
中层领导管什么刘有德 著广西人民出版社9787219084861 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对单位也了解,但成为管理者就显得力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属? 为什么中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队? …… 《中层领导管什么》中的每一条管理细节都是众多中层领导实际经验的总结与提炼,为中层领导在实际工作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。
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管人管事一本通孙颢 著经济科学出版社9787505895072 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管人管事没有硬的一手镇不住局面,但一味硬下去效果则未必会好,弄不好的话还会适得其反,所以软的一手也必不可少。 只有当硬时硬、当软时软,才算找到了管人管事的出力点。 在管人管事的过程中,对于有些问题处理尺度的松与紧的把握是难做好的事情,但是,这也是管对人、做对事的条件。 不懂得授权的领导是低效的领导,授权以后不知道监管的领导是愚蠢的领导。 只有找到授权与监管的平衡点,一切问题才能迎刃而解。 管人管事需要有操控全局的手段,需要有识人用人的眼光,需要有解决问题的策略,需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处世的技巧。
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正向领导:好管理就是激活团队正能量金·卡梅隆 著;陶尚芸 译中国友谊出版公司9787505740716 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘较大潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,终打造成难以逾越的高效能团队。
¥5.00定价:¥313.06 (0.16折)

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![论领导力[美]Jocelyn R. Davis(乔斯琳· R. 戴维斯)电子工业出版社9787121329814](images/model/guan/url_none.png)
论领导力[美]Jocelyn R. Davis(乔斯琳· R. 戴维斯)电子工业出版社9787121329814 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书把过去2500年来领导智慧的精华汇集于此,不仅将经典著作与现代管理学问题融会贯通,而且将它们的思想融入当下的商业活动,从经典著作中为不甘平凡的领导者们总结出实际可行的方法和通俗易懂的观点。全书包括24章,探讨了24个领导学问题,涵盖了领导者需要通晓的大部分知识。每一章围绕一部经典著作,为商业领导者们提供解读经典思想的现实视角。在这本书里,你能够聆听各个时代*重要的领导者和思想家的声音。对当今每一个想真正取得领导成就的人来说,经典著作中的智慧更加有借鉴价值。
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一分钟经理人?遇见猴子:为管理者释放时间的优先管理法肯·布兰佳、小威廉·翁肯、哈尔·伯罗斯 著;赵晖 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
明白一点你就能重获自由:不要自找麻烦瞎操心!这是一本解放经理人的书,它所传授的知识令人难忘:经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你,为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人,因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中,并确保每个下属自己解决好自己的问题?学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后,经理人就能成为时间、精力和智力的高效(尤其是自我)监管者。 如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做,那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者,成为真正的甩手掌柜!
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领导者的创新思维:从理论到实践陈尤文 主编上海人民出版社9787208060104 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
陈尤文教授等同志的《领导者的创新思维:从理论与实践》一书,从领导者思维创新的角度对“领导创新”这一重要课题进行了有益的探讨。作为他们的研究成果,本书的一个重要特点,就是领导学理论创新和领导者实践创新成果的融合。因此,本书的出版,可以说既是尽了领导学理论工作者理论创新的学术责任,也为指导和推进广大领导干部的实践创新做了一项十分有意义的工作,我衷心祝贺本书的出版,并借此就领导创新问题谈一点自己的看法,与本书作者和读者共享,向各位求教。 这是领导学中有关导者创新思维的一专著。作者积八年多时间的教学、思考调研而著就本书作者认识到:民族的振兴在于创新,而创新的关键则在于领导本书着重揭示了领导者创新的意义,研并阐明了创新的基本要求和方法,不仅具有新时代的特点,而且体现出更高的求。全书
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![肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导[美]肯·布兰佳 著;张静 译东方出版社9787506052665](images/model/guan/url_none.png)
肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导[美]肯·布兰佳 著;张静 译东方出版社9787506052665 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
从《一分钟经理人》到《顾客也疯狂》,肯·布兰佳的著作帮助上百万的人释放出自己的能量和他们周围人的潜能。肯·布兰佳公司帮助成千上万的组织转变为更以人为本、更以客户为中心的绩效驱动的组织。在本书中,布兰佳携同肯·布兰加公司的合作缔造者和顾问合伙人倾力奉献了他们在领导力方面的研究成果。作为一个领导者。你将在本书中发现创立目标和洞悉“三底线”策略,同时确保让人们了解你是谁、你要带领大家到哪里去,以及指导你领导旅途的价值观。在本书中,布兰佳进一步展现了他在提供惊人的客户服务和培养忠诚的客户方面的突破性成果。你会发现,对著名的“情境领导Ⅱ”的诠释指导你去领导自己、其他个体、团队和整个组织。重要的是,本书可以帮助你深度挖掘和发现所有卓越领导者个人的领导愿景,帮助你把这些知识运用到你整个
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领导必修的8套潜学问 东方明 编 中国华侨出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一门领导者床头灯下的必修课: 在高明的领导者也不可能圆满地解决所有矛盾,更多时候需要的是一种平衡的学问。 在领导工作的各个方面都需要变通,需要应时而动,见景生情。 精通了个人的包装学问,可以让你的影响力突破岗位局限,树立起你更加光辉的个人形象。 领导者识人用人的能力和技巧,是一个组织正常运转的软件条件。 懂得藏权之道的人,威力尽用在无声之处,才真正是修炼领导学问的佼佼者。 领导者的性格可以千差万别,领导风格也可以各有特色,但必须在下属面前将岗位赋予你的强大的权力力量展现出来。 领导决策绝非是与否那么简单,它需要领导者既具备深厚的专业知识,洞察秋毫的犀利眼光和勇于决断的果敢素质,又需要有面对复杂的局面进退自如的决策技巧。 说话做到滴水不漏是领导者不能不修的大学
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激励人心:提升领导力的必要途径 詹姆斯.库泽斯(James Kouzes)、巴里.波斯纳(Barry Posner) 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
20年潜心研究的结果,数千个领导力案例的剖析,几万个领导力评价工具的比较,等等。资深咨询顾问及世界级畅销书作家为我们深入浅出地阐述了,领导力的核心是对人的关心和激励,是心与心的沟通与互动,同时也提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。在《激励人心:提升领导力的必要途径(钻石版)》中,你看到的不是哪些成堆的著名的CEO们的例子,真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”,这些人在你的周围,这些事与方法也是你能够做到的。
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领导力核心揭秘 丹尼尔·皮诺、杨佩昌、郑烨 著 机械工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在日常领导工作中什么最重要?优秀有效的领导应该是什么样的?21世纪的领导力面临更严峻的条件。市场和人员较20年前已经发生了变化。领导者和员工们都面临新的挑战,有新的目标和利益,生活在新的环境中,他们对自己工作的认识也与上辈不同。到底什么是真正的领导力呢?国家最负盛名的领导和管理学专家丹尼·皮诺对时下最重要的领导理论和实践作了务实易懂的概括,不但对“领导力”这个概念有了较新的提法,而且在如何实现领导力方面提出了深层的见解,相信能够令企业的管理人士眼前一亮,继而实现领导力的提升与凝聚效果。
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领导思想方法要略 李小三 著 中央文献出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
思想方法,其实就是观察、分析、研究和解决问题的方法。思想方法的本质是调动人们的积极性、主动性和创造性的方法,它通过改造人们的主观世界、影响人们的世界观和人生观,从而达到人们认识世界和改造世界的能力的目的。 毫无疑问,思想方法领导是干部领导工作的重要内容,具备科学的思想方法和工作方法是领导干部素质的灵魂。事实反复告诉人们:一个领导干部有无正确的思想方法,对其领导实践的成败起着重要的影响作用。毋庸置疑,思想方法涉及执政能力,也体现工作水平。正确的思想方法可以促使工作事半功倍,在科学的轨道上顺利推进;错误的思想方法则会导致工作陷入困窘或迷茫,甚至失误,造成不应有的损失。
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领导力开发 吕鸿江 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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![卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南 [美]约瑟夫·马恰列洛 著 9787111549222 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南 [美]约瑟夫·马恰列洛 著 9787111549222 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克是一位具有原创性的伟大思想家。他关于管理、创新、领导力、有效性、引领变革等的观点构成了现代商业智慧的基础。同时,德鲁克还是一位导师,辅导了很多企业、政府及非营利组织的知名领导者。在《卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南》中,你将体验他的整个辅导过程。德鲁克的长期合作者约瑟夫·马恰列洛将带着你,一周又一周,一个主题又一个主题,用以前没有公开出版的资料,以及从德鲁克的经典著作中精选出来的论述,重点辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容。本书特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。从中我们可以看出德鲁克和他的著作是如何辅导这些领导者与组织走向成功的。 约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。一年52周,每周一课,从德
