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可复制的领导力:樊登的9堂商业课+正面领导:让员工跟定你的31个心理学小工具
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博采成熟的领导理论,吸收中西方研究的领导理论和领导模式,但不是面面俱到,也不是简单的“拿来主义”,而是进行精辟、独到的诠释。《领导者的智慧(精华版)》深入阐述了领导者应具有的领导观念、基本素质和必须遵循的领导原理;领导者的用权智慧、用人智慧、用势智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导智慧、副职领导智慧;并从《周易》研究中归纳出12个字的领导智慧。《领导者的智慧(精华版)》适合作为各大院校工商管理、公共管理专业本科生以及MBA、MPA、EMBA、EDP学员的教学用书,亦可作为党政干部培训和广大读者自学的教材或参考书。
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觉悟 李卫平 著 人民交通出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导工作是一项复杂工作,许多人在工作实践中不断地学习、不断探索、不断总结,跌倒了爬起来,前仆后继,令人感动。但是对于从事领导工作的人们来说,有两个问题似乎解决的不好,一个是前期准备不足,一个是后期找不到方法。我们接受过许许多多的教育,但是很少有人告诉过你如何做领导工作,甚至不知如何来认识领导工作。因为我们前期对领导工作的认识不够,再加上领导工作的复杂性,使人们不能够理出一条清晰的思路,于是人们就会迷失了。一旦进入领导工作的过程,工作任务蜂拥而至,容不得你再有充足的时间去思考问题、寻求方法。人们只能在忙乱的工作中不断探索。 为了不至于继续迷失下去,作者在学习与实践中思考了一些问题,形成了一些初步的认识。现在把它拿出来,和大家一起交流。目的是为了把一些事情尽可能地说清楚、搞明白,
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变革时代的商力 新型的轮廓:个人特质经典模型 “西部百货”案例力缺失的两个主要症结 走出 “中低力陷阱”:打造团队的 6 张规律图 企业自查和评估:避免企业管理陷入 4 个维度 5 个要素 优化管理层:未来企业发展的 3 个关键要素 5 个显著的竞争优势 ;
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《孙子兵法》是冷兵器时代伟大的兵书,在现代商业社会,它也是超好的管理教科书。企业与军队所处的“战场”不同,但面对竞争,最终胜出的终极目标是一样的。《孙子兵法》影响和成就了一代又一代的伟大企业家:从松下幸之助、本田宗一郎到孙正义。孙正义说过:“如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义。”日本管理大师伊丹敬之观察了众多企业家对《孙子兵法》的理解和运用,打破兵书体系,基于企业管理现场,以管理思维重新编排《
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狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力 蒂娜.侬诺【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过令人信服的案例研究向读者展示了CIO和IT主管们如何能够在不同情况下调整自己的领导风格,以达到自己和团队的成功。作者对马基雅维利的思想进行了发扬,研究了七种动物类型和每种动物类型的领导属性,她认为狼,一种具有强烈掠夺性本能的社会动物,是领导者的理想榜样。
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未来领导力 成为VUCA时代的复合型高适领导者 苏雪梅 Wang)、王宾(Bonnie Wang) 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全球经济的复杂性性与不确定不断提高,我们进入了 VUCA 时代,即易变的、不确定的、复杂的、模糊的时代,当今组织需要的领导者应该能够通过调动全体员工进行创新和变革以应对未来的挑战。《未来领导力》所提出的复合型高适领导力将适应性领导力和复杂性科学相结合,形成一套能够加速企业组织转型与变革的领导力方法,提高员工的敬业度与责任感,提升组织的敏捷性与适应性。 《未来领导力 成为VUCA时代的复合型高适领导者》适合企业管理者、MBA、EMBA 和职业经理人阅读。
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激励·影响·说服:领导口才的艺术 王立生 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
激励,领导用人的艺术: 一个成功的领导应 于通过认可并注意下属的价值观,以灵活多样的方式来诱导、激励下属,以把组织的愿景同下属的价值观相结合,以最大程度地实现组织目标和下属个人目标。 影响,领导行为的艺术: 个人影响力是指在领导者个人品质和才能基础上形成的一种使人信从的力量和威望,是领导者深受重望的一种统御能力。作为领导者,其主要任务就是运用组织的目标与自身的人格魅力去感召下属,启发他们,让下属产生自我感知,进发工作的原动力,从而产生巨大的行动能量。 说明,领导讲话的艺术: 说服是执行的基础,是执行的关键,只有有效的进行说服才能使其顺利地完成所要完成的任务,达成企业的最终目标。
