破解99道领导难题 邱霈恩 主编 9787010043258 人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书主要分析了我国各界、各层次领导在工作生活中最常见的99种领导难题，并针对这些难题逐一破解，探讨并提出了具体的难题解决方案与思路。
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做好的加油站经理 王福全 著 9787513639354 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一名优秀的加油站经理，首先应对加油站在市场竞争中所处的地位和作用有一个清楚的认识，明确加油站是成品油销售企业的窗口，处在市场竞争的第一线，是企业创效的阵地，并以此为指导开展工作；第二，加油站经理要有较高的政治思想觉悟，较高的营销、决策、公关、管理能力和较高的文化素养，以及过硬的业务能力，还要不断地提高自身的整体素质；除此之外，还要注意塑造加油站的品牌形象，加强安全管理，确保安全经营。
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从凝聚到卓越 基层团队管理者**锦囊 许海星 著 领导学经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社
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把管理做到极致：新中层领导力精进曾伟中华工商联合出版社9787515826080 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
内容简介 利润来自管理！ 人才来自管理！ 竞争力来自管理！ 唯有极致的管理才能创造*的企业! 极致的管理来自中层管理者领导力的不断精进！ 中层管理者是企业的中流砥柱，任何企业制度和革新的落实都绕不开中层管理者，要把企业的管理做到极致，自然就需要中层管理者不断提高领导力，尤其是刚刚走向较高管理岗位的新的中层管理者。 新中层管理者想成为经验老道的管理高手，要领会“三新”： “新”定义：从“让我来”到“跟我走”，让下属的能力成为你的能力； “新”挑战：有搞定老员工、带强新团队的“三板斧”； “新”境界：保持“三稳定”——能力稳定、情绪稳定、方向稳定；避免“三思维”——平面思维、线性思维、功过思维；：培养“三才干”——决策有帅才，带队有将才，执行有慧才。 融会贯通新中层
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这是你的船[美]迈克尔·阿伯拉肖夫 著；刘祥亚 译机械工业出版社9787111335962 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。 然而，经过两年努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号”也成为一只驱逐舰，被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。 《这是你的船（珍藏版）》分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧，包括：树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破常规、培养人才、同心协力、提高生活质量。
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官网正版 的资质 口袋版 稻盛和夫 企业管理 干法 盛和塾 活法 京瓷哲学 利他 阿米巴 思维方式 机械工业出版社
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领导变革 [美]约翰P.科特（John P.Kotter） 著；徐中 译 9787111469773 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。” 当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。 科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为： 树立紧迫感 组建领导团队 设计愿景战略 沟通变革愿景 善于授权赋能 积累短期胜利 促进变革深入 成果融入文化 《领导变革（
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湛庐】影响力(2021全新升级版) 新版 罗伯特西奥迪尼著 增加近5年内50万商业案例 社会心理学管理学市场营销领导力
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这样的干部辞职吧 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在的中国，干部——这支正处于成长和壮大中的管理者队伍，肩负重任，与组织的前途和命运息息相关。身处急剧变革的时代，组织究竟需要什么样的干部呢？本书为干部的资格划出了合格的底线 且不论人的性格和资质，至少应具备七种能力，即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。作为一本推动日本经济腾飞的管理经典，本书与一般西方管理名著迥然不同，它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究，体现了东方式的管理智慧，于简单中见深刻，于质朴中见实效，特别注重实用性与可劋作性。书中并附有精心设计的成套册平表格，行文亲切幽默，绝不晦涩枯燥，适合企业各级管理者及政府，事业单位各级干部等不同的读者裙阅读研习 个人自修将有效提升您的
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看准人用对人 董素方 九州出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