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组织行为与领导力【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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![领导者 [美]沃伦·本尼斯、伯特·纳努斯 著;赵岑、徐琨 译 9787213076336 浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导者 [美]沃伦·本尼斯、伯特·纳努斯 著;赵岑、徐琨 译 9787213076336 浙江人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90位领导者,其中60位是成功的CEO,另有30位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略:策略一,通过愿景唤起专注;策略二,通过沟通赋予意义;策略三,通过定位赢得信任;策略四,通过自重实现自我成长。以及“领导”与“管理”的本质区别和联系:它们是两个不同但互补的概念,“管理者是把事做对的人,领导者是做对的事的人”,“管理”意味着“带动、实现、负责、指挥”;而“领导”是“影响、指引方向、过程、行动、提出意见”,领导意味着有效的愿景和决断,管理意味着熟练的日常业务运营。
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成为教练式的领导者 曹宇红、张镝 著 9787301212035 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近十年来,“教练”在越来越多的企业和组织内生根发芽,不仅有一批优秀的跨国企业引入教练文化,不少中国本土企业也在借鉴教练之道,培养“教练式的领导者”,从而激发团队的凝聚力和创造力。今天,一些政府组织与机构也开始学习教练技术,并运用于组织管理中。是什么使得教练的魅力突破行业的界限,成为备受关注的管理理念与方式?其根源在于教练是将管理学和心理学结合,从转变人的心态、激发人的潜能入手,由内而外地提升组织绩效。 相较于旧的领导方式,教练式领导是一种更加积极、深入的领导方式,它汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、
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管人管事就那几招文正 著北京理工大学出版社9787564092641 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业管理说到底就两件事,一是管人、二是管事。管人是基础,只要人管好了,事自然也就理顺了。管人管事是个千古不变得话题,如何把人管好,把事理顺,人们研究了几千年。在我国的传统文化中,儒家强调用“仁”管人管事;道家强调无为而治;法家则强调使用严刑峻法。但不管使用什么样的方法,都没有解决一个人心换人心得问题。管人管事贯穿企业管理的始终,并没有什么定式,适合自己的才是好的,只要掌握几招实用的方法就能解决管人管事中产生的问题,或者说掌握“这几招”你就能成为管人管事的高手,从这个角度来说,企业管理并不难也不复杂。本书作者在企业工作多年,根据自己的亲身经历总结出11招管人管事的方法
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简易领导:读《易经》谈领导力 钟敏 著 9787302260929 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所谓“简易领导”,就是使领导简单容易。反映东方智慧的《易经》等经典相沿数千年,具有领导哲学的核心价值和实用智慧。《简易领导:读〈易经〉谈领导力》以领导哲学为主线,揭示了简易论原理,其结构简单、实用,但功能变易无穷,展现了一种全新的实践和探索式学习模式,并提供模块化的训练来帮助读者从理论知识跨越到实际应用,使管理者成长为具有远见卓识的领导者。 《简易领导:读〈易经〉谈领导力》适合有志于成为卓越领导者的管理者阅读,同时也可作为高等院校管理学专业的教材。
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自考教材14908员工关系管理14909 人力资源管理研究方法(实践)14907有效沟通(实践)/员工沟通巧技能刘平青人
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幸福领导力-创造高绩效与高满足感的10个关键对话 卜凯莉,刘瑄庭 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
教练搭档深度分享20年的共同成长 超实用企业教练技术提升手册 教练不仅是很多杰出成就的关键要素,也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的教练双搭档,通过领导者在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话,帮你锚定管理和领导力最本质的内在因素,激起内心真正的渴望!
