,悟中国式领导力的独特内涵、内在结构以及成长路径和方法艺术。 本套书共分为三部,第一部为“脱颖而出”,主要讲述了普通人如何才能具有领导力和成为领导者;第二部为“辅佐有道”,主要
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![领导者之剑:成功人士的5大突破思维技巧 [美]黑尔(Hale G.) 著;杜豪 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领导者之剑:成功人士的5大突破思维技巧 [美]黑尔(Hale G.) 著;杜豪 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
最近的一项研究表明,与个人能在某种境况下做出70%正确率的判断相比,组织的这种判断只有60%的正确率。而本书,正是应运而生来帮助你大幅度提高自己的决策正确率,让你的公司取得更大的成功。 在信息时代,传统的成功路线不再那么令人信赖,我们看到天分、激励、经验甚至包括知识都不能直接导向成功。为了获得成功,你必须学会更有效地学习,因此处理信息的能力开始变为成功的关键。通过本书,我们将教会你如何更有效地处理过去和现在的各种信息,如何面对未来的各种变化,你也将学会如何处理各种混乱、复杂的局面,以及如何在需要创新的时候获得新的知识。 新时代领导者的特点在于批判性的思维和强大的执行力,本书致力于使您获得这两项能力,掌握领导者之剑。 在未来。走在别人前面的人并不一定需要比别人更努力、更有
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¥78.65定价:¥99.00 (7.95折)

领导即疗愈:做有温度的 尼古拉斯·扬尼 领导力系列、疗愈型、归属感、人文关怀、组织文化、关系修复、领导力的5个F 全新正版,可开发票
¥46.92定价:¥59.00 (7.96折)

做好的中层 邓小兰 著;吴甘霖【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中层培训团购图书之首要选择! 同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎! 中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,?但中层的问题往往也是高层头疼的。中层觉得自己累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境,中层该怎么办? 本书结合古今中外大量生动鲜活的案例,讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”,为中层摆脱困境,进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。 无论是渴望突破的中层,还是期待中层提升的高层,甚至是希望被提拔的基层,都会在本书中找到自己所需要的智慧。
¥10.54定价:¥101.08 (1.05折)

中层领导读本 王颖丽 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中层领导是公司管理的中坚力量,也是公司普通员工的直接管理者。中层领导除了 具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,如果中层领导不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阴碍。本书从领导艺术和中层管理的特点及特殊要求出发,融合了最新的管理学知识,全面地阐述了中层领导的素质要求,职能特点及领导方法,技巧等,是中层管理者全面提高自己不可多得的一本读物。
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![管理者推行主张的策略与技巧:幕后领导艺术 [美]德鲁卡 著;燕清联合、钱之莹 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
管理者推行主张的策略与技巧:幕后领导艺术 [美]德鲁卡 著;燕清联合、钱之莹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大多数人对组织政治都避之不及。没有掌握政治技巧的人因为缺乏对组织政治的了解,在开展工作时便总是举步维艰。而具有政治头脑的领导者却懂得如何驾御组织,兴利除弊,从而创造机遇,在复杂的环境中游刃有余。《管理者推行主张的策略与技巧:幕后领导艺术》将帮助你分析自己的政治风格(每个人都有自己的政治风格),了解具有政治技巧的领导者所使用的策略和艺术,学会在组织中正确处理各种关系,最大限度地发挥自己的管理能力。
¥14.18定价:¥108.36 (1.31折)

独立董事功能与上市公司治理 肖曙光 著 9787810819992 湖南师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在作者所及文献中,目前国内外有关公司治理和独立董事制度的研究虽已较多,但是专门从独立董事制度的功能角度切入来深入探讨公司治理和独立董事制度问题的研究仍显得十分缺乏和薄弱。在此背景下,《独立董事功能与上市公司治理》选择以《独立董事功能与上市公司治理》为题,从独立董事制度的功能研究角度切人来探讨公司治理风险及其防范对策,以为我国独立董事制度和公司治理结构的完善提供理论支持。
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![每个人都能成为好领导 [美]布雷迪·伍德沃德 著;蒋亮智 译 9787544246514 南海出版公司](images/model/guan/url_none.png)
