职业经理人才选用实操手册朱会有 著广东经济出版社9787545441123 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《职业经理人才选用实操手册》是专门为职业经理量身定制的人力资源管理操作指南。全书共六章，主要从选人、用人、育人、留人四个方面，帮助你分析和解决企业人才管理的常见问题。书中结合了大量咨询案例，讲解了从识人、管人到带人的大量实用技巧，对于中高层管理者识别人才、打造精英团队，具有极大的借鉴意义。
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领导与激励席酉民、刘文瑞 编中国人民大学出版社9787300111919 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在管理学的研究领域中，斯金纳的强化理论独树一帜，他发明的“斯金纳箱”，至今仍是进行心理学研究的标志性工具。在坦南鲍姆笔下，为从独裁到民主的领导方式画出了一幅“光谱”，这一解析式的研究方法成为后来研究领导问题的一个样板。从部下参与程度入手，建立分析模型，并创造性地运用决策技术进行领导方式选择的规范性研究，弗罗姆取得了突出成就。卢因是受过纳粹迫害的心理学家，他的理论贡献不仅在领导理论上，更重要的是在整体的管理思维上。当下的管理学领域依然活跃着的大师，多数是管理咨询专家，而约翰·科特似乎与众不同。
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领导：《哈佛商业评论》精粹译丛恩铭 译中国人民大学出版社9787300058337 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《哈佛商业评论》（HarvardBusinessReview,HBR）是全球管理理论与实践方面的权威期刊。近，哈佛商学院推出了《哈佛商业评论精粹丛书》，该丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，每个专题包括8篇文章，从不同的角度、不同的层面阐述了同一个主题，有助于管理者更新观念、开阔视野、适应变化。日前，笔者欣闻中国人民大学出版社引进出版了这套丛书——《哈佛商业评论精粹译丛》，首期推出五册，赶紧买来先睹为快。据悉，中国人民大学出版社今后将每年与哈佛商学院同期推出10册，继续丰富这一管理思想宝库，堪称中国管理界的一件盛事。下面对首期推出的五册进行简单的评介。 从有经验的首席执行官（CEO）到刚刚获得主管职位的新任经理，领导工作对于任何需要鼓动、指导和激励的人来说，都是一个永恒的话题。本书收
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赠导读手册福格行为模型 行为设计改变行为改变人生教你引产品逆转人生15种人生情景与挑战300个微习惯配方管理书籍
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带人高手: 管理者的领导智慧 管理七 企业领导管理宝典 洞察力的领导力指南写给渴望提升职场领导力人士的百科全书 9787
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耶稣最伟大的CEO——无人知晓之人[美]布鲁斯·巴顿 著；陈雅毛 译陕西师范大学出版社9787561331866 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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九型人格与领导力密码汪华健 著人民邮电出版社9787115421227 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
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企业的成功，从提升员工凝聚力开始。 管理者提升团队战斗力的实战法则。 激励、沟通、授权……带好队伍就几招！ 企业管理者经常为以下问题感到困惑： 为什么选不到合适的人才？ 为什么下属对自己的指令总是阳奉阴违？ 如何让团队表现出强大的凝聚力和战斗力？ 如何使团队效能实现1 1>2的效果？ 对员工的管理究竟靠情感还是靠职权？ 等等。 《带队伍就是带人心》以知名企业常用的团队管理法则为基础，从凝聚人心、识人选人、有效授权、奖优罚劣等11个团队管理技巧入手，提出高效实用的解决方法，手把手教你打造团队！本书将管理理论与鲜活案例相结合，语言简洁，内容精炼，确保读者一学就会，快速提升团队管理水平。 获取团队管理相关知识，还可参考《给你一个团队，你该怎么带》。
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【速发】团队激励36计 如何激发员工的内驱力 让员工自动自发地工作 企业经营 团队管理 问题解决方法步骤工具书 电子工业 可开发票
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卓有成效的领导者：8项核心技能帮你从优秀到卓越 [美]拉姆·查兰 著；徐中 译 9787111544029 机械工业出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。在本书中，作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项的管理技能。只有拥有了这些技能，领导者才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
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21世纪工商管理文库：企业领导学夏洪胜、张世贤 编经济管理出版社9787509623541 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业领导学主要研究领导活动各个因素相互联系、相互作用的客观规律及其有效运用。对企业而言，利润、道德和诚信都至关重要。没有利润，企业就无法生存；没有道德和诚信，企业就无法持续发展。但企业的规模不同，其侧重点也有所不同：小型企业应该建立在利润的框架上，追求高的道德和诚信水平：大型企业应该建立在道德和诚信的框架上，谋求较大的利润；中型企业则是在两者之间取得适当平衡。如何权衡企业的利润、道德、诚信三者的关系，就需要企业领导者充分发挥“导航仪”和“润滑剂”的作用，通过规划愿景，引领、协调和激励员工为实现企业的使命及目标而努力奋斗。 因此，企业领导学的本质可以概括为：道德领导，诚信经营，承前启后、继往开来。