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赢在领导 游浩 著 地震出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从领导者的各项具体工作中,提炼出了每个领导者都必须面对的十大问题:战略选择和制定,锻造强有力的管理团队等等,并给出了有效的解决方案,从而让领导者避重就轻,在繁杂的工作中抓住真正值得做的事情。
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更高追求 (美)迈克尔·比尔,拉塞尔·艾森斯塔特 等著,王茜 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全球领先企业CEO的管理宝典 符合新的领导力标准 每位拒绝在人员和绩效之间做出妥协的领导者之经典
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自然垄断产业的激励性管制研究 刘华涛 著 中国社会科学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
刘华涛编著的《自然垄断产业的激励性管制研究》遵循从理论到实践、从一般到特殊的研究思路,首先从理论上分析自然垄断产业引入激励性管制的动因,激励性管制的基本原理与激励性管制方式的理论基础和优缺点;接着考察总结英美等发达国家激励性管制方式的应用,并探讨发达国家为保证激励性管制的有效应用的相关制度安排;然后通过对我国自然垄断产业管制的实证分析,探讨我国引入激励性管制的特殊性;最后为我国自然垄断产业应用激励性管制提出对策建议。本书分10章展开论述,具体结构安排如下:章,导论。第二章,基础理论与文献综述。第三章,自然垄断产业激励性管制的引入。第四章,自然垄断产业激励性管制方式的理论与应用。第五章,自然垄断产业激励性管制的过程。第六章,自然垄断产业应用激励性管制的保障措施。第七章,我国自然
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金牌班组 曾明彬 著 广东省出版集团,广东经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《班组》作者将多年来在探索管理上的经验与心得汇整成书,将各阶层管理者应具备并熟练掌握的管理技能透过图表等方式将复杂枯燥的内容简单化、明确化,并且列举了大量的实务案例,让读者在轻松愉快的学习过程中快速高效地掌握各项管理技能的内涵和精髓。相信透过《班组》定能让读者茅塞顿开、猛然醒悟;各阶层管理人员只有认真学习并熟练掌握相应的管理技能,且在实践工作中加以灵活应用,方能窥其堂奥而了然于心,运用自如。
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正版 领导力MBA轻松读北京时代华文书局9787569935103日本顾彼思商学院(GLOBIS)著领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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领导的条件 松涛 著 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“领导学之父”华伦·班尼斯在领导学中不断强调这样一种观念:领导者不是天生的,而是后天培养的! 品格、秉赋、性格、习惯、素质和潜能。《领导的条件》从这六个方面深入分析,提供培养方案,让你在当今高度竞争的社会中,受到众人的拥戴!