每个人都能成为好领导 [美]布雷迪·伍德沃德 著;蒋亮智 译 9787544246514 南海出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力就是影响力。它并非是一些有魅力的男人和女人的私人储备,而是一种存在于每一个人身上的活力。每个人都有成为优秀领导者的潜力,释放这种力量可以让我们每个人都取得非凡的成就。我们的社会现在正面临着领导力缺乏的危机,在政府机关、商业机构、社区、学校、家庭等地方,我们都需要优秀的领导者。《每个人都能成为好领导:发现和培养你的影响力》为你提供了一个有效的自我分析框架,并展示了成为一个优秀领导者所必须经历的五项修炼: 学习:领导者必须善于向所有人学习 执行:锲而不舍,在失败中总结教训,走向成功 引导:让团队成员各尽其能 培养领导者:信任团队成员 培养领导者的发展型领导:创建能够传承的系统 丘吉尔、富兰克林、罗斯福、华盛顿……这些时代的伟人都是按照这五个层级成长起来的。让我们追随他们的脚步,现
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影响力(升级版)新版 罗伯特西奥迪尼市场营销书籍企业管理微商销售类学企业经营活法领导力管理方面的书籍
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破解99道领导难题 邱霈恩 主编 9787010043258 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要分析了我国各界、各层次领导在工作生活中最常见的99种领导难题,并针对这些难题逐一破解,探讨并提出了具体的难题解决方案与思路。
¥21.60定价:¥63.20 (3.42折)

做好的加油站经理 王福全 著 9787513639354 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一名优秀的加油站经理,首先应对加油站在市场竞争中所处的地位和作用有一个清楚的认识,明确加油站是成品油销售企业的窗口,处在市场竞争的第一线,是企业创效的阵地,并以此为指导开展工作;第二,加油站经理要有较高的政治思想觉悟,较高的营销、决策、公关、管理能力和较高的文化素养,以及过硬的业务能力,还要不断地提高自身的整体素质;除此之外,还要注意塑造加油站的品牌形象,加强安全管理,确保安全经营。
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从凝聚到卓越 基层团队管理者**锦囊 许海星 著 领导学经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社
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把管理做到极致:新中层领导力精进曾伟中华工商联合出版社9787515826080 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
内容简介 利润来自管理! 人才来自管理! 竞争力来自管理! 唯有极致的管理才能创造*的企业! 极致的管理来自中层管理者领导力的不断精进! 中层管理者是企业的中流砥柱,任何企业制度和革新的落实都绕不开中层管理者,要把企业的管理做到极致,自然就需要中层管理者不断提高领导力,尤其是刚刚走向较高管理岗位的新的中层管理者。 新中层管理者想成为经验老道的管理高手,要领会“三新”: “新”定义:从“让我来”到“跟我走”,让下属的能力成为你的能力; “新”挑战:有搞定老员工、带强新团队的“三板斧”; “新”境界:保持“三稳定”——能力稳定、情绪稳定、方向稳定;避免“三思维”——平面思维、线性思维、功过思维;:培养“三才干”——决策有帅才,带队有将才,执行有慧才。 融会贯通新中层
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![这是你的船[美]迈克尔·阿伯拉肖夫 著;刘祥亚 译机械工业出版社9787111335962](images/model/guan/url_none.png)
这是你的船[美]迈克尔·阿伯拉肖夫 著;刘祥亚 译机械工业出版社9787111335962 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差,士气低靡,很多士兵希望可以提前退役。 然而,经过两年努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也成为一只驱逐舰,被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。 《这是你的船(珍藏版)》分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧,包括:树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破常规、培养人才、同心协力、提高生活质量。
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![领导变革 [美]约翰P.科特(John P.Kotter) 著;徐中 译 9787111469773 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导变革 [美]约翰P.科特(John P.Kotter) 著;徐中 译 9787111469773 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“在过去20年里,所有的客观证据显示,组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。” 当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时,他并不知道在接下来的十几年里,变革的速度和规模竟会如此巨大,这些变革动摇了全球商业的基础,改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动,再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道,广泛、艰难的变革不再是例外,而是常规。 科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果,已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为: 树立紧迫感 组建领导团队 设计愿景战略 沟通变革愿景 善于授权赋能 积累短期胜利 促进变革深入 成果融入文化 《领导变革(