察人、知人，是当今管理者获得成功的重要手段，只有慧眼识人，善用人才，才能使企业及经理人立于不败之地，领导者的人才战略必修课。 我们为什么愿意花400亿美元收购雅虎？我们看上的并非是该公司的产品、广告主或者市场占有率，而是雅虎的工程师们。 ——比尔·盖茨 企业的高级管理层要有慧眼识英才的本领。挑选合适的人，让这样的人才能够成长起来，是企业高级领导层最重要的任务之一。 ——杰克·韦尔奇，通用集团前任董事长CEO 当你相信员工是有才华的时候，他们就是人才。 ——马云，公司创始人、总裁 世界上任何人也都可以成为你公司的核心人物。 ——李嘉诚，长江实业集团创始人 我们雇佣的人，但是我们
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【正版】领导的气场 赵玉平 北京大学出版社【特惠精选，品质无忧】 全国多仓就近发货，正版现货，电子发票，欢迎选购！
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领导特质 史策 编著 中国时代经济出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
究竟怎样做好领导工作？怎么做好领导者？如何才能成为领导人才？从职业的视角看，说一千道一万，最根本的一条就是要有领导特质。这样，对于领导者而言，面对各种各样的疑问或看法，包括那些司空见惯、耳熟能详的问题，诸如水平与能力、见识与谋断、批评与自我批评、气量与人格等问题都可以作出有说服力的回答，较好地避免以往有关这些析述的零乱性、与表面性，从而为领导者成才提供有意义的指导。 谁想成为领导人才，谁想当一个称职的领导者，谁就必须具备领导特质。本书的目的就在于客观地析述归纳领导职业的根本特征与要求，力求哲理性与知识性的统一。
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼 王超 著 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王超所著的《中层胜任力（中层管理者的12项修炼）》从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在“领新中层入门，为老中层补课”，助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变，实现由“中层”到“高层”的跨越。
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领导的轨迹 (美)本尼斯 著姜文波 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版书籍 +成为+经营梦想纪念版 本尼斯领导力系列套装3册 企业经营与管理 领导学 管理学书籍湛庐图书F 全新正版，可开发票
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领导科学与艺术李永瑞敦煌文艺出版社9787805877082 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一本关于领导科学的通俗的文化读本，共分四篇：第一篇是个人、组织与国家，作为本书的基础。第二篇是领导学概论。第三篇是领导与决策。第四篇是领导与用人。 本书的特点： （1）可读性强。教师与学员课堂互动的再现，亲切自然，循循善诱、由浅入深，抓点连线，连线成面，读起来既轮廓分明，又豁然开朗。 （2）案例丰富。引经据典，谈古论今，全书引用、自编了数十个案例，不论你是从政的政府官员、商界人士，只要你是一个渴望更加成功的人，本书的案例及案例后的经验分享都能带给你诸多启迪。 （3）观点独特。本书第一次系统地提出了个人与组织成功的三商论与财智论、团队功能识别及组织优化等概念，并辅以大量的实证案例，让人感觉伸手可及，耳目一新。书中配有著名漫画家刘宏先生的手绘插图，幽默轻松的诠释了一些领
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领导就是沟通[美]克拉克 著；胡书东 译中信出版社9787508602783 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
沟通是一种领导能力，更是一种领导艺术。 在公司的沟通行为中，常见的是领导发出“天和籁之音”，员工只能如领受圣旨般盲从。结果是有创见的员工弃公司而去，公司的价值和长远发展受到重创。 本书作者在潜心研究10年之后指出，命令式的沟通只能摧毁领导者的魅力。而要想成为受人尊敬、令人信服的领导者，那种长者式的循循善诱，帮助下属发现值得献身的事业，才是有效沟通。 本书将告诉读者：有效沟通应该达到“马语低吟”地境界——仅透过有边的眼神，不用鞭打而驯服野马；有效沟通应该以事实、情感和象征为导向；有效不色通不仅能给团队以力量=给员工以激励，更能带领企业突破瓶颈、创造奇迹。
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敏捷性思维：构建快速更迭时代的适应性领导力[美]吉姆·海史密斯 著；张瀚文 译中国人民大学出版社978730 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一本能够帮你在这个从众的世界中打破平衡，带领团队颠覆传统企业管理模式的书。 在本书中，作者向我们展示了如何以适应性领导技巧提升整个企业的敏捷度，增强企业的适应性和创新能力。作者并未直接告诉我们哪些方法有用，哪些用。他给我们提供了一个崭新的视野，让我们从应用软件开发中学到内容。 在这本书中，你将学会： 如何利用适性领导力技巧将你采用的方式转化为全面的方案； 如何利用企业的敏捷性实现组织的目标； 如何传递源源不断的价值观； 如何快速创建具有适应性和创新能力的组织。 让我们掀起一场敏捷革命，以更好地适应这个快速更迭的移动互联网时代。