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领导力就是说对十句话 刘澜 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导力修炼口诀 管理者真经
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国企执掌力 梁兴泰 新华出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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经理人成长记录:我在商学院学到的101件事 (美)迈克W.普雷斯 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《经理人成长记录:我在商学院学到的101件事》浓缩了商业世界的课程:管理学、营销学、金融学、领导力、企业战略……为商学院本科生、MBA学生、经理人以及所有对商业经营有浓厚兴趣的人,奉献了关于商业经营最重要和最本质的知识经验。
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中层的五项修炼 周仙,赵常诚 著 中央编译出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
备注:以购买实物页上的出版信息批次等为准。
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![别让猴子跳回背上:世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著;陈美岑 译 97](images/model/guan/url_none.png)
别让猴子跳回背上:世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著;陈美岑 译 97 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这本书就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提是锁定责任,猴子原来在谁的身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上,不让责任这只猴子乱跳。 但要做到这一点是很难的,中国很多的民营企业都是依靠企业家早期单枪匹马打下的江山,企业的成功就是企业家的成功。在这种能人体系里面,组织能力、员工的能力可有可无,关键是企业家个人的能力。员工、组织的能力基本上被企业家的能力取代了。 在这个意义上,猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择,要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力,而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上,员工能否获得成长,能否变得独立,以及能否承担责任,这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在! 由
¥24.65定价:¥64.82 (3.81折)
![全球顶尖公司的领导力实践 [美]埃弗龙;刘斌;程静萍 9787040160017 高等教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
全球顶尖公司的领导力实践 [美]埃弗龙;刘斌;程静萍 9787040160017 高等教育出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力是组织成长的关键因素之一,在全球范围内,卓越的领导力正在日渐成为稀缺资源,被少量优秀的大公司拥有和追逐。领导力缺乏问题在中国的企业中表现的尤其突出。本书通过研究全球多家顶尖公司领导力开发的成功实践,以真实生动的案例和精炼的语言,总结出顶尖公司卓越领导力的一些共同特征,对中国企业的领导力开发事业具有宝贵的借鉴意义,是那些希望尽快跻身于世界先进企业行列的中国大型企业集团领导者和管理者提升自身领导水平的实用手册。
¥18.13定价:¥55.62 (3.26折)

制造忠诚 曾老 著 9787519436797 光明日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
纵览人类管理史,我们可以说,人性观是管理理论的依据,也是构建管理理论的逻辑起点。在当今管理日益复杂、万众创业的时代,从企业的角度来讲,员工既是组织的起点,又是组织发展的终点。所以, 如何培养员工的忠诚就显得尤为重要,这是一个企业zui重要的技能,也是推动企业发展的最终力量。本书一针见血地指出组织及员工所面临的问题,并深入观察、讨论、剖析了人本管理之道,可谓不可多得的管理指导书。
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![创新:进攻者的优势 [美]福斯特 著;王宇锋 译 9787508611297 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
创新:进攻者的优势 [美]福斯特 著;王宇锋 译 9787508611297 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么一流企业突然间将它们的市场拱手让与新的竞争者?要避免这样的命运,需要无情地抛弃那些过去使它们成功的技能和产品,那么究竟哪些企业能够做到这一点呢? 企业如果总是墨守成规、因循守旧,那么长期下去,必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像得州仪器、施乐等市场领先者一样,被一些资源较少、技术较差、市场支配力较弱的竞争对手超越,而这些所谓进攻者的优势,正是基于它们的创新优势。 许多人认为,创新是一个孤立的过程,这一过程需要创造力和天赋,也许甚至还需要漫长的过程。在他们看来,创新
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为官之道 张原君、陶毅 编 9787801161796 学习出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《为官之道》集纳了我国古代为官理论的部分精华,其中对“清慎勤”、国而忘家、用人管人、事上接下、取善摒恶、依法行政、爱民养民等诸多方面,都有独到的见解和精彩的阐述,并有许多情节生动、含义深刻的实例。
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领导力的五大支柱——如何跨越领导的鸿沟 [美]斯列塔 著;汉祺 译;[美]迈尔 9787806817346 上海社会科学 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本顶级的西方管理书;所阐述的管理精髓广播西方世界。美国前总统乔治·布什为此致信作者表示祝贺。 本书将使你成为一个有实力、知人善任的成功领导人。保罗·迈尔精湛的领导技巧能引导你开发利用上帝赋予你的领导潜力。凭借吸收、练习这些策略,你能在生活及事业各个领域获得非凡的成就。
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做卓越的职业经理人 刘晓武 著 9787512344853 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
究竟什么样的经理人才算得上卓越?这是大部分职业经理人以及渴望成为职业经理人的有志者想要了解的。《做卓越的职业经理人》带着这个问题,从职业经理人的资格、素养、自我修炼,以及老板最需要什么样的经理人等方面,清晰、完整地阐述了经理人的成功哲学。它告诉经理人如何发挥自己的潜能,打造个人的品牌价值,并引领经理人走向卓越!