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湛庐】影响力(2021全新升级版) 新版 罗伯特西奥迪尼著 增加近5年内50万商业案例 社会心理学管理学市场营销领导力
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这样的干部辞职吧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在的中国,干部——这支正处于成长和壮大中的管理者队伍,肩负重任,与组织的前途和命运息息相关。身处急剧变革的时代,组织究竟需要什么样的干部呢?本书为干部的资格划出了合格的底线 且不论人的性格和资质,至少应具备七种能力,即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。作为一本推动日本经济腾飞的管理经典,本书与一般西方管理名著迥然不同,它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究,体现了东方式的管理智慧,于简单中见深刻,于质朴中见实效,特别注重实用性与可劋作性。书中并附有精心设计的成套册平表格,行文亲切幽默,绝不晦涩枯燥,适合企业各级管理者及政府,事业单位各级干部等不同的读者裙阅读研习 个人自修将有效提升您的
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看准人用对人 董素方 九州出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
察人、知人,是当今管理者获得成功的重要手段,只有慧眼识人,善用人才,才能使企业及经理人立于不败之地,领导者的人才战略必修课。 我们为什么愿意花400亿美元收购雅虎?我们看上的并非是该公司的产品、广告主或者市场占有率,而是雅虎的工程师们。 ——比尔·盖茨 企业的高级管理层要有慧眼识英才的本领。挑选合适的人,让这样的人才能够成长起来,是企业高级领导层最重要的任务之一。 ——杰克·韦尔奇,通用集团前任董事长CEO 当你相信员工是有才华的时候,他们就是人才。 ——马云,公司创始人、总裁 世界上任何人也都可以成为你公司的核心人物。 ——李嘉诚,长江实业集团创始人 我们雇佣的人,但是我们
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【正版】领导的气场 赵玉平 北京大学出版社【特惠精选,品质无忧】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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领导特质 史策 编著 中国时代经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
究竟怎样做好领导工作?怎么做好领导者?如何才能成为领导人才?从职业的视角看,说一千道一万,最根本的一条就是要有领导特质。这样,对于领导者而言,面对各种各样的疑问或看法,包括那些司空见惯、耳熟能详的问题,诸如水平与能力、见识与谋断、批评与自我批评、气量与人格等问题都可以作出有说服力的回答,较好地避免以往有关这些析述的零乱性、与表面性,从而为领导者成才提供有意义的指导。 谁想成为领导人才,谁想当一个称职的领导者,谁就必须具备领导特质。本书的目的就在于客观地析述归纳领导职业的根本特征与要求,力求哲理性与知识性的统一。
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼 王超 著 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
王超所著的《中层胜任力(中层管理者的12项修炼)》从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层入门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。
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领导的轨迹 (美)本尼斯 著姜文波 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版书籍 +成为+经营梦想纪念版 本尼斯领导力系列套装3册 企业经营与管理 领导学 管理学书籍湛庐图书F 全新正版,可开发票
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领导科学与艺术李永瑞敦煌文艺出版社9787805877082 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本关于领导科学的通俗的文化读本,共分四篇:第一篇是个人、组织与国家,作为本书的基础。第二篇是领导学概论。第三篇是领导与决策。第四篇是领导与用人。 本书的特点: (1)可读性强。教师与学员课堂互动的再现,亲切自然,循循善诱、由浅入深,抓点连线,连线成面,读起来既轮廓分明,又豁然开朗。 (2)案例丰富。引经据典,谈古论今,全书引用、自编了数十个案例,不论你是从政的政府官员、商界人士,只要你是一个渴望更加成功的人,本书的案例及案例后的经验分享都能带给你诸多启迪。 (3)观点独特。本书第一次系统地提出了个人与组织成功的三商论与财智论、团队功能识别及组织优化等概念,并辅以大量的实证案例,让人感觉伸手可及,耳目一新。书中配有著名漫画家刘宏先生的手绘插图,幽默轻松的诠释了一些领
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![领导就是沟通[美]克拉克 著;胡书东 译中信出版社9787508602783](images/model/guan/url_none.png)
领导就是沟通[美]克拉克 著;胡书东 译中信出版社9787508602783 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