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卓越背后的力量安德伍德中信出版社9787508601502 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书深入分析了这一与众不同而又非凡的成功的企业，证明了可以用于任何公司的领导风格九大要决。你将在本书中看到玫琳凯的领导理念如何能够将激情、诚信、欢笑和卓越表现融入到公司的日常生活，并产生超凡出众的业绩增长。你会看到，为什么激励领导风格是取得成功的根本。同时，你还会找到战胜任何艰难险阻所需要的技能。 《卓越背后的力量》远远不止是一部有关公司历史、化妆品行业和商业界女性的书。它所论述的是“战无不胜”的领导艺术原则，是你事业和生活中不可缺少的指南。
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领导力全项修练廉勇 著中国华侨出版社9787511380982 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从现代领导工作的实际出发，精选出现代领导必须修炼的14种能力，内容涉及战略决策、沟通技能、激励员工、授权、团队合作、冲突管理、危机管理、评价员工、树立领导风格、自我管理、学习能力、影响力等作为领导必须了解和掌握的核心技能，全面系统地阐述了一个卓越的领导者必须具备的基本素质，帮助企事业单位的各级领导在各方面协调发展，从整体上极大地提升自身的领导力。
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老板的格局 臧其超 著 9787550254695 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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与领导沟通的7个技术 齐忠玉、孙科炎 著 9787512304017 中国电力出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《与领导沟通的7个技术》以职场中“向上沟通”为切入点，详尽讲述与领导沟通的方法与技巧。本书将“沟通”这个大命题分解为七个具体的方面，并且以与领导沟通的基本法则为基础，通过分析职场中真实的沟通案例，讲解沟通中的心理学原理和技巧，同时进行实战性话术训练，让读者在轻松、幽默的氛围中迅速掌握最实用、最有效的职场沟通技巧。 《与领导沟通的7个技术》形式活泼，语言幽默，适合职场中各类管理人员和管理相关专业的师生使用。
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掌控领导力[英]威廉斯 著；任月园 译东方出版社9787506040563 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
迈克尔·威廉斯，从事领导力、团队和组织开发咨询30年，是一名成功的顾问。他服务过关国和欧洲的许多大型公司，包括国际商用机器公司（IBM）、英国化学工业公司（ICI）、荷兰银行（ABNAMROBank）、英国阿尔肯集团（BritishAlcan）、美国电话电报集团IsTEL信息技术公司（AT&ISITEL）、格斯零售公司（GUS）、麦凯恩食品公司（McCain’S）和施罗德私人银行（Shroders）等。他还跟许多世界顶级商学院共同展开工作，如洛桑国际管理发展学院（IMD）、特修斯商学院（7heseus）和斯洛文尼亚国际发展管理中心布莱德管理学院（BledandIEDC）等。在职业生涯的早期，迈克尔·威廉斯在英国皇家海军（RoyalNavy）和英国皇家海军陆战队（RoyalMarines）中服役，担任过皇家特种舟艇团和突击队的副指挥官。迈克尔·威廉斯还自己撰写或同他人合著了另外13本书，主题涉及领导力、人才管理、组织
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桥和船：新时期领导方法18篇姜春云 主编新华出版社9787501168248 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书课题研究的内容设计为18篇，即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、群工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习篇和班长篇。领导方式方法是贯穿18篇的一条主线。在这些篇章里，有的乍看似乎不属于领导方法的范畴，如观念篇属思想认识问题，务实篇、公仆篇、廉洁篇属于领导作风问题，学习篇属于提高领导素质的问题，但仔细论究，这些篇章也都应当涵盖在领导方法之中。因为领导方式和领导方法，不仅是工作方法的问题，也是思想方法和世界观、人生观的问题，是对人民群众的立场和态度问题。所有这些，都是领导方法研究必须探讨和回答的问题。 新时期领导方法18篇的组合，是一个有其内在联系的整体，各篇相辅相成，不可或缺。本书比较全面地总结了新时期领导工作的新经验，
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领袖心经 陈竹友 著 9787545413137 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
卓越的企业管理者既要有超高的智商、情商和财商，还要有一定的佛商。 佛教经典虽浩如烟海，但其精华都集中在了《心经》一书当中。《领袖心经》作者通过对《心经》逐字逐句地解读，将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来，并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。为迫切需要提升自身领导力的领导者提供了一条新的认识自我、升华自我的途径。