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主角模式 樊登 机械工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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领导学:理论与实践 陈荣秋 著 9787302150770 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导学:理论与实践》是一本系统阐述领导学理论和实践活动的教材。全书分理论篇和实践篇,共12章。理论篇介绍和阐述领导的实质,各种领导理论和激励理论,12条管理原则和领导者应该具备的素质。实践篇包括建班子、定战略、塑文化、做决策、用人、授权、沟通和时间管理等领导者从事的主要活动。 《领导学:理论与实践》密切结合中国实际,以企业管理问题为重点,同时阐述一般领导学问题。每章后附有案例或阅读材料,内容丰富,文字通俗易懂。 《领导学:理论与实践》可作为高等院校EMBA和MBA学生的教材,也可供管理类学生和广大管理人员参考。
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向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来 刘怡 译 9787115468376 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在《向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来》中,埃德·海纳重新定义了21世纪的成功领导力。他用激励人心的故事告诉我们如何在顺境和逆境中领导高绩效团队。他认为,所有人都是领导者和追随者。领导者必须诚实和坦率,他们必须利用有限的信息和资源做出尽可能明智的决定。领导者必须教育、培训和培养他们的下属,让他们能够在领导者缺席的情况下履行领导者的责任,甚至在必要时替代领导者。事事亲力亲为的领导者注定要失败。 埃德告诉我们,在领导他人时,采取先发制人的心态能将恐惧和逆境转化为勇气和行动。指导精神十分重要,没有指导精神,你不但会受困于易变、不确定、复杂和模糊的环境,还可能遭遇不幸,或者受到错误的“固有形象”的误导。 领导者必须谦逊,优先考虑他人。“谦逊不是自卑,而是少考虑自己。”
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领导学 理论与实践 张玲 于天罡 编著 有机融入中国传统文化 9787111777700 教材 机械工业出版社
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![登上心中的高山 [美]荷塔·冯史蒂格 著;徐辉 译 中华工商联合出版社](images/model/guan/url_none.png)
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领导力就是影响力:26条黄金法则 约翰·麦克斯韦尔 领导力系列、领导力认知、自我提升、领跑、倾听、反思、领导力的5个层级 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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《学记》云:“士先志”。凡事必要立定主意,站定脚跟,咬定牙关去做事,方有所成。 若见异思迁,或委靡不振,到底一事无成。比如欲行千里,立定心肠要走,日复一日,终有到时。若一日不走,便一日不到,此亦事理之至明者矣。 ——[清]李庚乾《佐杂谱》卷上 为官最宜安重,下所瞻仰,一发言不当,殊愧之。 二十年治一怒字,尚未消磨得尽,以是知克己最难。 人之子孙,富贵贫贱,莫不各有之命。世之人不明诸此,往往于仕宦中,昧冒礼法,取不义之财,欲为子孙计。殊不知子诚有富贵之命,今虽无立锥之地以遗之,他日之富贵将自至。使其无富贵之命,虽积金如山,亦荡然不能保矣。况不义而入者,又有悖出之祸乎! 待下故当谦和,谦和而无节,反纳其侮,所谓重巽各也,唯和而庄,则人自爱而畏。 君子取人之德义,小人取人之势
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