沟通是一种领导能力,更是一种领导艺术。 在公司的沟通行为中,常见的是领导发出“天和籁之音”,员工只能如领受圣旨般盲从。结果是有创见的员工弃公司而去,公司的价值和长远发展受到重创。 本书作者在潜心研究10年之后指出,命令式的沟通只能摧毁领导者的魅力。而要想成为受人尊敬、令人信服的领导者,那种长者式的循循善诱,帮助下属发现值得献身的事业,才是有效沟通。 本书将告诉读者:有效沟通应该达到“马语低吟”地境界——仅透过有边的眼神,不用鞭打而驯服野马;有效沟通应该以事实、情感和象征为导向;有效不色通不仅能给团队以力量=给员工以激励,更能带领企业突破瓶颈、创造奇迹。
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![敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力[美]吉姆·海史密斯 著;张瀚文 译中国人民大学出版社978730](images/model/guan/url_none.png)
敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力[美]吉姆·海史密斯 著;张瀚文 译中国人民大学出版社978730 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一本能够帮你在这个从众的世界中打破平衡,带领团队颠覆传统企业管理模式的书。 在本书中,作者向我们展示了如何以适应性领导技巧提升整个企业的敏捷度,增强企业的适应性和创新能力。作者并未直接告诉我们哪些方法有用,哪些用。他给我们提供了一个崭新的视野,让我们从应用软件开发中学到内容。 在这本书中,你将学会: 如何利用适性领导力技巧将你采用的方式转化为全面的方案; 如何利用企业的敏捷性实现组织的目标; 如何传递源源不断的价值观; 如何快速创建具有适应性和创新能力的组织。 让我们掀起一场敏捷革命,以更好地适应这个快速更迭的移动互联网时代。
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中国100强名师名作:易经与领导智慧倪可 著中国财富出版社9787504745897 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中国100强名师名作:易经与领导智慧》共分为两个部分,第一部为“品群经之首”,俗话说的好,不会走就别想跑,基础认知是进一步理解的基础,本部意在向各位解读易经的来龙去脉,分为起源、发展、影响、新生四个方面,由面及点,以点带面,当你对《易经》有了初步的了解后,自然能驾驭更深层次的领导智慧;第二部分为“学领导智慧”,意在将《易经》之理深入浅出地渗透到现实领导工作中,透过引人深思的《易经》智慧锦囊,为广大领导者以及渴望成为未来领导家的人们,提供足以借鉴的启迪和参考。
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国网绿色现代数智供应链知识体系丛书 供应链采购管理 电网 中国电力出版社9787519890568正版书籍F
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![领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 [英]格里·雷福、[英]瓦莱丽·沃克 著;朱圆远 译 9787](images/model/guan/url_none.png)
领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 [英]格里·雷福、[英]瓦莱丽·沃克 著;朱圆远 译 9787 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同》讲述了一些来自包括巴西、印度、中国、韩国、墨西哥、土耳其美国等国家国际化的故事,涉及的公司包括可口可乐、葛兰素史克、沃达丰、BG、微软和丰田,以此来说明领导力的政治智商可促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。从而解释了为什么政治智商目前是一项关键的领导力条件;展示了独家的研究案例和采访材料以解释在实际中政治智商的影响力;就如何有效的引导企业、组织和政府这三方来发展政治智商提出了实用性建议。
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怎样提高领导绩效:值得领导干部深思的问题 庄汉山 编 9787810792059 暨南大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共设5篇、16章,全书的重点是探讨提高领导绩效的对策。提高领导绩效是一项系统工程,需要从领导主体素质的提高、领导职能的发挥、领导方法的改进和领导环境的完善等多个方面着手。因此,针对以上几个方面我们设置了4篇、14章。
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迈向国际人 978753172 (美)傅强 著,王培洁 译 (美)傅强 北方文艺出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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![智慧的倡导者[美] 阿特·克莱纳 等著,[美] 杰弗里·施瓦茨 等译北京联合出版公司9787559651013](images/model/guan/url_none.png)
智慧的倡导者[美] 阿特·克莱纳 等著,[美] 杰弗里·施瓦茨 等译北京联合出版公司9787559651013
* 战略型领导者关注核心问题的心智力,都可以通过构建获得。 * 在思维层面构建精准的脑回路,帮助战略型领导者在抽象层面上思考和制定战略。 * 将前沿神经学、认知行为学等运用于领导力开发的里程碑式作品,战略型领导者实现思维跃迁的书。 * 全球50大管理思想家之一、全球高级领导者教练领域先驱、《大师的管理课》作者马歇尔·戈德史密斯撰文推荐。 * 哥伦比亚大学心理学教授、神经领导力研究所首席科学官、《如何达成目标》作者海蒂·格兰特推荐。 * 普华永道美国董事、普华永道卡岑巴赫中心创始人、《关键的少数》作者乔恩·卡岑巴赫推荐。
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