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中国100强名师名作：易经与领导智慧倪可 著中国财富出版社9787504745897 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中国100强名师名作：易经与领导智慧》共分为两个部分，第一部为“品群经之首”，俗话说的好，不会走就别想跑，基础认知是进一步理解的基础，本部意在向各位解读易经的来龙去脉，分为起源、发展、影响、新生四个方面，由面及点，以点带面，当你对《易经》有了初步的了解后，自然能驾驭更深层次的领导智慧；第二部分为“学领导智慧”，意在将《易经》之理深入浅出地渗透到现实领导工作中，透过引人深思的《易经》智慧锦囊，为广大领导者以及渴望成为未来领导家的人们，提供足以借鉴的启迪和参考。
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国网绿色现代数智供应链知识体系丛书 供应链采购管理 电网 中国电力出版社9787519890568正版书籍F
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领导力的政治智商：成功的领导者如何做到与众不同 [英]格里·雷福、[英]瓦莱丽·沃克 著；朱圆远 译 9787 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力的政治智商：成功的领导者如何做到与众不同》讲述了一些来自包括巴西、印度、中国、韩国、墨西哥、土耳其美国等国家国际化的故事，涉及的公司包括可口可乐、葛兰素史克、沃达丰、BG、微软和丰田，以此来说明领导力的政治智商可促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。从而解释了为什么政治智商目前是一项关键的领导力条件；展示了独家的研究案例和采访材料以解释在实际中政治智商的影响力；就如何有效的引导企业、组织和政府这三方来发展政治智商提出了实用性建议。
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怎样提高领导绩效：值得领导干部深思的问题 庄汉山 编 9787810792059 暨南大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书共设5篇、16章，全书的重点是探讨提高领导绩效的对策。提高领导绩效是一项系统工程，需要从领导主体素质的提高、领导职能的发挥、领导方法的改进和领导环境的完善等多个方面着手。因此，针对以上几个方面我们设置了4篇、14章。
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迈向国际人 978753172 (美)傅强 著,王培洁 译 (美)傅强 北方文艺出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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智慧的倡导者[美] 阿特·克莱纳 等著，[美] 杰弗里·施瓦茨 等译北京联合出版公司9787559651013
* 战略型领导者关注核心问题的心智力，都可以通过构建获得。 * 在思维层面构建精准的脑回路,帮助战略型领导者在抽象层面上思考和制定战略。 * 将前沿神经学、认知行为学等运用于领导力开发的里程碑式作品，战略型领导者实现思维跃迁的书。 * 全球50大管理思想家之一、全球高级领导者教练领域先驱、《大师的管理课》作者马歇尔·戈德史密斯撰文推荐。 * 哥伦比亚大学心理学教授、神经领导力研究所首席科学官、《如何达成目标》作者海蒂·格兰特推荐。 * 普华永道美国董事、普华永道卡岑巴赫中心创始人、《关键的少数》作者乔恩·卡岑巴赫推荐。
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超级中层商学院之沟通有结果 金丽,李天田 著 北京大学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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迎难而上 组织重塑力 (美)保罗·休梅克 中国科学技术出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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环球家族办公室之百年财富传承密码 融合ESG理念与金融科技，展望未来趋势【速发 正版】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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领导学 理论与实践 （第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《领导学 理论与实践（第2版）》展示和分析了众多的领导学理论，如特质理论、风格理论、-成员交换理论、变革型领导理论、团队领导理论、女性与领导、领导伦理等，尤其关注如何使这些理论帮助雇员提高在实际工作中的领导能力。每一章都讨论了这种理论的优点与缺点，帮者把握每一种理论的有关特点。每一章都包括应用部分，介绍了这种理论的实际运用和如何将其运用到现实组织中去。每一章都提供了三个案例研究，说明了领导过程中面临的共同总是作困境。每一个案例之后都有思考题帮者更好地分析理解案例。每一章都提供了领导测量表/问卷，可以帮者了解自己的领导风格或情境。全书提供了大量的图表与统计数据来说明理论，使各种观念更有意义。《领导学 理论与实践（第2版）》准确易懂的写作风格，使它可以作为本科生，研究生的教材，适用于贸
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成为更好的决策者系列4册 影响力（全新升级版）+稀缺+思考如何超越思考+噪声 领导学 管理套装
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成为更出色的经理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“集作者三十余年经验写成的一本实用的成功管理指南。”在当今飞速变化、充满不确定性的时代中，即使是最有经验的经理也需要不断了解管理学的新发展，不断提高管理能力。本书涉及50个新的管理领域，讨论了管理者所熟悉的领域中出现的管理新观念和新方法。