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职业经理人十万个为什么:如何提高影响力韦康 著北京大学出版社9787301069936 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。在职业团队中,经理人的威信与影响力很大程度上影响到团队的战斗力。本书旨在帮助职业经理人全面提高威信与影响力,系统讲授培养亲和力,引导下属思路,预知下属行为方式,发挥说服力,谈话技巧,演讲技巧,创造共同愿意等方面的知识。经理人将从中掌握提高个人影响力的相关技能、妥善处理与下属之间的关系,逐步培养起威信、继而增强整个团队的凝聚力与战斗力。 与您分享世界500强企业管理培训精华!本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
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正版书籍 责任。荣誉。团队 余逸鹤 著 中国工人出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
培训究竟应该如何做才能提升企业的核心竞争力?如何推动管理者和员工支持培训?还有,又由谁来培训培训师呢?……本书作者通过对成千上万家培训机构与组织、个人进行研究、调查与分析,对企业培训的成功案例进行“系统化、科学化、理论化、经典化”研究,从责任、荣誉、团队三个方面分别入手,深入探讨了各自的本质特点,分析了三者之间的内在联系,提供了经典的企业培训指导手册。 余逸鹤博士在企业管理和培训方面进行了多年的研究和实践,推出了一整套实用有效的团队激励、团队管理的培训模式,已经得到了企业的认同和好评。 当今中国企业正处在一个高速发展的历史时期,企业的4+1核心竞争力(资本、技术和商业模式、品牌、市场+企业管理)中,管理是企业基业长青最重要的基础,而我们还面临很多的管理问题。如何既学习西方的管
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正版中层再进阶 从业务管理者向团队转型 杨继刚 王英 机械工业出版社 企业管理 自我提升励志带队伍教材教程书 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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高效能领导的五个角色 爱德华多·布朗【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
?首席情绪官所需的人格特质和技能是什么? ?工作不应该完全依靠理性吗?为什么还要激发积极情绪? ?如何赋予员工目标感、归属感和成就感? ?如何做到真正关心个人的职业发展,创造信任? ?怎样通过企业的行为、价值观和习惯定义文化的主要变量? 面对层出不穷的管理挑战,如何紧跟时代步伐并保持创造力是每个领导者需要思考的问题。企业历来强调战略在价值创造中的重要性,却常常忽略文化这种能够倍增结果的决定性因素。同时,在打造组织文化的过程中,情绪对于行为改变的巨大影响也值得各类企业重点关注。 这本书汇总了多位全球顶级企业家的成功经验和管理精髓,重新定义了CEO的内涵,即首席情绪官——将人、文化和情绪放在首位的领导者,并深入解读了构成首席情绪官的5个关键角色:激发共同愿景、关心员工福祉、实现有效沟通、设计决
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领导力的本质——向松下幸之助和稻盛和夫学习 向松下幸之助与稻盛和夫学习日本式经营之中的领导力实务 东方出版社【陕西尚居苑
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本书由一个个小故事构成,每个故事配以插图,上篇“圣哲芳规”,讲述了历代帝王的励精图治之举,下篇“狂愚覆辙”,剖析了历代帝王的倒行逆施之祸。
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从1到N 天才创造世界 水木然、叶闻 著 电子工业出版社 9787121314810 正版图书,下单速发,可开发票
今天,聚焦全人类目光的硅谷科技天才们,他们不仅在改变着世界,更是在创造新世界;他们不仅从0到1,更是从1到N,到无穷;他们精通科学技术,深谙社会人性,具备商人禀赋,他们集成科学、哲学、艺术、人文、心理学、脑科学等学科的智慧,突破人类想象的极限,看起来几乎无所不能…… 《从1到N 天才创造世界》以科技、互联网为时代背景,结合体育、管理两大学科以及硅谷天才们个性鲜明的动人故事,解读了天才的形成过程。以硅谷天才们在领导力、亲和力、行动力、情境力、创造力、设计力等方面的种种经历,还原一个个神话,使他们栩栩如生地呈现在读者面前,旨在激发我们的内在潜能,并引导我们前行。 《从1到N 天才创造世界》以全新的方式,让你由内而外提升个人魅力,轻松拥有领导力。
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【内容简介】本书系统介绍了由作者首创的*振动“虚拟激励法”系列。全书共分十章。除章扼要地介绍*振动的基础知识外,后九章几乎全部渗透了作者与其合作者结合虚拟激励法的研究成果(也介绍了各领域学者应用和发展虚拟激励法的成果)。第二、三章介绍平稳、非平稳*振动的虚拟激励法原理 第四、五章介绍精细积分、辛代数与虚拟激励法的结合应用 第六、七章介绍虚拟激励法在地震工程、风工程、海洋工程、汽车工程等领域的应用 第八章介绍结构参数与荷载参数同时具有*性的“双*问题”虚拟激励法 第九章介绍用“逆虚拟激励法”处理*荷载的识别问题(*振动反问题) 第十章介绍虚拟激励法在非线性*振动分析中的应用。作者用尽量通俗易懂的语言和数学工具来阐述历来被认为是比较抽象难懂的*振动原理和方法 由浅入深,辅之以大量有助于理解消化和实际应用
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