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全新正版 管理科学基础(第三版) +管理科学基础要习要点/习题案管理学基础 天津大学出版社【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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中坚管理者：卓越中层管理者的必修课 周志轩 著 成都时代出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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领导与战略规划 安娜蓓尔.碧莱尔 机械工业出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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福格行为模型 行为设计 15种人生情景与挑战 300个微习惯配方 100种庆祝方式 商业思维企业管理成功励志书籍 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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从技术能手到管理高手 谢君 著 9787301101025 北京大学出版社
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做一个好人，还是做一个好商人，这是个问题！ 在一次李嘉诚与长江商学院EMBA学员的对话中，一位学员问：“做一个好人和做一个好商人常会发生一些矛盾，在社会上我常常看到一些成功的商人，但他不是一个好人；是一个好人，又做不好一个商人。你是如何解决的？” 李嘉诚回答：“矛盾太多，正正做一个商人是不容易的。如果没有一个原则，从一个不正途去发展，有时候你可以侥幸赚一笔钱，但是来得容易，去的也容易，同时后患无穷。”
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场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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领导力的5个层次[美]约翰·麦克斯韦尔（John C.Maxwell） 著；任世杰 译金城出版社978780251608 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第1个层次，，要想成为超过“老板”层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破，你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队；你还必须帮助他人提升自我技能，进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的巅峰。如此，你的影响力将泽被深远，使更多人为之受益。 领导力的5个层次分别是： 职位--人们追随你是因为他们非听你的不可 认同--人们追随你是因为他们愿意听你的 生产--人们追随你是因为你对组织所做出的贡献 立人--人们追随你是因为你对他们所付出的 巅峰--人们追随你是因为
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结果导向的领导力：中基层管理者的自我提升课周永亮 著机械工业出版社9787111447610 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在下级面前，如何证明你是一个具有领导力的上级？ 在上级面前，如何证明你是一个合格的下级？ 是结果！没有结果，一切领导力都是空谈！《结果导向的领导力：中基层管理者的自我提升课》是一本所有的管理者的书，针对管理者在管理过程中经常遇到的“任务布置下去了，却经常没有结果”这个问题，从阐述什么是真正的领导力、执行人对结果的重要性出发，到如何通过具体工作——深入一线进行领导、带好团队等来建立和领导结果导向型组织，从而让管理者能正确地作做事，打造一支用结果说话的队伍，实现真正的领导力。
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不适区：领导者如何将艰难对话转化为突破良机[美]Marcia Reynolds（玛莎·雷诺兹） 著；王华 译电子工业 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导者希望挖掘员工的潜能，提高他们的技能，拓展他们的极限，但与员工间的对话往往并没有帮助他们达到预期的效果甚至事与愿违，制造了更多的障碍而非给予其成长。大师级领导力培训师玛莎.雷诺兹为我们提供了运用“不适区”对话的范例，使员工卸掉防御，去除惯性思维，突破束缚，不是告诉员工如何去做，而是让其自己寻找解决方案，终实现员工成长。
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《职业经理人成长训练:创造力》由李泽尧著，广东经济出版社出版。《职业经理人成长训练:创造力》非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者以及有志从事管理的人士使用，可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书，也是职业经理人资格认证培训的教材。
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¥42.00定价：¥42.00
带好团队，赢得客户:领导的8堂完美沟通课 宗权 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通，沟通到位才能贯彻到底。 2.沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司，没有管不了的下属，没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力，更要有效表达，领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心，沟通成就卓越领导。