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21种领导人 创新型领导者如何管理企业 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《2种领导人 创新型如何管理企业》通过对2位国际企业的调查和采访，对他们在领导企业发展、转型或国际化的过程中遇到的各种矛盾进行了深入细致的研究。读者可以看到，领导人成功的最核心、最基本的能力，其实就是调和矛盾、化解冲突的能力。成功的领导人从来不惧怕矛盾。他们协调矛盾的过程，是融合各种价值观和扬长避短的过程。本书在体现解决矛盾、化解冲突主旨的同时，也展现了各个企业的发展历程。本书内容有很强的知识性和可劋作性，可供企业家、职业经理人、商学院教师、学生及管理研究人员阅读。
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以成果为导向的高管教练 培养组织领导者的终极指南 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《以成果为导向的高管教练（培养组织的指南）》对什么是高管教练，高管教练对于企业管理人才的发掘和培养有何影响，高层管理人员需要哪些方面的教练，高管教练会带来什么样的效果等重要问题做了深入的分析。《以成果为导向的高管教练（培养组织的指南）》可供企业高层管理人员及人力资源工作者参考。
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世界顶 级管理者的领导秘诀 挑战领导者的弱点 海英 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
事实上，很多领导能力实际上就是一些切实可行的工作技巧和方法，只要你掌握了这些技巧和方法，你就成为了一句有效的。本书系统地介绍讨论了这些工作技巧和方法，可以帮助你提高领导力，从而为你的成功打下坚实的基础。
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现在 发现你的领导力优势 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《现在-发现你的领导力优势》中，盖洛普两位专家汤姆·拉思和巴里·康奇介绍了基于优势理论，发现并提高领导力的新研究成果。他们从对一百多万个工作团队的研究中找到了卓越领导的三要素，从对各行业的两万多次深入访谈中分析出领导力的四大领域，并从对一万多名追随者的详尽调查中得出了必须满足他们的四大需求。《现在-发现你的领导力优势》还超值附赠全球的盖洛普在线优势测评密码，完成测试后将为你提供一份详细的优势报告和建议。结合《现在-发现你的领导力优势》“34个优势主题”的相关研究，你将找到自己的领导力优势所在。0年前，盖洛普宣布了一项长达30年的重大研究成果，引发了全世界关于优势的讨论。至今有三百多万人参加了盖洛普的在线优势测评，盖洛普也基于优势理论，出版了世界书如《现在，发你的优势》、《你的水桶有多满
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自信的力量 博恩 崔西成功心理学培训课程 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《自信的力量》揭示了在不同领域中，通过像成功人士一样思考形成“健康的心理”。在你做的每件事情中，一步一步地树立并保持高水准的自信。自信将使你不再躲在自己的安乐窝里，让你敢于毫无顾忌地迎接各种挑战。在书中，你会学到在事业与生活的各个方面如何培养坚定的自信 如何明确并坚持自己的价值观，成为你可能成为的秀的人。如何树立明确目标，并写出具体计划去完成它。如何真正掌控自己的领域和取得永无止境的进步。如何使你的潜意识积极有效并有创建性地处理各种问题和困难。如何使你的优点大化，缺点最小化，以期取得更大的成功。如何培养高水准的自信和惊人的毅力。拥有坚定的自信，你将在生活的各个方面，勇往直前，势不可当，无坚不摧，无往不胜。请付诸你的实际行动，克服困难，不断攀登。用你新发掘的自信，坚定的自信，去
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经典名库 经典领导谋略全鉴 万泌 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
领导与权力相伴相生，权力与智谋相辅相成。离开权力，领导将成为摆设，离开智谋，权力将变得十分危险。一个卓越的，必须懂得如何行权用势，如何筹谋决断，如何呼风唤雨，如何处世立身。本书借鉴了古今中外数百个经典谋略故事，从行政、决策、处世、用人、应变等各个方面对领导谋略进行了深入的剖析，从中得出领导谋略的真谛，并加以引申，使前人之谋变为今人之智。
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学力 成为卓越领导者的五项原则 胡金枫 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
领导力领域**库泽斯是汤姆?彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，纳是圣克拉拉大学列维商学院院长、教授。二者在对全球70多个国家的数据和30多年研究的基础上，揭示了成为卓越的五项基本原则――相信自己，追求卓越，挑战自我，寻求支持，刻意实践，并就如何增强和拓展领导能力提出了一系列方法。本书每章都讲述了一个成为卓越的关键原则，提供了一个可劋作的实践方法，通过这些易于理解与实践的自我教练行动，可以帮助你提升自己领导力软技能与硬技能，从而创造更大的成就。
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创造性领导力 杰勒德·普奇奥、玛丽 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
由于中国图书市场缺乏由创造力研究专家撰写的领导学，该书中译本的问世可望受到各类领导型人才或处于各类领导岗位或团队负责人位置上的广大人士的青睐。且本书分析创造性领导如何引领组织变迁，描述创造性领导的行为模式，分析创造性领导的人格特质，提炼创造性领导使用的创造性思维的模式和流程，以及，通过深度的案例分析，探讨如何把人塑造成为创造性的，如何建立创造性的组织文化，等等。