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沟通和协调艺术 邵强 编著 国家行政学院出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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10天经理人 孙春岭 著 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《10天经理人》写给谁 作为企业中的一个“执行者”，中层经理人是企业的中坚力量，真正的事情是“干”出来的，而不是一味喊口号和写报告。所以，本书不适合那些只做“表面”工作的经理人，因为真正的经理人摒弃“投机”与“钻营”思想，我们希望通过“实干”赢得尊重和上位的机会；我们希望自己的价值可以通过专业性而不是一味地迎合上级来呈现。 《10天经理人》风格与特色 结合众多企业的共性问题，通过深刻剖析现实案例，为中层经理人提供思想指导和行动建议。我们不赞成在书中罗列深厚的理论与技术，或用某个“学者”来增强说服力，我们想要的是把自己身边的事情处理好，虽然这些只是大战略中的细节问题，但对我们个人而言却至关重要。 1大宗旨，为中层管理者提供专业指导 10个单元，全面阐述中层管理的知识体系
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【正版】 5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌,许秀影,陈信祥 电子工业出版社 97871214600 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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我要对你提出的建议非常简单——学习《领导力的秘密》，然后加以运用。如果你这么做了，那么你的管理工作和生活将会随之发生改变。 ????????????????????????——约翰?麦克斯韦尔（John C.Maxwell）作家、演讲家以及管理家??? 当你掌握了“秘诀”以后，不要据为己有。请与他人一起分享、应用。它会给更多人的生命和工作带来巨大的改变。 ???????????????????????????——索迪奎斯（Donald G.Soderquist） 沃尔玛公司创始人、前副总裁 这是一本挑战传统观念的管理经典，又是一堂突破惯性思维的管理大课。 在人们的传统观念中，管理者在工作上喜欢以自我为中心，对下属发号施令。本书大胆挑战人们固有的管理理念，提出全新服务型管理模式?——管理不是发号施令，成功的管理者都是为下属和公司服务的。服务不是单纯的取悦，而是提供支持，发掘和培养下属
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领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生 正版图书,下单速发,可开发票
《领导力的挑战：如何促进创新在组织中发生》告诉组织中的如何管理创造力，如何实现突破性创新。在实现突破性创新日益困难的，如何让团队成员充满激情，如何营造创新的文化氛围，如何进行个性化管理，等等，这些对领导力提出了全新的挑战。作者将自己在促进创新、加速变革过程中的真实感悟形成文字传递给读者。
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《决断力：赢家的关键能力》通过一位CEO与一个企业共同成长的经历告诉你：如何才能提高的决断力，如何才能作出正确的决断。做决断不能凭感觉，而是需要一系列的因素，如全面的市场信息、不断学习的心态、敢想敢做的胆量、良好的管理理念、灵敏的市场判断力、的决断“智囊团”、详细的力量对比分析等；做决断也不仅仅是在策略决断、人事决断、危机决断三个方面，一个企业要想发展，还得做好其他方面的决断，如变革决断、授权决断、培训决断、冲突决断、撤退决断等。正如“世纪经理人”杰克．韦尔奇所说：“决断是一个完整的程序、完整的系统。”企业只有真正提升自己的决断力，在关键时刻做对决断，做好决断，才能带领企业走向飞速发展的轨道。
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笑对复杂多变的管理难题，诠释古人的智慧精华；轻松地把握管理的智慧，幽默地分解古奥的兵法！ 活学活用《三十六计》，对于我们合理用人，灵活管理、树立必要的，提升个人魅力，增强组织的竞争力。会有更多帮助。精通谋略，就能掌握用人的法则；活学活用，方可避免管理的困境。 在阐释、讲解各种计谋、引用事例的时候，我们结合时代特点，进行了大胆的发挥和引申，极大地增强了本书的实用性和趣味性，给人以耳目一新、豁然开朗的感受。
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《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力，他们有让人心服口服的专业能力，有优良的品德素质，有强烈的责任感，有高度的凝聚力，他们对员工有着深厚的感情，他们相信员工，尊重员工，关心员工，赏识员工，激励员工，服务员工，维护员工。如果你做到了这些，员工想不都不可能。而你所带领的团队，也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼，并精选了大量实用的案例，理论联系实际，对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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《真北》 本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感，同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情，你就能找到自己的 真北 。 本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。 《卓越领导的七项修炼》 在危机频发的当今时代，危机领导力已经变得非常重要。在《卓越领导的七项修炼》一书中，比尔 乔治结合自身担任美敦力CEO的经历，分享了诸多行业领导者度过危机的经验，并提供了一份清晰的危机领导力修炼指南。 本书**的一个特点就是以案例说明观点，思想深入浅出，让人阅读轻松。
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