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开发领导潜能 MAP领导力手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
众所周知，领导力不仅与人们的职业发展息息相关，还与个人的生活密不可分。那么，领导力是天生的，还是可以通过后天努力提升的呢？《开发领导潜能——MAP领导力手册》作者团队十年来潜心研究领导力开发的相关理论，首创了用于识别和提升个人领导能力的MAP模型。该模型将领导力的提升概括为脑力(Mentalcapability)、态度(Attitude)、人际技能(Peopleskills)三个类别，共28种核心能力的提升。MAP模型已经多次应用于国内大型企业的领导力开发项目，成效显著。《开发领导潜能——MAP领导力手册》从行为标准、成功人士案例及点评、发展指南三个方面，完整地介绍了MAP模型的理论架构和应用方式。为了帮者更好地应用MAP模型，《开发领导潜能——MAP领导力手册》向读者免费赠送“MAP职业性格在线测验”，读者通过自主测试，可以找出自身需要重点提升的能力，发展个人
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全套20册 可复制的领导力的9堂商业课不懂带团队你就自己累识人用人管人三分管人七分做人企业管理领导力法则管理类书籍畅销书
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卓越领导者(原书第3版 第三版) [美]约翰·H.曾格,[美]约瑟夫·R.福克曼 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
许多人都懂得怎样当一位经理人，他们知道体察上意，照顾下属，并建立起默契的工作团队。他们是组织里的经理人。然而，只是已经足够了吗？难道没有一步的成长空间？事实上，只要能向更高一层力效能，可以为自身与组织带来数倍的增长与收获。 与其他关力的作品不同的是，《者》作者利用完整的研究方法，建立了严谨的标准，从超过万中经理人中，出超过25000者，经过分析，提出了一个力模型—力帐篷模型，结出16种者出类拔萃的胜任力。《者》的一大突破是作者关者优势的大化，而不是仅仅提高不足之处。此外，作者还开发出一套兼具系统与创新力改善之道，者“从到”“化平凡为非凡”。
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正版现货数字化浪潮中的项目管理实践指南成为一个懂项目的人互联网+AI时代数字化时代新质生产力翟镇曾木武威著济南出版社
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决胜中层:中层管理者的九项修炼:nine abilities of niddle managers 鲁军 中华工商联合出
北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的“屁股” 中层“夹心不夹生” 用“未来的自己”管理“当下的自己” 中层管理者“三辅”：辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者“三向”：向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的“夹层”，既要处理好与高层的关系，被上级管理；还要处理好与下级的关系，管理好下属。面对复杂的上下关系，很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力，让中层成为企业的骨干与脊梁，成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者！
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那些没有权力、权威和影响力的人对结果的影响比我们想象得更大，普遍意义更广。 全面解读领导者和追随者的互动关系 优秀的追随者造就优秀的领导者 湛庐文化出品
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黑天鹅 塔勒布 正版图书 如何应对不可预知的未来 升级版 管理研究方法书籍 塔勒布三部曲之一 影响力经济管理领导学 中信
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领导力法则 张卉妍 中国华侨出版社 9787511380395
对于领导者来说，用职权管人不是本事，通过人格服人才是本事；颐指气使不是本事，“不令而从”才是本事；用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事；自己有本事不是本事，让有本事的人为己所用才是本事。领导是一门学问，是一门艺术。领导者身上的那种气质和影响力，绝非掌握一些机械的管理方法或技巧就能达到的，而是长期自我修炼的结果。真正有魅力的领导者，站在那儿就是一种无声的号召。
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从古至今，故事因其具有教育意义，作为一种教育方式被人们广泛地运用。在培训、教育课堂或家庭活动，用讲故事的方式将生涩的道理与说教寓于故事当中，深入浅出，娓娓道来。故事可以将各种学习模式融合起来，可以让听者更好地理解、体会所学习的东西。本书选取了200个精彩趣味故事，融合多种学习模式，让你从不同的角度学习故事中的道理。
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针对领导口才的重要性和掌握领导口才的迫切性共分十八章，涉及领导口才的方方面面 从掌握卓越口才的基本法则到口才的训练方法 从恰当地赞美下属到委婉地拒绝他人 从攻心说服下属到与员工真诚交谈 从激情洋溢地发表演讲到挥洒自如地展开辩论 从轻松地主持会议到与对手进行机智地谈判等。
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